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发改委：4万亿投资没有一分钱投向房产
国家发展和改革委员会主任张平答记者问。人民网记者于凯摄 中国人民银行行长周小川答记者问 财政部部长谢旭人 商务部部长陈德铭答记者提问
　　今天上午10时，十一届全国人大三次会议在人民大会堂三楼金色大厅举行记者会，国家发展和改革委员会主任张平、财政部部长谢旭人、商务部部长陈德铭、中国人民银行行长周小川就加强和改善宏观调控问题答记者问。
来源：中国新闻社《中新视频》
　　[香港记者]:非常感谢主持人。哎哟，这个机会难得，难得碰见四位部长，所以我每一位问一个简单的问题。首先请问陈部长，关于东盟自贸区的问题，1月1号开始以后，咱们地区的贸易比较活跃，但是现在已经有一些国家，比如印尼、泰国认为在一些产品上有贸易不公平现象，准备退出自贸区，您做何回应？请问张平主任，四万亿的投资到底有多少进入了实体经济，因为外界一直认为分给央企的一些资金，他们投入到楼市和股市，真正进入实体经济的，您有没有一个数据？请问谢部长，有人问，现在政府行政开支年年是大批增长的，我们想问问到底用于行政开支的是多少？而且公开预算方面您有什么措施和考虑？请问小川行长，昨天有一个美国商务部的中层官员说，如果有证据证明中国是在操纵人民币汇率，美国商务部就会加征一种关税，您认为在中美关系当前的形势下，人民币有没有可能被当作政治工具？
　　[陈德铭]:我是讲规则的，主持人宣布一个记者问一个问题，我不知道这个规则怎么样，但是我是第一个问题，看来我是必须回答。
　　[陈德铭]:中国是东盟的自贸区谈了十年，是我们最早谈的第一个自贸区，也是我们迄今为止和发展中国家之间的一个最大的自贸区，它涵盖着将近19亿的人口，这个自贸区到今年的1月1号是全面建成，在这个过程中，我们曾经有一个早期收获，这个早期收获从2003年开始到2009年，同时也是观察这个自贸区的效果。从早期收获来看，每年双边的、多边的，如果把东盟作为一边就是双边的贸易，每年是增长了18.2%，说明中国和东盟这两大块市场之间有非常强的产业的互补性和贸易的机会。&
　　[陈德铭]:今年1月，这个自贸区全面建成以后，目前看来，这个自贸区对双边贸易的拉动作用是非常明显的。1月份，中国对东盟的出口增长了52.8%，东盟自中国的进口增长了117.3%，比中国的增长还要快了一倍的增长。所以，事实已经明显地证明，这是一项双赢的制度的安排。
　　[陈德铭]:当然，应该说每一个自贸区的建设在它建成的初期对双方的一些相对弱势的企业，特别是中小企业，是会带来一些影响。但是，随着自贸区的总体步伐的深入发展，双方的产业提升、竞争能力扩大，以及得到的好处会明显地彰显出来，显示出这个区域的繁荣和稳定。确实如刚刚凤凰台记者所讲，在中国-东盟自贸区之间有一些不同的声音，有一些还是在自贸区以外的国家、很远的国家，它觉得怎么把他们排除在外，不断地在做一些反向的工作。自贸区里面有些弱势的中小企业也向他们本国的政府提出过一些不同的意见，有的意见也是比较尖锐的，但是，我们中国政府正式和这些东盟各国的政府交换意见的时候，迄今为止，每一个政府的主要领导、立法机构、执法机构都是坚定不移地表示要把中国-东盟自贸区继续推向前进。
　　[陈德铭]:在中国-东盟自贸区中，中国相对是一个国土面积大、人口多的新兴的发展中国家，所以，中国会非常注意和这些国家的协调，我们在自贸区的安排以外，还会考虑对那些国家相对弱势的中小企业给予一些帮助和支持。比如我们准备让我们沿海比较发达的一些省份的相同的产业到这些所在的国家去合作和投资，帮助他们提高加工能力和水平，我们也准备帮助这些国家在基础设施、物资流通方面提高水平，使他们在国际贸易中更有竞争力。所以，我相信，中国-东盟自贸区对双方是有利的，特别对东盟的巩固、发展是非常有帮助的。谢谢。
