推荐一个对平时学习，准备考试非常有用的网站-Course Hero_西安大略大学吧_百度贴吧
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大家好，我是现在大一 MOS student Selina^^. 因为现在到了准备Finals 的period了，所以想来给大家推荐一个有很好的学习资源的网站-- Course Hero. What is Course Hero: One of the largest E- learning platform,里面有很多其他学生上传的documents,用来准备考试挺好的（有很多practice exams, recommended practice questions等等）还有你可以在上面po questions然后会有tutor回复你，还有各种其他的复习资源，例如 flashcards, videos等等） How to get free access:只要你上传够40个documents（例如你所上的courses的lecture slides， lecture notes，笔记，练习题等等都可以）就可以拿到free access to over 7 miilions 不同的学习资料。
*如果你觉得40个documents好像听上去有点多，但是40个documents真的不多的，例如每个课的Course Outline也算是一个document,加上其它lecture slides, hand- written notes 很容易就达到40的了。 What benefits you can gain from uploading documents:除了可以拿到free access, 你每上传10个文档，*Couse Hero就会向Books of Africa捐献一本书！除了帮助自己学习还可以真正帮助到改善非洲的教育情况。 而且在你的简历上面Volunteer experiences可以写上你捐了多少本书，上传的文档越多，捐的书就越多，一举两得！ 而且如果你的文档真的非常有用，被上传去到了Market place,有很多人view你的文档，你还可以earn money from it!!这个真的是一个很好的Volunteer Opportunity,既帮到自己也能帮助到别人。上传文档方法： 1. 注册 点开链接
2.上传文档： *但是要注意的是 关于文件标题的，如果文件标题不标准的话，你的文件可能会因为不能被系统识别而被返回。文件标题要求是：1.每个单词之间有空格
2.不能写缩写，因为如果写缩写的话，学生search 的话就会搜不到
例子：不能被识别的标题： “Cal1000A Lec1”
正确的标题： “Calculus 1000 A Lecture 1”
3.等待系统识别文件（一般1到3个Business day)
4.如果已经上传超过40个文件= 已经捐了4本书给非洲组织 & FREE ACCESS!!!
最后Course Hero 真的是一个非常有用的学习网站，包括本人也在用，真的有很多有用的习题和其他学霸的笔记，棒棒哒！
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Course Hero：国内在线教育的“外来客”
Course Hero：国内在线教育的“外来客”
商界导读：当前困扰在线教育创业者的核心问题是一直找不到好的盈利模式和切入点，虽然现在很多互联网创业者都谈免费、分享，而羞于谈怎么盈利，但笔者认为教育毕竟是承载特殊功能的服务，用户为效果买单的习惯和意愿都比较强烈
当前困扰在线教育创业者的核心问题是一直找不到好的盈利模式和切入点，虽然现在很多互联网创业者都谈免费、分享，而羞于谈怎么盈利，但笔者认为教育毕竟是承载特殊功能的服务，用户为效果买单的习惯和意愿都比较强烈。那么，我们把眼光投向太平洋彼岸的美国，品途网发现有两家在线教育网站是坚持收费制的，Lynda和Course
Hero，当然也有免费服务，但具备了好的盈利条件才是他们不断能活下去及活得更好的主要原因。
公开资料显示，Course Hero成立于2008年10月，
是美国的一家P2P教辅资料分享平台，2014年11月获得由IDG资本领投的1500万美元A轮融资，笔者了解到此前公司只是一直在接受零零散散的天使投资，金额从数十万到百万美元不等。另据Course
