深圳观澜碧桂园的百年教育到底怎么样?

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胆识与坚持 打造世界级高端休闲产业名片
&&&&szhome:从91年拿地至今,观澜湖已经走过了20年,这对于一个企业来说是非常了不起的,您如何评价观澜湖这20年来的发展?
刚:从企业角度来讲,可以自豪地说,经过20年的发展,观澜湖已经成为中国高端休闲产业的名片,这是观澜湖目前所做到的。休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域,特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统,已成为国家经济发展中重要的支柱产业。休闲产业不仅包括物质产品的生产,同时也为人的文化精神生活的追求提供保障。
&&&&szhome:您认为观澜湖之所以能取得今天的成功,源于哪些因素的支持?
刚:第一个成功的因素就是集团董事长朱树豪博士的胆识和坚持。观澜湖91年拿地,当时这里是一片荒芜,敢投资是一种胆识;投资以后坚守了20年,这就是坚持。没有这两点,就没有观澜湖的今天。
我们只是在朱树豪博士的胆识和坚持的基础上做一些份内的工作,他是一个让我非常敬佩的人,人的一生有几个20年呢?他用人生最黄金的20年,用这一生最能够奋斗和拼搏的20年专注做一件事情,所以有今天这样的成绩,也是必定要成功的。
&&&&szhome:还有没有其他方面的因素呢?
刚:第一步就是高起点,95年观澜湖就承办了第41届高尔夫世界杯,这是中国第一场国际性的高尔夫赛事,在之后很长一段时间内都是唯一的国际性的高尔夫赛事。在这个高点的定位上,2001年泰格?伍兹首访中国;在这期间又承办了很多大型赛事,比如尊尼?获加的约翰沃克超级巡回赛,还创办了环中国自行车赛。从这个角度来说,朱树豪博士不只是有胆,还有谋,就是通过国际顶尖赛事引起世界的关注。
&&&&这么多年来,观澜湖在创立之初不惜高投入,发展到现在,除了规模最大之外,还是全球最具影响力的高尔夫球会,观澜湖地产也是很幸运的借助了球会的品牌,成为中国乃至全球都受人关注的优质资产。这是我到观澜湖10年最大的感触。
&&&&另外观澜湖不单是高尔夫,这里还有酒店、餐饮、度假、会议,每年有200万人次的到访量,如果仅仅依靠高尔夫球场是做不到的,观澜湖是综合性的休闲度假产业的杰出代表,是土地经营和运营的典型案例。
&&&&在土地运营理念和开发模式上,观澜湖的战略是梯级开发,先造环境再造“城”,首先,用10年的时间,50亿的投资创造了一个国际一流的环境和配套;然后通过举办一系列国际赛事和国际文化、商业活动,在品牌上增添观澜湖的人文内涵,增添土地运营的文化附加值。然后,在一流环境、一流配套和浓郁的文化氛围中,兴建国际高尚生活社区,实现土地价值的最大化。我认为,这也是观澜湖在土地运营模式上独具特色的“创新”。
&&&&所以,观澜湖的土地营运历程是从一个高尔夫球会到一个体育休闲产业群,再到观澜湖国际高尚社圈的三个发展阶段。
&&&&对包括政府税收和土地运营的沉淀、就业问题的解决,都做出了不可磨灭的贡献。
&&&&观澜湖是港资企业,20年来,我们在自己能力范围之内做好经营,使土地升值明显提升,也改变了政府的营商环境。在土地运营、土地规划及土地再利用方面,观澜湖确实可以作为一个案例去分析、去引导、去效仿。有人说“观澜湖是土地运营的榜样”这话说起来不过分,也是我多年来对观澜湖的感悟。
深圳球会的建筑覆盖率仅为千分之三,观澜湖国际高尔夫住区经过我们20年的运营,得到了政府的认可,现在已经成为了政府绿色生态控制线;对业主也是好事情,物业成为真正不可复制的资源。
二十年运营
成就国际视野下的环球优质资产
&&&&Szhome:观澜湖在其中的盈利情况如何呢?
