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山西国际能源集团有限公司2014年度财务等重大信息公开
&&&&&& 一、企业基本情况
&&&& （一）中文名称及简称
&&&& & 中文名称：山西国际能源集团有限公司
&&&&&& 简称：国际能源
&&&& （二）外文名称及缩写
　&& 外文名称：Shanxi International Energy Group Co.,Ltd
　&& 英文缩写：SIEG
　 （三）法定代表人
　&& &郭明
　 （四）股东名称
　&& &山西省人民政府国有资产监督管理委员会
　 （五）注册地址
　&& &山西省太原市府西街69号国贸大厦A座40-42层
　 （六）经营范围
　&& &电力、煤层气、城市基础建设、煤炭、污水处理、旅游项目的投资
　 （七）办公地址及其邮政编码
　& & 办公地址：山西省太原市府西街69号国贸大厦A座40-42层
　& & 邮政编码：030002
　 （八）网址
　 （九）电子信箱
　 （十）公司简介
&&&&&& 国际能源成立于2007年，由原山西国际电力集团有限公司分立而成，总资产超过400亿元。公司自成立以来坚持多元发展，大力实施七大板块战略，做强做大发电主业的同时，积极培育天然气、风电、太阳能、新能源、煤炭等战略性新兴产业。
&&&&&& 二、主要财务数据和财务指标
　&& 截至日（金额单位：人民币万元）
　&& 资产总额&&&&&&&&&& 4,139,353
　&& 负债总额&&&&&&&&&& 2,408,929
　&& 所有者权益&&&&&& 1,730,424
　&& 存货&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&48,615
　&& 应收账款&&&&&&&&&&&&& 107,962
　&& 应付账款&&&&&&&&&&&&&&236,134
　&& 固定资产净值&&& &2,344,864
　&& 应交税费&&&&&&&&&&&&&&&& 11,835
　&& 日至日期间（金额单位：人民币万元）
　&& 主营业务收入&&&& 949,925
　&&&销售费用&&&&&&&&&&&&&&&&&3,996
　&& 管理费用&&&&&&&&&&&&&&&36,677
　&& 财务费用&&&&&&&&&&&&&& 98,358
　&& 利润总额&&&&&&&&&&&&&176,800
　&& 净利润&&&&&&&&&&&&&&&&&142,637
　 &三、薪酬情况
　&& (一)现任董事长、总经理、董事、高级管理人员的姓名、性别、年龄、现任起止日期及最近3年的主要工作经历,报告期末在企业领取报酬的董事、高级管理人员实际获得的税后报酬:
任期起止日期
最近3年主要工作经历
报告期末实际获得的税后报酬
2008年至今
2007.12－今&&&&&& 格盟国际能源有限公司董事长、总经理
2008.02－今&&&&&& 山西国际能源集团有限公司董事长
2012.03&今&&&&& &山西国际能源集团有限公司党委书记
2008年至今
2007.12-今&&&&&&& 格盟国际能源有限公司执行董事
2012.03-今&&&&&&& 山西国际能源集团有限公司董事、党委委员、总经理& &&&&&&&
2008年至今
2007.12&今&&&&&& 格盟国际能源有限公司副总经理
4.08& 山西国际能源集团有限公司党委委员、常务副书记（正 职待遇）
2014.08&今&&&&&& 山西国际能源集团有限公司党委委员、常务副总经理（正职待遇）
2013年至今
3.05& 山西国际电力集团有限公司党委副书记（正职待遇）；
2013.05&今&&&&&& 山西国际能源集团有限公司党委副书记（正职待遇）
2008年至2014年12月
3.03&& 山西国际能源集团有限公司党委委员、副总经理
