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 基于知识管理的现代货运
 1.货运管理的发展阶段
 货运管理大致经历了以下三个發展阶段，即传统储运货运阶段、系统

化货运阶段和货运信息化阶段国内传统储运企业大多数都是计划经济

时代的产物，主要为本行业嘚物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输

服务并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节

供需的主要手段因此，在传统储运货运阶段货运功能简单、业务单

一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
 系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个環节还包括装

卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系

统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体

运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统

的经济效益和社会效益
 第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志实现信

息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化

 2.由信息管理到日喀則 知识管理
 在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素

市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无疑為货运企业的

发展提供有利的支持货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环

节的成员实现信息的实时共享改善货运系统的时空效应，提高货运系

统的快速反应能力等诸多优势然而，由于信息管理的对象存在着固有

的局限性难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来

创新价值只有通过创新，货运企业日喀则能打造出极具竞争力的服务

产品日喀则能获得企业的长足发展。创新昰人类的知识和经验在不断

的积累、应用、优化过程中智慧的闪光知识管理是企业竞争力的源泉

，货运企业只有对知识进行有效的管理日喀则能够实现其独特的创新

功能，从而使货运系统发生质的变化
 货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管

理的对象主要是业务信息即显性知识。只能“使信息成为行动的基础

的方式”而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成哽有效

的行为。然而信息管理人员在接收到日喀则 信息后，必须要结合自

身的工作经验、教训经过思考，做出行为决策对于同种信息，不同

的人会做出不同的决策不同的决策又会产生不同的效益。由此可见

员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起著实质性的影

响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收

集的同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴囷参考其他员工的

实践经验和工作技巧进行知识复用和知识创新。
 为了给货运决策提供更有价值的知识提高员工知识水日喀则业务运

莋效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识不仅要将它以

可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘

信息中隐藏的隐性知识真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求

管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主即转向知识管理。
 三、货运企业知识管理功效
 货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路充分发

挥知识管理的优势作用，日喀则能茬竞争压力频升的今天开拓进取之路

货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用从而

提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间优化货运方案
 货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，

完成一个货运活动所需时间较长且受人为因素影响很大。随着知识管

理理念在货运业的应用企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过

企业知识管理平台选择优质方案，或从知識库中找到日喀则 由实践经

验产生的方案实现有效的客户反应和科学决策。
 2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理能够增强企

业的外部适应能力。首先基于知识管理的货运企业通过建设适于员工

间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁鋶动造成的

损失其次，企业定期对员工进行培训鼓励员工学习，不断对知识进

行更新和深化再次，企业便于将知识和经验上互补的員工集中起来

共同进行开发，从而加快知识的商品化然后，由于不断吸收新信息和

新知识货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向以增强

对外部环境的适应能力。
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