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联系人电话：186 美容让容貌变美丽的一种艺术。美容一词，最早源于古希腊的“kosmetikos”，意为“装饰”。无论怎样命名，美容的活动在古代早已存在。考古学家从那一时期发掘的文物中考证，在当时，染料和香水已异地交换使用。到公元前5000年，黑锑粉末被用作描眉和染眉，铅被用来画眼线，绿孔雀石被用来画眼影等，令人惊奇的是，古代妇女化妆与现代妇女有着惊人的相似之处，如染指、趾甲，涂唇，描眉，染发等。埃及古代时期，人们为了滋润皮肤和防止日晒，在皮肤涂抹各种药剂和油膏。古埃及妇女喜欢用黑颜料来描眼的轮廓，孔雀石粉制成的绿颜料涂在眼皮上，用黑灰色的锑粉把眉毛描得像柳叶一样细长，用乳白色的油脂抹在身上，使用红颜料涂抹嘴唇和脸颊，甚至在手、脚的指甲上都要染上橘红色，非常惹人注目。美容在欧洲中世纪非常流行，到了文艺复兴时期，美容艺术大大发展。19世纪80年代，西方始出现了近代美容院。在中国殷商时期，人们已用燕地红蓝花叶捣汁凝成脂来饰面。根据记载，春秋时周郑之女，用白粉敷面，用青黑颜料画眉。在汉代以后，开始出现妆点、扮妆、妆饰等字词。唐代出现了面膜美容。现代的女性对于美容养颜这一块需求非常高，层次也相对不一样。美容初谈《简易经》里记载：“简之矩只容能存之，易之规只美能化之。容则容物亦可护物，物之附表也。美其表、愚蠢目、健其本、乐而可为也。”在三皇伏羲时期，大家就知道了美容的基本意义。那时候就把容字当做事物的外表，可以保护实质的东西，“美其表”就是美其容的意思。把外表美容一下，可以愚弄蠢笨的眼睛，使对方心中提高对本物的价值观点。美容一下还可以增强其本质的东西，对看家和对本物都有益处。发展美容产业迅速发展的驱动力主要在于：首先，中国近几年来居民的需求结构升级、社会的产业结构调整以及农村城市化和城市社区化为中国美容经济的兴起创造了大好机遇。其次，中国经济持续、高速增长是中国美容经济兴起的根本原因，城乡居民收入的持续增长使美容消费支出的扩大由可能变为现实(10年间增长150%以上)，而中国居民消费结构的变迁直接促进了美容经济的兴起，国民健康意识和生活质量意识的提升更成为美容经济兴起的重要诱因再者，美容产业所具有的集中性、广泛性、示范性、主导性和阶段性等特点，使美容成为当前中国居民的一大消费热点。当一个国家的人均收入超过2000美元，即进入中等发达的小康社会后，对医疗整形美容行业的需求会增加10%左右，并每年以这个速度递增。2010年我国美容产业总产值已突破4000亿元，预计未来5年还将翻一番。庞大的市场需要更多的监管，尤其是医疗整形美容。据《年中国美容机构行业深度调研与投资战略规划分析报告》部分数据统计，2009年我国从事医疗整形美容的专业技术人员和相关人员达20余万人，以开展医疗整形美容诊疗业务为主的医疗机构如医疗整形美容医院、诊所和科室超过5万余所(个)，年总营业收入超过150亿元，不包括没有资质而从事美容行业人员，仅仅接受过医疗整形美容服务的人员就累计达到300万人次左右。但当前的医疗整形美容行业存在服务资源分布不均、机构良莠不齐、存在不正当竞争、医疗事故频发等问题。卫生部门对医疗整形美容行业发展的支持力度不大，在“个别地方监管工作薄弱”，也是造成医疗整形美容行业混乱的原因。医疗整形美容行业存在的问题已引起政府有关部门的高度重视，《医疗整形美容行业发展规划纲要》即将出台。已有越来越多的美容专业机构通过连锁加盟形式，逐步扩散辐射面积抢占市场，行业发展业态初步呈现。从经营项目方面看，传统医学美容医院单一的服务已越来越无法满足市场需求，医学美容与生活美容综合经营，是中国美容产业未来5年的发展趋势及走向。分类美容起源于人类的祖先。自从有了人类，就有了美容。美容即是美化人们的容貌。随着社会的发展与科技的提升，美容从内容到形式上都有着不断的变化和提升。根据美容内涵的不同，现代美容可分为生活美容和医学美容两大部分。1、生活美容是指专业人士使用专业的护肤化妆品和专业的美容仪器，运用专业的护肤方法和按摩手法，对人体的肌肤进行全面的护理和保养。生活美容可分为护理美容和修饰美容两大类。2、医学美容是指运用一系列侵入皮肤内的医学手段，对人体的容貌与身体各部位进行维护、修复和再塑。趋势一、从上世纪60年代走来美丽是一种生活态度，人们对美容的期望越变化越强烈。