4.12&& 山西国际能源集团有限公司副职待遇
4.12&& 格盟国际能源有限公司副总经理
2008年至今
2007.12－今&&&&&& 格盟国际能源有限公司执行董事
3.08& 山西国际能源集团有限公司董事、党委委员、工会主席
2008.12－今&&&&&& 格盟国际能源有限公司工会主席
5.02& 山西国际能源集团有限公司董事、党委委员、纪委书记、工会主席
2015.02&今&&&&&& 山西国际能源集团有限公司董事、党委委员、工会主席
2013年至今
3.06&& 山西柳林电力有限公司党委书记、总经理
3.06&& 山西华光发电有限责任公司总经理&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
3.06&& 山西国际能源宏光发电有限责任公司总经理
3.06&& 山西华光发电有限责任公司党委书记
4.08&& 山西兆光发电有限责任公司党委书记兼总经理
2013.05-今&&&&&&& 山西国际能源集团有限公司副总经理
2013.08-今&&&&&&& 山西国际能源集团有限公司党委委员
2013.07-今&&&&&&& 格盟国际能源有限公司副总经理
2013年至今
4.08&& 山西昱光发电有限责任公司总经理
4.08&& 山西银光发电有限责任公司总经理
4.08&& 山西昱光发电有限责任公司党委书记
2013.08-今&&&&&&& 山西国际能源集团有限公司党委委员、副总经理
2014.08-今&&&&&&& 格盟国际能源有限公司副总经理
2014年至今
2.04&& 山西瑞光热电项目副总指挥
2012.04-今&&& &&&&山西瑞光热电有限公司总经理
2012.06-今&&&&&&& 山西瑞光热电有限公司党委书记
5.02&& 山西国际能源集团有限公司副总经理
2015.02-今&&&&&&& 山西国际能源集团有限公司党委委员、纪委书记
刘维锐同志2014年8月职务调整，未满一个完整的年度。2014年仍在原单位领取薪酬，未在国际能源领取任何报酬。
&&&&&& 国际能源是为持有格盟国际能源有限公司(以下简称格盟公司)而设立的特殊目的公司，主要资产和日常运作均在格盟公司。格盟公司的中方高管全部由国际能源的高管兼任。根据格盟公司《合资合同》和《公司章程》的约定，中方高管的薪酬由格盟公司按董事会确定的标准发放，并只在一处领取薪酬，不在国际能源领取任何报酬。
&&&& （二）员工年均收入水平
&&&&&&2014年度，国际能源全集团在岗员工人均工资为6万元。
　& 四、董事会报告摘要
&& &2014年度，国际能源董事会决议重要事项如下：
& （一）董事会决议为下属公司提供担保127049万元，年末担保余额387672万元。
　 （二）董事会决议为下属子公司提供委托贷款162000万元，委托贷款展期142650万元,实际发放委托贷款130000万元,年末委托贷款余额146550万元。
　 （三）董事会决议同意格盟公司将其持有的漳山发电的45%股权同北京京能集团持有的山西兆光发电的45%股权进行置换。
　 （四）董事会决议同意聘请山西利华会计师事务所进行财务审计。
　 （五）董事会决议同意捐资2000万元支持建设山西能源学院。
　 （六）董事会决议同意聘请白祚祥为国际能源公司常务副总经理、刘维锐为副总经理。
　 （七）董事会决议同意康晓江担任格盟公司副总经理。
　&& 五、重大事项
　 （一）重大经营决策
&&&&& & 根据国家和我省产业结构调整和经济可持续发展的总体要求和部署，我公司经营决策也进行了适时调整。
　&& 1.全面启动对现有发电机组的超低排放改造，力争在2-3年内全部完成。
　& &2.将未来投资重点放在低碳、清洁、环保产业,重点建设低热值煤电厂，以促进我省低热值煤开发和综合利用，减少环境污染。
　& &3.继续建设供热电厂，提高向社会供热能力；大力发展外送电厂，实现煤炭向电力的二次能源转变，建设山西绿色能源基地。
　 （二）重要人事任免
