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宋城千古情一天有几场？宋城千古情每场演出时间？
宋城千古情一天有几场？宋城千古情每场演出时间？
补充：最近想出去旅游了，有没有好玩的地方可以推荐下，谁能告诉我宋城千古情一天有几场？宋城千古情每场演出时间？
来自：心有所属( 16:18:08)
回答1 花开四季
：10:00-21:00。千古情表演时间，根据每天安排的场次不同，演出时间也不同，以下时间安排仅供参考：第一场(14:20-15:20)、第二场(18:30-19:30)、第三场(20:20-21:20)旅游互联免费预订优惠门票（）一张也可以享受预定优惠的
回答2 知了猴
2017杭州宋城景区武林大会11月25日、11月26日，树屋女孩将会在杭州宋城景区“武林大会”的夜间“古风音乐节”专场，献上国风盛宴
加盟合作：(QQ)0)赞(1)网友回应4.6分地址:电话:宋城的千古情，还在吗?
宋城的千古情，还在吗?
一品标局网
杭州宋城景区位于浙江省杭州市之江路，是国家AAAA级旅游景区。宋城最经典的就是那出大型歌舞《宋城千古情》，用先进声、光、电的技术，将那些美轮美奂的故事编排成一个又一个精彩的节目，吸引着无数的中外游客。据宋城集团官网资料,宋城演艺是全球主题公园集团十强企业,旗下的杭州宋城景区排名超过香港迪士尼。如此美丽的地方，自然会受到不少关注，有了迪斯尼商标被山寨的前车之鉴，宋城也终究是难逃一劫，近日，曾备受关注的“杭州宋城诉开封小宋城商标侵权案”有了新的进展。宋城演艺发展股份有限公司(以下简称为宋城演艺)将开封市东京艺术中心有限公司(以下简称为东京艺术)、开封一城宋韵文化发展有限公司(以下简称为宋韵文化)告上法庭，认为他们侵犯其享有的“宋城”商标专用权,构成不正当的竞争行为。在庭上,两被告否认侵权,称“宋城”对于开封企业来说具有历史渊源,开封企业使用“宋城”具有正当性,没有主观恶意。“我方不应承担相应责任”。杭州宋城指开封“小宋城”商标侵权“宋城系列商标是我们的核心品牌,已经有一定的市场知名度。”原告律师在庭上称,公司以演艺为核心竞争力,打造了宋城和千古情品牌,产业链覆盖旅游休闲、现场娱乐、互联网娱乐。其重点演出项目大型歌舞《宋城千古情》是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出。据悉,宋城演艺商标“宋城”于1995开始申请注册并使用,而东京艺术（被告）申请“汴梁小宋城”注册时间则为2014年。原告表示,从2013年至今,被告持续在其经营的“小宋城”文化旅游商区内部及周边,将与原告注册商标相同或高度近似的标志突出使用于餐饮、演出、洗浴、住宿等。将与原告注册商标相同或高度近似的标志突出使用于演出等服务的广告牌、LOGO、宣传资料、指引牌、示意图、演出门票等处。“被告使用的‘小宋城’是近似商标。”原告方认为,“小宋城”的核心部分仍是“宋城”,“小”只是描述性,不具有显著性,容易造成相关公众的误认。同时,原告律师补充说,被告将原告的字号“宋城”注册为微信公众号,违反了反不正当竞争法。被告东京艺术未经原告许可,还使用原告商标拼音注册为域名。“两被告共同实施上述行为,侵犯了我方商标权,同时亦构成不正当竞争。”原告请求判令两被告立即停止侵害商标权及不正当竞争行为,赔偿500万元。开封“小宋城”否认侵权 称不会造成混淆两被告东京艺术、宋韵文化是关联公司,法人代表为同一人。其中,宋韵文化只经营《千回大宋》的演出剧目,而其他的餐厅、洗浴中心等都是东京艺术在经营。公开资料显示,开封小宋城于2013年11月开门营业,主要经营开封特色小吃、影城及文艺演出等,并获“开封人的待客厅”“开封市的新名片”等称号。坐在被告席上,开封“小宋城”一方表示很冤枉。两被告共同委托的代理律师表示,我们拥有汴梁小宋城的注册商标专用权,开封又曾是宋代都城,我方对汴梁小宋城商标的使用为善意使用,没有攀附原告商标的恶意。针对原告提出的近似商标误认的问题,被告律师回应说,涉案商标并不会造成相关消费者误认。域名指向官方网站——汴梁小宋城,网站上明确注明了运营公司和地址,从页面、外观、内容等均与原告及其网站无相同或近似,不会引起相关消费者误认。“我们拥有千回大宋的商标专用权,主营业务为歌舞表演,与原告商标核定使用的范围不同。”被告律师说,我们拥有演出剧目《千回大宋》的原创著作权,且已经进行登记。他强调,宋韵文化对宋城的使用属于描述性、正当使用,与原告的商标或商号无任何关联,“不构成不正当竞争”。庭审中,原告表示不同意调解,本案未当庭宣判。虽然不知道这场官司最后的结果会如何，不过该商标确实容易让人产生混淆，希望创业人在申请商标的时候，要尽量注意，有必要的时候，可以申请全类商标，彻底杜绝被侵权的可能。更多精彩
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流动比率接近3速动比率接近2 宋城演艺光赚钱不欠钱？