　　[主持人李连宁]:你的问题是违规了，但是确实问出了大家关心的问题，其他部长可以选择性回答。
　　[张平]:一个人问了四个问题，把我们“一网打尽”，对于在座的记者来说，你这也是一种分配不公。
　　[张平]:两年新增四万亿的投资计划，这是我们整个应对国际金融危机一揽子计划的重要组成部分。首先，中央这样一个决策还是发挥了极其重要的作用。第一，大大提高了或者提振了市场信心，增强了我们战胜金融危机的信心。第二，确实是扩大了有效需求。这四万亿的投资计划出来了以后，使得我们的投资空间、我们的需求空间进一步明确，所以，也就为我们资金的投向确定了一个明确的方向。第三，通过这样的一个投资计划，加强了我们国民经济的薄弱环节，因为我们选择的这一些投资方向都是在经济发展进程中需要解决的一些薄弱环节、一些需要解决的问题。第四，也大大有利于改善人民群众的生产生活条件。第五，我还想再说一句，这个四万亿的投资计划，不仅对中国提振市场信心发挥了重要的作用，它甚至在全世界都产生了重大的影响，对于鼓励我们战胜金融危机也是发挥了积极的作用。我想这是一个基本的判断。&
　　[张平]:这四万亿投资的具体安排，我可以向大家明确地做出这样一个回答。我们这里面没有一分钱进入到“两高一资”产能过剩的行业，也没有一分钱像你这位朋友所说的进入到房地产购买土地这一类的投资。这四万亿的投资主要是分布在这么几个方面：第一，民生工程，包括保障性安居工程、农村民生工程、农村基础设施的建设以及社会事业的投资，就是教育、卫生、文化这些社会事业的投资。这个投资的比例，从政府需要增加的11800亿，去年我们增加了5038亿，去年中央政府的安排是9243亿，就是我刚才说的，这一些民生工程的投资占44%。&
　　[张平]:第二，自主创新、结构调整、节能减排、生态建设，是占了整个投资的16%。&
　　[张平]:第三，重大基础设施的建设，包括交通基础设施、铁路、公路、民航、港口，另外还有重大的水利工程。这个投资占了23%。再就是汶川地震的灾后恢复重建，占了14%。其他公共支出占3%。
　　[张平]:因此，我可以负责任地向大家表示，没有一分钱进入到刚才这位记者朋友所说的那一些领域。谢谢。
　　[谢旭人]:这些年来，我们也是把控制行政经费增长，降低行政成本，作为我们加强财政科学化精细化管理的重要内容。围绕这个要求，各级财政部门不断地深化部门预算，国库集中收付以及政府采购制度改革。实施了非税收入收支两条线的管理，严格控制机构人员，特别是加强对公务用车、公务接待、因公出国境经费等的管理，应该说取得了积极的进展。特别是去年我们在应对国际金融危机过程当中，财政部门更是大力推进支出结构的调整优化，大幅增加对民生等方面的投入，同时，进一步严格控制一般性的支出。所以，去年我们在安排中央部门预算的时候，明确向各部门提出了严格实行会议经费、接待经费、差旅费、公车购置及使用费等四项支出零增长的政策。同时，认真落实2009年各级党政机关车辆购置及运行费用支出要在近三年平均数的基础上压缩15%，公务接待费用支出要在2008年基础上削减10%，因公出国境经费要在近三年平均数基础上压缩20%的要求。去年实施的情况已经实现了这么一个目标。
　　[谢旭人]:今年，我们将继续深化预算管理的改革，切实加强财政科学化、精细化管理，进一步压缩一般性支出，努力降低行政成本。采取以下一些措施：一是继续推进部门预算、国库集中收付、政府采购制度等方面的改革，进一步细化预算编制的内容，完善和核定定员定额标准，推进预算支出的绩效评价，进一步加强和规范政府采购的行为，大力推进公务卡消费管理，努力从体制、机制和管理办法中进一步控制行政成本。二是在去年大幅度压缩的基础上，今年进一步压缩公用经费等一般性支出，就是说在编制内增人增支正常增长情况核定部门公用经费的基础上，今年中央部门公用经费统一压缩5%，项目支出原则上都按零增长严格控制，对出国境经费、车辆购置及运行费、公务接待费支出，不得超过2009年压缩后的规模。同时，要大力提倡艰苦奋斗、过紧日子的思想，坚持勤俭办一切事业，严肃财政纪律，加强对行政经费的管理。谢谢。