山西国际能源集团有限公司党委委员、常务副总经理（正职待遇）
山西国际能源集团有限公司党委委员、常务副书记（正职待遇）
山西国际能源集团有限公司副总经理
山西瑞光热电有限责任公司党委书记、总经理
山西国际能源集团科技有限公司总经理
山西国际能源集团气化投资管理有限公司副总经理
山西兆光发电有限责任公司党委书记、总经理
山西兆光发电有限责任公司党委委员、副总经理兼总会计师
山西昱光发电有限责任公司党委书记、总经理、山西银光发电有限责任公司总经理、山西奕光发电有限责任公司总经理
山西国际能源集团宏光发电有限公司副总经理
山西天石电力有限公司党总支书记、总经理
山西河坡发电有限责任公司副总经理、党委委员、工会主席
山西榆次常家庄园旅游股份有限公司总经理
山西榆次常家庄园旅游股份有限公司副总经理（全面主持工作）
山西昱光发电有限责任公司党委委员、副总经理
山西昱光发电有限责任公司副总工程师
山西柳林电力有限公司党委委员、副总经理兼工会主席
山西柳林电力有限公司天石项目部经理
山西柳林电力有限公司党委委员、副总经理兼纪检书记
山西国际能源集团宏光发电有限公司经理部经理
山西国际能源集团宏光发电有限公司党委委员、副总经理
山西国际能源集团宏光发电有限公司财务部经理
　（三）重大产权变动
　 1.为优化投资结构，提高投资收益，经山西省国资委和北京市国资委批准，国际能源下属格盟公司与北京京能集团达成一致，将格盟公司所持漳山发电公司45%股权与北京京能集团所持兆光发电公司45%股权进行置换，置换后,格盟公司持有兆光发电100%股权，北京京能集团持有漳山发电100%股权。
　 2.为引进战略伙伴，降低投资风险，国际能源下属格盟公司于2014年将全资子公司山西国际电力集团房地产公司的60%股权对外转让，其中30%转让给中国建筑一局集团有限公司，另30%转让给和合控股有限公司，转让后格盟公司持有该项目股权40%，为相对控股。
　（四）重大改制改组情况
　（五）重大突发事件、热点事件
　（六）重大不良资产处置、核销
　（七）重大未决诉讼
　（八）利润分配
　 2014年，国际能源上缴山西省财政厅2013年度国有资本收益2772.1万元。国际能源收到格盟公司利润分红款5640万元,收到山西国际能源集团新能源投资管理有限责任公司利润分红款1164万元。
　（九）金融衍生业务等
&&&&&& 六、年度预算和上年度财务预算执行情况
　&& 国际能源2014年底预算总资产4310170万元，实际达到4139353万元； 2014年度预算营业收入986686万元，实际完成949925万元，完成预算收入的96.3%； 2014年度预算利润总额53551万元，实际完成176800万元，完成预算利润的330.2%。
　&& 七、财务会计报告和审计报告摘要
　&& 2014年，国际能源合并资产总额达到4139353万元，负债总额2408929万元，净资产1730424万元，合并营业收入949925万元，实现利润总额176800万元，拥有十五家二级控股子公司。
　&& 经山西利华会计师事务所审计了2014年度财务报表（包括2014年12 月31 日的资产负债表、合并资产负债表，2014 年度的利润表、合并利润表和现金流量表、合并现金流量表及股东权益变动表、合并股东权益变动表，以及财务报表附注）并出具了标准无保留意见审计报告，认为：&山西国际能源集团有限公司的财务报表已经按照企业会计准则的规定编制，在所有重大方面公允反映了贵公司日的合并财务状况以及2014年度的合并经营成果和合并现金流量。&
　&& 八、企业履行社会责任情况
　（一）经济责任
　 1.经营责任
　 国际能源在注重经济效益的同时，更注重社会效益。 （1）瑞光、河坡等电厂为当地供热面积超过2500万平米，为改善环境，保障当地人民群众供热做出了一定的贡献。
　 （2）太原同舟能源公司（东山垃圾电厂）2014年全年处理垃圾51万吨，为太原环保做出了贡献。
