中粮大悦城大野心五年内要交付20家大悦城_联商网资讯中心
中粮大悦城大野心 五年内要交付20家大悦城
在实体零售公司业绩跌声一片时，中粮系麾下的却在逆市扩张。一向低调的大悦城3月26日宣布，其上海大悦城二期项目招商已经启动，二期开业后上海大悦城整体商业体量将达到16.3万平方米，业态将有所调整，并将结合O2O智能化商业管理。
《第一财经日报》记者多方采访获悉，由于竞争加剧和电商冲击等一系列挑战使得新商业项目的招商也遭遇困难，开发商转向商业地产的道路依旧充满未知数。
上海大悦城二期位于苏河湾商圈，将引入屋顶悬臂式摩天轮、室内艺术街、商业与艺术娱乐结合、品牌集合区等。
调整后的大悦城业态占比将变化为零售占比50％，餐饮占比31％、娱乐服务及其他占比19％，地下一层为轻餐、超市，一层为国际精品时尚品牌，二层至五层为服饰零售，六层为个性化店铺，七楼为特色餐饮而八层和九层为轻艺术街区和摩天轮广场。
上海大悦城副总经理危建平透露，招商已经启动，目前已有约80％的主力品牌和上海大悦城进行了洽谈，而超过半数的品牌已经确定了合作意向，预计今年12月19日全面开业。
“二期开业后，上海大悦城的整体商业体量将达到16.3万平方米，与一期不同，大悦城二期将进行业态与动线设计等方面的全部升级与改动，比如二期内计划引入国内首家化妆品集合店，中国首家O2O超市CECELIFE，还有结合咖啡业态的全品类MUJI旗舰店等，以突出大悦城二期的差异化。”中粮置地(上海)公司副总经理、大悦城(上海)有限责任公司总经理魏学问告诉记者，除了在业态方面的差异化，二期项目内的动线也会做出改变，曾经有消费者认为上海大悦城的部分楼层动线有些不够清晰，而二期则会以一字形的简单设计改善动线。
值得注意的是，大悦城二期还将更紧密结合智能化管理，比如智能停车库、pos销售数据抓取、人脸识别技术、智能化支付等，其特意引入的中国首家o2o超市内就会实现智能化自助购物和付款等。
“二期结合一期项目共同运作后，我们可以将整体项目互补互动运作，将原本我们定位18岁至28岁的年轻客户群覆盖面扩大到18岁至35岁。”魏学问表示。
招商与引流挑战
尽管大悦城方面的计划面面俱到，且接下来其还将在成都、杭州等地区扩张新店，但市场走低、成本高企和电商冲击时不可避免的问题，这也是困扰行业的难题，近期一系列零售财报业绩都明显下滑甚至亏损。
“一方面由于开发商对商业地产项目的需要而大量开出新项目，但另一方面由于竞争加剧和电商冲击等原因也导致很多新商业项目的空置率不低，有些品牌在扩张方面的策略是’大开大关’，也就是说随着商业项目开出大量新店，可一旦出现业绩不佳则关店止损。”魏学问坦言。
在此状况下，招商也会越发困难。
负责营运的危建平告诉记者，鉴于新越来越多，于是以往一些“求着”购物中心要进驻的品牌现在变得挑挑拣拣，租户对于地段、特色和同类品牌的组团进驻等都有很高要求，因此招商难度加大。
“所以我们的做法是，在做惯常招商的同时还引入来一些设计师品牌以做出特色，当然我们也知道设计师品牌需要一个培育期，因此我们会选择相对成熟的设计师品牌进驻。同时在设计方面以飞梯和顶层摩天轮商业来拉动客流直接往上走，形成’喷淋式’客流引入，让高层客流能贯穿整个商场。”危建平进一步透露，购物中心的租金是一楼最贵，二楼只有一楼的一半，而三楼再减半，因此五楼以上就很难招商了，现在其做了顶层商业后，将客流向上引，可以做到八楼的租金与三楼一样，提升大悦城的整体收益。而在品牌方面则使用3:4:3原则，即30％危定位型品牌，40％为销冠型品牌，另外30％是区域特色品牌，来加强购物中心整体销售。
危建平指出，目前上海商圈主要是南京西路、人民广场、淮海路、徐家汇等，苏河湾地区在地铁打通后其实非常有潜力，而当地区政府也投入了200多亿元进行该地区商圈打造，相信未来将在该地区崛起新商圈。
商业地产进入跑马圈地时代？
大悦城的不断扩张也是中国开发商“跑马圈地”商业地产的一个缩影。
今年1月，原中粮置地控股有限公司发布公告称，公司改名为大悦城地产有限公司。这是中粮集团在住宅地产和商业地产的分平台运作的落地，对于大悦城项目，中粮置地董事长周政也表示，大悦城这一综合体品牌，将是中粮置地对外发展的主要方式，而中粮置地未来酒店的拓展也会依托大悦城为主体。