虽然人们的审美观一直在改变，但对美的追求一直不会变。人们对美的理解与追求可以走在时尚最前端的明星来看。60-70年代，人们追求的是皓齿明眸，大红色、闪亮的唇妆是那个时代的亮点，到了80、90年代则是金发、波浪卷，女人们对身材的关注也更多了一点，而如今的女孩子追求的事一种自然的妆容美。任何过分夸张的装扮，都会让人觉得不真实，不自然。说到美容很自然也会想到美容院。美容院各式的专业产品满足了人们对美的基本需求，美容仪器更是从基本护肤到整形美容，几乎可以让爱美的女孩子达到自己想要的任何效果。美容化妆品市场在经历了矿物质，羊脂油，纯植物，化工合成品这四代的演化发展之后，正迎来了第五代，既生物类美容产品时代。而首开第五代美容化妆品先河的，则是胶原蛋白，被称为“肤中之肤”，与构成深层肌肤的蛋白成分极为相近，能迅速为肌肤吸收，补充胶原蛋白，淡出黑色素、瓦解皱纹。可帮助合成、修护受损的胶原蛋白、弹性纤维和多糖体，进而加强其结构造型、活力素质和细胞密度，此部分蛋白质是同胶原蛋白及弹性蛋白（elastin）组成。立体布局一般来说，产品从高档往低档做比较容易，从低档往高档做就比较难，如果以金字塔来形容欧莱雅的品牌结构，那么欧莱雅是从塔尖开始建构的，然后延伸到中间位置，但底座却是空的。但功力不凡的欧莱雅不会就此善罢甘休，在短暂的挫折之后，便迅速做出战略调整，于2004年前后，一连收购了国内优秀品牌羽西和小护士，一举弥补了自身在二三线市场渠道网络上的不足。频频出招欧莱雅在经过一连串的并购之后，完成了对中国市场的精心布局，在高档化妆品、专业美发产品、大众化妆品、药房专售功能性化妆品四大类产品上，满足高、中、低等不同市场的需求，力争全面进入中国化妆品市场。2005年，欧莱雅中国推出中国市场三大战略：一是在上海设立欧莱雅全球研发中心；二是把在新加坡的亚太地区管理培训发展中心迁往中国；三是在中国设立针对全球的品牌研究推广部。这事实上是欧莱雅在产品研发、人才管理、品牌推广等方面对其中国市场进行全面支持，加大了进攻的强度。中国日化市场将很快感受到由此带来的变化：羽西的专柜将进一步增多，并向二三线市场延伸；小护士将注入卡尼尔的技术，以更优质的产品，进入比原来更多的近30万个销售网点；而美宝莲则将以更大众化的姿态，全面接近中国女性，这一切，宝洁不会视而不见，雅芳也不会不痛不痒，那么国内化妆品品牌们呢？当外资品牌连中国特色的大流通渠道都很熟悉时，当国内化妆品品牌不再以拥有经销网络为优势时，未雨绸缪应是十分必要的。14企业文化其实，“未来企业家”是欧莱雅自创始以来恒定的员工培养目标。1996年底，第一次来神秘的东方古国的欧莱雅中国区总裁盖保罗，就公开宣称要启动一场豪赌：“从一开始，我就把赌注都放在了中国人身上。在中国经营生意，最好的人选应该是中国经理人。”他赌对了。2005年4月，一场更大的赌注拉开了帷幕。欧莱雅全球主管人力资源副总裁司天利，时任亚洲区总裁裴天瑞，中国区总裁盖保罗三大巨头齐聚上海，参加欧莱雅亚洲区培训中心的揭幕剪彩仪式，如此重视程度甚至盖过了欧莱雅旗下品牌进入中国的剪彩仪式。两场豪赌，其实出自同一个理由：欧莱雅的员工培养目标是“未来企业家”。收购美即欧莱雅集团和国内市场占有率第一的化妆品面膜商美即控股国际有限公司(下称美即)发布联合公告称，欧莱雅建议通过协议计划收购美即全部股份。美即控股旗下“美即面膜”在我国面膜行业向来位居前列，早在2011年就有欧莱雅收购美即的传闻，但随后就被双方否认。直到2013年8月，欧莱雅才正式宣布全面收购美即控股，在获得美即股东大会的批准后，欧莱雅在日宣布正式收购美即，这也是欧莱雅在中国美容化妆品市场上最大的一笔投资。对于此次欧莱雅全面收购美即，欧莱雅集团董事长兼CEO表示：“这是欧莱雅自2008年收购圣罗兰美妆以来最重要的一次收购。MG美即品牌的加入与欧莱雅大众化妆品部的品牌组合形成良好的互补。”从中可以看出，美即在被收购很可能作为旗下品牌的有力补充，成为面膜界的新生主打力量。据了解，我国的面膜产品在线上和线下的销售都有很明显的增长趋势，2012年至2013年间,面膜线下渠道的总销售额达50亿元,同比增长32%，而美即面膜在中国面膜市场的份额为26.4%,稳居首位。由于欧莱雅本身的面膜产品极少，因此收购美即后不仅有了相关业务，也等于消灭了一个竞争对手。至2014年4月为止，欧莱雅尚未披露对美即的整合计划.