Hero创始人及首席执行官Andrew
Grauer介绍，他的爸爸也是公司早期最重要的投资人及董事会成员，而刚创业时，他还是美国康奈尔大学的二年级学生，年仅19岁。
IDG资本合伙人林中华也是主导此次投资的负责人，他在接受品途网采访时表示：以投资人角度看，做教育只有两件事可以盈利，第一是帮助用户获到更好的成绩，第二是帮助他们找到更好的工作;而Course
Hero是目前唯一实现盈利且持续盈利的在线教育机构(从创办1年后开始计算)，至于老牌的Lynda，实际上它可能还未真正盈利或者是微盈利。看来，在
K12、职业教育领域，用户痛点和付费意愿足够强烈，因此不难理解邢帅教育的崛起与他们专攻IT技能培训息息相关。
Hero的定位是依靠UGC模式以学习资料和经验来帮助学生解决学习问题，包括笔记、大纲、往届考题、学生录制的视频等，最初是为了方便没有上课的学生也能学好课程，笔者觉得它就像是一个学生定制版的“百度文库+百度知道”;可能产品体验更好，Course
Hero所做的事情也就是属于林中华在上一段中所说的第一点;这是IDG非常看好他们的原因，同时“共享”的概念也符合了IDG今年以来在各个垂直O2O
领域(教育、汽车等)的投资逻辑。还有一个逻辑是林中华认为，找到学过这门课的学生并请教他们才是提高学习成绩最有效的方式，所以充当助教角色的多数是优秀学生，而Course
Hero是一个连接他们，帮助他们找到彼此的平台。
目前公司的运营情况是，会员数500万，覆盖全球60多个国家9000所学校，大部分是学生，其中付费用户15万;网站上有700万分学习文档、
30万的问题及解答、36万张学习卡，对应的是三种学习产品形态，即辅助的学习材料、助教服务、学习工具;随着用户规模的扩大，学习资料的贡献者也慢慢突破学生圈，不少专家、老师、助教、出版社也开始加入Course
Hero，而平台会给他们大概20%到30%的佣金。
在商业模式上，用户按年或课程付费订阅，每个课程的单价在100~120美元之间，预计2014盈利将扩大到1800万美元。另外，值得一提的是Course
Hero使用的高校推广方式，先从Andrew
Grauer的母校Cornell开始做起，之后在每个学校设点，由学校代表来负责市场等工作，传播的话主要是社交媒体和口碑;核心逻辑是通过不断增加优质的学习内容而吸引新的用户进来，同时鼓励新的用户进来创造上传优质的内容，以此形成良性循环。并且，在美国这个注重版权的国家，内容的上传者应当是拥有商业版权的作者，这点平台还会做一些内容的审核与管理。
据了解，除了美国，Course Hero还在海外开展业务，目前营收的5%来自加拿大，另外还有来自澳大利亚的收入;接受IDG的投资后，Course
Hero对品途网表示他们有意进入中国市场;不过这种模式能否在中国复制还存疑，在本地化上，内容的版权处理较复杂，而如何让学生分享优质的资料及让用户付费也是两道不可避免的难题。
责任编辑：邓琼瑶
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投资额：1~~5万
投资额：5~~10万专访Course Hero创始人：如何让66国学生一起学习
[摘要]Course Hero学习平台获1500万美元融资，已有66个国家9000所学校学生使用该平台。
腾讯科技 徐安娜 11月18日报道今日，在IDG资本主办的“2014硅谷对话北京”活动中，IDG宣布在线学习分享平台获得1500万美元A轮融资。此轮融资由IDG 资本和GSV资本领投，之前的投资方 SV Angel 和 Maveron 跟投。IDG美国合伙人林中华表示，IDG资本看重的是“共享”这个概念。Course Hero作为一个UGC平台，学生可以上传自己的课程笔记、学习提纲和课件，同时也能够到往届的课程资料。这种“共享”的商业模式符合IDG资本今年以来在O2O领域的投资逻辑。Course Hero是目前在线教育领域为数不多的能实现盈利的公司，创始人Andrew Grauer在峰会中作了主旨演讲，并在会后接受了腾讯科技的专访。Andrew表示，这笔融资将主要用于扩建团队、完善产品线、及开拓国际市场。目前全球已有66国家超过9000所学校的学生上传了自己课程的学习资料，包括笔记、大纲、往届考题和学生自己录制的视频或flash，让课程内容更加多样。未来Course Hero将考虑进驻中国市场。