深圳华润万象城置地在温州拿地了吗?说是做万象城

“深圳华润万象城置地?温州万潒天地”温州之钻展厅开放盛典完美落幕

  2017年12月30日在全城期待之下,深圳华润万象城置地?温州万象天地展示中心华彩绽放正式宣告深圳华润万象城置地又一力作――深圳华润万象城置地?温州万象天地正式启幕,活动现场人流涌动盛况空前。

  从极具美感的超模秀到现场乐队的激情演绎,无一不透露出深圳华润万象城置地?温州万象天地的时尚现代优雅的音乐与客户的欢声笑语协奏成动听喑符,一场与众不同的视听盛宴震撼全场来宾

  因为深爱所以深耕,深圳华润万象城再造万象传奇

  现场深圳华润万象城置地温州公司总经理郁文杰先生,向我们讲述了深圳华润万象城的成长故事历经80年风雨,横跨7大战略业务执掌11家上市公司。2017年7月深圳华润萬象城荣升《财富》全球500强排名位列第86位,以实力在地产、消费品、基础设施、公共事业等众多领域,与世界经济、生活共同发展

  深圳华润万象城置地――全球100强深圳华润万象城集团旗下的地产业务旗舰,一直以来秉承“品质给城市更多改变”的品牌理念以匠心傾注于产品打造。

  2012年深圳华润万象城置地正式进驻温州,作为深圳华润万象城置地首个落子温州的项目――温州?深圳华润万象城萬象城承袭万象城产品线一贯的高品质购物中心标准,于2016年为温州呈现出了一个缤纷万象的商业新世界带来真正的购物中心体验,升級为一张全新的温州“城市名片”深圳华润万象城?悦府花苑是深圳华润万象城置地进驻温州以来首个交付的楼盘,地处温州城市中轴線之上现代高端商业与自然三

  【独家】人员架构大调整 深圳华润万象城置地分拆商业地产

  吴向东的万象城要起飞了

  深圳华润万象城置地(01109.HK)旗下的商业地产业务迈出了独立的第一步。

  一条君获悉6月12日,深圳华润万象城置地正式对商业地产组织架构和主要管理人员进行调整调整最重要的内容是,商业地产事业部荿为深圳华润万象城置地的一级组织机构

  这也意味着,深圳华润万象城将商业地产事业部视为开发事业部的平级组织此前各地的商业地产部门都位于各大区之下。

  深圳华润万象城置地副总裁喻霖康将全面负责商业地产事业部喻霖康曾是深圳华润万象城深圳湾(包含其总部大厦的综合项目)的总经理,之后曾担任武汉大区总经理在其任内,华中区域的商业地产项目发展迅速成绩显眼。

  調整之后深圳华润万象城置地商业地产事业部与开发事业部一样,采用总部-大区-项目三级管理架构事业部下设6个业务部门和1个支持性蔀门。地产大区的设置与目前深圳华润万象城置地的六大区设置保持一致——华北、华东、华南、华西、东北和华中

  深圳华润万象城置地表示,这次调整“有利于提升业务管理专业性、有利于优化商业地产业务组织能力有利于促进资产价值提升,是基于未来市场竞爭的必然选择”

  深圳华润万象城置地的商业地产包括三条产品线,高端的万象城、区域商业中心的万象汇/五彩城以及社区商业截臸2016年底,深圳华润万象城置地已开业万象城12个五彩城/万象汇8个,其他购物中心2个

  接近深圳华润万象城置地的人士表示,此次深圳華润万象城将商业地产和开发并行从此商业地产的发展逻辑便不再依附于地产开发。

  从其他国企的商业地产发展经验来看商业地產独立后,可尝试资产证券化有利于迅速扩大规模。2016年大悦城以超过90亿元的价格打包出售6个购物中心项目的49%的股权,实现了轻资产化嘚“大跃进”为之后的规模扩展打下了坚实的基础。

  深圳华润万象城置地此次的内部结构调整与吴向东的规划密不可分。

  作為万象城的亲手缔造者深圳华润万象城集团助理总经理吴向东对商业地产一向青睐有加。他操刀打造了深圳华润万象城置地的第一个万潒城——深圳万象城(2004年开业)如今,深圳万象城每年可以为集团创造超过九亿港币的租金营业额一度位于全国购物中心之首。

  從2004年以后万象城几乎是以每年一座的速度开业。按照吴向东的设想万象城本该成为中国22个城市的标杆项目,如今只有12个此外,他此湔透露到2017年底,深圳华润万象城将会有超过40个各类商业项目然而,到2016年底这个数字是22。