本文首发于微信公众号：。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。　　一、公司分析
　　1、主营业务
　　(,)主要从事文化演艺和泛娱乐业务。
　　现场演艺业务主要为千古情系列演出和主题公园集群，包括《宋城千古情》、《三亚千古情》、《丽江千古情》、《九寨千古情》、《泰山千古情》等，其收入主要来源于演出门票收入。
　　演艺主要是六间房从事的互联网演艺业务。六间房是公司于报告期内全资并购控股的一个基民艺人和粉丝关
系的互联网演艺平台。六间房主要从事平台的运营业务，其收入主要来自于虚拟物品的销售收入。
　　休闲服务业务主要是指公司自有线上商务平台――宋城独木桥，通过搭建直销及分销的线上渠道，对公司产品以及
周边游产品进行营销推广，真正实现公司营销的转型升级，拓宽公司产品销售渠道。
　　2、所在行业
　　宋城演艺的主营业务涉及三个行业：旅游行业、文化娱乐行业和互联网直播行业。
　　旅游行业：
　　旅游已经进入黄金时代。 2015 年，中国国内旅游突破 40 亿人次，全国人均旅游花费 854.86 元，旅游收入过 4 万亿元人民币，过去
5 年年均复合增速达 20%。 2015 年国内居民出境旅游 1.2 亿人次，较 2011 年接近翻倍增长。中国国内和出境旅游人次、 消费均列世界第一。
　　文化行业：
　　从国际文化娱乐消费发展经验来看，人均GDP达到5000美元时，就会步入成熟的度假旅游经济，休闲需求和消费能力显
著增强，人均GDP在10,000至30,000美元期间是文化娱乐最快阶段。据国家统计局1月19日公布的经济数据显示，2015
年我国GDP总量达67.67万亿元，人均约合8016美元。全国已有、、等多个省市进入人均GDP“1万美元俱乐部”，我国正在逐步进入文化娱乐消费最快增长阶段。2020年，我国人均GDP有望突破1万美元，文化娱乐消费的需求将呈现爆发式
　　互联网直播行业：
　　2015年中国在线直播平台数量接近200家，其中网络直播的市场规模约为90亿，网络直播平台用户数量已经达到2亿，大型直播平台每日时段同时在线人数接近400万，同时进行直播的房间数量超过3000个。在线直播的门槛非常低，只需一台电脑和一个账号即可进行直播，排名前十的网络直播平台占的市场份额不到15%。手机更是让随时随地直播如同家常便饭，秀场、演艺、户外、电竞、教育、明星等各类主播形态兴起，IP、粉丝、流量等让企业家和资本家兴奋不已，纷纷试水在线直播，行业发展驶入快车道。
　　总体来说，无论是旅游行业、文化娱乐行业还是互联网直播行业，都是处在行业的发展黄金期，所以对于宋城来说，这将是一个难得的黄金发展期。
　　3、竞争对手
　　主题公园：杭州宋城与上海迪士尼距离较近，可能存在一定竞争，但二者并不存在非此即彼的关系，所以迪士尼对于杭州宋城有多大影响还得继续观察。而上市公司仅有(,)一家与宋城一样有经营主题公园，但两者无论是在知名度还是规模等都相差甚远
　　千古情系列演出：《宋城千古情》是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出,被海外媒体誉为与拉斯维加斯"O"秀、"红磨坊"比肩的"世界三大名秀"之一，在国内没有特别有力的竞争对手
　　六间房网络直播：网络直播现在竞争十分激烈，大大小小有几百家网络直播平台，主要的竞争对手有YY，映客，斗鱼、熊猫，花椒等等
　　yy直播
六间房相比领先的熊猫和斗鱼，访问排名还有一定差距，不过其访问排名上升趋势很快。
4、竞争优势
　　a、经营模式优势
　　公司以创意为起点、以演艺为核心、以主题公园为载体，在经营模式上明显区别于传统的演艺企业和旅游企业。改变了
一般演艺企业没有自有载体、演出成本高、引流成本高、观众更换频率低的现状；克服了传统旅游企业没有核心竞争力、可
复制性差、赢利能力差、边际效应低、千篇一律的缺点；形成了独特的、创新的经营模式，为公司带来显著的高成长性和利润率。
　　b、品牌优势
　　宋城演艺是中国最大的演艺集团，“千古情”以其强大的IP影响力成为了旅游演艺和创意品牌的翘楚；六间房是中国最大的互联网演艺平台网站。经过长期持续发展，两者在各自领域分别建立起市场地位和品牌地位。两者结合后，作为一个整
体，其市场地位得到加强，品牌地位得到进一步提升。品牌优势的建立和提升使得公司在项目的持续拓展、资源的持续扩张、 人才的持续吸引、市场的持续开拓等方面全方位受益。
　　c、平台优势
　　线下方面，随着异地项目的持续扩张，公司已经初步建成一个覆盖全国一线旅游休闲目的地的旅游演艺平台，平台年客流量超过2200万；线上方面，六间房作为中国最大的互联网演艺平台网站，拥有超过8万名签约主播，其月活跃用户已攀升
到近3000万。两个千万量级用户平台结合在一起，形成相互导流、共同发展态势，为内容、艺人、IP的流转提供了更为广阔 的空间，O2O(,)的闭环日趋完善，成为中国最具品牌性、主导性和创新性的、覆盖线上和线下的泛娱乐生态系统。
　　d、专业性优势