当问及前五年创业历程中如何应对挑战时，Andrew认为挑战更多是源自内心，比如如何处理好情绪，在复杂而不确定的环境中，如何坚定信念，克服对失败的恐惧。他欣赏的Airbnb创始人Brian Chesky，在真正找到市场之前，也是挣扎了四五年，凭着自己的信念坚持了下来。Course Hero能用相对较少的资源对教育产生积极正面的影响，Andrew为此感到自豪，他说未来的目标是给学生提供一个方便而丰富的课外学习资料来源，为世界上每一所学校的每一门课程都建立起完整的学习资料包。“可能很多人认为你可以迅速成长，但我们坚信，真正要创造价值，需要时间的积淀，我们愿意用马拉松式的长跑去实现这个目标。”以下是专访实录：腾讯科技：此次A轮融资对Course Hero意味着什么？为什么考虑在此时段进行融资？Andrew Grauer：此轮融资对我们而言至关重要。IDG资本和GSV资本的投资人可以助力我们完成使命，即帮助学生更有效率地学习。现在也是融资最佳时机，我们比任何时候都清楚该如何支配这笔资金，来满足现有产品线的需求，或拓展市场。目前付费订阅用户是15万，有望增加至100万。腾讯科技：您将如何合理支配这部分投资资金？Andrew Grauer：首先，一部分资金将用于团队扩建；其次，是完善现有的产品线，包括学习资料、助教服务、抽认卡，以提供更高质量的内容、工具和服务；第三，我们会创建新的分发渠道，开发一个可以在iPhone, iPad, Android上使用的App；还有一部分资金将用于市场拓展，主要有两块：增加核心市场的份额，包括美国高校，及即将迈入的美国高中。同时我们也在考虑进军国际市场，先是加拿大、英国、澳大利亚等五个英语国家，然后会考虑中国。腾讯科技：大概何时进军中国？Andrew Grauer：这个时间待定，此次之行也是希望了解中国市场，接触一些IDG所投资的在线教育公司。腾讯科技：听说是Course Hero挑选了GSV资本和IDG资本作为领投者？在有选择的情况下，为什么这两家最受您的青睐？Andrew Grauer：GSV资本投资了Coursera，2U等在线教育公司。过去五年中，我每年都会参加他们主办的峰会（The ASU+GSV Summit），慢慢地就结识了GSV资本的联合创始人Michael Moe。我们选择的投资机构是懂在线教育，并已经投资了一批在线教育的初创公司。IDG资本也是如此，我听说他们早前投资了爱考拉、猿题库等。我们未来若进入中国市场，需要IDG的建议。我认识林中华（IDG美国合伙人），是他把我介绍给IDG。和IDG的投资人会面后，非常聊得来，他们拍板决定投资也就几天的时间。腾讯科技：谈判桌上有这个选择某种程度上也证明了你们的竞争力，请您谈谈Course Hero的独特之处？Andrew Grauer：Course Hero提供共享的补充性的学习资源，以帮助学生更好地掌握某些特定的课程。但前提是学生已经进入某门课程的学习，我们和课堂是互补的关系。拿Coursera上面的课程来讲，我们不能取代课程本身，扮演的是学习助手、随身助教的角色。腾讯科技：请您谈谈早期的用户获取及转化率？Andrew Grauer：首先，我们通过激励机制鼓励用户上传共享资料；其次，我们聚焦校园推广，社会式地扩散和搜索引擎的优化；第三，我们进行A/B测试，希望将100人中的几个人转化成我们的忠实用户，来提升关键绩效指标，包括增加内容贡献者及新的订阅用户。腾讯科技：早期吸引新用户可能比较困难，你们又是如何实现盈利的？Andrew Grauer：对，一开始推广困难重重。学习资源并不值钱，记得当时我们将共享的资料销售给100名学生，注册人数可能只有一两人，一人注册后，会将资料再度分享给自己好友。按一个学校一门课程一个订阅用户一年付费120美元来计算，我们必须在每个订阅用户上实现盈利。假如我们获取学习资源成本为0-30美元，订阅用户一年缴纳120美元，就有利润。但作为一家公司，我们只有规模化到一定程度才能盈利，所以前期特别是前五年开拓市场是最困难的。我们是凭着坚定的信念和超常的努力度过那段时间的。腾讯科技：在前五年创业历程中面临的最大挑战是什么？您又是如何应对的？Andrew Grauer：自己内心的考验。如何处理好自己的情绪，坚定信念，你是在往正确的方向前进。很多时候倒不是某个特定的压倒式的挑战，而是诸多挑战的集合，比如在复杂而不确定的环境中，如何去应对所面临的挑战，刚开始我也不知道如何去面对，但真正到了那个时刻，我没得选择，必须勇敢地去面对、去解决问题；否则就会失败，我要克服对失败的恐惧感。