台湾银行_百度百科
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台湾银行成立于日，并于日改制为股份有限公司组织。 台银系台湾光复后政府设立的第一家银行。成立之初由“财政部”签奉“行政院”核准，委由“台湾省行政长官公署财政处”代为管理，自日起，台湾政府将台银收归政府运营，由“财政部”依国营金融机构相关规定管理。台银于1985年银行法修正而取得法人资格，日依据“公司法”之规定办理公司登记，改制为股份有限公司，回归“公司法”及“银行法”规范。
台湾银行基本介绍
台湾银行系后官方设立的第一家银行，成立于日，成立之初由财政部签奉行政院核准，委由台湾省行政长官公署财政处代为管理。
自日起，台湾当局为提高“行政”效率，缩减组织层级，依据台湾省政府功能业务与组织调整暂行条例规定，将台湾银行收归“国营”，由“财政部”依“国营”金融机构相关规定管理。
台湾银行于1985年“银行法”修正而取得法人资格，日依据“公司法”之规定办理公司登记，改制为，回归公司法及银行法规范。同时于日依据金融控股公司法相关规定，以股份转换方式成立台湾金融控股公司，成为该金融控股公司之子公司，另于日以公司分割方式，将证券部及人寿保险部分割后，成立台银综合证券公司及台银人寿保险公司，截止2012年底资本额为新台币700亿元。
台湾银行自成立以来，即经理公库业务，并奉准发行台湾地区之及代理“国家”银行之多种业务，1949年国民党当局逃台初期，更代理“中央银行”之大部分业务，使台湾银行兼具一般商业银行及“”之双重性质与功能。1961年7月“中央银行”在台复业后，台湾银行即转以经营一般银行业务为主，至民国1994年7月“省县自治法”通过后，各级政府之存放代库银行，可由省县、市政府自行选定，因台湾银行系属公营行库，历史悠久，信用卓著，经营稳健，仍代理台北市及高雄市以外地区各级政府公库业务，同时并仍受托经理新台币发行附随业务、协办军公教退休（伍）优惠储蓄存款等多项政策性业务，在台湾地区的金融体系中，台湾银行的地位甚为重要。
台湾银行发展简史
1895年5月日军在登陆台湾，在初步取得北台湾港口城市控制权之后，同年9月，“大阪中立银行”于设立基隆办事处（大阪中立银行基隆出张所），结束后的1896年6月，当时台湾总督批准在台设立分行，这是台湾第一间金融银行。
1897年3月通过台湾银行法，11月成立台湾银行创立委员会，开始展开筹备台湾银行的工作。1899年3月日本政府修改台湾银行法，日本政府以100万元为额度，认购台湾银行股份，同年6月正式成立“株式会社台湾银行”，同年9月26日开始营业。直至日据时期结束之前，台湾银行则一直扮演发行日本总督府通行货币“银圆”、“金圆”的关键性角色。除了货币印制之外，台湾银行也担任扶植日本本土企业的任务。在此任务下，该银行成为在台许多私人企业的贷款银行。台湾银行于1924年在上海建造。1927年台湾银行还一度因铃木商店所无法偿还的3亿8000万，濒临破产。之后经台湾总督府强力介入，才让该银行度过此难关。
若将清朝时期，不具“准备金”概念的银两，汇票不予列入。台湾第一张纸钞应该是台湾银行于1899年9月发行的壹圆银券。成为台湾第一张纸币的该银券正面为凤图案，代为承印的是“大日本帝国政府印刷局”，背面则有“凭票在台湾银行随时换银壹圆，遇有将票私行假造或为改作，定按国律治罪不贷”的说明与警告语。
战后接收代行央行业务
日专案核准台湾银行复业，资本额则定为旧台币六千万元。随后该行以原本日据时期所有据点，担任全台湾的金融龙头，发行区域性的“（旧）台币”业务。
日旧台币被台湾政府发行的拖垮，导致恶性通货膨胀，为稳定物价，台湾银行奉台湾政府指示发行新台币，流通至今。
1949年底“中央银行”随国民党政府播迁台湾后，编制紧缩，重要业务均委由台湾银行办理，包括：
