德国精神的精髓是“创新”的落地能力
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&&&&随着“双创”时代的到来，创新、创意层出不穷，而如何将创新、创意转化为生产力，成为实现“中国制造2025”的关键。&&&&他山之石，可以攻玉。“德国工业4.0”战略对“双创”“中国制造2025”提供了启发，其中“德国精神”成为学习研究的重点。那么“德国精神”的精髓在哪里？&&&&在德企诺菲博尔看来，“德国精神”的精髓不是形式上的严谨、认真、精益求精，而是将科研技术转化为产品并服务于社会的能力。“创新”的落地能力，可谓“德国制造”领先世界的法宝。&&&&诺菲博尔也正是这样做的。作为定向结构麦秸板的独家制造商，其经过多年的工艺改良，将科研成果转化为产品，以纯天然麦秆为原料生产板材，并真正实现甲醛零排放。&&&&从麦田到“营造健康空间”，在诺菲博尔首席执行官赵焕录博士看来，这是践行“德国精神”为消费者提供健康解决方案的环保哲学。&&&&为什么别出心裁地以麦秸为原料生产板材？怎样从麦田里找到健康解决方案？作为一家致力于环保、健康的德国企业，又如何看待中国市场？《中国经营报》记者就上述问题，与赵焕录博士进行了一对一访谈。从麦田到世博会&&&&《中国经营报》：为什么要以麦田里的麦秸为原料生产板材？&&&&赵焕录：从微观来看，这种板材是零甲醛的，麦草和胶都不含甲醛，为使用麦秸板的家庭提供了健康。&&&&从生态平衡来看，麦秸代替木材，可以保护森林资源。一块18毫米厚的麦秸板，相当于一棵2米高、直径25厘米的树，能够解决木材短缺的问题。同时，麦草的收购使农民不必再将其作为废料焚烧，一块麦秸板（标准长宽高）可减少5公斤二氧化碳的排放，并且为本地农民带来了增收。不仅推广了发展绿色经济的企业理念，同时也为低碳世界和可持续发展做出了贡献。&&&&&《中国经营报》：米兰世博会，中国国家馆的“麦浪”建筑内室采用的是诺菲博尔的麦秸板材，诺菲博尔是如何成为米兰世博会中国国家馆“御用”板材的？&&&&赵焕录：麦秸板与米兰世博会设计的麦浪是吻合的，与地球大自然相关，契合环保主题。&&&&&《中国经营报》：生产麦秸板投入大、耗费精力多、回报周期长，为什么要费力气做这件事？又为什么选择将生产线建在中国？&&&&赵焕录：如果仅仅是为了回报经营的话，没有人会这么做。促使我们这么做的是德国“社会企业家”这个理念。企业家要为社会做一些贡献，要有社会责任感，要更多关注社会效益，而不仅仅是企业效益。&&&&选择在中国，是因为世界上20%以上的人口都在中国，如果可以让13亿中国人保持健康，对全球环保、健康的贡献就不可估量。此外，中国是农业大国，麦草的生产很多，此前焚烧产生的二氧化碳量也很大。警惕家居建材“伪环保”&&&&《中国经营报》：诺菲博尔公司的理念是“营造健康空间”。其中“健康”的内涵是什么？有哪些与众不同之处？&&&&赵焕录：“营造健康空间”包括健康的生存空间和健康的心理空间，包括身体健康、安全感、幸福指数等多重维度。&&&&国内甲醛含量标准分为E0、E1、E2三个等级，E0为最高标准，小于等于0.5毫克/升，而我们板材的标准比国内最高标准还要严格25倍，是零甲醛的。&&&&2014年诺菲博尔板材在德国科技部主办的会议上被评为德国最佳材料奖，此外，还获得了法国VOC检测A+认证、欧洲CE认证和日本F4星认证，这些表明诺菲博尔产品可以满足在污染以及排放方面最严格的要求，能够为消费者提供真正健康的产品。&&&&&《中国经营报》：纵观板材行业这些年来的发展，可以用“鱼龙混杂”来形容，由于企业的良莠不齐，造成了板材品质参差不齐、销售服务不完善、环保问题不断涌现，对于行业乱象如何看待？你认为行业规范化的出路何在？&&&&赵焕录：目前这个行业的确如此。家具厂家和地板厂家使用的板材，很多是小厂家做的。