　 （3）公司所属的9座污水厂2014年度累计处理城市污水5840万吨，中水回用1710万吨，处理污泥3.8万吨。
　&& 2.产业发展
　&& 在未来产业发展方面，国际能源提出了&红色、绿色、蓝色&的发展思路，红色发展即跟党走，公司的发展要始终与党的发展思想保持高度一致，勇于承担社会责任；绿色发展即环保发展，公司的产业发展将始终围绕低碳、清洁、环保来布局，对现有产业进行超低排放改造，打造全省一流的绿色能源集团；蓝色发展即加强国际合作，加大引资力度，以格盟公司作为国际化合作平台，开展与世界各企业之间的交流合作，引入国外资本，投资山西经济建设。
　（二）安全责任
　&& 1.安全理念和文化
　&& 国际能源认真贯彻落实省委、省政府和省能监办安全生产各项管理要求，牢固树立&以人为本、生命至上&的安全理念，把安全生产&红线意识&、&底线思维&贯穿于工作的各个环节，全面完成了年度安全生产目标任务。
　&& 2.安全举措
　&& 国际能源在生产经营抓效益的同时，高度重视安全生产，具体安全措施如下：
　 （1）深入开展安全生产大检查活动。安全检查组深入企业重点区域及脏乱差、难管理的地方进行检查，共查出各企业存在问题927项，根据企业实际情况提出相应的可行性整改建议，形成了安全检查查评报告，各企业在检查结束后认真制定整改计划。
　 （2）加大设备治理。公司不断加大设备改造投入，定期组织开展技术监督工作，提升检修规范化水平，严格落实缺陷管理责任制度，设备可靠性进一步提升，2014年机组非计划停运次数同比减少11台次。
　 （3）不断规范外包工程安全管理。组织各企业认真学习《山西省电力企业生产项目外包安全管理若干规定（试行）》，进一步规范外包单位的资质审查，加强外包施工人员的帮扶指导和安全教育，规范现场作业流程和安全监督。
　 （4）强化应急救援管理。各企业进一步完善了应急预案体系，普遍开展了一次事故应急桌面演练和现场演练，通过演练和演练后总结整改，企业应急处置能力得到提升。
&&&&&& 3.职业安全健康
&&&&&& 国际能源高度重视职业安全健康工作，各生产企业建立健全了职业安全健康管理制度和台账，制定职业卫生教育培训计划，建立员工安全健康档案，在劳动合同中告知职业病危害内容。
　&& 公司为现场从业人员提供保护劳动者免受职业危害的设备设施，配备了符合国家标准、行业标准的个体防护用品，并指导其正确佩戴和使用。
　（三）创新责任
　&& 1.创新体系建设
　&& 国际能源从成立以来，一直致力于管理体制、运营体制的改革，经过多年改革，实现了高效、制衡和科学的管理指挥系统。
　 （1）国际能源所属子公司推行&三个一&管理考核模式，完善管理制度和考核体系。即选好一个总经理，定好一个指标，用好一个薪酬分配制度。将用人机制、考核机制、激励机制三个核心管理环节有机结合。
　 （2）公司新建项目普遍采用EPC总承包模式，不仅保证了工程质量，降低了造价，而且从源头上杜绝腐败，有效防止了商业贿赂等腐败现象，取得了良好的效果。
　 （3）控股电厂推行契约式运营管理模式。新建电厂生产运营外委运行，合同管理，实现了企业高效、稳定运行，取得了良好的经营效果，促进企业反腐倡廉建设。
　 （4）用计算机管人、管事、管权利。阳光公开，提高效率，促进企业反腐倡廉建设。
　&& 2.科研成果
　&& 国际能源大力发展低热值煤发电技术，实现煤矸石发电装机容量265万千瓦，成为国际、国内装机容量最大的煤矸石发电集团。公司在煤矸石研究领域取得的成果有：
　 （1）&煤矸石电厂锅炉风机转子液阻调速节能技术&由山西省科技厅组织有关专家进行了科技成果鉴定。
　 （2）&煤矸石电厂生产过程监控与辅助决策系统&由山西省科技厅组织有关专家进行了科技成果鉴定。
　 （3）公司自主研发的渣库负压抑尘装置，经朔州环保局现场检验、抑尘效果达到了《大气污染物综合排放标准》GB标准规定的排放浓度&50mg/m³的要求。
　&& 3.科技人才培养