　　[周小川]:各国的汇率问题可能会有不同的看法，另外相互之间也有一些批评，这也是一种可以理解的现象。究竟谁有权威来对这些东西做出评判和定义呢？根据现在的体制看，是国际货币基金组织对汇率机制发出权威的概念、选择和它的规范。中国是根据中国自己的国情，充分参照国际货币基金组织所提出的概念和规范来选择我们的汇率机制和对外的解释，我们一直是按照这样来做的。
　　[周小川]:确实也有这样的现象，就是有时候汇率问题会被政治化，我们在整个国际经济过程中也不止一次地看到了这种情况，我们是不赞成这样做的，这样做不利于解决问题。我们赞成什么呢？就是我刚才特别点到的，G20峰会所达成的共识，这个共识就是强劲可持续平衡增长的框架，可以在这个框架内进行讨论和协商，解决各方在涉及可持续、平衡增长方面所遇到的问题。我认为这才是比较有效和合适的。谢谢。
　　[主持人李连宁]:你刚才谈到美国商务部官员的言论，看看中国的商务部部长有什么回应？
　　[陈德铭]:现在老是把汇率问题和贸易问题联系起来，汇率问题，周小川行长已经讲得很全面了，特别是温总理的报告里面已经代表中国政府对于人民币汇率保持合理、均衡水平上的基本稳定已经做出了回答。但是，我不知道怎么又有报道说美国商务部对汇率问题和在WTO规则下的贸易救济措施反补贴的问题联系起来。
　　[陈德铭]:我首先想说，中美之间在贸易问题上，我们和美国商务部、和美国贸易谈判代表办公室(USTR)有内部的磋商机制，我们在发生一些摩擦的时候是有沟通的。但是，迄今为止，我没有得到你所说的这样一个消息，我确实也看到了西方媒体关于这方面的报道，我没有正式的消息。我相信真的有消息，美国应该按照我们达成的协议，和我们沟通的。&
　　[陈德铭]:美国最近不断地把一些经济的、汇率的问题变成一些政治化的倾向，我个人是很不赞成的。汇率问题是各国宏观调控的一个宏观经济政策，补贴问题是世贸组织有严格界定的对具体商品的一项补贴，他们完全不是一个法律范畴概念。但是，很多的西方学者说了，现在中国应该升值了，中国的外贸出口增长了，中国的顺差也不小。
　　[陈德铭]:我觉得我需要说一说外贸的顺差、逆差和外贸的问题。我前面反复讲，中国受到了金融危机的严重影响和损害，我们去年的外贸出口下降了16%，几千万的工人为之失去了工作岗位，今年外贸有所恢复性的增长，但是，从全球的经济格局不确定、不稳定性看，这种增长是非常脆弱的，才刚刚开始。各国已经达成了一个不轻言退出宏观刺激政策，而且要在宏观政策上保持协调步骤的做法。在这种情况下，就说中国的外贸增长了，下结论言之过早。我们看到了欧盟的，特别是西南欧的一些国家主权债务的风险还存在，也包括金融海啸震中的美国自己还有很多坏账，还有很多问题，还有很高的失业率。新兴国家和我们一样都有很多的困难。所以，我觉得对当前国际形势应该有一个基本的判断，就是还不稳定、不确定，正在复苏，但是很脆弱的。我们要看到可能出现反复的一面，大家要共同齐心合力，把经济恢复过来。
　　[陈德铭]:说中国是一个贸易顺差比较大的国家，中国2008年的贸易顺差达到2900亿，即便这样，占我们的25000多亿的外贸总量在世界上还是一个很小的比例。2009年，我们在金融危机和各国出口严重受阻的情况下，继续扩大进口，所以，我们的顺差下降了一千多亿，只有1900亿，下降了1020亿美元。今年1到2月份，中国的贸易顺差又在2009年同期的基础上下降了50.2%，所以，我们是在采取非常积极的鼓励进口、稳定出口的政策，使我们的贸易项下的收支比较平衡。