家具厂商自己做板材深加工的不多，贴牌代工等导致“鱼龙混杂”、质量问题严重。&&&&行业规范的形成需要一个过程，具体途径有很多：生产厂家实名制，把商标打到自己的产品上；板材要有原产地证明；消费者可以要求得到产品的甲醛报告等等。&&&&&《中国经营报》：在环保日益受到重视的当下，很多品牌都打起“环保”的宣传旗号，这其中有很多“伪环保”的成分，如何看待这其中的“水分”？&&&&赵焕录：有些板材的原材料部分，甲醛含量超出相关标准很多倍，但贴面加工后，成品板材就可以被贴上绿色环保标签，这就涉及“伪环保”的问题。之所以“伪环保”是因为真正去做环保太难了，成本高、回报慢、周期长、认知度低，还可能会受到行业挤兑。&&&&&《中国经营报》：基于在德国多年的经验，你认为家居建材行业真正的“环保”靠什么实现？&&&&赵焕录：要相信市场选择的力量，由市场选择去慢慢完成行业洗牌期，最后留下的就是满足市场需求的。&&&&事实上，国内越来越多的消费者对真正“环保”的东西需求越来越多，但供和求的差距太大。好东西不缺市场和购买力，但真正做出好东西的又太少。&&&&目前做环保，企业承担的责任太重，要拉动中国社会这辆大车还需要多方共同做很多工作：市场认知方面要下功夫，消费者的环保理念还需提升，企业联合政府、行业协会力量共同去推进。不要追求“大而全”而要“专而精”&&&&《中国经营报》：中国家居建材市场目前进入“红海”阶段了吗？市场中的“蓝海”又在哪里？&&&&赵焕录：目前有成千上万家板材生产商，门槛很低，利润很少，有的加工一块板材才能赚一块多钱，这样看来是“红海”。但针对市场痛点的、满足消费者需求的高品质产品和服务并不多，这就是“蓝海”。&&&&&《中国经营报》：诺菲博尔如何在市场竞争中取得优势？核心竞争力是什么？&&&&赵焕录：我们提供的不仅是产品，而是一套健康解决方案。随着中国消费水平的提高，大家环保意识不断提高。特别是伴随着80、90后结婚、生小孩，装修新房、儿童房的时候，会很重视健康。在他们具备思想认识的同时，我们间接地通过装修公司、家具厂家等为年轻人提供一种新的材料，不是卖最贵的东西，而是最合适的东西。材料本身成本并不是很高，比普通板材只高出20%~30%左右，买到的却是无价的健康。等市场激发和释放出来，肯定是供不应求的，这也是我们的信念和动力所在。&&&&&《中国经营报》：目前在中国的市场份额有多少？有哪些市场案例？&&&&赵焕录：从中国板材市场来看，需求是无穷大的，我们麦秸板的数量可以小到忽略不计。但我们的生产线在世界上是独一无二的，只有在中国西安有，其他任何国家和地区都没有。这个产品在世界上也只有我们公司有，不存在同类的产品比较，从这个意义上讲，我们的市场占有率绝对是百分之百。目前已经有很多成功的市场案例，比如幼儿园、医院、高级酒店、会所的装修等。&&&&&《中国经营报》：目前多家企业纷纷跨界进入家装领域，对此跨界行为怎么看？&&&&赵焕录：资本不代表一切。中国社会“机会主义者”太多，盲目跨界不一定能很专业。让专业的人做专业的事，精力有限的情况下还是努力去做好一件事。各个行业都规范了，都集中精力做好自己的事情，国家才能真正更好地发展，企业才能真正对社会负责、对消费者负责。&&&&&《中国经营报》：家居建材行业该“大而全”还是“精而专”？在家居建材市场外部环境不断变化的今天，如何有效地深入挖掘“领域经济”？&&&&赵焕录：德国公司不会追求“大而全”，而是几代人从上到下坚定不移地做一件事。因为每个人的精力都是有限的，“大而全”未必能做得很好，“专而精”做好就是精英和领导者。踏踏实实把事情一步步做好，把复杂的事情简单化，简单重复的事情做精，做精了就是行业独一无二的，就能成为专家。社会的作用是将各个有机部分融合到一起，如果每个企业都这样做，集合到一起社会就是良性循环的。