说话只说三分，怎样给yy听不见别人说话留点面子呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-13 02:16 标签： yy听不见别人说话
做人懂得给别人面子，你才能有面子
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做人懂得给别人面子，你才能有面子
做人懂得给别人面子，你才能有面子&&&&&鲁迅先生说：“面子是中国精神的纲领。”“面子”到底是什么东西呢？说明了，就是尊严。&&&&在中国，“面子”是一件很重要的事，为了“面子”，小则翻脸，大则会闹出人命；如果你对“面子”问题比较冷淡，那么你必定是个不受欢迎的人；如果你只顾自己的面子，不顾他人的面子，那你必定有一天会吃暗亏。因此，我们在交往时，为自己争得面子的同时，也别忘了给别人也留些尊严。&&&&有位文化界人士，每年都会受邀参加某单位的杂志评鉴工作，这工作虽然报酬不多，但却是一项荣誉，很多人想参加却找不到门路。问他为何年年有此“殊荣”，他在届龄退休，不再参加此项工作后才公开秘诀。&&&他说他的专业眼光并不是关键，他的职位也不是重点，他之所以能年年被邀请，是因为他很会给别人“面子”。他说，他在公开的评审会议上一定把握一个原则：多称赞、鼓励而少批评，但会议结束之后，他会找来杂志的编辑人员，私底下告诉他们编辑上的缺点。因此，虽然杂志有先后名次，但每个人都保住了面子。正因为他顾及到了别人的面子，因此承办该项业务的人员和各杂志的编辑人员都很尊敬他、喜欢他，当然也就每年找他做评审了。&&&如此看来，给人面子实际上是一种“双赢”，只要你时刻注意维护别人的面子，就会减少自己丢脸的机会。&&&某单位搞成立20周年庆典，邀请书发了不少，省内外各单位纷纷派代表前来贺喜，按中国官场的习惯，来宾有级别高低之分，亲近远疏之别。然而人多手杂就免不了在安排上有疏漏，结果把该上主席台就座的却没让人家上去亮亮相，并且在主持人口中还把该单位放在某某省内代表中去了，这下可好，人家不高兴了，扭转屁股就要回去。他的理由很简单，我不是以个人名义来参加的，而是代表单位来贺喜的。你们不给我单位“面子”那我就走人。结果闹得双方都不愉快。&&&可见一个单位同样不能没有“面子”，“人为一口气，佛为一炉香”，为单位争“面子”就更加理直气壮了，丢得起那份差事，可丢不起那张脸。&&&一个国家要面子，一个单位也要面子，一个老百姓同样也要面子，只是所不同的是“面子”的“装饰”不同，要求不一样罢了。所以“面子”问题的确实不能小看。&&&一提到批评，人们马上就会联想到紧张的气氛和不愉快。但婉言却能使批评在轻松愉快中进行，光劳利即是通过给审察员面子，从而达到了自己的目的。&&&在当今社会，有不少年轻人常犯一种毛病：自以为有些见解，自以为有口才，逮到机会就大发宏论，把别人批评得一无是处，他自己则大呼痛快。人活脸，树活皮，每个人都有自己的“脸皮”观念，这关系到个人的尊严和地位。面对失败者或是弱势群体，如果不想&&到这一点，因为自己优越就无情地剥掉别人的面子，伤害别人的自尊心，抹杀别人的感情。这种举动正是为自己的祸端铺路，总有一天会吃到相同的苦头。&&&&所以，在社会上求生存，必须了解到这一点，这就是很多老于世故的人，宁肯放低姿态把高帽子一顶顶地送，而不轻易在公开场合说一句批评别人的话的原因，这样做既能保住别人的面子，同时也为自己赢得了面子。给足他人“面子”，他人就会给足你“面子”。即使你有着善意的初衷，如果在众目睽睽之下使对方颜面尽失，对方不仅不会意识到你的良好初衷，还会为了自卫而产生逆反心理，进而做出对你不利的事情。相反，如果你能够适当地替对方保住面子，让对方对你产生亏欠感，在以后的接触中他会对你肃然起敬，有求必应。常言道：“人有脸，树有皮。”这句看似简单古老的言语，却蕴涵着人性的特点：爱面子。的确，每个人都爱自己的面子，因此在你拼命维护自己的面子时，千万不要忽略了别人的面子。因为面子也像物理学中的力一样，是相互的，只有给别人留足面子，反过来才能给自己创造出面子。有时给人留面子也是尊重对方的表现，马斯洛在其需求层次理论中提到，“人有被尊重的需求与自我价值实现的需求”。什么是尊重？给他人留面子无疑属于尊重的一种。什么是自我价值的实现？一个不给人留面子的人，也就是不懂得尊重别人的人。这样的人在得不到别人的尊重时，便会失去自我的价值。生活中这样的例子比比皆是。给对方留面子是一门艺术，更是一门学问，很多人之所以会在他人面前丢面子，是因为他们没有给对方留面子。就像职场中的质检总监，他不仅在领导以及下属面前，颜面尽失，而且还失去了一名好员工。尽管他的初衷是好的，但是这种有损他人面子的行为，却给自己以及公司带来了无法预料的损失。现实生活当中，这种人与人之间相互留面子的现象也可以用心理学上的互惠原则来解释，也就是说，事关面子的问题也遵循着互惠的关系。