　　[陈德铭]:对我们的贸易顺差做一个分析，我们的贸易顺差主要是美国占了我们顺差的73%多一点，第二是欧盟，占了55%，而我们对其他国家又有1200多亿的逆差，我们和周边国家，我们是贸易逆差的。我们和世界上50多个最不发达国家是贸易逆差的。我们和拉美四五十个国家的贸易，总的来算也是逆差的。所以，我们应该全面地看这个问题。当然，在完全开放的自由贸易的情况下，贸易是和汇率有一定的关系的。我们是可以按照周行长讲的，在各种多双边的场合下讨论这个问题。但是，如果双边的贸易不自由、不平等，我们讨论贸易的顺差、逆差还有什么意思呢？&
　　[陈德铭]:所以，我就得说一下我们和美国的顺差是建立在一个什么情况下呢？我不去评论美国很多的贸易保护的做法，因为最近美国一些很权威的经济学家都在说美国现在采取的是温和的贸易保护主义，要采取更强硬的贸易保护主义。我觉得他很可爱，他还承认了美国是温和的贸易保护主义，当然我和美国官员谈，他们是绝不承认有贸易保护主义的。但是我们要有这么一个前提，就是说，美国和中国之间应该能自由贸易，我们不断地想买美国的东西，每年我会收到很多的企业家向我提出希望买美国的这个、那个，有时候项目单子有几百亿美金之多，但是，大家知道，美国对中国的贸易是有一个非常严格的单独对中国的出口管制限制的。从1949年到1994年，美国发起组织的“巴统协议”，对中国贸易出口有限制的，“巴统协议”以后，又有一个新的条约限制，针对19个国家包括中国，从2007年开始，美国单独把中国拉出来作为一个单独出口限制国家，比其他19个国家的限制还要多加了很多的限制。就是说，这个做法不仅对中国不公平，对美国的人民、对美国的企业家，特别是出口商、制造商也是非常不公平的，对美国当前需要尽快地提高就业率、恢复经济也是不利的。我们都注意到奥巴马总统在国情咨文里提出，美国要在未来五年内使它的出口量增长一倍，成为世界上最大的贸易出口国。我理解，美国政府在实行贸易立国的政策调整美国的经济结构，中国是世界上最大的一个新兴国家，中国的贸易量已经占到了世界的十分之一左右，如果美国想大量出口，又至今还对中国这么一个国家实行单独的出口的限制，我们怎么谈贸易的平衡？在贸易不公平、不自由、不便利的情况下，怎么去讨论汇率和贸易的关系？我觉得，从经济学的角度讲，从一般的常理来讲，这个前提是不存在的。
　　[陈德铭]:当然，中美之间有些贸易摩擦，但我们共同互利共赢的总趋势，我觉得不会改变。目前，我们的一个副部长还到美国和美国商务部和美国贸易谈判代表办公室进行了非常好的沟通，对我们两国之间的贸易统计数字差异也进行了调查，大家可以注意到，3月4日中美双方共同发表了一个研究成果，就贸易统计数字差别达成一致看法，根据这个看法，美国对中国的贸易逆差的估计数字，我们以2006年做例子分析以后，美国认为它高了，需要调整，所以，美国调低了26%，大家可以看中美公布的报告。所以，我想说，我们和美国之间还要在这方面进一步地加强沟通、协商，使我们的贸易进一步地平衡，这有利于两国的经济复苏和发展，不要把这个问题简单地扯到汇率问题上去。谢谢大家。
来源：中国新闻社《中新视频》