　　公司深耕演艺行业十多年，深谙行业发展规律和特点，在项目选址、投资把控、演艺创意、创作设计、舞台呈现、服装道具、景区运营、观演体验、日常管理等各个环节上体现出高度的专业性，获得远高于行业平均的回报。六间房在用户需求把握、行业理解、玩法设计、技术实力等方面高度专业化，从而得以在激烈市场竞争中生存并不断发展壮大。
　　总体来说，线下的宋城主题公园主要竞争优势在于其轻资产的经营模式和千古情这个强大的IP，而线上的六间房主要竞争优势在于其用户数量和背靠上市公司的资金优势，这让六间房能在激烈的竞争中存活下来，但能否成为最后的赢家还是未知数，需要观察。
　　5、发展策略
　　a、持续提升大本营及三亚、丽江、九寨等异地项目，确保持续高增长
　　b、做好阳朔、上海等项目的建设及剧目的策划和编创
　　c、投资收购与自主投资并举，打造国际范宋城
　　d、进一步推动线上线下协同与融合，多维度拓展互联网娱乐的边界
　　e、通过差异化竞争策略构建旅游 O2O 一站式产业链
　　其中民工认为上海项目是重中之重，宋城之前的主题公园都是依托于旅游景区进行建设，如九寨沟、三亚、丽江等等，但知名景区的资源总归有限，而且也不是每一个知名景区都能或乐意建设主题公园。而上海项目是对于这一瓶颈的破局，如果宋城能够证明在非旅游景区的大城市也能够复制千年情的话，那么宋城将不被局限于旅游产业，而是真正地向文化产业延伸，效果如何，还得看落地之后的效果。而线上线下的协同与融合这块如果能打造成闭环，如线上的网红在宋城景区表演，网红拍摄千古情电影等的话，也会对公司产生重大影响。
　　二、财务分析
　　1、成长能力
2012年后，宋城的增长率一直都不是特别高，保持在10%-20%之间，但是在2014年营业总收入突然间增加37%，为何？查看2014年年报发现，原来是三亚、九寨沟、丽江三大异地复制项目在本年度落地完毕，从而使得营业收入大增。而2015年度的高速增长虽有并购了六间房的关系，但是如果刨去六间房并表所带来的收入的话，营业收入为13.3亿，与2014年相比也同比增长了42%，公司通过异地复制项目，已经将本公司发展的天花板打开，开始展现出强大的成长性。
　　而2016年半年报虽然看着保持了较高的成长性，但是由于2015年上半年六间房并没有并表，所以能得到这样的成绩是再正常不过的，而且在高增长的背后还有隐忧，那就是演艺的增长乏力，中报刨去六间房的收入5.2亿的话，营业收入仅同比增长15.7%，低于预期。发生什么事了？
原来是寄予厚望的三亚景区增速不及预期，为何？管理层的解释是
　　“报告期内，受经济环境、旅游结构调整及南海紧张局势的因素影响，三亚旅游市场整体陷入低谷。面临不利市场环境，三亚千古情景区深入市场调研，在产品销售中制定了特色的营销活动和创新的专题市场落地活动，加强终端市场的开拓力度，实现了远高于市场平均的整体营收增幅。”
　　那既然如此，未来还能够继续成长吗？宋城演艺项目要增长，只能靠两个方面，要么靠原有景区的内生增长，要么靠新项目的落地，原有景区的内生增长不及预期，那么新项目呢？管理层如是说“上海、漓江、(,)等项目正在积极推进中，目前已基本完成各大项目所有演出的策划和编创及景区的规划和设计工作，前期因项目所在地政府换届等因素影响，推进工作略低于预期，但凭借公司在三亚、丽江、九寨等异地项目复制过程中积累的宝贵经验，新一批项目的后期工程建设、节目编创将更加高效，同时鉴于项目所处地均为市场潜力更大的一线旅游目的地，未来本轮复制拓展的项目将继续获得超预期的极大成功。
　　尤其是上海“宋城演艺世博大舞台”项目，自签约以来，受到了上海市区各级政府及相关部门的高度重视和关心支持，在各方的大力推动下，目前项目核心的总体定位、功能属性已全面确立，建筑外观、空间布局的规划设计已初具形态，演艺内容、核心IP的创意理念已架构成型。为契合公司打造国际品牌、进军国际市场的全球发展战略，还精心组建了中外联合团队并特邀国内知名专家参与指导，确保了欧美一流演艺产品和最新娱乐科技的引进应用，同时也通过“消化吸收、洋为中用”的渠道，夯实宋城演艺的综合实力，快速打造国际品牌。该项目是“国际宋城”的启航之地，它所打造的不仅仅是一个屹立于国际化大都市上海黄浦江畔的文化地标，更是探寻“城市演艺”、打造“东方百老汇”和对标“上海迪斯尼”的升级之作。”
　　看来下半年和明年会有一大波新项目落地，届时景区演艺这块的增长还是值得期待的。而六间房这边的营业收入也从去年下半年的3.7亿增长至今年上半年的5.2亿，增长速度超预期，完成本年度2.11亿的业绩承诺难度不大。
　　2、运营能力
　　由于行业特性，宋城的存货周转天数是相当之小的，而又由于宋城主打的是做散客，所以应收账款周转天数也是十分之低，其运营能力是非常强的。
　　3、盈利能力
毛利率虽然在进行扩张和收购六间房之后有所下降，但是仍然保持在高位，在旅游行业排在前列
毛利率如此之高，宋城的抢钱能力是毋庸置疑的
　　4、偿债能力
　　流动比率接近3，速动比率接近2，民工看到了一家光赚钱不欠钱的公司......