&&&&&《中国经营报》：诺菲博尔从2007年创立品牌到今天已8年时间，你认为做得最成功的是什么？&&&&赵焕录：最成功的就是用科学的方法将无人操作全自动化的生产线建立起来，实现24小时连续生产。这个过程用了三四年时间。从成立至今，每个技术改善都在德国和中国申请了技术专利，一块麦秸板就拥有五六十个专利。将一件事做好做精，这就是专注的力量。&&&&&《中国经营报》：在专注一件小事的同时如何看待和衡量结果？&&&&赵焕录：结果不是最重要的，重要的是过程，如果过程对，结果会对的；过程不对，结果也不会对，即使对，也是虚假的。所以德国公司强调通过过程控制来实现结果。创新创业，重在“落地”&&&&《中国经营报》：“创新”已经成为时代的新主题，作为家居建材企业，怎么认识“创新”？未来将如何去“创新”？&&&&赵焕录：我们公司名字前半部分就是“innovation”的缩写，是“创新”的意思，产品也一直在变化和更新，比如新产品开发方面、深加工方面等。客户需求不一样，会根据客户的反馈不断调整。&&&&创新过程中，一方面要尊重科学规律；另一方面要实现共赢，与合作伙伴共同找出满足客户需求的产品和服务，然后在科学指导下实打实地去做事。&&&&《中国经营报》：“创新”的关键在哪里？应该从“德国精神”中学习什么？&&&&赵焕录：“创新”的关键是要“落地”，要转变为生产力，将科研成果转化为生产力之后成为产品，通过上下游的产业链服务社会，这是德国所追求的。&&&&认真、专注和严谨只是德国精神的外在形式，其精髓是将科研转化为成果之后服务社会，这才是真正的逻辑，也是中国企业应该学习的德国精神的精髓所在。&&&&&《中国经营报》：当下“创新”已经上升为国家战略，对于越来越多的年轻创业者们有什么建议？&&&&赵焕录：第一，要明确做一件事情的出发点和目的是什么；第二，目的定下来之后做一下可行性报告和研究，包括：某个时间点应该达到什么目标，期望值是多少，正负偏差多少是允许范围之内的等等。如果偏差在允许范围内的话，要不断权衡可行性，如果具备可行性就继续去做，如果条件不允许放弃也无所谓，只要过程努力了，结果没那么重要，享受过程最重要，就算不成功，也会收获经验，不要急躁。&&&&
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资深一级记者被大力忽略的装备属性 衣服防御也很重要
现在不少大力玩家重视高加成，往往忽视了衣服的防御，而现在很多大怪和人物boss都是抗致命的，所以狂暴很重要！
现在不少大力玩家重视高加成，往往忽视了衣服的防御。防御属性是跟狂暴相关的，而现在很多大怪和人物boss都是抗致命的，所以狂暴很重要！衣服的防御也成了挑选极品的一个参考点。
现在上2件衣服做下对比。
第一件是论坛力一位大力的：
第二件是我好友的：
都知道狂暴是防御转为攻击所砍出来的数值，那么即使第二件比第一件少加成了4点，对于5破来说只是少了400点攻击，致命只少了不到2000的伤害，那么狂暴呢？多了3000多的攻击伤害提升了1W。
所以大力的衣服防御也是一个很重要的属性！
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新区展示秀：平民10W攻高克高抗飞花女魔
10W攻高克高抗飞花小魔
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(本文来源：《大话西游2》官网
作者：小力一枚)
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关于防御与忽略防御的问题
看到有帖子说防御实际上就是躲闪，那忽略防御的话是不是就是每击必重啊？那拿信心来说，既然有忽视防御的属性，又有减防的属性是不是重复了？
8 年首次破门，14 场首...