通货之发行
收受各银行存款准备金
办理重贴现及转质押
代理“国库”
办理国际汇兑业务等
至日，“中央银行”正式复业之前，台湾银行代行所有中央银行职务，无中央银行之名，而有中央银行之实。直至日“中央银行”在台复业后，始收回委托业务。但考虑新台币发行已久且币值稳定，不另发行国币，仍将货币发行业务委由台湾银行发行。直到日，台湾政府正式将新台币订为“国币”，国币发行业务才由“中央银行”接手，台湾银行结束所有受托央行业务。不过截止2012年底新台币的发行附随业务亦仍由台湾银行经理。
受委托发行货币
下方印有台湾银行的“新台币”国民党政府于中国大陆时期，货币发行极为混乱，即使进行过币制改革，仍未曾彻底统一。战后，隶属台湾省行政长官公署（后改制“”）的“台湾银行”成立于日，发行“台币”，仅流通于台湾省境内，算是一种区域性的货币。1949年因货币膨胀严重，遂实施币制改革、于6月15日起发行“新台币”，以旧台币四万元兑换新台币一元；同年稍晚国民党政府中央全面播迁来台，但中央银行一时之间尚未在台复业，台湾银行实质上兼代理了中央银行的业务，“新台币”也成为流通在“自由地区”（台澎金马等）的唯一货币。
“中央银行”直到日才在台复业。依“中央银行法”规定，货币应由中央银行发行或委托其它公营银行发行，考虑新台币已由台湾银行发行多年及国民政府实际统治范围，中央银行没有另外发行“国币”，而是在日由政府订颁“‘中央银行’在台湾地区委托台湾银行发行新台币办法”，由中央银行印铸存储，委由台湾银行继续发行新台币，法定地位比照国币。当然，新台币上就因此一直印着台湾银行四个字。
目前台湾流通的最新版新台币纸钞，最早出现的是日起发行的蓝色1000元券。新钞发行前，政府决定将新台币正式订为“国币”，而“国币”发行权依“中央银行法”归属中央银行，至此新钞才把台湾银行四字撤掉，改印“中央银行”。同年政府订颁“中央银行发行新台币办法”，明订“中华民国货币为新台币”，仅委托台湾银行“经理新台币发行附随业务”，自日开始施行。原“‘中央银行’在台湾地区委托台湾银行发行新台币办法”于日废止，台银受托发行新台币业务全面终止。
台湾银行1985年因银行法修正而取得法人资格，且已于日依据中华人民共和国台湾地区“公司法”及“银行法”之规定改制为“台湾银行股份有限公司”（当时资本额为新台币480亿元）。
面对竞争及因应即将的民营化，老字号台银正用创新手法与网路科技意图振作。一方面，台银内部毅然决然关掉数个营运不佳的海内外据点并实施部分人员精简。一方面台银也借助网路科技，在转帐与即时刷卡销帐等方面取得同业间领先地位。
台银在中华人民共和国台湾省境内共有147间分行。岛外则有包含纽约、、伦敦、新加坡、东京、香港、南非、上海共8家分行。现任董事长为许德南；总经理为李胜彦。至于信用评等方面，穆迪投资人服务公司（Moody's Investors Service）于1994年10月发布的台银评等等级为长期A1，短期P-1，展望负向。而另一家标准普尔公司（Standard & Poor's）则于2005年3月将台银评为等级长期A+，短期A-1﹔展望稳定。
台湾银行主要业务
财富管理、黄金业务、存款业务、放款业务、外汇业务、国际金融业务、“国内”汇兑业务、芯片金融卡业务、信用卡业务、信托业务（基金及保管） 、短期票券业务、债券业务、保管箱业务 电子金融业务 。
台湾银行组织架构
1.董事会秘书室：掌理台银董事会之机要、文书业务等事宜。
台湾银行组织架构
2.董事会稽核处：掌理内部稽核业务之规划、推动、追踪考核及参与订定、修正各种作业及管理章则等事宜。
3.企划部：掌理制度、管理规章、营运方针、年度经营计画等事项。
4.企业金融部：掌理授信业务之规划、商品研发、行销推展、辅道服务、行销计画与办法之订定及管理等事项。
