远大住工：一切速度都是为了质量_新浪家居
远大住工：一切速度都是为了质量
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摘要： 如今，中国速度已经成为了一个专有名词，或批评或赞扬，但我们却无可厚非它带来的成果。
追求有质量的速度
如今，中国速度已经成为了一个专有名词，或批评或赞扬，但我们却无可厚非它带来的成果。
进入改革开放以来，我国GDP几乎每年以两位数的速度在增长，在经济快速增长的总体状况下，使得社会资本在目前收益大的行业过量投入，在宏观调控力度跟不上的情况下，导致社会各产业资源分配失调，结果某些产业产生经济泡沫，而某些产业投资不足，教育、卫生等民生方面发展的相对滞后，带来社会整体畸形发展。
近年来，国家也意识到经济快速发展导致的某些行业的经济泡沫现象。随着我国经济模式发展渐趋成熟，同时，国家也加强对经济的宏观调控，无论结果还是目的都是在控制经济的稳步增长。因为当更多行业快速发展却带来的都是泡沫经济的时候，速度将变得毫无意义。
质量跟不上归咎于速度?
中国拥有全世界运算速度最快的计算机,我国高铁的速度全球最快,我们在大飞机研制方面的进度也令人刮目相看……但毋庸质疑,我们在速度方面取得的成绩,也有一些是建立在规模和数量盲目扩张的基础上。经常会出现“萝卜快了不洗泥”的现象。
各地频现房屋质量问题，《人民日报》曾在一则报道中引用住房和城乡建设部副部长仇保兴的话说：中国是世界上每年新建建筑量最大的国家，每年新建面积达20亿平方米，建筑的平均寿命却只能维持25至30年。我们不禁为此心寒，一旦房屋出现问题，塌的是建筑，伤的却是民心。
我们真的是没有技术来保障质量吗?老祖宗几千年前建的房屋却可以保存至今，可见我们缺的不是技术，而是对质量的重视。
(PC板入库存放)
质量与速度同行
面对速度与质量的关系，我们切不可极端。有些速度增长还是很有必要——没有高铁的速度，如何满足“春运”的需求。只是我们不应单纯追求速度，一切都要以质量为基础，如若不是一切将变得毫无意义。
中国建筑工业化领军企业远大住工深谙此道，引进德国、美国、意大利等国家的先进技术和设备，建立全自动的PC生产线、钢筋加工线、整体厨房、卫浴生产线等，通过先进的工装设备和精密模具来控制精度。PC生产线采用柔性流水生产线，在PC板的生产过程中，实现全自动装模、布料、震动、养护等，减少工人劳动强度的同时大大缩短工作周期，劳动生产率提高35倍。
同时，远大住工拥有世界级的PC工厂，在PC工厂里面全工业化操作，实现“像造汽车一样造房子”，并且成为行业的标杆。以上均是远大住工对产品的技术保障，有了这些保障后，速度当然就不是问题。
(BHOUSE远大美宅-枫丹白露)
(BHOUSE远大美宅-美式经典)
(BHOUSE远大美宅-凡尔赛)
远大住工旗下Bhouse远大美宅系列产品——枫丹白露、美式经典、凡尔赛、维多利亚，建筑周期只需一个月甚至是一周，但此过程中，工人严格把关部件生产，严密监管施工过程。所有建筑部品可实现毫米级的精准，技术专利更是多达100余项，为质量保驾护航。
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长沙市政协副主席、市工商联主席彭继球（中）为远大住工集团副总裁、长沙公司总经理龙启满（左二）赠送十九大报告学习读本。11月22日讯（通讯员 黄春顺）长沙市工商联近日出台《深入学习宣传贯彻党的十九大精神实施方案》，连日来积极开展“十九大精神进企业、进商会、进车间”活动，深入宣传、贯彻、落实党的十九大精神。15日上午，长沙市政协副主席、市工商联主席彭继球带队首站来到了长沙远大住宅工业集团股份有限公司，进行系统宣讲、精准传达党的十九大精神，共同探讨“一带一路”企业走出去的成功经验，用十九大精神指导非公企业成长，服务民营企业发展。彭继球一行参观了远大住工生产车间，仔细询问了生产发展的各个方面细节，了解到远大住工历经21年，逾1000个项目的市场实践，已发展成为集研发设计、工业生产、工程施工、装备制造、运营服务为一体的新型建筑工业企业，拥有世界级的PC（预制混凝土）成套装备研发制造能力及工厂的整体规划、运营管理和技术服务能力，为推进装配式建筑产业发展提供系统化的专业解决方案。