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月，中国移动梦网百宝箱首次试运行。给我的印象很深刻，是因为我那款自编自导自演的小游戏也成为第一批上线的作品。回国后，我便立刻辞职开始寻求一份手游开发相关的工作。上海那时候手游行业刚刚兴起，投出的几份简历很快就有了回应。最终我选择的是一家公司，只是因面试的时候看着对方拿过来的日本 3G 手机给我展示上面的游戏和应用，并告诉我，看，未来的手机就是酱紫的。　　这很快打动了我的心，进入公司的初衷也是移植日本那些精美的游戏作品到中国市场来，可是理想很丰满，现实很骨感。真正做起来却发现困难重重，日本当时主流的手机是 Docomo，Vodafone，而国内绝大多数用户还在使用的却是 Nokia 7210 系列的老 40 手机，这是一款拥有 128128 屏幕分辨率以及 64k 存储的极品配置。双方悬殊巨大，每次移植游戏我都会有种让大象通过针眼的感觉。而日方对游戏的品质要求近似于苛刻，每次兼修都几近崩溃， rg。　　后来公司慢慢的转向原创作品，我开始用 J2ME 技术开发一些「模拟城市 2004」「木马屠城记」等游戏得到了好评。那时候还没有像现在的无线，都叫做无线增值业务。我记得当时主要大的几家 SP 有新浪，空中网以及掌中米格。当时的模式也很简单，我们这些手游开发公司被称为 CP，我们提供手游产品，交给 SP 由他们向运营商申报，运营商审核完在移动梦网的百宝箱频道上线，有游戏分类，有精品推荐，有新品上架，基本都是由下载量来决定。最后运营商分成给 SP，而 SP 再分钱给 CP，共同建立了一个行业价值链。那个时候大家都很单纯，我们尽力在 59k(移动规定要留出 5k)的狭小空间内实现自己的梦想。诺基亚，西门子，摩托罗拉，索爱测试机也就那么几部，快乐且简单。　　2005 年，我开始北漂。在北京加入了一家有 SP 业务的互联网公司，并参与筹建了手机游戏部门。从那时候开始，我就从一个技术人员慢慢向管理开始转变，同时接触到了申报，运营和其它各种各样的环节。我可以毫不犹豫的说，是过分的贪婪毁掉了一个本欣欣向荣的行业。随着手机的越来越普及和大规模换代，无线增值行业产生的巨大现金流所带来的诱惑，让不少从业者开始疯狂起来。　　那候的手机屏幕还很小所以承载内容有限，于是如何把自己的产品排到百宝箱的头十名就成为追逐的焦点。有一些聪明人开始动起了脑筋，他们会亲自开车带大量的现金去一些二线城市的运营商购买只有三折的电话卡(这些地方运营商有指标 KPI 内部价格卖掉大量电话卡，决定权仅在一个或两个老大手中)然后把几麻袋的电话卡带回公司用特制的机器开始从梦网下载自己的游戏，机器可以连接电脑，有十六个卡槽，一次可以刷十六张卡，直到刷到欠费后再换下一批。就这样昼夜连转，人歇机不歇。　　由于 SP 与运营商签署的分成协议是 85：15，而卡的成本仅为 3 折，再加上数百万次下载带来的高排名和产生的更多的自然下载量获得了丰厚的回报。同时因为这样的操作，每月从运营商结到的款项就非常可观，从客观上造成了坏帐。大家把这样的办法叫做自消费，一开始只有几家偷偷尝鲜尔后却愈演愈烈，这熟悉的一幕让我觉得与苹果商店 Appstore 的现状何其相似，可怕的群体效应在于泯灭其中试图洁身自好者，当劣币驱散良币，所有人都在认为自己做的不够快不够多而不再思考这样做是否正确的时候，很多家公司开始在自己 06 年很 Happy 的唱着喜唰唰庆祝的时候，殊不知灭顶之灾已经悄悄到来。　　这样做所带来的最直接恶劣后果就是移动梦网百宝箱前十几名最好的位置长期被几家财大气粗者所把持垄断，而游戏内容的品质却开始直线下滑。大量好游戏刚上线如果不刷就会立刻沉底，永无天日。没有人再愿意花一年半载的时间和精力去打磨真正好玩的游戏，更多的都在拼命做自消费刷排名。而游戏开发的成本越来越低而也因此产生了大量粗制滥造的换皮作品，这一切最终造成了真正用户的流失，大家纷纷把百宝箱视为垃圾箱而远离，很长时间下载用户都是新增用户而毫无留存。　　随后运营商也意识到了严重的危机，却在垄断的体制下很难拿出妥善的办法来解决，只能一批批的处罚下架，甚至强行暂停百宝箱业务一段时间。强制的行政手段是很难达到应有的效果，被利益促使的人们会疯狂的去追逐更大的利益。