在看这篇文章之前，请...
首先，拴狙大法好 其次...
昨天把生命龙玉全换成高...
忽视防御对于boss或暗金怪没用
减防都有用
另外，补充2楼的话。回楼主，2命中最高是95%最低5％没有必中（盾击这类排除在外）
减防对谁都有用,包括PK,忽视对BOSS和玩家就无用了,里防御的保护是怪物打不中自己,的闪避是AMA那种计算时间的闪避
打不着的实际上实际上还跟人物等级有关，假设你死灵法师99级，在第一场景，40点敏捷10点防御，僵尸打到你身上只有8%的几率；如果是等级1的人物同样敏捷40防御10，僵尸对付你就有至少30%的几率。
里的命中公式命中=自己攻击准确率/（敌人防御+自身命中）*100%*2*自己等级/（自己等级+敌人等级）忽视防御的意思是：公式里 敌人防御一项为0 也就是说有了忽视目标防御后公式变为命中=100%*2*自己等级/（自己等级+敌人等级）当然命中上限是95% 即使是100%也是按95%计算同时这个属性只对非金怪有效
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深入浅出DDoS攻击防御应对篇：DDoS防御方案
关键字：DDoS攻击 DNS HTTP 系统安全
　　防御基础
　　攻击流量到底多大
　　谈到防御，首先就是要知道到底遭受了多大的攻击。这个问题看似简单，实际上却有很多不为人知的细节在里面。
　　以SYN Flood为例，为了提高发送效率在服务端产生更多的SYN等待队列，攻击程序在填充包头时，IP首部和TCP首部都不填充可选的字段，因此IP首部长度恰好是20字节，TCP首部也是20字节，共40字节。
　　对于以太网来说，最小的包长度数据段必须达到46字节，而攻击报文只有40字节，因此，网卡在发送时，会做一些处理，在TCP首部的末尾，填充6个0来满足最小包的长度要求。这个时候，整个数据包的长度为14字节的以太网头，20字节的IP头，20字节的TCP头，再加上因为最小包长度要求而填充的6个字节的0，一共是60字节。
　　但这还没有结束。以太网在传输数据时，还有CRC检验的要求。网卡会在发送数据之前对数据包进行CRC检验，将4字节的CRC值附加到包头的最后面。这个时候，数据包长度已不再是40字节，而是变成64字节了，这就是常说的SYN小包攻击，数据包结构如下：
　　|14字节以太网头部|20字节IP头部|20字节TCP|6字节填充|4字节检验|
　　|目的|源MAC|协议类型| IP头 |TCP头|以太网填充 | CRC检验 |
　　到64字节时，SYN数据包已经填充完成，准备开始传输了。攻击数据包很小，远远不够最大传输单元()的1500字节，因此不会被分片。那么这些数据包就像生产流水线上的罐头一样，一个包连着一个包紧密地挤在一起传输吗？事实上不是这样的。
　　以太网在传输时，还有前导码(preamble)和帧间距(inter-frame gap)。其中前导码占8字节(byte)，即64比特位。前导码前面的7字节都是和0间隔而成。但第八个字节就变成了，当主机监测到连续的两个1时，就知道后面开始是数据了。在网络传输时，数据的结构如下：
　　|8字节前导码|6字节目的MAC地址|6字节源MAC地址|2字节上层协议类型|20字节IP头|20字节TCP头|6字节以太网填充|4字节CRC检验|12字节帧间距|
　　也就是说，一个本来只有40字节的SYN包，在网络上传输时占的带宽，其实是84字节。