对于更名原因，中粮方面表示，在完成收购“大悦城”旗舰品牌下的6个综合项目与物业等后，将扩充“大悦城”队伍，集团将专注开发与管理大悦城品牌。更改名称能更好地识别、扩大集团在中国内地及香港地区的主要业务等，也明确大悦城品牌及商用物业在中粮集团海外上市平台的地位。
2007年底，中粮在西单开出第一家大悦城。2009年5月，沈阳中街大悦城亮相。此后，中粮开始布局大悦城产品线，并在2010年5月与12月，分别开出朝阳大悦城与上海大悦城。一年后，天津大悦城开业。2014年，中粮方面首个海湾主题购物中心烟台大悦城亮相，而今年上海大悦城二期与公园主题的成都大悦城将面世。
按照此前规划，中粮方面将用2-3年完成11家大悦城的打造，五年内交付20家大悦城。目前看来，大悦城品牌的城市布局主要以一线城市为核心，辐射长三角、珠三角、环渤海湾等地。但是也不得不注意到的是目前国内开上都开始在这些城市竞争，其程度还是很激烈的。
“国内开发商都开始跑马圈地，大家都希望先把地方占据，这样才可以慢慢让自己的商业地产养起来。”新城控股高级副总裁欧阳捷曾告诉记者。
像新城控股就通过自己的“新城吾悦广场”购物中心项目不断扩张，记者统计，新城控股目前在全国已布局10余座城市综合体项目，主要分布在以上海为中心的长三角地区。
“一线城市并不缺乏购物中心，这里的消费者也更加苛刻，但正是基于这些我们才更需要在一线城市布局，打造自己的全国目标。”新城控股董事长王振华告诉记者。
也有的开发商选择通过“农村包围城市”的战略来布局商业地产。嘉凯城就是选择在一些经济发达城镇开发“城市客厅”商业地产项目。
嘉凯城董事长边华才曾高速记者，嘉凯城?城市客厅项目是一种“现代体验式商业+政府公共资源配套”的独特业态组合，是集休闲社交功能、展示与服务功能、市政服务与本地特色业态为一体的城镇居民服务平台。
记者曾在嘉凯城位于浙江店口的项目参观，虽然里面的招商不能和一线城市相比，而购物中心的设计也显得很“土”，但是这样的品牌和配比对于当地却是非常合适的。在周末的时候，其每一个商店都挤满了人，而其餐饮的业态一致保持全满状态，而这些餐饮的定价和一线城市几乎一致，可以看到其良好的运营效果。
多位业内人士曾告诉记者，考虑到未来整个住宅市场的逐步饱和，几乎每家房企都在寻求进入商业地产的机会。
　　（来源：第一财经日报 乐琰 罗韬）
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大悦城购物中心五年拟扩至20家_资讯_中国时尚品牌网
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大悦城购物中心五年拟扩至20家
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大悦城购物中心五年拟扩至20家
作为上海“爱情地标”的大悦城二期在本周末开业，其标志性的摩天轮亮灯。在这个购物中心扩建开业的背后，是中粮系麾下商业地产的全国扩张野心。中粮集团副总裁，大悦城地产董事长周政12月20日在接受记者采访时表示，未来五年，大悦城购物中心会在全国扩张到约20家，其计划以拿地或并购方式进行全国扩张，首选一线城市。目前，大悦城将已经开业的购物中心资产基本都注入了大悦城地产，未来大悦城考虑将新开购物中心项目都注入上市公司，以便进行一系列资本运作。连锁化全国布局位于上海人民广场附近的大悦城一期已经运作一段时间，但中粮系并不满足于现状，经过新一轮投资和建设，上海大悦城二期开业，这让该购物中心的整体商业体量将达到16.3万平方米，通过连廊联通南座和北座，共约450个品牌，目前开业率达到90%，主要代表性品牌包括：Michael
Kors、Kate Spade、bebe、ANTEPRIMA WIREBAG、MARIMEKKO、LOVE