自1996年起远大住工就已启程探索建筑工业化，潜心耕耘多年，远大住工成功实现国内的多个“第一”：第一家以“住宅工业”行业类别核准成立的新型工业企业；第一家经由建设部批准设立的综合示范性国家住宅产业化基地；第一家具有完全自主知识产权、技术集成优势明显、装备制造能力领先的住宅工业企业。彭继球对远大住工取得的成绩进行了充分的肯定，他指出，党的十九大为非公企业、民营企业的发展提供了前所未有的机遇，希望远大住工积极顺应新时代的要求，在十九大精神指引下，把远大住工真正打造成技术的远大、制造的远大、合作的远大。彭继球还现场为企业赠送了十九大报告学习读本，并宣讲了重点相关内容。远大住工集团副总裁、长沙公司总经理龙启满对彭继球一行进企业送十九大精神、送资源、送温暖表示衷心的感谢，他介绍，远大住工现全球拥有90余家PC生产基地，伴随“远大联合”扩围态势的持续加速，更多联合工厂和海外工厂正在筹备，2018年可实现产能1亿平方米，下一步将进一步深入学习十九大精神，积极筹建党组织，用党的先进理论指导企业的发展。[ 切换城市 ]
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揭秘远大住工Bhouse：像造汽车一样造房子，你造吗?
15:28来源：网络整理
Bhouse(远大美宅)，远大住工旗下高端住宅产品，它的诞生是建筑由工程时代进入产品时代的历史象征。标志着建房子不再是一个复杂的工程，而是生产一个纯粹的工业品，中国建筑从此真正开启了产品化时代。
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楼盘名区域价格
13000元/㎡长沙远大住工面试经验（共4个真人分享） - 职业圈
长沙远大住工
长沙远大住工 面试 （共4条面试经验分享）
[{value:1, name:'很好'},{value:2, name:'一般'},{value:null, name:'不好'}]
面试难度指数：
[{value:3,name:'校园招聘'},{value:2,name:'网上申请'},{value:3,name:'招聘会'},{value:2,name:'社会招聘'},{value:0,name:'内部推荐'},{value:0,name:'猎头'},{value:0,name:'熟人/朋友/介绍'},{value:0,name:'通过关系'}]
长沙远大住工面试经验(共4条)
面试过程：
先做题 ，一般岗位考的行测，之后是群面，群面之后会组织去公司参观然后还有一个小面试
面试官问的面试题：
介绍一下你自己，你认为自己应聘这个岗位的优势是什么，你大学期间最成功的事是什么，你对你专业的认识
面试过程：
三个人一起面试进去面试，先自我介绍，然后面试官依次问问题，然后笔，笔试都是行测题。。
面试官问的面试题：
对采购岗位的理解。工作地点的要求。对招投标预算岗位是否有兴趣。估计是采购招满了。
| 校园招聘
面试过程：
显示自我介绍，这个过程相对其他来说比较长，每个人让3分钟介绍，然后无领导，后来基本上进了一半
面试官问的面试题：
无领导题目，13项领导素质排序，比较关注意向城市，因为现在在扩张，然后就是针对个人的介绍问几个感兴趣的问题，总体来说比较轻松
土建施工员面试经验(长沙) - 长沙远大住工
| 社会招聘
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最新公司面试经验远大住工唐芬：装配式建筑市场到了“摘果子”的季节