刚:如果把20年时间成本和资金周转率算进来的话,单纯从现金回报来讲观澜湖的利润是很低的,资金投放在一个地方20年,靠运营把它做稳、做扎实。我们现在海口、深圳、东莞的员工加在一起有一万人,每天支出的费用巨大。如果把观澜湖在深圳投入的时间和资金、经营按照投资收益率来讲是很低的。但现在我们只在一个地方做,一是看好深圳这块土地,二是看好深圳的发展前景,三是在此基础上高起点规划,高起点运营,把这块地变废为宝。经过20年,深圳、观澜湖的名字已经成为国际高尔夫历史中不可抹去的一页。
&&&&szhome:在您看来,您会用怎样的语言来诠释观澜湖的核心价值?
刚:从物业角度来讲,观澜湖是优质资产。为什么叫优质资产?优质资产的前期提是要具备独有的人文环境、不可复制的自然环境,除此之外,还必须被关注,成为精英阶层的焦点。在此基础上,我觉得才可以称为优质资产。
&&&&所谓环球优质资产即这块土地所在位置的国际知名度和国际影响力,这又是一个焦点的叠加。比如全世界有那么多湾区物业,为什么大家能记住美国的17英里、比华利山庄、香港的半山、纽约的曼哈顿上东?因为它有全球焦点,在全球有影响力。经过各种名人到访、几十场国际大型的顶级高尔夫赛事的注入,观澜湖也成为国际精英人群的关注焦点,是国际视野下的环球优质资产。
&&&&szhome:一直以来,观澜湖采用的是“活地”运营模式,今后是否还会坚持走这条路?
刚:当然,我们还要坚定不移地走下去,观澜湖最初就是以高尔夫为龙头的高端体育休闲产业,这个定位必须坚持下去。刚刚提到了我们有高尔夫,有乡村俱乐部,还有亚洲最大的网球俱乐中心,经中国网球的发展带入到国际视野范围的李娜、孙甜甜、李婷等名将都是这里的常客。
&&&&从这个角度来讲,观澜湖是以高尔夫、网球等运动为主,再加上活地运营模式不断发展的。活地代表成长过程,观澜湖才走了20年,法定经营范围还有20多年的路要走,这片地已经是绿线了,业主也不用担心,绿线范围之内不可能再有其他变化,这么好的环境。观澜湖已经成为世界第一品牌的高尔夫球会,相信政府会继续保持这个品牌,让它在全球高端产业之内,或者在全球注意力范围之内继续发挥作用。这就相当于百年老店,所以我觉得观澜湖的物业可以一直持续下去,持续越久,价值积累就越深厚。
“观澜湖新城”将现深圳北
崛起高端独立住区
&&&&szhome:提到观澜,很多人会觉得偏远,对于置业者来说更多的会考虑交通、配套。观澜湖正在规划建设一个大型高端商业综合体,您认为它的出现,会对这个片区带来怎样的影响?
刚:大家觉得观澜居住起来不方便,这只是心理习惯作怪。交通上的便利性上,我觉得是很便捷的。从观澜湖35分钟就可以到达福田中心区,开车去大梅沙沿机荷走只需35分钟,去机场35分钟,去东莞CBD也是35分钟,35分钟的车程能去这么多地方,而且都是在快速通道中穿插,这是非常方便、便捷的生活,只是大家还停留于出门买棵葱,超市就在家门口,恨不得打酱油都不要超过2分钟的路程,这是中国人居住习惯的问题。
&&&&再提到观澜湖未来将建的shopping mall,其中将有一个四星级酒店,有名车中心,同时还有大约十万平米的购物中心,我们将整个片区称为“观澜湖新城”。
&&&&观澜湖新城的核心就是十万平米的shopping mall,它如果能建立并且运营起来,就像观澜湖为深圳所做的贡献是一样的,现在深圳北没有商业中心,这个项目我们也是经过反复论证,到底做还是不做?后来发觉原来观澜湖新城最大的卖点和最大的影响力还是观澜湖这个品牌,因为每年有两百万人的高端人群到观澜湖旅游、度假、开会。观澜湖深圳会所有三千多户业主,这些高端人群的消费力已经足够覆盖近十万平米shopping mall的经营。
&&&&观澜湖经过20年的经营、运营,已经形成了人脉、影响力,以及很多品牌的认可。所以在招商或是产品定位方面都不存在太大的问题,这里将来会有一个高端影院,此外还有溜冰场、保龄球场等。
&&&&同时观澜湖新城还配备有超市、时尚购物中心。招商是否符合“观澜湖”这个品牌?业态怎样填满十万平米、什么样的租金价格,甚至后面的运营都是我们在考虑的。
&&&&除了mall之外,观澜湖新城还包括拥有200多间房的四星级酒店,湖滨酒吧风情街,名车展示中心,现在有很多国际大品牌在跟我们洽谈,酒店名字也已基本确定。
&&&&观澜湖新城的打造一旦建立和进入运营以后,对整个深圳北的发展都有非常特别的意义,大家将不再简单把它当做是一个单纯的度假地,而是居住场所,对物业的升值有很大的支持。这个商业运作一旦完成之后,整个深圳北的商业片区就全部串起来了。这里将会形成非常高端的相对独立的生活片区。
&&&&szhome:目前商业部分进展如何?