　&& 基于公司煤矸石发电的产业基础、技术队伍和研究基础，在2012年，公司通过省发改委、省经信委批准和认定了煤矸石发电的工程研究中心和行业技术中心，两个&中心&均是省级技术平台，引领和推动低热值煤发电技术。两个&中心&和清华大学、浙江大学、华北电力大学、国家五大设计院、三大动力厂家合作，形成产、学、研相结合的科技创新基地，已取得20多项专利，培养了一批专业技术和管理人才，为公司煤电一体化快速发展提供了人才和技术保障。
　（四）环境责任
　&& 1.环境管理体系建设
　&& 国际能源坚持科技与发展并重，在实现传统能源高效清洁利用的同时，推进科技的创新与发展，本着成熟一项，完成一项的原则，精挑细选，精打细算，完成一批重大节能减排技术改造项目。
　&&&2.清洁能源利用
　&& 国际能源现有风电装机25.2万千瓦。2014年全年实现风力发电3.6亿千瓦时，仅此一项减排 SO2 7400吨，减排NOx 2600吨。
　&& 3.节能降耗
　&& 国际能源积极响应省政府节能降耗工作，2014年省政府下达的标煤节约量为8.5万吨，公司实际节约标煤14.2万吨，圆满完成了省政府下达的节能降耗指标。
　&& 4.矿山绿化
　&& 5.&三废&治理
　&& 国际能源以国家发改委《煤电节能减排升级与改造行动计划（年）》为纲领，积极响应省政府推进燃煤机组超低排放的实施意见，加快推进煤电升级改造工作。率先在瑞光电厂#1机组实施超低排放改造工作，改造后#1机组实现超低排放要求，优于国家燃气机组排放标准（国家燃气机组排放标准为：粉尘&5mg/ Nm³、SO2&35mg/ Nm³、NOx&50mg/Nm³）。
　&& 公司所属平朔煤矸石电厂自觉履行企业社会责任，持续推进环保自测工作，全年完成SO2、NOx监测792项次、烟尘监测740项次、噪声监测36项次、工业废水50项次。
　&& 6.环保设施建设、运行
　&& 国际能源先后建设运营了2.5万千瓦、5万千瓦、30万千瓦、35万千瓦超临界等不同等级的循环流化床煤矸石发电机组。
　&& 华光电厂实施了脱硫增容改造工程，柳林电厂完成低氮燃烧器改造，平朔电厂新增3＃、4＃炉前物料输送系统，实现锅炉检修后床料添加、运行中添加脱硫剂，有效提升了机组环保水平。
&&&&&& 7.污染物排放情况
&&&&&& 为加快我省发电企业&超低排放&工作，瑞光电厂一台30万供热机组首先完成改造，实现超低排放。河坡电厂上大压小项目&超低排放&工作将与电厂建设同步完成。
　（五）企业责任
　&& 1.产品质量
　&& 国际能源主要产品为电能和热力。公司加强发电设备运行管理和设备管理工作，机组可靠性不断提升，圆满完成了迎峰度夏、冬季供热以及各类保电任务。
　&& 2.员工情况
　&& 截至2014年底，平均在岗职工人数为6913人。国际能源40岁以下人员有3585人，占比51.8%；专业技术人员有3923人，占比56.7%；本科及以上学历人员有3329人，占比48%。职工队伍逐步显现出年轻化、水平高，学历高的特点。
　&& 3.劳动保障
　&& 国际能源为所有在编在岗人员缴纳社会保险和住房公积金，部分盈利状况良好的企业按要求参加了企业年金计划。
　&& 4.培训与成长
　&& 2014年度，国际能源按规定提取使用职工教育培训经费，致力于提升员工素质、增强企业竞争力。
　&& 5.薪酬福利
　&& 2014年度，实际发放在岗职工工资总额为40077万元。在各所属企业中，逐步推行管理、技术双通道晋升路径，并配套相应的工资体系，鼓励职工进行科研开发、解决难题，薪酬待遇向一线岗位倾斜。
　&& 6.纳税情况
　&& 2014年度,国际能源上交的税费总额为129290万元。
　&& 7.扶贫救灾
　&& 根据省委、省政府实施&百企千村&产业扶贫开发工程的战略部署和省国资委的要求,国际能源成立了产业扶贫开发领导组，投资设立了山西国际能源集团农业旅游投资有限公司，在对口扶贫的方山、娄烦两县各成立一个项目公司，确保项目的顺利推进。
　&& 8.党风廉政建设