（腾讯房产刘莹 发自北京）10月12日至14日，远大住工亮相第十六届中国国际住宅产业暨建筑工业化产品与设备博览会（以下简称“住博会”），这也是远大住工持续深耕装配式建筑领域，以探路者姿态呈现的第21个年头。远大住宅工业集团股份有限公司通过深入贯彻“创新、绿色、开放、共享”的发展理念，践行建筑工业化，助力传统建筑业转型升级，堪称绿色建筑领域的产业排头兵。图为12日上午，远大住工总裁唐芬为住房和城乡建设部总工程师陈宜明一行讲解产品技术技术缔造联合生态“远大住工在悉尼、苏里南、尼日利亚、俄罗斯等地都已经建立了技术输出的合作，一方面是因为这些地方的劳动力普遍低廉，另一方面也可以借此实现资源互补”，远大住工总裁唐芬在接受腾讯房产专访时表示，“以波兰为例，波兰的劳动力人均普遍低于500欧，并且当地政府推出了青年房屋建造计划，就类似于我们的保障房建设，这方面的建造合作就是远大住工的机会”。除此之外，远大住工也在积极开拓东南亚、中东欧以及南美等地的市场，力图通过技术输出和产品输出结合的形式来寻求国际合作。多年来，远大住工与合作伙伴的合作模式也在循序渐进的发生着改变。15年底，远大住工秉承着尝试的心态提出远大联合产业合作计划，从“撸起袖子自己干”的角色转变成为“结盟共同做大产业蛋糕”的路子。与合作伙伴的关系不同于远大住工与其子公司之间，可以通过行政命令的传达一贯到底，而是通过一种平等的伙伴关系进行协调推进，需要付出更多的心血和沟通，为此，集团的组织架构也从之前的市场部、制造部、采购部等若干部门分立的状态整合成了现在的投资合作中心，以负责整个产业的布局和拓展；远大学院来帮助所有地方公司进行技术普及培训、建设队伍、储备人才；大数据运营中心通过信息化的系统和平台来帮助各合作公司进行有效的经营管理和可视化管控；技术服务中心将远大技术体系和成熟的产品与设计，帮助地方公司进行应用落地；四线齐发，同步推进。远大住工毫无保留的技术与管理输出，扩大了装配式建筑的市场入口，但市场的扩大也会同时带来幸福的烦恼。唐芬表示，今年以来，远大住工所面临的矛盾从之前的市场紧缩，供过于求，转变成了现在的市场井喷与集团的产能效率、质量和成本管控有待提升之间的矛盾。远大住工的一个工厂要同时供应合作客户的几十个项目和产品，尽管人均产能得到了高达8倍的增长，但依然难以解决供货紧缺的问题，远大住工也将继续投入人力物力，提升人均产能效率，解决产能吃紧的问题。装配式建筑将迎爆发期远大走向联合的初衷源于“摘果子”的理论。当装配式建筑逐渐被市场认可，意向加入的合作伙伴越来越多，那么远大是继续“单干”还是“开放联合”？唐芬表示，这一方面取决于其企业自身能力的问题，即，如果企业单干，可以收获多少，又会浪费多少成果“摘”不到？另一方面，当红利被垄断，总会有想要分一杯羹却苦于无法找到入口的企业来进行破坏。基于这两个角度考虑，2015年11月，远大住工公开发布“远大联合产业合作计划”，面向优质的行业伙伴进行深度合作，共同令市场规范、有序。截至目前，远大联合已经在国内90余个城市拥有超过90家生产基地，遍布京津冀、长三角、珠三角、中原经济区、丝路经济带的众多节点城市，以及新疆、内蒙等边疆省份。尤为引人关注的是，远大住工除在上海“安营扎寨”之外，更已完成周边包括杭州、绍兴、宁波、太仓、嘉兴、苏州在内的10个产业基地布局，而围绕雄安新区，远大住工谋划京津冀地区整体推进，已完成包括北京、天津、唐山、保定、衡水等至少10个城市的深度布局。伴随“远大联合”扩围态势的持续加速，更多联合和海外生产基地正在筹备，明年远大住工将实现产能1亿平方米。据悉，远大装配式建筑体系可取消全部水平模板，将减少75％以上的模板量（减少木工≥70％，减少钢筋工≥40％，减少泥工≥30％），实现质量、工期、成本三大可控，大幅提升效率，保护生态环境。远大住工在前6代技术的应用基础上，根据各地具体的预制装配率需求，按不同构件类型，推出五个星级标准，在装配式建筑重点推进地区和积极推进地区开展广泛应用，成功打造了多个标杆项目。而在管廊建设方面，自2016年8月自主研发预制叠合装配整体式管廊技术，5天即完成位于长沙劳动东路45米试验段的主体施工后，今年远大住工又将该项技术引入湖南、浙江、江苏、安徽、河南、新疆等地，开展项目实施，护航城市公共安全。二十余载的坚持不易，如今装配式建筑终于迎来大发展的号角，而久藏之后初露的锋芒往往都会更加耀眼。
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