刚:刚刚把规划定下来,工期一旦排好了就动工。
&&&&szhome:在目前的市场形势下,很多开发商可能更注重商业项目的开发,您认为目前深圳商业地产在哪些方面是需要提升的?
刚:我个人觉得深圳的商业模式已经比较成功了,在这么狭长的地区有这么多并存的商业中心,说明深圳商业中心的运营和经营已经相当成功了,只是在这个过程中我们需要再提升,让它不仅是深圳本地的消费。大家为什么要去香港购物?因为便宜,因为香港是大陆之外的另一种文化,除了到香港购免税商品之外,更多的是体验文化,深圳缺乏这一点,当然也是因为这一点不好做,前有广州这个全球大批发市场,后有香港这个全球购物天堂,深圳夹在中间。
&&&&换言之,深圳商业怎么做就看深圳城市怎么做,如何定位深圳城市的发展?如何吸引其他城市人到深圳来?吸引什么样的人到深圳来?这是政府要更多考虑的问题。现在商业的运营代表了深圳文化的表象,该怎么才能做得更精致一些,更有体验性一些,更多元化一些,怎么挖掘自己的卖点,形成更新的观念和经营理念。
&&&&szhome:大多shopping mall的业态,比如一些消费品或娱乐设施,并没有不可取代。
刚:深圳是狭长的,如果在地图上画的话,只能在中间画,一圈十分钟,形成了一个圈又一个圈,像珍珠项链一样,一颗一颗串起来,从蛇口、南油、南山、华侨城,到车公庙、中心城、华强北,再到中信、万象城、金光华、百仕达乐湖,过去之后是盐田大梅沙,深圳的地形决定了它的商业带可以这样分布。
&&&&深圳由福田中心区向北发展,路程虽然很短,但却没有成规模、大型的城市综合体。一旦观澜湖新城的项目启动,将把深圳的商业发展向北纵深,届时将与深圳西岸(宝安中心区向北延伸)、深圳东部(龙岗片区)以及现有的深圳市核心商业带组成一张覆盖全深圳的商圈网。因此观澜湖新城的开发将成为深圳商业发展的标志性里程碑。
&&&&大家可能会说,你有没有经验?能不能做得起来?我们很有信心,因为观澜湖将不毛之地已经做成世界第一大球会了,而且吸引了来自于全球、全中国的高端人群。旺季我们酒店入住率是百分之百以上,再加上住宅区、配套的完善对居住人群形成的吸引力,未来是值得期待的。
享受高球运动之美
拉近与世界的距离
&&&&szhome:据了解,本届大运会高尔夫球项目比赛将在观澜湖举行,运动员也会入住观澜湖酒店,对于此次合作,您有怎样的期待?
