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研究机构要独立客观实用——访东北亚开发研究院产业经济研究所所长李继凯
发布时间：日
　　对东北亚开发研究院产业经济研究所，记者以前接触得不多。近年来，该所在产业政策分析、产业分析预测、产业咨询规划、产业国际交流等研究方面颇有建树，尤其是他们的多项调研成果，受到高层的重视和业内的关注。而真正零距离接触该所，是在不久前召开的“第五届中经求是·季度经济分析会”上。
　　在由该所和中经求是论坛组委会主办的这次会议上，国内著名经济学家周天勇、国家财政部财政科学研究所所长贾康和该所所长李继凯对第二季度经济发展形势与发展热点进行的深度点评与分析，以及发布的中矿集团十年改革发展课题报告备受关注，引起了与会代表的共鸣。
　　东北亚开发研究院产业经济研究所为什么能把如此重量级的人物聚集在一起？它又是如何为产业经济和企业发展服务的？带着诸多疑问，记者近日采访了该所所长、中经求是论坛组委会秘书长李继凯。
　　李继凯常年从事产业经济研究，是业内的知名专家。长期从事产业经济、城市经济、区域经济、农村治理、企业管理及战略等领域调查及研究工作的他，所撰写的《探索我国新型城市化发展道路》、《中国农村治理创新模式研究》、《中国企业如何走出“短寿阴影”》、《新时期国有企业党建工作调研》等诸多案例及课题报告，以及所主编的《中国改革与发展经典案例剖析系列丛书》、《中国县域经济产业集群经典案例研究》等著作在社会产生了较大影响力。
　　长期从事产业经济研究工作，李继凯见多识广、才思敏捷，豪爽而又不失理性。面对记者的采访，他侃侃而谈。
　　记者：东北亚开发研究院产业经济研究所是什么时候成立的？主要研究哪些方面的内容？
　　李继凯：20世纪90年代初，国务院办公厅批准成立了号称“中国脑库”的综合开发研究院，同时在国务院发展研究中心总干事、著名经济学家马洪同志建议下，李长春同志批示，组建了“东北亚开发研究院”。我们产业经济研究所是日，经院专家委员会批准正式成立的。
　　产经所主要从事产业政策研究、产业分析预测、产业及企业战略咨询、国际产业交流合作等研究工作。产经所成立以来，承接了十几个国家部委和市场委托的课题，我们以产业研究基地为依托，对重点产业、典型企业进行长期跟踪研究，力求切实促进产业研究与企业发展，为促进我国产业经济发展而努力，同时也为中国“智业”探索创新发展模式。
　　记者：现在国内外有很多“智库”类的研究机构，您如何看待国内“智业”发展的现状？
　　李继凯：“智业”发展兴于欧美，盛于当代。“智业”不仅成为发展国家重要产业之一，也成为政府、企业重要外部决策智囊力量。政府、企业越来越多地借助“外脑”进行战略决策参考，所以国外“智库”机构是非常发达的，比如著名的美国兰德公司，已经成为世界最负盛名的决策咨询机构。中国“智库”机构有2000多家，大体上分为官方型、学院型、西洋型、市场型四大类。“智库”的研究一定是要独立、客观、实用的，否则就失去了存在的意义。受体制、市场利益等原因制约，国内的“智库”机构的研究很难完全实现独立、客观，这也是国内“智库”发展面临的重大课题。产经所致力于成为一个独立的、介于官民之间进行客观分析的研究机构，为产业发展以及政府、企业重大战略决策做出切实的贡献。
　　记者：贵所的专家团队怎么样？
　　李继凯：自产经所成立以来，我们就一直非常重视专家团队的建设。我们与中央政策研究室、国务院发展研究中心以及各部委研究机构的专家保持着密切合作，共同开展课题研究。为了强化专家团队建设，在前不久召开的“第五届中经求是·季度经济分析会”上，我们产经所隆重成立了学术指导委员会，来自中央政策研究室、国务院发展研究中心、科技部、工信部、农业部、财政部等部委机构，还有知名院校的30余名知名专家、学者成为首批学术指导委员会专家，大大增强了我们的专家团队实力。
　　记者：近年来，贵所取得了哪些研究成果？对产业经济发展起到了什么作用？
　　李继凯：当前对于一个产业或者一个企业来说，研究机构所能给到的最大的帮助是以研究为手段，实现研究成果政策化、市场化、产业化。通过国家或市场委托的课题，对产业现状、困难和未来前景进行全面研究，研究成果上报国家部委，为产业发展提供政策性建议，从而实现研究成果政策化，助推产业和企业的发展。
　　产经所成立以来，与产业龙头企业、新兴企业紧密合作，建立了黄金产业研究基地、缓控施肥料产业发展研究基地、高端数控机床装备产业发展研究基地、花卉产业发展研究基地等产业研究基地17个，通过对基地企业长期的跟踪研究，形成了9份具有重要影响的课题研究报告，尤其是我们开展的《中国战略性新兴产业技术创新与产业化发展研究课题》，组织实地调研37次，召开专项座谈会15次，深入了解了战略性新兴产业发展现状及存在问题，在产业发展趋势分析、助推企业发展方面取得了重要成果。
　　记者：当前国际经济形势严峻、国内经济下行压力加大，您认为这会对企业，尤其是新兴产业带来怎样的影响？有没有一些建议对策？
　　李继凯：最近两年经济形势严峻，我们在调研中也发现很多企业遇到了困境，尤其是外向型企业和战略性新兴产业。从长期来看，我们国内的经济还是会长期保持7%~8%的增长速度，同时国内经济也面临着整体性结构调整，在这种调整下，企业的阵痛是免不了的。
　　对于企业来说，要立足国内。当前中国已经成为了最大的世界市场，打赢家门口的国际化战争是国内企业走向国际的第一步。这就需要企业更注重品牌培育，靠打价格战是没有未来的，而且随着国内劳动力成本和原材料价格的不断上涨，我们已经打不起价格战了。在战略上偏重国内市场，提升品牌溢价能力，是非常值得国内企业注意的。
　　对于战略性新兴产业来说，当前新兴产业发展遇到了很大的困难，战略性新兴产业与传统产业最大的不同是科技含量的不同。传统产业无论是技术、市场还有商业模式都有着成熟的套路。而新兴产业完全是陌生的领域，技术不成熟，市场不成熟，商业模式也不成熟，前期科研投入非常大，从这个角度来讲，新兴产业投入高、风险高，而回报可能非常大。所以新兴产业就不能用发展传统产业的思路去发展，没有现成的经验可以借鉴。新兴产业首先要重视科技研发和知识产权保护，其次也要注重与资本的结合，任何一个产业在发展初期没有资本的支持是难以持续发展的。
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