　　5、现金流
　　现金流一直为正，表明公司赚到的不是账单，而是实实在在的钱。
　　综合来说，宋城演艺无论是在运营能力，还是盈利、偿债、现金流等能力都是非常出众的，而成长能力在今年看来可能不会特别好，但是在新项目落地之后，宋城恢复高速增长的确定性还是比较强的。
　　三、买点分析
　　1、走势
　　月线来看，由于牛市时宋城被过度炒作，所以在股灾时也跌得特别厉害，反弹也一直受到下降趋势线的压力。但在下跌过程中也受到上升趋势线的支撑，这一两个月将有可能选择方向。
　　2、估值
　　半年报净利润为4.3亿，宋城上半年的业绩一般占全年业绩的45%-40%，若按45%计算，则全年业绩为9.6亿，现在市值为342亿，2016年预计市盈率为35倍，考虑到明年新项目落地和六间房的高速发展，预期明年增速35%，现PEG为1，估值合理。
　　综合来说，宋城现在的估值合理，走势经过调整之后，后面可能会有机会，但获利空间不大。所以想要买入的应耐心等待更加便宜的价格或宋城景区项目恢复高增长，而已经买入的持股不动即可。
　　本文仅作民工分析用，据此买入后果自负
&&& 文章来源：微信公众号
（责任编辑：谢剑 HN001）
和讯网今天刊登了《流动比率接近3速动比率接近2 宋城演艺光赚钱不欠钱？》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。
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以杭州宋城景区为例
▍宋城主题公园内建有宋河东街、土豪家族、胭脂巷、非来巷、美食街、市井街等六大主题街区。新建的大宋博文化体验馆、七十二行老作坊也在2014年相继亮相。加上高科技体验区失落古城与仙山佛窟区，使整个主题公园的游览内容不断丰富。同时，越剧、木偶戏、皮影戏、布袋偶、街头杂耍、燕青打擂、捉拿武松等表演更是为公园增添了吸引力。
其中，大型歌舞《宋城千古情》则是宋城景区的核心内容，与拉斯维加斯的“O”秀、巴黎红磨坊并称“世界三大名秀”。用声、光、电等科技手段和舞台机械，以出其不意的呈现方式演绎良渚古人的艰辛，宋皇宫的辉煌，岳家军的惨烈，梁祝和白蛇许仙的千古绝唱，把丝绸、茶叶和烟雨江南的文化特质通过演艺的形式表现出来。
据悉，《宋城千古情》年演出1300余场，旺季每天演出10场，推出十余年来已累计演出16000余场，接待观众4800余万人次，是目前世界上年演出场次和观众最多的剧场演出。同时，园区内还有《惊天烈焰》、《王员外家抛绣球》、《穿越快闪秀》、《大咖秀之南美争霸》、《岳飞点兵》、《风月美人》等十大演艺秀，为游客增添了游览体验，更具参与感。在此基础上，园区内结合节假日推出了涵盖一年四季的活动，例如新春大庙会、火把节、泼水节、万神节等。
自日起，宋城景区实行景区入园和《宋城千古情》一票制票价体系，景区入园观演普通票价统一调整为280元/人，提价幅度为20元/人。由于宋城景区的游客主要是团队游客，如2014年上半年游客中75%是团队游客，而团队游客基本都观看演出，剩余的散客中50%左右的游客也都购买联票。实行一票制后，以2014年春节假期为例，散客流失非常少，宋城收入增长了40%，人次增长了15%左右，且一票制之后几乎全部游客都观看了演出，观演比例从同期的70.55%大幅提高至99.99%。
“宋城景区提价仅会影响少数散客客源，不会对入园游客人数造成太大影响。”宏源证券的一位分析师告诉记者，联票包含了千古情演出和主题公园，性价比在同类产品中较高。与国民经济的增速和物价水平的增长相比，宋城景区的票价增幅并不算高。
在一个公园+一台演出的基础上，宋城景区通过景区门票、演艺票及物业租赁取得收益。在门票方面，通过与旅行社合作吸引来杭州的游客观赏，通过收取游客的门票费用赚取利润。因此，票价的提升在某种程度上拉升了其营业收入。2014半年报也显示，在报告期内，宋城演艺共接待游客和观众543万人次，实现营业收入3.91亿元，同比上涨48.41%；营业利润实现2.15亿元，比去年同期增长42.59%。宋城演艺的一位内部人士也向记者透露，全国旅游市场下半年整体发展态势肯定会比上半年好，另一个可以肯定的是宋城演艺今年同期肯定会比去年同期好。
上海易居研究院的研究员严跃进指出，目前，国内的旅游景区开发无序、资源破坏严重，在一定程度上存在着圈地的现象。不少景区缺少独特的资源优势，商业化、人工化明显，存在严重的同质性。而宋城景区侧重在景观主题和文化内涵方面做文章，通过表演的形式给游客带来不同的观感体验。
事实上，类似旅游景区的大型歌舞有很多，早年以张艺谋为代表的《印象o刘三姐》《印象o丽江》等印象系列最为出名。与“印象”系列相比，“千古情”系列有其自身特点。“印象”系列陆续推出多部，新鲜感渐失，近年来游客增长缓慢，“千古情”布局全国正当时。而且，“千古情”的演艺内容主线为当地历史传奇和民俗文化，代入感强，对游客更具有吸引力。与“印象”系列的实景演出不同，“千古情”为“主题公园+室内演艺”，不但演出效果受天气影响较小，而且演艺和公园的互动性也增加了对游客的吸引力。
不过由于进入门槛低，行业新进入者涌入带来的竞争加剧风险，娱乐形式多样化对旅游演艺市场也带来了严重的冲击风险。众多社会资本纷纷涌入实景娱乐行业，其中，不乏资金实力雄厚的其他行业巨头。就连张艺谋亲手打造的印象系列也不断褪色，客流量逐渐减少。因此，在日宋城股份上市之初，以上市当日股票收盘价计算，其市值高达94亿元。但当时很多人并不看好，认为市值偏高，是资本市场的不理性和新股炒作的结果。