刚:不能说是合作,而是义务,在中国可以举办世界级比赛的球场不多,深圳观澜湖十个场都可以举办TPC锦标赛,这是第一点。
&&&&第二点,就高尔夫来讲,观澜湖在高尔夫历史中是不可抹去的一个标点符号,举办国际标准赛事,不选观澜湖,说明赛事不够档次。因为世界杯赛场在观澜湖,95年世界杯老虎伍兹在这个球场打比赛,约翰沃克等三十多场国际顶尖级赛事全部在观澜湖进行,深圳还有哪一片场地能够拥有国际水准的赛场?没有。
&&&&szhome:前两天听广播,还在说两个中国大学生选手很紧张,担心在这场比赛中打不出很好的成绩,觉得在深圳比赛很有压力。
刚:其实没必要紧张,亚洲人都是小球很厉害,高尔夫虽然起步晚,将来发展也会很有成就。现在我们有些会员、业主的小孩已经打到全国第一名、第二名,高尔夫学院有一个高尔夫队,球队拿了各种各样赛事的冠军,个人的、团队的都有,所以,我觉得中国将来的高尔夫运动大有希望。我们有些业主专门培养小孩打球,最小的才4岁,打到现在已经7、8岁,有的是全国冠军,有的已经送到美国打比赛去了,听说有会员的孩子已经拿到美国青少年公开赛冠军。
&&&&老虎伍兹当年到访观澜湖时抱过一个小女孩,那张照片后来出现在华尔街日报上,那个小女孩现在在美国也是打到冠军。
&&&&szhome:青出于蓝而胜于蓝。
刚:观澜湖并没有刻意地说这是我的功劳,我们只是打造一个很好的平台,让大家觉得在这里能够学到东西,或者在这里能够享受,能够跟世界接轨,所以郎朗愿意成为观澜湖文化促进使者,与观澜湖的业主近距离接触,在观澜湖举办针对小型的室内钢琴演奏会,这在其他社区是基本想象不到的。跟世界顶级的明星、体育明星近距离接触,而且在这里明星很自在,你也很会自在。
&&&&观澜湖提供了生活氛围,高尔夫也是对下一代的教育,任何一项体育都有它的运动哲学,高尔夫的运动哲学给了孩子坚持、永不气馁。在这个生活平台,往来皆鸿儒,时间长了,就会处世不惊,对孩子自信心的培养、远见的培养都会有帮助。
&&&&我们现在的入住率越来越高,以前只有10%,现在是50%以上,还在增加,商业一旦完成,估计入住率会达到100%。
&&&&家有儿女跟我们合作要成立一个动漫基地,把“家有系列”做一系列的展示,同时还要做儿童素质教育、儿童体验式活动,观澜湖的氛围是全方位的,从体育到文化,到接触的人,这是其他社区给不到的,是观澜湖独有的。
&&&&szhome:有人说中国是高尔夫运动的下一片热土,您如何看待中国高球市场未来的发展?
刚:中国确实是下一片高尔夫运动的热土,中国现在有两百多万高尔夫爱好者,针对13亿人口来讲,这是一个微不足道的数字。反过来说,中国市场有没有空间呢?有,将来的空间是多少?如果把高尔夫人群的定位在是只要接触过高尔夫的都把算为高尔夫人群,现在大概有一千万人口。但中国的球场很少,美国发展了这么多年,高尔夫球场有三万多片,中国只有三百多片。
&&&&国家为什么不提倡做高尔夫球场?因为中国很多人把高尔夫球场当圈地了。国外很多是用盐碱地、沙漠地以及城市规划边角用地做球场,来提升休闲设施档次。我们高度认可国家关于高尔夫的监管政策,利用高尔夫圈地的行为必须严格制止。海南岛是另外一个概念,它是用旅游立市、立省,也要发展高端旅游市场,高尔夫是高端旅游市场的其中一项,免税、游艇、邮轮等等都是拉动高端旅游经济的一种手段。
&&&&打高尔夫对青少年很有好处,现在的小孩子都非常浮躁,打球能让一个人静下来,18个洞,7000多码,四个小时,你还要遵守礼仪、遵守时间、注意着装,这些都是对个性磨炼的一种手段。比如首先要准时,如果迟到了,只能再重新约时间。其次是着装上有要求;另外不得大声喧哗等等。
&&&&高尔夫又是一项自己的运动,自己打自己的球,打别人的球犯规,所以是自己和自己的游戏,你球打不好跟任何人没关系。刚开始有些人打球时脾气很差,这是属于个人情绪宣泄,但时间长了会慢慢平和下来,高尔夫是一项让人平和的运动。
&&&&还有就是永不言败的精神,18个洞的比赛,一个洞输了不代表这场球就输了,下一个洞赢了也不代表你这一场就赢了,你要坚持下去,打完18洞才知道谁输谁赢,所以在这个过程中你不能骄傲,也不能随意气馁,要不停地鼓励自己,激励自己,调整自己的心态,这一杆没打好,没问题,调整,不要活在刚才的情绪中,永远是在调整、纠正、协调的状态,人的心态会慢慢地心平气和,就像下棋一样,调整心情平和下来。
高尔夫同时又是运动,老少皆宜,从4岁到94岁都可以打,长期在坡地上下走路,对身体健康也有益处。每种运动都有自己的哲学,高尔夫运动的哲学给到的则是心理素质的提升。
观澜湖地产新品迭出
投资跟着精英走
&&&&szhome:目前深圳和东莞观澜湖地产项目的销售情况怎么样?