　　有了上面的基础，现在可以开始计算攻击流量和网络设备的线速问题了。当只填充IP头和TCP头的最小SYN包跑在以太网络上时，100Mbit的网络，能支持的最大PPS(Packet Per Second)是100×106 / (8 * (64+8+12)) = 00Mbit的网络，能支持的最大PPS是1488090。
　　HTTP Flood防御
　　HTTP Flood攻击防御主要通过缓存的方式进行，尽量由设备的缓存直接返回结果来保护后端业务。大型的，会有庞大的CDN节点缓存内容。
　　当高级攻击者穿透缓存时，清洗设备会截获HTTP请求做特殊处理。最简单的方法就是对源IP的HTTP请求频率做统计，高于一定频率的IP地址加入黑名单。这种方法过于简单，容易带来误杀，并且无法屏蔽来自的攻击，因此逐渐废止，取而代之的是JavaScript跳转人机识别。
　　HTTP Flood是由程序模拟HTTP请求，一般来说不会解析服务端返回数据，更不会解析JS之类代码。因此当清洗设备截获到HTTP请求时，返回一段特殊JavaScript代码，正常用户的会处理并正常跳转不影响使用，而攻击程序会攻击到空处。
　　DNS Flood防御
　　DNS攻击防御也有类似HTTP的防御手段，第一方案是缓存。其次是重发，可以是直接丢弃DNS报文导致UDP层面的请求重发，可以是返回特殊响应强制要求客户端使用TCP协议重发DNS查询请求。
　　特殊的，对于授权域DNS的保护，设备会在业务正常时期提取收到的DNS列表和 DNS IP列表备用，在攻击时，非此列表的请求一律丢弃，大幅降低性能压力。对于域名，实行同样的域名白名单机制，非白名单中的域名解析请求，做丢弃处理。
　　慢速连接攻击防御
　　Slowloris攻击防御比较简单，主要方案有两个。
　　第一个是统计每个TCP连接的时长并计算单位时间内通过的报文数量即可做精确识别。一个TCP连接中，HTTP报文太少和报文太多都是不正常的，过少可能是慢速连接攻击，过多可能是使用HTTP 1.1协议进行的HTTP Flood攻击，在一个TCP连接中发送多个HTTP请求。
　　第二个是限制HTTP头部传输的最大许可时间。超过指定时间HTTP Header还没有传输完成，直接判定源IP地址为慢速连接攻击，中断连接并加入黑名单。
　　企业级防御
　　互联网企业防御DDoS攻击，主要使用上文的基础防御手段，重点在于监控、组织以及流程。
　　监控需要具备多层监控、纵深防御的概念，从骨干网络、IDC入口网络的BPS、PPS、协议分布，负载均衡层的VIP新建连接数、并发连接数、BPS、PPS到主机层的CPU状态、TCP新建连接数状态、TCP并发连接数状态，到业务层的业务、业务连通性等多个点部署监控系统。即使一个监控点失效，其他监控点也能够及时给出报警信息。多个点信息结合，准确判断被攻击目标和攻击手法。
　　一旦发现异常，立即启动在虚拟防御组织中的应急流程，防御组织需要囊括到足够全面的人员，至少包含监控部门、运维部门、网络部门、安全部门、客服部门、业务部门等，所有人员都需要2-3个备份。流程启动后，除了人工处理，还应该包含一定的自动处理、半自动处理能力。例如的攻击分析，确定攻击类型，自动化、半自动化的防御策略，在安全人员到位之前，最先发现攻击的部门可以做一些缓解措施。