然而，宋城演艺近年来的表现出乎所有人的预料，截至日，宋城股份收盘市值高达144亿元，比刚上市时增加50亿元，增幅达53.2%。在所有代表性的旅游类公司中，按9月22日当天的收盘价计算，中青旅(600138.SH)市值为115亿元，黄山旅游(600054.SH)市值为69亿元，丽江旅游(002033.SZ)市值为40亿元，桂林旅游(000978.SZ)市值为28亿元，西藏旅游(600749.SH)市值为22亿元。按市值对比，宋城演艺分别是这5家公司的1.25倍、2.08倍、3.6倍、5.14倍、6.55倍。
▍除了打造主题公园和特色演出，宋城演艺还对宋城景区周边的商业进行了整合。紧邻宋城景区的宋城二期项目——南宋懒城从2013年开始逐步进行店铺招商以及相应软件配套的搭建。懒城集主题公园、文化演艺、主题酒店、商业休闲集群于一体，其中，由宋城集团投资的主题酒店1200间客房于2013年7月开业。
“‘懒城’的推出可以营造宋城景区内和周边的旅游、商业氛围，完善功能区和服务设施，打造一体化休闲旅游概念，使购物、休闲、娱乐有机融合，提升接待服务水平，发展休闲街区、购物街区、文化娱乐中心，繁荣景区经济，有效拉长游客停留时间，延长景区消费链，提高游客消费能力，挖掘购买能力，促进人气集聚，实现吃、喝、住、行、游、娱、购一站式服务”，上述内部人士进一步指出。
▍就杭州本部而言，烂苹果乐园也是宋城演艺的亮点之一。烂苹果乐园于2012年7月开幕，是一座全室内主题乐园，其市场定位主要是散客，尤其是有小孩的家庭。乐园运用动漫和科技的手法，以丛林、海洋及阳光沙滩为氛围背景，以小主人公“烂苹果”的经历为故事线，以青年和儿童为目标群体，将其打造成为魔幻的亲子乐园、成人的童话世界。伴随着烂苹果乐园逐渐推向市场，通过完善其游乐服务链，使主要客户群体实现从少儿到成人市场的全面覆盖。
目前，园内“捐书会”、“亲子夜游”、“生日潮趴”等活动深受家长好评，逐渐成为营业收入的新亮点。随着浙江省内多家少儿节目在烂苹果乐园取景拍摄，如浙江少儿频道《加油宝贝》、《小鬼当家》等节目，使其知名度得到极大提升。同时，园内举办亲子嘉年华主题活动并开放夜游、精灵魔法大派对、亲子运动会、酷卖创意集市等活动，并邀请众多动漫卡通明星及动漫名家与游客现场互动，大大提高了烂苹果乐园的利润率。
日开放的杭州乐园水公园与宋城景区形成了互补，并为未来的异地复制奠定了基础。水乐园增加了寂寞小乌龟、神奇铅笔、海螺滑梯等数十项水上游乐项目，整体游玩面积扩大到30000平方米。同时，与浙江卫视共同打造的水上真人闯关游戏“冲关我最棒”第四季，赢得了游客的口碑。
而大型歌舞《吴越千古情》于日在杭州乐园大剧院首次上演。同年的“十一”黄金周期间，宋城演艺推出了“杭州乐园+吴越千古情演出”的组合尝试，使演出上座率高达87%。
上述分析师坦言，项目组合可以缓解乐园游客排队等候游玩的压力，降低游客投诉率，提高游客满意度，通过整合营销，使杭州乐园具备了与同类主题游乐公园真正差异化的核心能力。虽然宋城演艺在节目上有很强的文化意识，但由于没有形成独特的产业链，造成底蕴相对不足，竞争力不强，倘若要建成完善的游园体系，仍要很长一段时间。可能一两年内看上去公司还是不错的，但若时间跨度再长些，可能会产生审美疲劳，投资者就会开始质疑将来的差异化竞争的亮点。
随着宋城演艺在杭州本部的成功运营，其跨区域扩张也日益提上日程。目前，宋城演艺通过异地复制，形成了杭州宋城旅游区、三亚宋城旅游区、丽江宋城旅游区、九寨宋城旅游区等十大旅游区、三十大主题公园，宋城千古情、三亚千古情、丽江千古情、九寨千古情、惊天烈焰、穿越快闪等五十大演艺秀，以及中国演艺谷等数十个文化项目。
早在2012年，宋城演艺开始了异地一线旅游目的地城市的战略布局，例如三亚、丽江等地。三亚宋城旅游区是宋城演艺“主题公园+文艺演出”战略模式落地的第一个异地项目，主题公园于日推出，其千古情演出于日首演。其演出主要针对团队游客，是一项中高端演艺项目。
近年来，三亚旅游市场不断拓展国际市场空间，入境旅游高速增长，尤其在免税政策实施、金砖国家领导人峰会召开等利好因素的推动下，三亚旅游业取得了突飞猛进的发展。据公开资料显示，三亚市2012全年接待过夜游客1102万人次，同比增长8%，占全省总接待量的33%；实现旅游总收入192.2亿元，同比增长11%，占全省旅游总收入的51%。
此外，三亚市旅游资源得天独厚，是海南省风景名胜最密集的地方，在约两百公里的海岸线上，密布亚龙湾、大东海、鹿回头公园、天涯海角、海山奇观、南山文化旅游区等旅游景点。不仅具备现代国际旅游五大要素——阳光、海水、沙滩、绿色植被、洁净空气，而且还拥有河流、港口、温泉、岩洞、田园、热带动植物、民族风情等特色旅游资源。
“通过调查发现，三亚市场散客流量与团队流量比率将近1:1，且三亚入境过夜人数比重大，停留的时间长，看演出的可能性非常大，为三亚千古情提供了游客底量。此外，春季踏青游使杭州旅游旺季一般为4-6月，而后半年杭州天气湿冷，旅游进入淡季。三亚市属于热带海洋性季风气候，冬暖如春，夏无酷暑，四季长绿。数据显示，三亚后半年进入旅游旺季，刚好与杭州的旅游淡旺季形成互补，使公司资源可以得到优化整合，同时可以平滑公司资金收支。”上述内部人士表示。