虽然每一次暂停业务都会造成一大批小公司的死亡，但恢复后仍然有更多的公司选择饮鸩止渴继续疯狂刷榜。因为所有人都在做你不做将永无立身之地。维系人生的也许只是一个梦想，可梦醒了你还得回归现实。我在公司里日复一日的做着这些业务，渐渐的为失去了做手机游戏本来的乐趣而苦恼。　　3)后sp时代的创业苦思　　2007 年的时候，公司分家了，无线部门和有线部门就像一对同床异梦的夫妻，一直相互指责，最终感情破裂。于是我选择了离开，跟两个朋友开始了创业之旅。我第一次创业的故事很简单，三个志同道合的伙伴在一起，寻找新的机会和新的出路。尽管当时形势并不乐观，但我们一直都坚信手机游戏的方向和机会，随着用户的需求和硬件的发展会更加有价值。而行业也随之慢慢发生了转机。　　用户旺盛的游戏需求与运营商单一垄断的下载和计费渠道之间的矛盾开始不断激化。而此前一直悄然无声的 Freewap(非运营商官方网站)开始浮出水面，流量慢慢开始赶超移动梦网。QQ，3G 门户等都是其中的佼佼者，更多的用户开始选择在这里下载更为优质且免费的图片，铃声和游戏。在入口的问题解决后，又产生了计费的困扰。但这也难不住寻求突破的从业者们，基于短信的代计费方式很快就成了最好的选择。我们当时也制作了一些飞行射击，角色扮演游戏，用内嵌短代的办法实现了道具和限次收费都收到了不错的效果。更多的手游 CP 公司开始采用这种办法绕过垄断渠道，同时整个行业也迎来了小阳春。　　可惜好景不长，利益链条同时再次被贪婪所摧毁，一些拥有巨大流量的渠道抵制不住诱惑开始利用计费漏洞设置陷阱捆绑用户扣费甚至包月，由于审核机制的不健全和贪婪的驱使，很快就充斥着这样大量的恶意产品，从而引起了海量的投诉和手机用户的恐慌。掌握了流量的渠道也渐渐变得傲慢起来，他们开始控制排名，设置霸王条款并人为的制造了各种障碍，渠道之间规范的混乱和计费接口的复杂也给开发团队带来了无穷无尽的麻烦。我最深的印象就是一天居然打了几百个包针对不同的机型和计费码，这还仅仅只是一个渠道。面对于十几个渠道，我常常也会有泪奔的感觉。看看当下的安卓手机应用市场的情况常常也会令我回想起当时的窘境。无数个深夜的都市，默默走过的只是加班的程序员拖长的背影。　　4)智能手机来袭　　2008 年的时候，同行过来拜访的老友跟我讲了一个段子。某天有个海外公司在嘉里中心找了一些知名手游公司开会，宣布自己要出一款能够改变世界的牛逼手机，他们还没有样机，但从他们的描述来看这个手机是非常高端且只适合某些脑残粉丝们使用，而且是一个连键盘都没有完全的非主流机器。在谈到游戏合作的时候他们居然说要我们把自己的游戏提交到一个叫做应用商店的平台提供他们的用户下载，付费则会采用的方式。这样无知幼稚的想法是完全忽略中国的国情的，不考虑中国网络不考虑中国运营商，我们当然把这种海外奇谈嗤之以鼻的嘲笑一番就去聊中移动游戏基地新政策了。却万万没有想到此刻改变行业的力量已经开始缓缓推动，而自己身处大世界格局的变动中却毫不知情。　　直到多年后，当我在看到诺基亚总裁宣布塞班系统的死亡时刻的，自己已经在一只燃烧的船上… 我才真真正正深刻的感受到了这一切。别了，诺基亚。别了，我们一成不变的思维。如果你不试图去改变这个世界，那就只能等这个世界来改变你。　　可那个时候，我们依然躺在诺基亚，摩托罗拉这样公司的手机平台上，利用运营商提供的计费或代计费平台，幻想着这样的模式似乎可以一直做下去。我们把玩着刚刚拿到手里的水货 iPhone1 代和 G1 手机，心里却只把它们当做一个玩具和一个非常小众的市场，我们从未想过运营商今天会如此边缘化，而却固步自封的说这是中国的国情，事后却为自己错过千载难逢的机会而追悔莫及。我从来都不是一个理想主义者，而是一个在理想与现实中载浮载沉的人。　　