刚:深圳比佩亚大宅仅剩四套。东莞球会内的君悦山项目,从总体成交均价到销售业绩都比较满意,销售了一百多套。目前尾盘还剩20多套南北通透的公寓,总价在300万元/套左右;东莞会所7月份还会再推出一个新项目,到年底我们在东莞会所还会陆续推出2期新项目。
&&&&随着商业项目的启动,比佩亚大宅公寓的销售预计会吸引更多市场及老业主的关注。
&&&&szhome:您认为在政策压力下,开发商更应该注重哪些方面的发展?
刚:我觉得在压力下,开发商更应该在产品、土地运营上多下一些工夫,而不是一窝蜂去做商业地产,获得现金流。其目的就是把资产上市,抛给公众市场,套现走人。大部分做商业地产的人都是这样,有几个人是真正为了把商业做起来?极少。基本都是为了套现,玩资本游戏,我觉得这样不好,很容易让商业迅速产生泡沫,同时让商业地产的发展更趋于非理性。真正为了商业健康发展的企业考虑的是如何进行持久性经营,如何运营和经营手上持有的商业用地,这些问题都是现在要仔细想的。
&&&&szhome:您认为在目前的市场行情下,什么样的产品是最值得关注和投资的?
刚: 将来小户型会很泛滥,现在都是年轻人,在35岁以后有小孩时,发现两房不够用了,这是人口结构调整的时候,也是需要换房的阶段。另外一个是地点,在商业中心区,还要看这个物业给到市场是什么定位,关注高档物业,看准了稀缺性进行投资,房子永远是这样的。
&&&&随着城市功能的完善和交通的发展,高铁能够分担航空的不足之处,再加上高速路网的建设,南来北往更加便捷了,你发现人们会选择自己觉得舒适的地方居住,冬天来了,我就去南方,夏天来了,我就去北方。度假性居住的需求越来越多。
&&&&季节性居住的前提,一个是选择城市的核心区,第二个是在城市里居住、综合功能比较完善的高尚区。随着中国城市的完善化,这种季节性居住将成为未来的一种趋势。
&&&&szhome:观澜湖地产经历了20年的成功和辉煌,在接下来的20年,或更长远来看,是否有新的目标?
刚:我们在海口发展,也是希望观澜湖能够在现有的基础上有所突破。此外,我们还准备做品牌输出,把观澜湖的品牌经营和管理品牌进行输出。同时我们可能会涉足一些文化产业,带动商业运营,多方面发展。
先天优势下的国际化运营是成功的关键
&&&&szhome:刚才问了很多与观澜湖相关的问题,但我们对您本人也非常关注,您来观澜湖工作已经十年了,这十年中您最大的收获是什么?