三亚千古情演出地选址位于三亚市区迎宾大道旁东岸村，交通便利，毗邻金鸡岭公园与众多酒店，是三亚宋城文化旅游度假区内的重要项目。三亚千古情结合海南落笔洞、海上丝路、冼夫人、鹿回头等历史文化要素，重现南海之滨荡气回肠的千古情缘。据悉，该项目投资4.9亿元，聘请国内外知名舞美老师负责舞美设计，采用世界先进的舞台机械设备，深入挖掘疍家文化，展现特色的疍家生活。
三亚千古情景区更是注重深挖本土黎苗文化元素，建设了南海女神广场、崖州古城、科技游乐馆、千古情大剧院、黎村和苗寨等六大主题游玩区，及山上花黎、大象谷、鬼域惊魂、名人山等四大探险游览区。同时，景区内设有海南非物质文化遗产手工作坊、海南特色工艺品集市、海南特色小吃等，并推出《古今穿越巡游》《冼夫人练兵》《穿越快闪》《上刀山下火海》等二十大演艺秀，以及新春狂欢节、火把节、泼水节、冰雪节等民俗节庆活动。
例如，2014年，三亚千古情景区策划了四大主题活动季：新春狂欢季（1月—2月）、火把节（3月—5月）、南北狂欢季（6月—7月）、泼水节（7月—9月）、周年感恩季（10月—12月）。
据测算，2013年三亚项目共接待40万人次（入园+观演各算一次），据此计算有20万左右的客流，客单价估算约168元。总体来看，在扣除600万元补贴的税后影响后，宋城演艺三亚项目仍然盈利800万元左右，扣非后估算净利率约达24%。
严跃进坦言，三亚旅游市场现存演艺节目整体档次不高，并且不存在与“三亚千古情”内容相近的演出，“三亚千古情”具有其独特的竞争优势。不过，其潜在的风险隐忧也一直存在：
例如，第一，自然因素、社会因素的影响。游客接待量是影响宋城演艺业绩的主要因素，自然灾害、重大疫情、大型活动等自然因素和国家对旅游行业的宏观政策等社会因素将会直接影响游客的出游意愿，从而影响经营业绩。第二，经济周期影响的风险。近年来，旅游文化消费逐渐成为新的消费热点，旅游文化行业的消费特性受到宏观经济政策的影响较大，行业的发展程度受到经济发展水平和经济周期的制约。
此外，在科技进步和文化消费大发展的浪潮下，以影视、网络游戏、在线视频为代表的线上娱乐异军突起，为人们的文化娱乐消费提供了更多选择。宋城演艺以旅游演艺为主的实景娱乐不断面临来自线上娱乐的冲击。因此，通过提升产品和服务的参与性及互动性并打造线下演艺和线上娱乐的O2O生态圈将是其不得不考虑的。
与此同时，由于宋城演艺经营的旅游文化演艺节目均为室内演出，可能会因剧场设施故障等原因发生运营事故。其经营的游乐类主题公园拥有多种大型游乐设备，自然因素和人为因素也有可能导致大型游乐设备的运营故障而产生事故，设备运营的安全性直接关系到游客人身安全和公司品牌。
▍同样，丽江千古情也在当地形成了自己的市场。2013年，丽江市共接待游客2079.6万人次，同比增长30%，近10年来复合增长在20%，接待规模远超三亚1200万人次的规模。昆明、丽江机场2013年旅客吞吐量分别为2968.8万人次、399.9万人次。如此庞大的市场规模已为丽江项目提供了足够客源。
日，丽江千古情景区及大型歌舞《丽江千古情》已推出。景区距丽江古城约6公里，毗邻文笔海自然景观，靠近玉龙雪山，地理环境优越。
在项目设计之初，丽江项目相比杭州本部和三亚项目进行了较大的升级，通过挖掘丽江独特的本土文化元素，建设了茶马古城、艳遇谷、殉情谷、那措寨、冒险谷五大公园，打造了以《丽江千古情》、《惊天烈焰》等为代表的十大演艺秀（见表3，包括：山崩地裂、史前洪荒、马帮大战、穿越快闪、四大名妓、土匪抢亲、艳遇派对、寻经之旅、沙滩音乐、打跳狂欢等）。其中，《丽江千古情》共分为6场，包括序——纳西创世纪、第一场泸沽女儿国、第二场木府辉煌、第三场马帮传奇、第四场玉龙第三国以及尾声——寻找香巴拉。
与宋城大剧院、三亚大剧院相仿，丽江千古情大剧院设计的座位数为4700个，初期开放其中一半。从演出的实际观演感受来看，演出设备、装置、舞美以及杂技、舞蹈等表演元素等与原先节目并未有较大不同，但公司创作团队在表演中融入了丽江地区的文化、历史等因素。
▍今年5月1日，九寨宋城旅游区向观众开放。大型歌舞《九寨千古情》演出，分为《藏密》、《九寨传说》、《古羌战歌》、《汉藏和亲》、《大爱无疆》、《天地吉祥》等篇章，涵盖九寨传说、英雄史诗、文成公主和松赞干布汉藏和亲、512大地震等内容。作为当地唯一的主题公园，九寨旅游区以藏羌文化为主色调，有色嬷女神造像、最大的转经筒、最神秘的唐卡谷，圣水街、藏碉、羌寨、马帮广场、茶马驿站、千佛洞、吐蕃集市等，犹如一座活着的藏羌古城。
之后，宋城演艺实现了武夷山项目的落地，相继成立、控股了武夷山武夷千古情旅游发展有限公司，进一步扩大了异地复制的规模。异地的千古情项目继承了杭州本部的骨架，同时吸收了各地文化的特色，成为“文化拼盘”。例如，泰山项目（预计2015年开业）有望请莫言作为主持人，重现历史的“成人礼”仪式。在成功的节目运营、营销配合下，丽江、九寨等新项目均提升至一天两场的演出场次，体现出旺盛的客流需求。
“宋城演艺异地复制这种模式，基本是在一个项目取得投资成功后才会去异地扩张。”知名经济学家宋清辉告诉记者，但每个地方的文化特质不同，这是其异地扩面临的主要问题。只有深挖当地文化元素，并和项目进行高度融合，才能确保项目的顺利落地。