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欧莱雅批发在中国
自1996年底进入中国市场以来，欧莱雅公司严格遵守中国的法律和法规，依法经营，积极纳税。凭借先进的营销方式及对中国消费者及市场的准确把握, 欧莱雅在中国的业务突飞猛进，在全国各地创造了一万多个就业机会。目前，欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。种种迹象表明，中国对于欧莱雅集团 具有全方位的战略意义，体现在从研发、生产、销售到人员培训等价值链的每个方面。
欧莱雅化妆品批发-销售
欧莱雅在中国的业务保持了持续、稳定、快速发展的良好态势。2008年，欧莱雅集团在中国实现销售69.52亿元，较上年增长27.7％，连续8年实现两位数增长，并稳据欧莱雅集团全球十大市场之列，同时也是亚太地区最大的单个市场。
短短十二年间，欧莱雅从零开始，在中国市场上的地位稳步上升，目前已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一。
欧莱雅化妆品批发_品牌架构
欧莱雅集团旗下26个国际知名大品牌中的15个已经在中国上市，另加两个本土品牌，集团目前在中国的共有17个品牌，覆盖了大型百货商店、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道。
欧莱雅化妆品在中国建立研发中心
对科研创新的极端重视是欧莱雅集团取得成功的重要秘诀。为此，欧莱雅集团每年的研发投资达年营业额的3.3%，远远高于行业的平均水平。随着中国在 欧莱雅集团全球战略中的重要性的日益凸现，欧莱雅集团在中国的研发中心于2005年9月在上海开业，这是继续巴黎、纽约和东京之后欧莱雅集团的又一个创造 力中心，专门从事对中国人皮肤、毛发以及中国原材料和配方方面的研究和开发，旨在为中国及亚洲的消费者提供最好、最适合的护发、护肤和彩妆等产品。此举进 一步表明了欧莱雅集团对中国市场的长期承诺，也表明了中国在欧莱雅集团全球版图中的重要性。
中国成为欧莱雅化妆品集团重要的工业基地
欧莱雅集团持续稳定的销售增长，有赖于其分布世界五大洲强大的生产和配送网络。截止目前，欧莱雅集团在全球拥有四十二家工厂，生产各式各样的化妆 品，包括护肤、防晒、护发、染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗等。在欧莱雅工业部门的大家庭中，中国就占了其中的三家工厂， 分别位于上海浦东、江苏苏州和湖北宜昌。目前，在中国生产的化妆品除供中国市场外，还出口到日本、韩国和东南亚等市场。
在中国设立欧莱雅化妆品集团亚洲管理发展培训中心
欧莱雅集团在全球范围内一直十分注重对人力资源的建设，致力于为员工提供最好的入职培训、专业技能培训和管理才能培训。2005年4月,欧莱雅集团 在中国上海正式建立和启动了其在亚洲的新的管理发展培训中心（Management Development Center）。此举是欧莱雅对亚洲人力资本进行持久而长期投资的一个重要部分。亚洲管理发展培训中心将协调集团在此区域的有关业务和培训活动，为本地区 的培训团队提供有效支持，并为本地区的管理人员提供管理和领导才能发展等培训活动。
在中国设立针对全球的品牌研究推广部
美奇丝(Matrix) 是欧莱雅集团旗下源自美国的一个专业美发品牌, 2000年加入欧莱雅集团，并于2004年8月在中国上市，包括染烫产品和护发产品，其市场定位是“专业流行品牌”，只在专业发廊里通过专业发型师的指导 和推荐进行销售。为了把美奇丝发展成广大中国年轻人的“最爱”品牌，欧莱雅集团在中国建立了该品牌的研究开发部，其研究成果将用于全球。
与此同时，欧莱雅集团已经在中国成立了专门的研究部门，为羽西品牌（Yue-Sai）的国际化展开积极的研究工作，希望有朝一日在国际主流化妆品市场上出现中国品牌的身影。
欧莱雅化妆品批发
在业务快速发展的同时，欧莱雅始终不懈努力，大力支持文化、教育、环保、艺术、科研和公益等项目，实践做一个优秀企业公民的郑重承诺，积极发起和赞 助“中国青年女科学家奖”、“欧莱雅西部助学金”、“绿色环保行动”及“全球美发师抗击艾滋病”等各种公益活动，得到了社会各界的广泛认可。