　&&（1）全面深入落实党风廉政建设责任制。党委逐级签订《党风廉政建设目标责任书》，分解责任，明确各级党组织的责任内容，保障目标责任的贯彻落实。
　& （2）持续落实中央八项规定精神。文件数量同比较少9%，国际能源已实现了公文电子化。严格执行公务接待有关制度，厉行节约、从简务实，公务接待费用大幅降低。
　& （3）加强反腐倡廉教育，增强廉洁从业意识。国际能源两级纪委坚持组织党员干部进行廉政条规学习教育，在党员干部任职前由本级企业纪委书记对其进行诫勉谈话，干部培训、新员工入职培训安排廉政教育内容。
　& （4）严格落实规章制度，规范权力运行。十八大以来，根据省国资委出台的一系列党风廉政建设规章制度及企业经营制度，深化企业模块化管理，规范工作程序，提升管理水平，堵塞管理漏洞。
　& （5）依靠科技力量，提升防控腐败水平。国际能源搭建了OA办公应用平台，建设了生产数据采集及分析监控系统、基建信息管理（MIS）系统、企业高清视频会议系统、人事管理系统等企业信息化管理平台。实现网上审批，固定流程、责任到人、时限明确、全程留痕，工作流程得到优化，工作权限明确，权力运作规范，提高了工作效率，营造出一个廉洁、高效的工作环境。
　 九、生产经营情况
　&& 2014年，国际能源控股发电企业完成发电量270.2亿千瓦时。其中火电265.5亿千瓦时，风电3.7亿千瓦时，垃圾发电1.0亿千瓦时。完成上网电量242.3亿千瓦时。火电机组平均利用小时4688小时，同比减少107小时。公司发电企业完成供热量1115万吉焦，同比增加326万吉焦。
　 十、大额度资金运作
　（一）重大投资
　&& 2014年,国际能源重点项目计划投资总额为31.68亿元，实际完成投资36.51亿元，圆满的完成年初制订的投资计划。其中主要项目有：
　&& 1.阳泉河坡&上大压小&发电项目。
　&& 2.山阴奕光发电（山阴二期）
　&& 3.灵石启光发电
　&& 4.长治至临汾输气管线及支线
　&& 5.神池三期风力发电项目
　&& 6.山西国际能源产业扶贫开发项目
　（二）重大融资
　&& 2014年，国际能源下属各企业融资情况良好，公司通过委托贷款，提高使用效率，加速资金流转。格盟公司通过在中国银行间市场交易商协会注册申请发行中期票据，降低资金成本。各子公司通过银行项目贷款、融资租赁等融资方式，解决融资需求。截至2014年底，长期借款120亿元(含一年内到期的长期借款)，短期借款32亿元，中期票据15亿元，融资租赁14亿元。
　（三）资产抵押
　&& 日，国际能源所属子公司净值为人民币1.2亿元的发电设备用于抵押借款。
　（四）质押及对外担保
　&& 日，国际能源所属同舟能源公司以其收取垃圾处理费的收费权向银行做质押取得借款0.8亿元；所属兆光发电公司以其未来发电收入的收款权作为质押向银行取得的借款16.5亿元。
　（五）对外提供借款
　&& 2014年度，国际能源对外借款主要为对全资控股参股公司提供的委托贷款，未对集团外的企业提供借款。
　（六）年度对外捐赠情况
　&& 为支持我省能源人才培养需要，根据省里的安排，2014年7月，国际能源向山西能源学院捐资2000万元，支持山西能源学院筹建。
　（七）境外投资等非日常经营性资金运作情况
&&&&&& 十一、职工权益维护
　（一）全年劳动合同签订数
　&& 2014年度，国际能源所有在编在岗人员全员签订了劳动合同。
　（二）维护职工权益典型案例
　（三）职称评定办法及程序
　&& 国际能源成立了中评委和技能人才评审委，取得技师自主评价资格，正在推行管理、技术双通道工资体系，鼓励各类人才走职称晋升道路，薪酬待遇向高职称、高责任、高风险等关键岗位倾斜。员工发展通道由原来单通道晋升路径转变成&管理+专业技术&双通道的职业发展模式。目前，已完成了考评员的申报、审核、培训、考试、发证工作。发电企业初、中、高级工人员技能鉴定报名、审核工作也已结束，并完成技能鉴定管理软件信息录入工作。通过技能鉴定报名审核的人员共405人，涉及21个发电工种。
