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第一部分 公共学院
一、自我管理能力
《专业形象》
《商务礼仪》
《敬业为魂》
《职业精神》
《把职业当事业》
《职业价值观与职业道德——与企业一起成长》
《人格透析与自我管理》
《压力管理与情绪掌控》
《以良好的心态走向成功》
二、科学工作能力
《科学的工作方法》
《高效的时间管理》
《成功的会议管理》
《商务写作技巧》
《商务演说与表达技巧》
《问题分析与解决》
《创新思维训练》
《六顶思考帽》
《目标管理》
三、人际协调能力
《有效沟通技巧》
《基于MBTI性格分析的沟通》
《跨部门沟通技巧》
《平衡和谐的人际关系》
《电话沟通技巧》
《双赢谈判技巧》
《团队协作技巧》
第二部分 生产物流学院
一、生产与质量管理系列
《高效的5S/6S管理》
《精益生产管理》
《工厂成本控制与价值分析》
《质量主管训练课程》
《质量意识与个人质量标准》
《六西格玛-世界最佳企业的实践》
《维修管理与全面设备维护（TPM）》
《销售预测与产品供应计划》
《生产计划与物料控制》
《生产现场问题分析与解决》
《生产管理与改善实务》
《消除八大浪费与降低成本》
《杰出班组长综合管理技能训练》
《一流班组长的三大纪律八项纪律》
《TWI生产一线主管训练》
《零缺陷管理》
《TPS丰田式生产管理》
《TPM全员生产管理》
《新QC七大手法》
《生产现场目视化管理》
《全面质量管理》
《FMEA失效模式及后果分析》
《品质管理》
《品管圈（QCC）》
《预应式质量管理》
《抽样计划与检验》
《先期产品质量策划》
《测量系统分析》
《统计过程控制》
《现场防错技术》
《过程方法》
《工业工程IE》
《安全生产管理》
二、物流及供应链管理系列
《物流及供应链管理》
《工厂库存管理》
《仓储库存与运输实务管理》
《供应商的评估与管理》
《采购系统设计与采购管理》
《采购成本控制》
《采购谈判技巧》
《如何设计、完善物流系统及降低物流成本》
第三部分 营销学院
一、营销管理系列
《超限营销战略》
《挑战极限：低成本运营成功不再是梦想》
《借力腾飞——如何突破营销资源瓶颈》
《营销不是战争——人本营销》
《营销管理工具使用实战》
《营销管理九大系统实训》
《结果导向的年度营销计划制订与执行管控》
《营销目标制定流程与管理实务》
《销售计划与目标管理》
《狮子与羚羊——卓越销售团队管理》
《狼性营销团队建设》
《如何做个成功的营销主管》
《营销人员高效执行力训练》
《销售队伍如何最具杀伤力？》
《销售人员心态与情绪管理》
二、品牌管理系列
《巅峰对决：怎样让你的品牌脱颖而出？》
《借势营销——让品牌腾飞》
《品牌建设与全案营销》
《卓越品牌管理之道》
《低成本打造品牌》
《品牌竞争发展与管理》
《品牌塑造、传播与管理》
《新产品上市策划与管理》
《公关传播实战操作与管理》
《媒介投放实战操作与管理
《促销策略、执行与管理》
《低成本促销策划与执行》
三、渠道精耕系列
《基于战略的营销通路建设与管理实战》
《渠道客户关系管理创新策略与实战》
《现代营销渠道模式的变革与创新》
《渠道精耕与深度分销》
《经销商选择、开发与谈判》
《优秀经销商的培养与管理》
《销售制胜：如何让经销商为公司大把的赚钱？》
《经销商火爆销售的秘诀》
《扭转乾坤：高效招商实战特训营》
《渠道精耕——二批商开发与管理实战》
《市场速胜——新产品上市与快速铺货》
《强势营销——六定法则打造样板市场》
《区域市场开发与精益营销》
《区域市场竞争发展与管理》
四、终端零售系列
《KA卖场开发流程与谈判技巧》
《KA终端精细化管理实务》
《终端开发步骤与技巧》
《终端标准化建设与管理》
《终端业务员操作流程与管理》
《小终端制胜策略与技巧》
《终端营销操作与管理实战》
《连锁体系运营与管理》
《专卖店科学运营与管理》
《终端销售业绩强力提升》
《如何迅速提高单店的销量？》
《终端销售服务礼仪》
《一流促销员素质与技巧训练》
《服务意识与服务技巧训练》
《MOT关键时刻与客户满意管理》
《客户投诉与客户满意管理》
《服务制胜——终端服务营销》
《店长基础管理实务》
《金牌店长综合管理技能训练营》
《现场管理与督导》
《高绩效的促销团队管理与发展实战》
《打造高绩效的终端销售与服务团队》
《无形销售——先入为主的终端陈列与维护技巧》
《现场辅导——个性化的终端人员培育技巧》
《终端督导人员综合素质与技能训练营》
《金牌教练——零售连锁业内部培训师特训》
五、颠峰销售系列
《营销人员专业形象与礼仪》
《成功营销人员的心理塑造》
《营销人员潜能激发特训营》
《电话营销技巧》
《双赢谈判技巧》
《大客户销售与管理》
《大客户销售“连环四步”》
《大客户经理素质提升八项修炼》
《绝对成交——完全情境销售训练》
《顾问式沟通与销售实务》
《情感营销八个关键》
第四部分 管理学院
一、基层管理系列
《新任经理的基本管理技能》
《从专业人才走向管理》
《新官上任100天》
《高效执行的5项修炼》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《非财务人员的财务管理》
二、中层管理系列
《职业经理人十大管理技能突破》
《卓有成效的管理者——卓越管理5项修炼》
《C-MTP经理人管理胜任能力综合训练营》
《高绩效团队建设与管理的五项修炼》
《高效能人士的七个习惯》
《管理沟通》
《有效授权技巧》
《有效激励技巧》
《目标管理与绩效考核》
《绩效评估与辅导技巧》
《三维制胜执行力》
《管理执行力与沟通心理》
《数字化管理——戴尔的制胜之道》
《追求卓越Ⅰ—经理人自我管理》
《追求卓越Ⅱ—推动下属成长》
《追求卓越Ⅲ—营造高绩效管理团队》
《EAP员工心理诊断与辅导》
《员工情绪与压力管理》
《团队发展与人本管理》
《团队激情与精神建设》
《企业文化构建与管理》
《团队潜能开发特训》
《创新团队构建与管理》
《企业内部协同管理》
《微笑管理》
《企业的柔性管理》
《体验式员工激励》
《价值观管理与调整训练》
《经理人的智慧和谐人生》
三、高层管理及领导系列
《高层管理者角色定位的六项修炼》
《领导力》
《领导定位》
《领导心理学》
《领导艺术与策略》
《领导的哲学修养与管理艺术》
《现代领导能力的开发与培养》
《创新领导力综合训练营》
《管理规则》
《总裁的管理哲学》
《管理哲学与领导艺术》
《人本文化与领导艺术》
《管理教练》
《中国文化与》
《信仰——企业长寿第一密码》
《组织行为学》
《管理经济学》
《企业创新管理》
《用创新推动企业成长》
《组织与管理变革》
《事前控制系统理论与实践》
《战略心经》
《企业战略管理》
《蓝海战略升级》
《企业超常规发展战略与模式》
《战略转型——中国企业转型三步曲之一》
《中国企业战略转型三步曲——破解企业持续增长的转型基因》
第五部分 服务学院
一、基础服务系列
《服务形象》
《服务礼仪》
《服务人员的五项
联系我时，请说是在北极网上看到的，谢谢。