刚:我在观澜湖产业链中主要负责地产这一块,但我又不是单纯在做地产,观澜湖的平台给了我地产行业以外的视角和视野,包括人生的生活态度、生活方式,以及对营销创新模式、整合营销的理解。很多人说整合营销是一个概念,你整合什么?有什么好整合的?观澜湖有这么多产业,如何把这些产业整合到为地产服务,地产业主又如何反过来成为消费群体?在这个过程中我接触到国际顶级品牌,比如我去到欧洲、美国,跟别人一提观澜湖,大家都知道。如果我说一个小球会的名字,他们甚至连我是谁都不知道。
&&&&在观澜湖的最大收益就是能有所学,我非常幸运,能在观澜湖整合项目平台基础上做事情,学到很多地产以外的东西。
&&&&szhome:其实在这十年不是用短短几句话就能概括的,有没有什么事情让您觉得非常有挑战性,或是让您感到非常难忘的?
刚:作为职业经理人,最重要的就是踏踏实实把工作做好,一直以来我的目标就是要把自己所从事的工作做到位。最大的挑战就是04年5月8日观澜湖大宅开盘,在那之前,深圳千万元以上的楼盘屈指可数,但我们的大宅一开盘,没有低于一千万以下的,这是很难忘的,很有挑战性。在那个机会上如何把它做起来,把大宅形成一个品牌,“大宅”这个词也是因观澜湖而生。
&&&&szhome:你们那个时候是怎样变压力为动力的?
刚:卖掉是一个很大的挑战,卖房子是需要平台的,并不是说好位置就能卖天价,位置跟平台是相辅相成的。地点给了先天优势,在这个基础上,如何让土地价值最大化还要看平台的搭建。观澜湖是先打造平台,打造世界第一大的球会,成为全球性的品牌资源,再去做房地产开发。
&&&&szhome:非常感谢您接受我们的采访,感谢精彩分享!也祝愿您在以后的工作、生活中一切顺利!
刚:谢谢!观澜失踪少女确认遇害---深圳晚报
第A14版:天天热线
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微博发寻人启事,近万网民转发,警方最终搜到遗体
观澜失踪少女确认遇害
赖姓少女生前照片。微博截图
深圳晚报讯 (记者 王研) “这位一向很有交代的年轻女学生,在观澜吃晚饭回家路上失踪。”1月13日一条发自深圳龙华新区的寻人启事发布到新浪微博,短时间内有近万人次转发。就在网友们还在为这位失踪少女祈祷时,昨日龙华警方证实,1月13日晚11时许,经全力寻找,警方在观澜一家废弃商店内找到该名少女遗体,确认他杀。目前,龙华警方已成立专案组。 “朋友找到了,只不过太可惜了。”昨日,发布在新浪微博上的寻人启事已经删除。记者根据网友转发的原微博信息联系到死者赖某的朋友,其在表示惋惜的同时,希望赖某可以安息。当日,赖某的朋友“Orange吴”发布微博:“师妹,一路走好,天堂里没有坏蜀黍(坏叔叔)了,你可以无忧无虑地去逛街了。”数千名网友跟帖评论,希望死者安息。 据悉,赖某1月12日晚与亲戚在一起吃饭后,在观澜大和体育中心附近走失,家人报警后一直都在寻找,但一夜都未找到。其亲友1月13日发布寻人启事到新浪微博,希望知情网友提供线索,当晚11时许,龙华警方在观澜一家废弃店铺内找到失踪者遗体。 记者从龙华警方了解到,经过地毯式搜查找到失踪者遗体后,现场勘查确定为他杀,目前专案组的侦查已全面展开。(请报料人领取报料奖50元)观澜中学庆百年华诞 最年长校友近百岁
来源: 深圳特区报
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昨日,龙华新区观澜中学迎来百年华诞,数千名观中校友从全国各地赶来为母校庆生,其中最年长校友已近百岁高龄。校庆活动中,观澜中学改扩建工程奠基仪式也同期启动,预计项目完工后将新增2250个学位。副市长吴以环出席活动。
据悉,观澜中学是继南头中学、光祖中学后的第三个深圳市百年老校,是龙华新区直属学校。创办于1914年的观澜中学历经百年沧桑,先后二易校址,九易校名,1930年冠名“振能学校”,1993年定名为“深圳市观澜中学”并沿用至今。
编辑: 李思蓉
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