　（四）人才培训计划及落实情况
　&& 国际能源非常重视青年骨干人员的业务素质和综合管理能力的培训与提高。公司推行了&青年骨干人员培训&，一年一次，每次20-30天。委托清华大学给针对青年骨干人员进行脱产封闭式培训。参训人员从集团本部及所属企业中进行遴选。培训课题由清华大学和集团及所属企业商议确定，既能解决企业实际遇到的问题，又能掌握管理前沿理念。
　（五）企业安全生产措施
　&& 国际能源所属企业主要是火力发电企业，企业职工长期在高温高压下进行工作，在日常工作中，时刻把安全生产工作放到第一位。集团高管每月都要亲自前往各企业进行安全检查，督促各项安全生产工作的推进和落实；每年年初，各企业总经理都要签署安全生产目标责任书；所有新入职员工，必须参加安全培训，安全考试合格后，方可上岗。公司除了宣传安全意识、落实安全责任、加强职工劳动保护以外，按照省人社厅的有关规定，由各所属企业对符合条件的在岗职工发放高温津贴。
　（六）全年工会工作情况概述
　&& 1.工会组织建设情况。
　&& 集团本部工会委员会设工会主席1人,经费审查委员会设主任1人，委员3人,女工委员会设主任1名，委员3名。截止2014年底，集团所属企业共有27家成立有工会委员会，各分工会设主席1名，委员5～8名。
&&&&&& 2.工会活动开展情况。
　&& (1) 关心职工工作生活和学习，坚持实施送温暖工程
　&& 每年元旦春节期间国际能源都要组织开展&送温暖&活动，给生活困难老党员、职工、鳏寡孤独送去慰问金，把关心职工生活、为职工排忧解难工作落到实处。
　&& (2) 开展丰富多彩的文化体育活动，增强职工的凝聚力
　&& 国际能源先后组织举办了职工登山、游泳、羽毛球、滑雪、龙舟等多项比赛，以及新入职工军训活动、庆祝建国60周年摄影展等一系列活动。
　&& (3)组织职工职业技能大赛，营造职工学知识、钻业务、练技能的良好氛围
&&&&&& 2014年9月,在山西柳林电力有限责任公司举办了为期四天的职工职业技能大赛。通过此次技能大赛，进一步调动了集团广大职工学知识、钻业务、练技能的热情，取得了良好的效果。冠军国际备用：留美学生讲述留学经历：花400万留学 回本不知何年
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天舟一号准备就绪 将于4月20日至24日择机发射(附股)
苹果等巨头对上游供应链资源拥有强大的控制力，这已成为其核心竞争力之一，预计2017年，国产手机仍将承受前所未有的供应链之痛。
【网民留言】我有一辆事故车去年在武清崔黄口发生的事故，今年事故解决了，到交通队去开放车单，交通队告诉我需要缴纳拖车费和停车费，停车费一天50元，可是我的车都不值这些停车费，我也看了相关文件停车费托车费不用我们车主自行承担，请领导帮忙解决一下，农民出身真的没有钱再交这么高额停车费了，请领导尽快帮忙解决。
六、报名咨询电话1.凡参加培训的同志，请按要求填写报名回执表电子版，在报名截止日期前发送到人民网舆情监测室培训邮箱。
对此，质检总局局长支树平表示，“宏观上坚持抓战略、抓升级、抓基础、抓共治。
二是发挥检验中心专业优势，开展打假治劣专项整治。
手机被监控致叛逆 高一少女多次故意摔烂手机
过度消费‘信用’是一种不健康的心态，利用信用以达到其它目的更是值得警惕的。
因为这款应用每天只能免费查询两个汉字，想要多查几个字，必须付费。
环保局要求供电企业实施停电以配合行政执法。
咖啡、茶、软饮料及能量饮料中含的咖啡因较多。
传世之作需消弭雅俗界限电视剧作为当前受众面最广、影响力最强的大众文化形态，理应消弭雅俗之界限，使各类观众均可从中见仁见智、各取所需。
(责编：赵英梓、林露)
”深圳前海复金基金管理有限公司董事长陈晓阳在接受《证券日报》记者采访时表示。
植物蜡大豆蜡的成分天然环保，加上植物精油调配，比较好闻。
现马边县建设街113号住有我丈夫