“不过，宋城演艺虽然取得了丰厚的盈利，但没有形成专门的产业链，这可能会成为宋城演艺的直接短板。”严跃进表示了自己的担忧。
结合国际经验以及对我国旅游行业发展的趋势判断，未来大型的景区或者度假村管理可能采用输出管理的方式。“经过几年的发展，宋城演艺在景区管理方面已经积累了丰富的经验，未来进行管理经验的输出，通过收取基本管理费和奖励管理费的形式走‘轻资产，重运营’之路将成为一个重要的盈利方向。”上述分析师补充道。目前，宋城演艺与福州新海岸旅游开发有限公司已经签订了委托经营管理协议，这是其向管理公司方向拓展的初探。
延伸文化产业链
随着国家对住宅市场的调控，旅游地产趋热，迎来了发展的良机。但研究人士提醒，“现在经常出现一个情况，有个新题材出来，大家一窝蜂而上，但退潮来得也很快，生命力并不强。”虽然宋城在演艺节目的题材、开发、设计上，相对的与众不同，但这能否成为其旅游产业的核心竞争力，还需要时间去验证。而延伸文化产业链则是宋城演艺当下必须考量的问题。
为此，严跃进总结道，“宋城演艺的发展，基本上有三个阶段：第一个阶段就是以杭州为大本营，将演艺和旅游资源结合的一种自发性的模式。第二个阶段是演艺特征占主导，主要在一些旅游资源丰富、且土地资源相对低廉的中西部三四线城市开拓，进而获得较大的品牌复制能力。第三个阶段是扮演一个战略投资者的角色，入股一些文化产业公司，这能够减少对土地资源等过多依赖。”(见图1)
继2013年12月宋城演艺参股大盛国际后，日发布公告投资1100万元与海润影视共同投拍电视剧《玻璃鞋》，并约定以固定回报的方式获益。《玻璃鞋》男女主角分别为当红偶像陈晓、周冬雨。该剧已于2014年3月底开机，将于2015年播出。此次以合作投资方式涉足电视剧内容领域，是宋城演艺影视拓展战略的又一尝试，以投资为手段，探索旅游、演艺、影视娱乐的融合，进一步延伸文化产业链。
据悉，电视剧《玻璃鞋》总投资5416万元，其中，宋城演艺投资人民币1100万元，投资占比20%。宋城演艺将参与该剧监制，并拥有将该剧改编成舞台剧的优先权；在收益方面，为控制投资风险，双方约定宋城演艺将以固定回报的方式获益。
专注于宋城演艺的另一位分析师表示，从合作方海润影视出品的作品、行业地位以及此次投资剧目的演职阵容来看，该剧收视及收益前景被看好，而宋城演艺享有该剧舞台剧的优先运作权，因此，该剧获得成功的情况下有望衍生新的运作空间。对于初次投资电视剧，以固定回报的方式收益，投资风险较为可控。
时隔不到一个月，4月22日，宋城演艺发布公告战略投资杭州本末文化创意有限公司，公司将控股本末文化60%股权，并约定将在品牌道具、日常创意影像制作、剧目视频制作等方面加强合作。据悉，未来本末文化将通过影像等方式帮助宋城演艺实现景区内容资源的沉淀，促进线下内容向线上内容的升级，进一步发挥其内容资源优势。
▍除了进军影视行业，还打造了“中国演艺谷”。日，经过一年多的建设和筹划，中国演艺谷正式开谷。该演艺谷综合演艺街区紧邻杭州宋城景区，占地约40亩，拥有5个大小剧院同时可容纳约10000人入座、配有8个影厅可供1200人同时观看，13个剧院适合演唱会、实验话剧等多种不同形式的艺术表演（见表4）。在剧场群周边还有李玉刚工作室、韩立勋红酒馆、电影院、个性商业、肯德基及汝拉小镇等知名餐饮和1500间客房的主要酒店配套设施，截至2013年年底签约租金已超过1000万元。
商业街总建筑面积4.8万平方米，其中，千古情剧院2万平方米、影剧院2600平方米，其余为商业街店铺面积2.2万平方米。其业态规划为：餐饮35%、娱乐休闲30%、工艺品特产20%、教育培训书画15%。
通过采用百老汇商业模式，宋城演艺在国内开创了演艺集群的概念。宋城演艺总裁张娴坦言，宋城演艺旗下拥有在建和建成的剧院23个，总座位数39100个，年接待游客近900万人次。其中，座位数约为纽约百老汇的80%。据了解，纽约百老汇聚集了时代广场附近12个街区以内的39家剧院，总席位47962座，年观众数1000万人次，门票总收入12亿美元左右。而伦敦西区的剧院区拥有49座剧院，总席位数37258座，年吸引观众1500万余人次，门票收入4.7亿英镑左右。调查显示，四分之三的海外游客视观演为伦敦游重要项目。而宋城演艺则有望与国际知名的剧院媲美。
业内人士表示，中国演艺谷的运营有多方面的资源优势，首先，政府支持。之江国家度假区正在建设中，力争在2016年建成浙江文化城；同时设立演艺产业扶持基金，首期规模3000万元（浙江省杭州市引导资金1000万，西湖区引导资金500万，宋城1500万），为孵化新剧院提供了重要支撑。其次，每年有800万游客资源，宋城旗下酒店超过1500间客房，加上13个场地组成剧院群以及周边高校学生群体（美院、浙大、浙工大），这些都将是中国演艺谷的潜在观众。此外，与各大演出团体唱片公司建立长期合作关系，通过强大的宣传策划、营销推广渠道，拥有平面、电视、广播、网络、场内外广告宣传单等宣传平台。据介绍，中国演艺谷引入的剧目类型将涵盖戏剧、音乐剧、创意展览、创意市集-Vintage等。
根据国家统计局数据显示，2012年中国7321个表演艺术团体演出共135.02万场，观演人次8.282亿人次，演出收入从2008年的13.3亿元增长到2012年的64.1亿元，年复合增速为48.2%。可见，中国居民城市演艺消费处于一个快速增长的通道之中。