从心理学上讲，如果你在某种场合给对方留足面子，对方的心理会产生一种负债感，这种负债感会让其内心产生压力感，进而想方设法地通过同一方式或者其他方式还给对方，以放松内心的这种负债压力。心理学专家曾对此作了一个恰当的比喻。他们认为这就如同借钱一样，在对方急切需要钱的时候，你将钱借给了对方，虽然是对方主动向你借钱，并且你非常愿意地将钱借给了对方，但是对方的心理还是会产生负债感，并会想办法尽快将钱还给你，有时甚至带着利息还给你。在人际关系中，如果你想有效地影响他人，让别人帮你说好话、办事情，就要学会尊重对方。给面子无疑是尊重对方的重要表现。法国著名作家安东安娜·德·圣苏荷伊曾在他的作品中写过：“我没有任何权利去做或说任何事来贬低一个人的自尊，重要的不是我觉得他怎么样，而是他觉得他自己该如何。伤害人的自尊是一种罪过，这也包括不给人留面子。”生活中给对方留面子是一种互助的行为，如果你是一个对面子无所谓的人，那么在工作或者生活中，你往往是个得不到大家喜欢的人。当你招致多数人的反感时，你觉得自己还可以说服他人、影响他人，进而让他人接收你的意见或者观点吗？答案显然是否定的。所以，做一个社交的成功人士，最明智的选择是时时给别人留点面子，事事预留点分寸。这样你在给他人留面子的同时，也为自己铺就了一条通向成功的阳光大道。感悟：低调做人，不张扬是一种修养、一种风度、一种文化、一个现代人必需的品格。没有这样一种品格，过于张狂，就如一把锋利的宝剑，好用而易折断，终将在放纵、放荡中悲剧而亡，无法在社会中生存。不张扬就要自我束缚，将个性引到正确的方向上来，而不是固步自封。要真正做到“风临疏竹，风过而竹不留声；雁度寒潭，雁去而潭不留影”的境界，才能在激烈竞争的社会走向通往成功的阳光大道,示人以弱乃生存竞争的大谋略，低姿态是收服人心的资本，藏锋是一种自我保护，藏而不露也是一种魅力。过于张扬，烈日会使草木枯萎；过于张扬，滔滔江水将会决堤；过于张扬，好人也会变得疯狂……文/单眼老表
馆藏&58418
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为了与人和睦相处，在他人眼里留下个好印象，在相处中谁都想给别人留点面子，可这面子怎样去为他人而留呢？
有些强力人物尤其爱面子，如果跟他们争面子，那就只有丢面子的份儿。所以要善于给他们留面子，方法上一方面要主动，让他感受到你的诚意；另一方面要谨慎，稍不留神自己的那一点面子就会被他夺去。
&&& 在整个二次世界大战期间，斯大林在军事上最倚重的人有两个，一个是军事天才朱可夫，一个则是苏军总参谋长华西列夫斯基。
&&& 众所周知，斯大林在晚年逐渐变得独裁专制，唯我独尊的个性使他难以接受下属的不同意见。在二战期间，斯大林的这种过分的自以为是曾使红军大吃苦头，遭到本可避免的巨大损失和重创。一度提出正确建议的朱可夫曾被斯大林一怒之下赶出了大本营，但有一人却例外，他就是华西列夫斯基，他往往能使斯大林在不知不觉中采纳他的正确的作战计划，从而发挥着重要的作用。
&&& 华西列夫斯基的进言妙招之一，便是潜移默化地在休息中施加影响。
&&& 在斯大林的办公室里，华西列夫斯基喜欢同斯大林谈天说地地&闲聊&，并且往往&不经意&地&顺便&说说军事问题，既非郑重其事地大谈特谈，讲的内容也不是头头是道，但奇妙的是，等华西列夫斯基走后，斯大林往往会想到一个好计划。过不了多久，斯大林就会在军事会议上宣布这一计划，于是大家都纷纷称赞斯大林的深谋远虑，但只有斯大林和华西列夫斯基心里最清楚，谁是真正的发起者，谁是真正的思想创意者。
&&& 再开明的领导其内心也是不喜欢过于直白的建议和批评的，因为这直接伤害了他的面子。即便他有时接受了你的直言相劝，并获得了显著成果，且内心里承认你的能力，但他赞赏的却是你的意见和建议本身，而不是你的进言方式。
&&& 华西列夫斯基的策略可以说既有间接实现自身的想法，也有借以自保的打算。然而，当这种方法也无法使用时，最保险安全的做法还是隐身而退，否则，即使藏身幕后也会有杀身之祸，因为功劳不说但客观存在，功高震主总非好事。
&&& 避风雨的策略，初看起来好像比较消极。其实，它并不是委曲求全窝窝囊囊地做人，而是通过少惹是非、少生麻烦的方式，更好地展现自己的才华，发挥自己的特长。同时，对于一些谋士来说，运用退出的手段，不仅可以保命安身，还可以求得一个好的终结。这实在要比一直不知好歹呆在舞台上，最后被强行撕掉面子好得多。
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嘛·····················
一个人静一静或许能好点吧
鬼鬼他最近情绪很不好呐…
我经常一个人静的。。。不过我觉得好好睡一觉效果会比较好，醒着老想事，越想越纠结。。。
不需要所以我才讨厌分权力出去
回复：7楼。。。。。。。。。。。。。。。缺陷鬼鬼
中午怎么了 鬼哥你没事吧
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