MOSCHINO、GAP、MUJI、MO-MO牧场、云海肴、小辉哥等。最值得注意的是，二期的建设中，上海大悦城引入了体验式消费的摩天轮，这是其主打的摩天轮经济――将客源引流到顶层，使客人“喷淋式”动线向下走，增加客源流动性和消费可能。同时摩天轮是售票项目，可以为商场带来收益。周政透露，目前大悦城购物中心的平均月租金在300万~400万之间，西单大悦城甚至超过1000万。这一租金水平在行业内处于领先地位甚至数倍于其他购物中心。大悦城的租金模式为保底租金加流水代扣，两者取高者。保底租金在商户续约时会不断提升，这也是为了应对电商，让商家更关注实体店的销售。“大悦城已经有一套自己的模式，比如体验式消费的打造，根据不同的城市量身定制不同的具体项目。现在，我们在全国有八个大悦城购物中心，大部分都是我们自持物业或参股的项目。未来五年，我们计划在全国扩张到约20个大悦城购物中心。我们的选址会以一线城市为主，当然也会看有潜力的三线城市。而且大悦城在今后不仅仅是一个购物中心，我们还会结合线上线下的运作做出智慧购物模式，以应对电商对于实体商业的冲击。”周政告诉记者。并购扩张法则就在大悦城打算进行全国扩张购物中心的同时，不少同业者也都不约而同地在布局商业地产项目。近期中国新天地也透露要在全国升级打造“天地”系列大型商业综合体。同样是在周末，作为莆田市最大的商业综合体项目，莆田正荣财富中心开业了，莆田正荣财富中心总建筑面积100万平方米，商业面积达到36万平方米，其中购物中心22万平方米，室外步行街4万平方米。甚至连做家居业起家的宜家也打算在中国市场连锁化扩张购物中心项目。“其实商业地产是比较长远的打造优质资产的模式，但是要做好商业地产必须具有雄厚的资金实力和非常专业的管理能力，尤其是在电商日益冲击之下，实体商业更应该思考如何使用合理的资本方式来建设长期的优质购物中心项目，而不是一味地去看短期利益。”长期研究商业地产的中名会执行主席洪奇辉指出。对此，周政透露，未来的大悦城系列项目的扩张会采取自行拿地建设和收购相结合的方式。“相信在全国会有一些值得收购的项目，尤其是在一些具有发展潜力的三线城市，如果以收购方式运作则成本相对较低，扩张速度较快。”在采访中，记者了解到，不少业者都有类似想法。“有些旧的商场项目运作不力，但却占据较好的地理位置，完全可以通过收购控股等来拿新项目。我们预计2016年在商业地产领域会有一轮并购潮。”第一太平戴维斯上海副董事长朱兆荣认为。资本运作“算盘”但正如业内专家所言，要做好商业地产，必须经得起资金考验，一个大型购物中心或综合体“养”十年才能盈利都很正常，那么业者一定要具备资金实力。记者注意到，就在前不久，“北京华联商业信托”（BHG Retail
Reit）在新加坡主板挂牌交易，筹集3.942亿新元资金，这是新交所主板2015年第一只新股上市。该REIT以每单位0.80新元的价格，发售超过4.9272亿个单位，总计约1.2亿新元。该REIT上市的起始资产包括五个购物商场，分别位于北京、成都、合肥、大连及西宁，估值约28亿元（合6.059亿新元）。“我们也注意到了华联购物中心此次的REITs上市，其实我们也在寻求一些合适的资本运作方式。比如我们将已经开业的大悦城项目基本都注入了大悦城地产上市公司，对于未来新开的购物中心，我们也打算注入到该上市公司。未来我们也会继续寻找资本运作的机会。”大悦城地产财务总监许汉平告诉记者。有业内评论指出，从中粮置地更名大悦城地产后，大悦城产品线对中粮的意义不言而喻。尽管在引流方面，大悦城是行业的佼佼者，但从财务数据体现的销售与租金收入上也同样有烦恼。大悦城执行董事兼总经理韩石在近期的大悦城商业聚焦客户价值峰会上表示，大悦城会针对趋势进行研究和探讨，挖掘更多大悦城的平台价值。站在资本市场与管理层的角度，大悦城需要为股东创造更大化价值。价值的体现一方面来自购物中心租金收益，另一方面需要有持续性的运营发展提升服务与品牌价值。因此其未来必然会进行整体的资本运作以提升自身的估值。“值得注意的是，据统计，目前全国已经开业的购物中心已有4000多家，到2020年，开业的预计将达到10000家，超大供应量逐渐入市，当前的存量已经饱和，未来购物中心市场依旧存在诸多挑战。”洪奇辉分析。
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开业时间：2011-12类型：综合体城市：天津河东区面积：55万平方米