近年来，欧莱雅屡次荣获“中华慈善奖”，“中国化妆品市场年度成功企业”、“中国日用化工市场年度消费者满意度最高企业”、“光明公益奖”、“中国最佳企业公民”及“跨国公司最佳企业公众形象奖”等各项殊荣，成为中国市场上最知名和最受尊重的跨国公司之一。
（欧莱雅化妆品批发）品牌特色及发展史：
世界首屈一指的化妆品集团L'Oreal出产之同名品牌，品质已经受到保证，并有很大程度上与旗下高端品牌的“技术”互惠。最典型的 是，Lancome与L'Oreal两家品牌的美白主打元素都是Ellagic Acid鞣花酸，以阻击黑色素抑制色斑形成。而L'Oreal的防晒则含同集团旗下LaRoche-Posay（理肤泉）开发之专利Mexoryl（麦素 宁），是目前已批准上市中最强的防晒成分，提供皮肤医学级UVA/UVB防护。同时，L'Oreal集团的睫毛膏技术拥有无敌后盾，集团“大姐大”品牌 Lancome称霸专柜、‘小妹妹”Maybelline则坐拥平价市场，同名品牌L'Oreal睫毛膏也不逊色。
L'Oreal彩妆颜色比较艳丽，新推出的HiP 双色系列模仿孔雀羽毛、蝴蝶翅膀的绮丽璀璨，尤其炫目，又在粉底上精益求精，延展度与遮瑕力都不错，最近推出矿物粉底也有不错反应，成为开架市场的佼佼者 之一。护肤方面，L'Oreal注重科技开发，在大众化品牌中有相当齐全的护肤系列。
L'Oreal深入人心的广告短句是“Because I'm Worth It”（因为我值得拥有），2003年起改为“Because You're Worth lt”（因为你值得拥有），针对性与亲和力并重，姿态也愈发轻巧。
大众早已习惯称之L'Oreal（欧莱雅），但品牌十分强调“巴黎气氛”，官方爱以L'Oreal Paris（巴黎欧莱雅）全名宣传，正如被该集团收购的平价彩妆Maybelline（美宝莲），爱强调“纽约精神”而称之Maybelline New York（美宝莲纽约）。
目前全球最大的美容界巨头——L'Oreal集团由化学家Eugene Schueller创办于1909年，从一种安全性较高的染发剂起家。集团十分注重高科技研究开发，很快涉足清洁、美容、药品行业。目前生产五百多个品牌上万款产品，包括美发、美容、香水等。
除同名品牌L'Oreal外，集团拥有美容界许多知名品牌，最为人熟悉的当属专柜品牌Lancome（兰蔻），化妆师品牌Shu Uemura（植村秀），时装屋美妆Giorgio Armani，温泉品牌Vichy（薇姿）、La Roche-Posay（理肤泉）、Biotherm（碧欧泉），美国家喻户晓的Kiehl's（契尔氏）、Maybelline（美宝莲），曾几何时名 威江湖的美容女强人品牌Helena Rubinstein（赫莲娜）以及2006年收购并引起争议的植物品牌The BodyShop……涉及面又广又深（详见各品牌介绍）。
欧莱雅化妆品批发
虽然L'Oreal是上市公司，重大决策由董事会投票决议，但事实上，大部分股份由创办人Eugene Schueller的女儿Liliane Bettencourt家族（占27.5%）及瑞士Nestle雀巢公司（占26.4%）拥有，两家合起来的“投票权”则超过压倒性的56%。 L'Oreal也与Nestle合作投资Galderma皮肤研究试验室，最有名的产品就是医师推崇的温和洁面
Catephil（丝塔芙，详见 Cetaphil）。同时L'Oreal集团注资欧洲最大的药业公司Sanofi-Aventis，并占10%股份。集团对医学药业的投资也同时惠顾到旗 下的大小品牌。
L'Oreal早期的发展比较霸气，而创史人Eugene Schueller在20年代更积极资助反共及纳粹组织，L'Oreal公司早期的高层许多都是该组织成员。不过时过境迁，他的外孙女Francise嫁 给了父母死于纳粹集中营的Jean-Pierre Meyers。这一切来龙去脉并非江湖传言，而是在Michael Bar-Zohar撰写的史记Bitter Scent《涩香》一书中有细致得惊人的描述，阅读性非常高。
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