5.授信审查部：掌理授信业务之规划、审查、督道、谘询辅道服务及管理等事项。
6.债权管理部：掌理逾期放款、催收款及呆帐催收清理之规划、审查、督道及管理等事项。
7.财富管理部：掌理财富管理业务规划、推展、考核、管理及教育训练规划等事项。
8.发行部：掌理新台币之代理发行、拨运、整理、保管、销毁及对各发行库库存与有关发行业务之检查等事项。
9.公库部：掌理代理及代办各级公库业务、政府机关证券财物之保管、各分支库业务之指挥监督等事项。
10.风险管理部：掌理风险管理政策之研拟及修正、风险管理制度之规划设计、风险管理规章之订定及整合等事项。
11.营业部：办理一般存款、放款、汇兑及各种代理业务等营业事项。
12.国际部：掌理外汇业务之处理及营业等事项，掌理岛外金融业务及海外分支机构业务之推展、通汇关系、外汇业务之作业规划及管理等事项。
13.信托部：掌理信托业务项目及附属业务项目等事项。
14.电子金融部：掌理电子金融及存款业务之规划、研发、行销、整合、督道、管理考核等事项。
15.消费金融部：掌理一般消费金融业务之规划、推展、管理及谘询服务等事项。
16.财务部：掌理台银新台币、外币资金调度、规划、运用及有价证之投资等事项。
17.不动产管理部：掌理营缮及房地产管理等事项。
18.采购部：代办政府机关、公立学校及公共事业集中采购制度之规划、推行等事项。
19.国内营运部：掌理存汇业务、自动柜员机、视道员、分支机构之筹设、考核等管理事项。
20.公教保险部：代办公教人员保险业务之规划及推行等事项。
21.贵金属部：掌理贸易黄金、仓储及停车场业务之研究、筹画及推广等事项。
22.征信部：掌理授信业务资料之蒐集、调查、编审及岛外征信服务等事项。
23.总务处：掌理庶务、出纳、物品采购及劳工安全卫生等事项。
24.秘书处：掌理机要、文书、印信、会议、编审、公共关系等事项。
25.人力资源处：掌理人事及行员训练等业务之规划、研究及执行事项。
26.政风处：掌理政风法令宣道及政风规章之拟订与修改事项。
27.会计处：掌理会计制度规划及拟订、预（决）算、统计、内部审核、联行帐/息等事项。
28.经济研究处：掌理国内、外经济金融、重要产业之调查、分析、业务研究发展及各种经济出版物之编辑等事项。
29.资讯处：掌理自动化之规划、设计及作业管理等事项。
30.法律事务处：掌理法律事务及岛内、外法规之蒐集研究等事项。
台湾银行管理团队
台湾银行董事长
姓名： 刘灯城
职称： 台湾银行董事长
任职日期： 日
·台湾大学国际企业学系硕士
·台湾大学法律学系学士
·合作金库金融控股股份有限公司暨合作金库商业银行董事长
·“财政部”常务次长
·“财政部国库署”署长
·“财政部”财税人员训练所所长
·“财政部”参事兼中部办公室主任
·金融财务研究训练中心兼任董事长
·中小企业联合辅导基金兼任董事长
·台湾省政府财政厅代理厅长
·台湾省政府财政厅副厅长
·台湾省政府地政处副处长
·台湾省政府地政处主任秘书
·台湾省政府法规委员会组长
台湾银行总经理
姓名：张明道
职称：台湾银行总经理
任职日期：日
·私立中国文化大学法律研究所硕士
·东吴大学法律系学士
·“行政院”金融监督管理委员会银行局局长
·“行政院”金融监督管理委员会检查局副局长
·“财政部”金融局副局长
·“财政部”金融局组长
台湾银行荣誉
《环球金融》（Global Finance）杂志近日评选出2012年全球50家最安全银行榜单，根据榜单， 台湾银行榜上有名，排名第44……
台湾银行总行厅舍
台湾银行位于1段120号的总行厅舍，是台北市的市定古迹。
1897年，通过《台湾银行法》后，除了展开相关作业外，也积极觅地兴建台湾银行总行。在拆除城内文武庙之后，就在其附近兴建营业处所，而该处所为红砖与斜顶之仿后期文艺复兴式建筑。