　　除了DDoS到来之时的流程等工作之外，更多的工作是在攻击到来之前。主要包含CDN节点部署、DNS设置、流程演习等。对于企业来说，具备多个CDN节点是DDoS防御容量的关键指标。当一个承担不住海量数据时，可以通过DNS轮询的方式，把流量引导到多个分布节点，使用防御设备分头处理。因此DNS的TTL值需要设置得足够小，能够快速切换，每个CDN节点的各种VIP设置也需要准备充分。
　　在时代，各种用户的不同业务共处在相同的物理机平台，遭受DDoS攻击的可能性越来越高，而且一个用户被攻击可能牵扯到大量的其他用户，危害被显著放大，因此防御显得尤为重要。的虚拟化业务，平均每天遭受约20起DDoS攻击，最大流量达到接近20Gbit/s，所有这些攻击都在15分钟内自动处理完成，让客户远离DDoS的威胁，专心发展业务。
　　总地来说，对DDoS防御，主要的工作是幕后积累。台上十分钟，台下十年功，没有充分的资源准备，没有足够的应急演练，没有丰富的处理经验，DDoS攻击将是所有人的噩梦。
[ 责任编辑：小石潭记 ]
互联网＋，云，大数据时代，外部…
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制度比技术防御更重要!三大方法确保安全制度
制度比技术防御更重要!三大方法确保安全制度
CSOChineses 赵新启
安全业内广泛流传着“三分技术、七分管理”的说法，说明制度的建立和落地是何其的重要，据悉，超过70%的信息安全威胁来自企业内部，其核心数据的流失居然有80%源于内部人员的违规操作或管理疏忽，这样看来我们必须要讨论一下安全制度的落地问题了。
安全业内广泛流传着&三分技术、七分管理&的说法，说明制度的建立和落地是何其的重要，据悉，超过70%的信息安全威胁来自企业内部，其核心数据的流失居然有80%源于内部人员的违规操作或管理疏忽，这样看来我们必须要讨论一下安全制度的落地问题了。
一、安全制度落地何其重要
信息安全是任何国家、政府、部门、行业都十分重视的战略问题，谈到信息安全风险的应对之道，多数流行的安全理论和标准都从制度管理和技术防范两个方面来研究解决，二者相辅相成，通常认为制度管理在实际安全工程中的地位相对较高，是信息安全管理的基础，建立健全各项信息安全制度是进行安全管理的第一步，正如业内广泛流传的&三分技术、七分管理&，集中反映的也是这个道理。保障企业信息安全，无论技术防范如何健全，归根到底还是要依托管理制度的完善，并最终落实到人的执行效果上。
根据一份针对网络安全的专项调查结果显示，目前，超过70%的信息安全威胁来自企业内部，其核心数据的流失实际上有80%左右源于内部人员的违规操作或疏于管理，而只有约20%来自外部的侵犯。前不久，引起世人广泛关注的美国大兵布拉德利&曼宁通过&维基揭秘&网站公开美国数十万份机密文件的事件，就是一个极为典型的案例，作为情报分析员，曼宁能够一连8个月，一周7天，每天14个小时地阅读机密情报，但他同时也可以将这些机密数据下载并复制给了&维基揭秘&的创始人阿桑奇，并由此引发轩然大波。不难判断，曼宁所在的部门一定会有相关的管理制度，但如果不能完善并落到实处，所导致的结果将会触目惊心。无独有偶，在愈演愈烈的&棱镜门&事件中，作为美国国家安全局设在夏威夷的威胁行动中心系统管理员，斯诺登也可以堂而皇之地将高密级信息顺利带出美国，没有人否认美国信息安全技术的先进性，但与其蹩脚的管理相比，一切只能是&水中月、镜中花&而已。因此，在信息安全管理工作中，完善和落实信息安全管理制度与技术防御相比，发挥着更为关键的作用!