招商：服饰皮具,个人护理,运动用品,快时尚,男装,女装,童装,内衣,休闲,运动,户外,商务装,化妆品,珠宝,钟表,眼镜,鞋包皮具,时尚配饰,家居用品,美容SPA,瘦身纤体,美发美甲,大型酒楼/美食广场,中餐,西餐,快餐,日韩料理,火锅烧烤,国际风情,饮品甜点,面包糕点,小吃零食,健身会所,酒吧,图书音像,婚纱摄影,连锁药店,其他类别
开业时间：类型：购物中心城市：上海闸北区面积：6.8万平方米
招商：服饰皮具,快时尚,男装,女装,童装,内衣,休闲,运动,户外,商务装,化妆品,珠宝,鞋包皮具,时尚配饰,其他类别
来自：经济观察报 作者 高月（查看更多“天津大悦城”新闻）
关键词：大悦城 天津大悦城 商业地产 大悦城地产 上海大悦城
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商业街区,社区商业,商业裙楼,主题地产,其他省市：南宁良庆区面积：2.6万O
火锅烧烤品牌定位：中高档拓展区域：全国大型超市品牌定位：大众化拓展区域：华南区域快时尚品牌定位：中高档拓展区域：全国饮品甜点品牌定位：高档拓展区域：全国,西北区域饮品甜点品牌定位：大众化拓展区域：全国
在这个看脸的时代，不只对人的颜值要求高，就连餐厅也愈发注意到颜值的重要性。好吃之外，一个餐厅的空间设计成为食客们评价体系中重要的一环。文章关键词：
开业：2013-05面积：20万O开业：2017-10面积：1.9万O开业：2018面积：12.3万O开业：2016-11面积：20万O
业态：餐饮面积：400-600O业态：休闲娱乐面积：450-500O业态：服饰/鞋类/箱包面积：60-200O业态：休闲娱乐面积：O
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（原标题：大悦城提速全国扩张）
插上轻资产之翼的大悦城地产提速扩张。记者昨日了解到，大悦城地产今年计划发展3-4个项目，目前正在西安、苏州、武汉等地选址，大本营北京也在积极找地中。这与过去九年7座大悦城的拓展相比明显提速。
尽管购物中心经过近十年扩张面临整体供应过剩危机，但大型商业地产品牌仍在努力从红海中找市场。自2007年中粮旗下第一座大悦城西单大悦城开业以来，大悦城品牌的拓展速度并不快。中粮集团副总裁、大悦城地产董事长兼总经理周政也曾表示，“过去说大悦城‘五年20座’的目标，我还是挺有信心的。大家觉得实现这个目标慢，我也觉得有一点慢”。
不过，自去年底正式宣布管理输出模式后，大悦城今年进入加速模式。主要操盘管理输出板块的天津大悦城总经理吴铮表示，大悦城计划今年发展3-4个新增项目，将从重资产拿地变为自建与轻资产两种模式，项目洽谈还在过程中，尚未落地。一线、二线甚至是三线热门城市都在积极选址。
大悦城地产管理输出的首个项目“天津·和平大悦城”将于今年底开业。周政此前表示，“如果深圳方面旧改有机会，第十一个大悦城可能会出现在那。未来我们会通过自建、拿地、品牌输出三种方式再增加12个大悦城”。
与提速扩张对应的是，大悦城运营团队的不断增值。但近年，大悦城团队遭遇同行高薪挖脚的现象颇为频繁，大悦城原执行董事兼总经理韩石跳槽至龙湖，西单、朝阳等项目部分运营人员也遭遇挖脚。尽管是中粮的优质资产，但大悦城品牌的缔造者宁高宁调任中化集团，中粮储原董事长赵双连上任后，大悦城品牌未来发展是否会变轨尚不可知。
大悦城内部人员表示，集团目前对大悦城产品线仍很坚定。不过由于新增项目过多，老项目遭遇分流，大悦城也在积极拿地。
大悦城地产财报显示，截至2015财政年度末，集团共运营7个大悦城，拥有位于北京、上海、香港等地四处物业收租，杭州大悦城等项目在建。大悦城投资物业去年租金收入为21.84亿元，其中7个运营大悦城零售租金收入为17.31亿元，同比增长14%。抛除去年底开业的成都大悦城与上海大悦城二期，在6个已开业大悦城项目中，西单大悦城仍然是租金收益最高的项目，租金收入为6.26亿元，平均租金为1072元/月/平方米。李烝/制表
作者：刘宇
本文来源：北京商报
责任编辑：黄欢_NN1650
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