1930年代，从开始全台湾七个营业据点扩展到数十个据点的台湾银行，因业务量遽增，加上原建筑遭白蚁侵蚀，乃于1938年择现址重建（位于旧址的西边），由日本建筑家西村好时设计，大仓组（今日本大成建设）承揽土木施工，1939年年完工。
该建筑墙体及列柱均为花岗石原物。混合采用了西洋古典建筑元素，如四转角浑重台柱、二楼八根列柱、石雕花瓶栏杆、科林斯柱式之变体柱头与女儿墙连续饰带均为难得一见的佳作。
第二次世界大战期间，此建筑物遭美军轰炸，屋顶于战后重建。不过整体外观，仍保有日据时期的庄严、厚重与安定之感，充分表现出稳重而理性的美感。
日本TBS电视剧《》前几集曾借用总行的营业大厅，作为剧中虚构的“阪神银行”总行的拍摄场景。
台湾银行人员晋用
正式行员早期透过国家考试录取后分发，近年来已改由委托台湾金融研训院办理甄选，唯新进人员已不具铨叙资格，故非最严格定义之公务员，但是员工依然纳公保，并享国旅卡福利。 后，国内金融环境丕变，稳定的国营银行成为求职者热门选项，近年来每次招考竞争都相当激烈，录取者亦不乏国外硕士或国内名校硕士，同时也使得年轻行员比例提高许多。
台湾银行愿景
深耕台湾金融，迈向国际市场
愿景说明：
（一）扩增服务范畴，提升顾客价值。
（二）拓展核心业务，深耕台湾金融。
（三）强化经营体质，创造卓越绩效。
（四）累积经营实力，迈向国际市场。
．台湾银行网站[引用日期]
．台湾银行[引用日期]
．台湾银行网站[引用日期]
．台湾银行网站[引用日期]
．台湾银行网站[引用日期]
清除历史记录关闭台湾在野党究竟是干什么的_百度知道
台湾在野党究竟是干什么的
我有点不明白，台湾选举的时候是台湾各党之间的竞争，谁获胜谁就成为执政党，那么其他的都变为在野党。那么台湾新的政党上台以后是不是得把所有原来的政党人员全部换成自己党的人？那岂不是成了大换血，原来的执政党变成在野党，也就是说你一个党员的话这几年...
我有更好的答案
在野党主要充当了对权力者监督把关的角色。在民主的国度，官场和公职岗位上共分两种，即政务官与事务官：1、经由选举或者间接经由选举当选人所任命者为政务官。政务官主要负责决策，对所代表的利益群体负政治责任，通过做出政治决策来服务于自己所代表的利益群体。2、经由各级公务人员考试依职等任职者，则是属事务官，也就是大家认知中的‘公务人员’。事务官要求中立，不带任何政治取向的偏见，对政务官负责，执行政务官的合法决策。台湾当局的机制与咱们不同，这一点请务必了解。地方选举中，小至里长、村长、镇长、市长、县长、各级议员及立法委员等等，都是经由选举产生。而单位中各级公务人员则是经由考试评等而受政府任命，他们的升职或升等，与党派无关，这些公务人员只要经过相关考试核定，不问立场、党派、一律平等任用。所以哪怕改朝换代或是蓝绿易帜，这些人依然坐在岗位上，该办事该休假都一律照旧，不受任何影响。在野党的经济来源：1、在台湾，只要你在‘内政部’登记，就能成为合法政党，可以取得政府发放的‘政党补助’。2、纵使在选战中败北，只要得票超过门槛（记得是5%的得票率），政党便可以按票得到选票补助，例台湾大选，只要候选人得票达到1/3，最高可得到一票30元（台币）的补助。3、企业捐款，今日在野不代表永远在野，企业为了广结人脉，还是会对在野党做投资，在台湾的政治献金都有上限，单一企业或单一个人对同一人捐款，每年均有上限，否则违法。4、党产：也就是‘党营事业’。这是一个奇葩现象，也是国民党独有的特例而非泛例与通例，这也是国民党一直被民进党所抨击与诟病的沉疴。