腾讯科技：学生要获取共享资料有两个途径，通过上传自己的学习资料或成为订阅用户。目前平台上注册用户和订阅用户分别是多少？订阅用户的付费情况？Andrew Grauer：目前注册用户500万，订阅用户15万，120美元一年。腾讯科技：据悉，12年Course Hero收购了Cardinal Schools，一个提供在线私人助教服务的网站，为学生提供在线的助教辅导和课后答疑，目前选择自学与求助于私人助教的用户比例如何？Andrew Grauer：约30%以上的用户使用助教相关的服务，包括在线辅导和面对面辅导。腾讯科技：利润分配情况怎么样？Andrew Grauer：大部分利润来自订阅用户，我们与助教共享20-30%的利润。腾讯科技：Course Hero刚成立时，您还在康奈尔大学念大二，那会儿年轻，又是首次创业，您当时如何吸引优秀人才的加入？Andrew Grauer：说实话一开始我心里也没底，我能做的就是在大学城及社交圈内找到所需领域的顶尖人才。我会很兴奋地跟他们讲Course Hero做什么，为什么我们做的事很棒，如果他们也觉得兴奋，我们就一起想办法让这个模式运作起来。腾讯科技：请您谈谈目前团队的情况，招聘时候选人的哪些特质是您最看重的？Andrew Grauer：我们是一支高绩效、友好的团队。人力资源成本占据了公司成本的一大块，我们愿意花重金聘用优秀人才并留住他们。我们招聘的员工要满足“三高”，即高智商、高情商、高意商（意志力）。我们知道在实现某个长期目标过程中，会面临无数挑战，我们要找那些愿意共同经受面对挑战的人。腾讯科技：我听说你亲自面试所有新加入的员工？Andrew Grauer：目前团队60人左右，前50人都是我亲自招募进来的。腾讯科技：创业是个艰辛的历程，家庭支持很重要。我听说您的两位兄弟当初也参与创办了Course Hero？另外，请谈谈父亲在您整个创业历程中所扮演的角色？Andrew Grauer：对，大卫和贾里德早期也参与了进来，当时一位在康奈尔法学院读书，另一位在普林斯顿大学，但他们都不是管理层。至于我的父亲，我觉得没有可能没有今天的成绩。我作为年轻又没有经验的创业者而言，在关键时刻，挑战过大时，会跟父亲聊天来舒缓压力。他既是我的导师，又是生意伙伴，天使轮前是他投资了我们，他也是我们董事会成员。腾讯科技：我比较好奇当初您为什么没有像Zuckerberg等人那样辍学创业，而是选择继续念完大学？Andrew Grauer：对，我创业时，休学了一学期，但还是坚持完成了学业，因为之前答应过家人。腾讯科技：你之前谈到说团队为了追求速度24小时工作，不断熬夜，非得要个结果，这样反而不能最大化地利用时间，您如何平衡速度和质量？Andrew Grauer：可能没有标准答案，更多是我个人的主观感受。我和我的团队需要有这个意识，找到彼此认为最高效的工作方式。充足的睡眠才能保证效率，创业不是一朝一夕的事，在马拉松式的长跑中，我们需要可持续的动力支撑我们前行，腾讯科技：能跟我们分享下Course Hero的创业心得吗？Andrew Grauer：专注很重要，要找准最核心的东西，将尽可能多的精力地聚焦在上面。一些小细节也要做到最棒。另外，坚持、耐力、韧性也很重要，同时要有强烈的信念，相信选择的方向是正确的，知道自己的路该怎么走。腾讯科技：您在湾区长大，去康奈尔大学念书，之后又返回硅谷创业，硅谷那一波创业者中，您最欣赏谁？Andrew Grauer：Airbnb创始人Brian Chesky。他在真正找到市场之前，挣扎了四五年，那段时间就是凭着自己的信念坚持了下来。另外我也欣赏Linkedin创始人Reid Huffman和CEO Jeff Weiner。他们如何找准市场，如何规模化等创业经历能引起我的共鸣。腾讯科技：最后，请您谈谈Course Hero未来的路怎么走？Andrew Grauer：目前我们用相对较少的资源对教育产生积极正面的影响，我为这支能自我激励的团队感到自豪。我们已经帮助了15万学生，希望未来能帮到100万甚至更多。我们的目标是给学生提供一个方便而丰富的课外学习资料来源，为世界上每一所学校的每一门课程都建立起完整的学习资料包。三五年内我们会朝着这个目标不断努力。
[责任编辑：samxiao]
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