而从拥有类似业务模式的上市公司保利文化的业务数据来看，截至日，保利文化集团实现营业收入20.03亿元，实现税前利润5.92亿元。其中，在中国的30座城市管理32家拥有1000个座位的高端影院，此处还有四家剧院正在建设中，并已与有关业主签订了剧院管理协议。分别截至2010年、2011年、2012年、2013年，保利文化共超过、场演出，接待观众人次分别达到280万、320万、400万和450万人次。剧院收入分为票房收入、管理费、租金和其他四类，2013年演出与剧院管理收入为7.41亿元，同比2012年的6.08亿元增长21.9%，其利润为3.83亿元，比上年同期增长8.5%；影院投资管理实现收入为2.90亿元，同比2012年的2.50万元上涨16.1%，其利润为4.89亿元，比上年同期增长40.1%。
保利剧院最新数据显示，拥有31000座位剧院全年平均利用率31%、人均票价166元，毛利率34%、净利率6%。上述分析师估计，由于中国演艺谷的剧院投资早期已随宋城景区的整体投资消化、参与运作该项目的人员成本压力小、配套商业街的租金收入初期便可见效益，因此，中国演艺谷整体盈利能力应好于保利剧院，而其盈利弹性将主要来自剧目运作带来的票房或其他类型的收入空间。因此，随着中国演艺谷运营成熟、引进剧目增多、演出场次增加，该业务盈利有望上升。
未来，宋城演艺有望启动中国演艺谷在北京、上海等一线城市的复制，形成旅游演艺业务之外的又一增长极。研究人士表示，一线城市的进入门槛相对较高，前期投入的成本较大，能否实现需要充足的资金资源。
在产业链延伸方面，收购将是其最主要的方式（见图2）。宋城演艺自身就是线下平台型的公司，因此，其看重的收购标的要么是有相似的基因，要么是互补型的公司。因此，未来收购的标的，包括两个方向，一是内容类的公司，且可以与宋城演艺产生良好的协同效应的标的；二是线上具备互联网思路的平台化公司。
就其未来的成长性而言，宋清辉告诉记者，借助在文化演艺行业的丰富经验和独特的竞争优势，宋城演艺积极延伸文化产业链，布局影视行业等领域，其未来的成长性比较明确，而异地复制项目则是考量上市公司成长性的重要参照物。
旅游演艺的分类和打造
旅游演艺是什么?并非简单的文娱演出。基于调研，从产品角度，应分为六部分。
第一，地域性的文娱演出。
第二，相匹配的多功能综合型娱乐剧场(剧院)。
第三，以演出为核心产品之一的主题公园，为项目收益的保障点。
第四，项目周边的旅游休闲综合配套区，这是产业链延伸部分。
第五，围绕演艺项目构建历史文明的话语体系，则属于营销和推广部分。
第六，产权质押和股权交易，此为最关键的融资和流转部分。
旅游演艺的三大分类：
(一)实景旅游演出
实景模式的旅游演出是以旅游地山水实景为依托打造实景演出产品。其代表作是梅帅元的"山水"系列大型实景演出。实景类旅游演出主要特点将民俗文化和著名山水旅游景点紧密结合，以当地政府投入为主、多元参与合作，以超常规模化表演为特征的旅游演出。
(二)主题公园旅游演出
主题公园模式旅游演出主要是在主题公园内打造演出剧目，通过演出与游园优势互补、共同打造的复合型旅游演出项目。主题公园模式旅游演出是高附加值复合型旅游演艺产品。如深圳华侨城集团的大型综合中国秀《金面王朝》以及杭州宋城集团打造的《宋城千古情》就是典型的主题公园旅游演出。
(三)剧场表演旅游演出
旅游舞台表演模式旅游演出是以著名旅游中心区为依托打造旅游"特色演出"精品。这一模式在国内成功运行多年，就像云南昆明的《云南映像》十三陵景区盛得剧场《万历选妃》等，几乎各大旅游城市都有一出类似的展示当地文化特色的旅游演出剧目。此模式主要是通过社会资本或专业演出单位招揽"高、精、尖"艺术人才组建自己的特色演艺团队，创排自己的旅游演艺品牌节目，使之成为旅游消费者完成日间游览后的另一种精神享受和文化观摩，以增加旅游产品的人文内涵和吸引力，是近年来演艺业与旅游业有效合作的典型模式。
旅游演艺的打造步骤：
第一步，制作方先建立独立的子公司，其突出的两块业务是主题公园开发经营和实业投资。第二步，启动主题公园开发。第三步，启动周边旅游休闲综合配套区建设，地方政府提供项目周边用地以及公共设施使用权。第四步，制作方与合作景区进行股权交易。
作为文化与旅游的有机融合，旅游演艺一经诞生就被各界寄予了厚望，尤其是在"印象系列"大火之后，短时间内各地旅游演出项目纷纷上马。仅海南一省就有11个旅游驻场演出剧场。然而，一项调查发现这11个旅游驻场演出剧场中，有5家亏损，2家停休业，真正盈利的只有4家。归结起来，旅游演艺方兴未艾，机遇与挑战并存。
往届峰会部分参会企业：万科、绿地、碧桂园、融创中国、远洋地产、金科地产、中新房集团、海尔地产、中垠地产、胜和集团、上海复地集团、西安大明宫实业集团、广州富力集团、京汉置业、江苏南通三建、济南金沙海旅游开发、贵州振华置业、红星美英凯龙、湖南省德宝联实业有限公司、五洲国际控股有限公司、山东黄金地产旅游集团有限公司、雨润集团、长寿古镇、吴江市联发置业有限公司、大连瑞家房地产、河南隆荃房地产开发有限责任公司、江西天宏置业、水泊梁山、智慧中国文化产业集团、丽江雪山水城房地产开发有限公司、浙江云澜湾旅游发展有限公司等百余家企业参加
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