发问者立于一隅而猜天下，难怪会问出这个问题了。在民主的国度，官场和公职岗位上共分两种，即政务官与事务官。政务官主要负责决策，对所代表的利益群体负政治责任，通过做出政治决策来服务于自己所代表的利益群体。事务官要求中立，不带任何政治取向的偏见，对政务官负责，执行政务官的合法决策。经由选举或者间接经由选举当选人所任命者为政务官。经由各级公务人员考试依职等任职者，则是属事务官，也就是大家认知中的‘公务人员’。台湾当局的机制与咱们不同，这一点请务必了解。地方选举中，小至里长、村长、镇长、市长、县长、各级议员及立法委员等等，都是经由选举产生。而单位中各级公务人员则是经由考试评等而受政府任命，他们的升职或升等，与党派无关，这些公务人员只要经过相关考试核定，不问立场、党派、一律平等任用。所以哪怕改朝换代或是蓝绿易帜，这些人依然坐在岗位上，该办事该休假都一律照旧，不受任何影响。在野党的经济来源：1）在台湾，只要你在‘内政部’登记，就能成为合法政党，可以取得政府发放的‘政党补助’。2）纵使在选战中败北，只要得票超过门槛（记得是5%的得票率），政党便可以按票得到选票补助，例台湾大选，只要候选人得票达到1/3，最高可得到一票30元（台币）的补助。3）企业捐款，今日在野不代表永远在野，企业为了广结人脉，还是会对在野党做投资，在台湾的政治献金都有上限，单一企业或单一个人对同一人捐款，每年均有上限，否则违法。4）党产：也就是‘党营事业’。这是一个奇葩现象，也是国民党独有的特例而非泛例与通例，这也是国民党一直被民进党所抨击与诟病的沉疴。以上希望解决你的疑问，还盼采纳。
看到你的开头我就明白了，台湾把职权分离为政务官和事务官了，我确实是站在一隅看世界了。是因为对台湾的制度不是太了解，咱们大陆是不是没有这两种职权划分，即是决策者也是执行者吧。能不能把台湾的这两种职位说详细一些呢，台湾的公务员是事务者官有什么权力吗，他既然是执行者岂不是没有职权了吗，还有个疑问，就是总感觉台湾党政是在野党的时候没有为台湾做过什么，就能考选举成为最高领导人有点不公平
《咱们大陆是不是没有这两种职权划分，即是决策者也是执行者吧。》答：咱有“公务员法”的制度，依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员，他尽管拥有相当有限的‘行政裁量权’，但不可能有决策权，所以不可能是决策者。（虽说有为数并不算少的他党籍或无党籍受到ZF任命，但仍流于形式，’非党员‘上位的案例，仅是一种我为‘多党制’的样板，实际层面则是心知肚明会心一笑）《能不能把台湾的这两种职位说详细一些呢，台湾的公务员是事务者官有什么权力吗，他既然是执行者岂不是没有职权了吗，》答：假设一个‘都市土地重划’案来说，在台湾是由政务官（选举或经当选人任命者）决定都市重划，然后由相关土地管理部门执行，土地管理部门掌权者即为事务官，该职位可能被规定为第10职等方能上岗，那么该掌权者则必须是经过公务员考试，达到第10职等的资格，方能得以在该岗位上任掌权。而其底下有许多实务执行者，例如丈量、环保、城市规划等等技术人员，这些人也都是达到规定’职等‘而受到任命，这些人便是台湾的‘公务员’，属‘事务官’一类，他们受到上级‘都市规划’的决策而起动，至于该有哪些土地被划入，哪些土地又该受限制，土地纳入范围的大小及使用方式，尽皆必须由实际执行人员依专业进行考量，并由社会知名学者做出环评，最后才能形成实际执行的内容，决策者（政务官）能在专业领域上干涉执行内容的案例不是没有，但事后大都遭证实是弊案一类，基本上是无力干涉行政专业的具体内容的。《就是总感觉台湾党政是在野党的时候没有为台湾做过什么，就能考选举成为最高领导人有点不公平》答：你的观念大错特错，又犯下立一隅而猜天下。有一句话在人类史上仍无比的适用，那就是“绝对的权力带来的，必然是绝对的腐败”。在位执政的执政党，其任何决策与法案，都会面临在野党所监督，在野党虽然没能在决策的位置上，但他可以经由议会席次，进行针对执政者的监督，经由预算审核，并查核公款预算的执行内容，成为一个权力者的监督把关的角色，并非诸事不为。另外！台湾是一个媒体自由的地方，在野党经由议会席次进行督政之外，亦可以在媒体上做出督政的批评与揭弊，当权者无力干涉媒体报导，所以执政者一旦图利或贪污，在野党无不见猎心喜雀跃不已，第一时间予以揭发，公诸大众，在野者为民众代为把关的监督行为，无疑便是在野党对民众的最大贡献，怎能说无功无为呢？