出于这样的激情推动，我和当时团队的伙伴发生了理念的分歧，于是最终我选择了离开。　　5)跨越平台之梦　　2009 年，我开始了自己独立的第二次创业。记得有人曾经跟我说过，男人创业有三次机会，25 岁，35 岁和 45 岁。25 岁的时候，有勇气，热血，靠激情和年轻人不服输的闯劲，最好是跟着别人一起创业。35 岁的时候，靠的是工作的经验和行业的理解，成熟稳重的心态，最好是学着别人开始创业。最后 45 岁的时候，创业更多是靠自己的人脉关系和圈子，虽然闯劲不足但更加经验丰富稳妥老辣。可以带着别人一起创业。而我当时正好 29 岁，技术出身，体内有热血在燃烧。　　太苦的事情就不堪回首了，团队刚开始只能靠接朋友介绍的一些外包订单生存。最难的时候是几乎不知道第二天该怎么发工资，四处借贷看尽冷脸。在居民小区几十平的办公室就成了自己永恒的记忆。可即使最苦的时候也从未放弃过自己的梦想，就是希望自己可以在移动平台上真正的解决跨平台的问题。　　作为一个从事手机游戏，手机应用的开发已经十年之久的老兵。我最感到困扰的莫过于项目中不同的机型终端的移植问题。这往往要耗费团队一半以上的时间，从最初的诺基亚，索爱，摩托罗拉的不同机型终端直到现在的苹果，安卓的不同系统，我们适配不同的分辨率，按键以及各种各样奇奇怪怪的要求，开发者常常要耗费大量时间与精力，而每次版本升级也是一场噩梦。我们希望能够开发出一种中间语言的脚本平台，通过虚拟机来有效的解决跨平台的问题。利用项目的间隙，我们开始研究了一些开源的脚本引擎，LUA，Perl，Python 等等，最终还是选择了 javascript。　　首先是感觉和 java 语言接近，学习曲线会较为平滑，其次是认为 js 脚本已经在互联网流行很多年，较为成熟且有大量第三方类库可以使用。于是我们就开始研究 js 解析器并试图移植到智能手机平台。而后感觉 Javascript 缺乏绘图，联网等游戏所需要的基本能力，正当我们一筹莫展即将放弃之际，2009 年年底，HTML5 出现了。我们欣喜的发现这就是我们要找的东西，支持绘图，套接字通讯，本地存储以及离线能力。我们开始考虑实现自己的 HTML5 的浏览器内核在所有的手机上。　　6)在路上　　在完成了初步的 Demo 后，带着这个梦想，我开始前四处寻找投资。期间也见过各种各样的投资人，靠谱或不靠谱，大多风格迥异。大概是挫折多了让自己的心态愈加趋近坚强。很快就通过朋友的介绍认识了当时还是创新工场做投资分析师的黄继新。记者出身的黄继新是个很容易给人留下深刻印象的家伙，他跟一般那些彬彬有礼的拒人千里之外的投分师截然不同，很快就让你有了好哥们的感觉。09 年北京的盛夏，他无数次的造访我简陋的办公室，给了我不少中肯的建议。记得最后一次他带来了一个白净胖乎乎的男人，这就是刚从 TX 出来后来一直寻找创业机会的黄何，他后来成了我的合伙人。大概是气味相投吧，我俩很快就凑在一起开始反复的修改商业计划书。　　在经历了好几个不眠之夜，最后，我们终于来到创新工场见到了。与开复这样睿智的长者交流，最好不要去卖弄一些小聪明，老老实实的把梦想告诉他即可。当时我讲得很快，期间不时略有紧张，他都微笑的看着鼓励我继续。直到最后，开复才说，HTML5 是一个很新的技术，现在进入风险可能会比较大，需要坚持一段时间，你们有信心么?我和黄何都异口同声的给了肯定的回答。他接着微笑着说，我觉得你们团队不错，那我们就 OK。这感觉仿佛你鼓起勇气去踹开一扇房门却发现屋子没锁。巨大的喜悦来的很突然，我们得到了创新工场的天使轮投资，加入了工场的孵化平台。想到此处，感觉自己已经经历到这些，觉得哭过，笑过，也是这般的度过，我们每个人都匆匆忙忙的走完了这十年，是否该驻足一下，回头看看自己的足迹。　　在创新工场平台上我认识了很多师友，从公司的组织架构到财务管理，从人员招聘到定期培训，也得到了非常多的支持和帮助。