二、如何建立行之有效的安全管理体系
目前企业内部一般都有许多针对网络、系统、信息方面的安全管理制度，但是这些制度通常都是为某方面的安全问题制定的，没有建立起一个系统的、分级分层的、能够对网络信息安全的各个主要方面都能有效约束的制度体系。而缺乏体系性的安全制度，对于大型企业来说，往往会在不同部门、不同系统、不同人员之间产生一些管理误区和盲区，导致其权威性和严肃性大打折扣。
一个好的信息安全的制度体系，首先要制定目前缺乏的各级管理制度，同时完善已经制定的各级管理制度，使其自上而下对各级部门和具体应用系统都具有相应约束力。一般来讲，建立安全制度体系需要遵循一定的原则，并根据制度的级别不同由相应的部门制定和监督执行。企业级的信息安全制度应由企业网络信息安全管理部门(信息中心)来制定;部门级的安全制度由各部门在企业安全制度的基础上根据自身特点来制定;系统级的安全制度则要根据具体应用系统的技术、管理和使用要求，同时在遵循前述两级安全制度的前提下，由系统管理机构来制定和执行。
一个好的信息安全管理体系，还要具备较强的可操作性。目前很多信息安全制度更多的使用了综合性的禁止性条款，如&任何部门或者个人，不得利用计算机信息系统从事危害国家利益、集体利益和公民合法利益的活动。不得危害计算机信息系统的安全。&等等，而没有具体的许可性条款和详细的禁止性条款。这种大一统方式往往停留于口号和原则层次上，难以适应信息网络技术发展和越来越多的企业信息网络安全的具体问题，在实践中给落实工作造成了很大的困难。因此，企业在制定信息安全管理制度过程中，要考虑到一些实际的突发情境和需重点防范的内容，围绕这些情况，制定详细的应对措施、操作规程和管理步骤，使被管理者在现实工作中能够方便地遵照执行，并可以根据技术的发展和情况的变化，对管理制度及时做出适当的调整与修订。
一个好的信息安全管理体系，还要能与技术系统相互融合、相互促进，并兼顾以人为本的原则。企业的一切管理活动都应以制度为基础，技术系统的运转与维护应该服务于管理的需要，管理制度的制定与完善也应考虑到技术系统运作的机械性、严格性特点，不能将模糊的、易变的管理制度用于技术系统运作的管理之中，同时还要设法不断提高相关管理人员、技术人员、使用和操作人员的技术素养和道德水平，使得信息安全的管理更加专业化和人性化。
三、安全制度落地三法
根据笔者的经验，做好制度落地工作应主要从以下三个方面，入手：
一是要把制度落实作为&一把手工程&来抓。由于企业主官对于信息安全工作重视程度不足，忽视了制度落实工作，进而导致企业核心竞争力的损失往往是无法弥补的。具有战略眼光的企业领导人一定会把信息安全当做战略问题来抓，解决问题的关键就是安全制度的有效落实!有了企业&一把手&的重视和支持，&上行下效&，可以将这种执行力有效地投射到企业各个部门，在每个人的意识上也会真正重视起来;同时，还可以有效调动信息安全管理部门的积极性和主动性，通过技术设备和安全策略等多种手段预防、控制和追查失泄密行为。
二是要加大执行制度落实重要性的宣传教育力度。安全制度的落实力度不够，主要体现在企业人员认识不到位、防范意识不强，这种思想上的麻痹和松懈让管理制度成为一纸空文，加大了信息安全隐患。因此，企业内部要合理利用多种时机，采用多种形式，加强信息安全宣传教育，特别是要注重将信息安全理念融入企业文化，使员工的企业忠诚度和以信息安全意识、知识、能力和道德为内涵的信息安全素养得到同步提升;努力加深员工与企业的感情，弱化利益诱惑的动机;树立员工良好的信息安全意识，时刻牢记信息是决定企业核心竞争力的关键要素，信息安全关乎到企业的生死存亡和每个人的切身利益;加强员工信息安全责任心，时刻警惕身边的信息安全隐患，随时完善制度上的缺陷。
三是加大对制度执行情况的督查和奖惩力度。在企业内部建立针对信息安全制度执行情况进行监督检查的长效机制，及时发现制度执行过程中存在的问题与风险隐患，尽快组织整改落实，确保信息安全工作切实有效;同时，要把企业各部门信息安全管理制度执行情况与部门考核、个人考核挂钩，实行一票否决制，对于因失职、安全意识淡薄、甚至故意泄露企业秘密的行为要依据法律法规和相关制度追究当事人的责任。【编辑推荐】【责任编辑： TEL：（010）】
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