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本回答被提问者采纳
1.台湾的基层公务员大都经由公务员考试(称之普考,高考,特考等,不是大陆的高考.)而招聘.他们是由单位及考试苑考核,并不受换党执政而影响工作.(丢工作非常少,不然怎叫铁饭碗.)选上的想用些自己人担任要职,这些人就是用&简任&的公务员聘任方式去任重要职位.任期就不一定随执政者离职,如果很称职,工作出色,有些人会被後来者极力慰留.所以并非您所想像换党就大换血.(如果选上的想大批换人,不仅非法,且很可能被民众罢免的.)2.在野的,除少数有党职给工资,其他很多也是公务员,或在各行各业工作,不会成您说的无业游民,经费来源很少是靠党费,大部份是靠捐款(个人及财团都有)及党产(这就是平常的投资.)另外,在野还确实有部份经费是靠财团捐款(合法捐献金)来支撑平常活动的.以上只简单提及,再简单举个例,老美会因为换党而致整个政府职能不稳定吗~
大陆不存在政党选举，你知道这个没用
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操作說明書台湾乡公所是县的派出机构吗？？？？和我们平时理解的乡公所是一个意思吗？？_百度知道
台湾乡公所是县的派出机构吗？？？？和我们平时理解的乡公所是一个意思吗？？
我有更好的答案
由於台湾属於民主制度乡长是民选的所以乡公所并不太能算是县的派出机构
采纳率：84%
乡公所哦基本的业务和职掌. 就是第一线面对民众的政府单位窗口.像我报税或是健保加退..都在那办..里面也有设就业服站..就求职....大致的内容大概是以下:民政课： 掌理调解业务、自治、地政、礼俗宗教、公共造产、教育文化、卫生行政、环境保护、民防业务、总动员协调会报、调解委员会业务、社区教室活动、掌理兵役徵集、编练、勤务管理等业务。 农经课： 掌理财税业务、出纳及协助税捐稽徵、公产管理、地政业务、原住民保留地管理与开发利用、国有地分配申请、滥垦滥伐综合业务、水土保持、农林鱼牧生产、农业推广、粮食、农业运销、农情调查等事项、畜禽推广、原住民创业贷款等。 工务课： 灾修复建计画、灾害抢修、全乡路灯维护管理、全乡简易自来水设施维护管理、建筑及工商管理、都市计画、公用事业管理、违建查报、临时交办事项。 社福课： 掌理一般社政、社区发展、医疗补助、急难救助、低收入户家庭补助、幼儿保育、青少年福利、公墓管理、老人福利等。 人事课： 掌理人力资源管理，公务人员任免、俸给、考绩、奖惩、保险、退休、抚恤及各项福利等业务，提升公务员行政效率，以服务同仁为宗旨。 主计室： 掌理岁计、会计及统计事项。 行政室： 文书处理、档案管理、研考业务、施政计画、定期会工作报告汇整、为民服务、公文稽催查核汇报、管考追踪案、资讯业务、事务管理、财产管理、车辆管理、采购业务、工友管理及劳健保险、国家赔偿、诉愿等法制业务及不属他课室及其他事项。 政风室： &#8231;政风政令宣导、政风预防工作、政风案件查处、机关安全维护事项、公务机　密维护。通常会设检举专用信箱和电话 清洁队： 垃圾之清除及处理、环保义工小队之联系、资源回收、环境卫生、垃圾卫生掩埋场管理清洁车辆之检查、修理及养护等事项
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