尤其是和自己在一起成长起来的创业团队，大家到现在还保持着非常好的交流和合作。　　但我们的创业之路却非一帆风顺。我们很快就发现在开发 HTML5 的解析引擎和手机浏览器路上困难重重，从技术角度审视完全自己内核的浏览器引擎研发的难度不下于一个操作系统，从商业角度来看手机 HTML5 浏览器也不适合一个创业团队，尤其是在当时的市场环境下，最后苹果系统的 Safari 浏览器快速发展和演变也同时粉碎了我们的梦想。我们开始把精力放在 HTML5 游戏开发上，因为我们觉得 HTML5 内容最有价值的将会是视频和游戏两块，视频是需要版权且成本很高，而游戏则我们有自己的从业背景较好进入。　　可当我们完成了一些 HTML5 休闲游戏产品之后却发现国内环境特别是恶劣的网络和低版本的浏览器制约了 HTML5 游戏的发展，在遍寻不到合适的发行与推广渠道之后，无奈的我们开始转向海外的外包市场，早期通过外包业务锻炼了团队也积累了不少技术和产品。也许是逆境锻造了我们团队的坚韧顽强性格，我们更加低调而埋头积累自身的实力。而我们的坚定和执着也得到了著名基金中经合集团的认同，他们与创新工场一起成为我们 A 轮的投资人。　　由于我们都秉承一个理念，HTML5 技术将会是未来打破应用渠道垄断和互联网信息壁垒的重要突破，改变无线互联网的兴兴落落的行业怪圈，让用户无论通过任何设备，只要有 HTML5 浏览器就可以体验到游戏，这是公开开放的标准协议，而我们也将会努力创建 HTML5 的生态环境而贡献自己的力量。在投资人的支持和帮助下，我们开始转向 HTML5 游戏引擎和工具的研发，并制作出真正好玩的 HTML5 跨平台页游以及不断尝试寻找 HTML5 应用和游戏的用户入口进行着不懈的努力。游戏行业很多时候都像在赌石，而我们希望通过 HTML5 带来新的突破。我觉得自助者天助之，只要你坚持的去做一件事情，连老天爷都会帮你，还怕什么呢?　　我们曾搭建了多泡网的 HTML5 游戏网站，经过一番推广却发现效果不佳，分析手机上用户会觉得在浏览器中输入网址是一件非常麻烦的事情而导致流失。一些偶然的机会，我们又在微信平台上进行了尝试(微信公众号：duopaogame)，却意外的收到了不错的反馈。因为手机社交平台通过内嵌浏览器可以不用离开社交平台就直接体验游戏，这对于很多社交用户来讲非常方便。(具体可详见我之前的文章 ，这里就不一一赘述了)。经历了如许创业的感受，十年生聚，十年教训，人生又能有几个十年?　　?其实，我一直都觉得人生的磨砺不过就是游戏，路上挑战着一个个 BOSS。我们在不断的经验积累中，也逐步完善了自己的 HTML5 引擎和工具。通过它们开发了几款大型多人联网 HTML5 游戏。从「黎明帝国」到「光辉战记」我们一直都在不断进步。在未来我们也会寻找更多的伙伴，分享我们的工具和经验，一起来推动 HTML5 技术在中国的蓬勃发展。目前我们正在制作的「修仙三国」是一款 MMORPG 作品，我们尽力让手机网页游戏接近于手机原生游戏的体验，并跨越手机，平板电脑，PC 的平台，把 HTML5 的性能与能力发挥到了极致，我们也希望告诉更多的 HTML5 游戏开发者们，时机已然成熟，号角正在吹响!　　回首这十年，波澜起伏，风云动荡，一个个巨头的起落，索爱，诺基亚，摩托罗拉，安卓，苹果，让人感慨世间岂有长盛不衰者。行业的历史起起伏伏仿佛在画着一个圈，新的商机吸引更多的从业者则欣欣向荣，但过于贪婪就好像在鸡蛋壳上跳舞而最终落幕。　　再转一轮，新的机遇和挑战又会不断涌现。老兵不死，他们也不会随风凋零，我们却坚信自己的选择，契而不舍，方知人间正道是沧桑!
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