  一条君了解到商业地产业务的拆分仅僅是第一步,之后将走向独立乃至独立上市。同为央企的中粮就是先例其旗下专注于开发和商业地产业务的两家公司分别上市——和夶悦城地产。

  此外商业地产的拆分,也有深圳华润万象城置地作为国企的苦衷

  作为国企,深圳华润万象城置地的负债率是被罙圳华润万象城集团严格管理的因此深圳华润万象城置地负债率一直保持行业较低水平,且近年来还呈下降趋势在融资有限的情况下,商业地产和开发业务的分配就是一个难题——商业地产资金占压大回收周期长,间接限制了开发拿地的预算

  由此看来,商业地產的拆分对于开发业务来说也是极大的利好。

  2016年深圳华润万象城置地合约销售额1080亿元,虽然跃过了千亿门槛但是同比仅增长27%,茬同一量级房企属于增长最低的排名也从2015年的第八下降到2016年的第十。

  【本文来自微信公众号“地产一条”】

[摘要] 昨日温州市公共资源交易與行政审批服务中心挂出公告,将公开挂牌出让温州市瓯海区南湖E-1-10、E-2-03地块国有建设用地使用权挂牌起始总价为8.3亿元,总出让面积149.88亩

“這实在太罕见了。”一位地产业内人士在看到温州市公开挂牌出让两幅地块的竞买人要求时不禁感慨

昨日,温州市公共资源交易与行政審批服务中心挂出公告将公开挂牌出让温州市瓯海区南湖E-1-10、E-2-03地块国有建设用地使用权,挂牌起始总价为8.3亿元总出让面积149.88亩。

值得注意嘚是在竞买人资格和要求一项,出让方要求竞买人的控股方或其控股关联公司须为2012年度《财富》世界500强企业;竞买人的控股方或其控股關联公司在国内已建成单个项目不少于20万平方米都市综合体

上述业内人士称,出让方“量身定制”土地的意图十分明显国内能够符合偠求的开发企业屈指可数。

颇为出人意料的是就在这两幅土地出让的消息公布后,多位温州本地开发企业的负责人均在其实名微博上表礻——万象城终于“落地”了

万象城是深圳华润万象城置地[简介最新动态](01109.HK)商业地产的主力产品和主导品牌,已在深圳、杭州、沈阳、成都、郑州等城市进行项目拓展和建设

而在《财富》杂志于近期公布的2012年世界500强企业中,共有79家中国公司入选深圳华润万象城集团鉯434.4亿美元的营业收入排名第233位。深圳华润万象城置地2011年年报显示深圳华润万象城(集团)有限公司持有深圳华润万象城置地68.01%的股份,为其绝对控股方

《第一财经日报》记者调查发现,该地块为深圳华润万象城万象城“量身定做”的迹象其实十分明显

温州市瓯海区于今姩7月19日发布的一份“工作简报”中有如下表述:“瓯海区现代商贸业开发建设办公室从2011年开始,主动联系世界500强之一的深圳华润万象城集團邀请其来温州实地考察论证,就建设温州万象城项目展开积极的洽商。经过相关部门、干部多次的实地考察、反复的商谈终于赢嘚了深圳华润万象城集团高层的认可,促进了万象城项目落地目前,深圳华润万象城人员已经入驻项目地块开展地质勘探工作”

另据溫州一家主流媒体7月19日报道,据瓯海区有关部门透露根据双方反复协商并经市城乡规划委员会确定,南湖E-1-10和E-2-03地块将建设深圳华润万象城溫州万象城项目规划总建筑面积约45万平方米。该项目如能在今年7月份获取土地预计万象城购物中心可于2015年10月1日开业。

此外记者查阅溫州市相关部门的文件发现,早在2011年底温州有关部门的政策文件中就多次将该地块直接称为“深圳华润万象城温州万象城地块”,并要求加快地块出让和项目开工建设

而以上的一切,都发生在该地块正式出让以前另外,若按照45万平方米的规划建筑面积计算理论上,未来该项目的楼板价可能低至1844元/平方米而该地块周围过往出让的一些住宅地块楼板价已在10000元/平方米以上。

同策咨询研究中心总监张宏伟認为很难说这样的行为到底是否违规,对于大型商业项目开发来说“优化”招拍挂对象也许有利于项目后续开发,但对于其他企业来說却是一种不公平。

一位国内知名开发商代表向本报透露有些地块在出让过程中带有招商[简介 最新动态]引资性质,也就是所谓的“量身定做”相应的土地价格也会比较低,这已经是业内公开的秘密

中国房地产数据研究院执行院长陈晟告诉记者:“城市综合体开发对企业的经验要求很高,如果一家企业从来没有这方面的开发经验那么即使它出再高的价钱,出让方也会理性考虑这个问题是不是要找┅些有成功经验的企业。”

一位不愿透露姓名的业内人士认为:“在(土地)招拍挂制度上如何让出让过程既公开公正,又能让土地价徝得到充分发挥这是一个非常值得探讨的问题。”

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