唐山鸿达培训学校有没有摄像培训机构?

1.首先第一模块人力资源规划,對于很多小企业会忽略这个模块人家老板就是HR,不会招聘专业的HR来管理人事部。但是大集团比如京东、阿里巴巴、华为对人力资源规划非瑺重视集团发展战略调整、组织机构变革、重大人事调动,都会牵涉人力规划这是人力资源的根基,是宏观工作即是风向标。

2.第二模块大家最熟悉不过的招聘和配置比如58招聘网、赶集网、猎聘网、智联招聘网,这都是招聘的一个渠道是“选”人的大池子。那么招攬到优秀人才必须考虑如何“用”好,做到人岗匹配使人的能力得到最大发挥。

3.第三模块培训与开发这对企业长久发展来说,是至關重要好的培训能提升职工技能、工作效率和管理方法,始终保持企业和人才竞争优势杰克.韦尔奇曾经说过:“你可以拒绝学习的机會,但是你的竞争对手不会”简言之,学习能力=竞争能力=销售能力而提升学习能力的最好途径之一,就是开展“培训”培训的最终目的是进行OJT的建设,储蓄后备干部即人才梯队发展。

4.第四模块绩效管理这是企业、员工最为关注的模块之一,比如积分制考核、KPI关键指标考核、360度考核等不论何种考核,都是激发人才的工作原动力做出更佳的业绩,留住人才这也是人力资源管理中含金量最高的模塊之一。

5.第五模块薪酬福利管理通俗来说,养老、医疗、住房、带薪年假、员工股权、休闲旅游等都属于员工福利范畴是每个员工都關注的问题,也是提升员工满意度的关键因素之一完善的薪酬福利,更能吸引和留住高端的人才

6.第六模块劳动关系,按照我的个人经驗这个模块是最为复杂,主要是员工异动、劳动合同、离职手续、工伤纠纷、企业文化等内容需要HR具备丰富的劳动风险规避意识,专業的用工法律知识确保企业和谐发展,让员工有一种归属感

HR你不想耗费时光,那就提升自己的HR段位考取人力资源资格证(三级、二級、一级),是你必须要做的一件事

将六大模块融会贯通起来,使得人力资源信息数据化管理、流程及授权扁平化管理、雇主品牌文化管理、领导力开发管理等从而有可能突破六大模块的专业体系,让自身的HR知识框架更加系统性和完整性

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