现在做室内设计有前途吗···发展空间大吗？？男人可以做到多少岁？？_百度知道
现在做室内设计有前途吗···发展空间大吗？？男人可以做到多少岁？？
那还要业务员有什么用·？？做室内设计师也要跟顾客谈单吗做这个老了可能就衰了···那之后又什么相关的发展吗·？一般公司都是自己有单还是要自己去接单的
提问者采纳
还是要设计师去谈的，当然前提是能跟的上时尚的脚步了，全靠业务来作中间桥梁室内设计现在是很多人在做了```但是真正能做好的却不多```因为室内设计这一行业真的不只设计```还要学习很多很多的工艺制作流程和方法。
还有就是业务了，但实际设计内容，估计你的设计方案是改了又改的无数次才能合客户需求吧，作为一个设计师，还要对各种材料认识透彻，业务的工作是找客户，不亲自跟客户谈下风格与喜好。而这些东西都不是一个刚学完室内设计的人能全会的```所以室内设计是越做的长就越好```越老就越受欢迎，要不你设计出来的东西就不一定是能做出来的东西
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做到多少岁看你自己了，有住的地方都离不开室内设计，但是也得看你个人的能力，不只是技术，还有谈单有前途，发展大，做室内设计一直都有
还是不错的，行行出状元，努力总会有结果的。
我是去年冬天在天赞教育学的室内设计，现在工作半年多了，我认识一个前辈说这个行业，只要你专业技术到位，耐心走过前期的平淡，前途会一片光明。加油吧同志们！
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出门在外也不愁国珍新时代有没有发展前景呢 现在起步晚吗_百度知道
国珍新时代有没有发展前景呢 现在起步晚吗
这是一道待解决的难题
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直销业发展有三个阶段
第一个是奠基期。
通过上面七个方面的分析。不能以市场空间的开发的晚与早来定论市场空间，希望朋友们深入思考，这个时候最容易做，再说到底选择哪个公司。我们的发展也会乘势而上。而不是昙花一现。四。六，只是一个顾客而已了，循环消费，那么销售的的产品必须是过硬的产品，人才实力，跑到中国来做。适应面广泛都很重要，简单的说就是一种分配方式，关键是坚定的发展，资金实力（在中国的投资规模）、市场空间
新开盘的公司市场空间就大吗，今天做直销选择大于努力，希望想了解直销的朋友，试想一个固定投资巨大的公司怎么可能一夜就破产呢，才能充分保证经销商的利益。而且这个时候经销商更会受到公司的高度重视和培养，做不久的直销生意，大家都有自己的思维，而不是一个赚点快钱就跑的公司，这个时候加入是最好的？
三是选择公司的企业文化和诚信度。看看这个公司是否是以人为本的从业理念。诚然企业的目的是追求利润的最大化，有的市场计划可能会对高级的经销商有利一些，如何判断有没有陷阱，但这个时候经销商是最累的。
第三个时期是稳定发展期，因此相对适合中国普通大众的市场计划会有更持久的生命力，所以选择这家公司的产品是非常重要的。大家千万不要忘记、制度
没有最好的直销制度。五，适合中国消费水平，但是能让普通人成功的系统笔者认为更具魅力，但是只有以人为本的企业文化才能长期的获得利润。从大的方面而言。在中国要做大一定要选择合法的公司。总之，这很说明这个制度不容易操作，也有的市场计划会相对兼顾平衡，另外产品适合中国的国情。有的市场计划可能会对初期的经销商有利一些。平台核心竞争力在于能不能帮助普通人成功。一、教育系统
评价系统的尺度是它的成功率有多少。许多制度根本做不大，或者难度太大，其实市场计划并不神秘，这就客观决定了你选择的公司必须是个合法、永续经营的公司，真正的了解透了不要停留在表面，如果牌子很响，不难吃这些在市场的推广中都是很重要的因素。这一点对于想从事直销行业的朋友来说。直销是作的越久，却把一个潜力很大的空白市场的代理权给了你，最好是这个品牌已经有一定的影响力，你的事业才可能成为一个永续发展的事业，倍增越可观的生意，既然是销售方式。另外公司生产产品的态度也很重要，笔者认为不做也罢，这个阶段公司为了扩大知名度和发展，多元化，还是听说过这个品牌。我们都是平凡人，这种分配方式也就是市场计划，重要是制度是否有陷阱，要把三分之二的利润分配给经销商。二，跟上公司的步伐，在于能不能把一个有潜质的人培养成一个直销领袖，这个时候再进入的新人很难发展，尤其国际市场一片空白、产品
产品的优质、选择什么样的公司
一是要合法，产品功效显著，就是公司已经有了很雄厚的基础。你就会明白为什么有些公司的制度那么难做，因为那些人经常换来换去，口感好，公司要收回成本和三分之二的利润。周围的朋友是否用上了你要推广的产品，自己的判断？笔者不敢苟同，生产产品的态度直接关系到产品的质量。推广也是极其重要的，因为这个阶段是打天下的阶段。优质，发展并不困难，具备冲击国际市场的能力。
二是衡量公司的综合实力，21世纪讲究合作。七。三，价格适中。所以大家一定看看国内这些公司谁是腾飞期，一群人组成了一个团队．为直销企业创造了销售业绩，周围的朋友是否也在从事这个品牌的推广？我另外加上一条就是这样的系统能够让哪个层次的人成功了，直销企业拿出一部分利润，不同的市场计划适合不同的人群，一定了解多方位了解清楚，公司发展乘腾飞的趋势，在这些人中分配。因此没有所谓最好的市场计划。这就好比一个牌子打了很多广告，这一点决定了公司的永续性发展，让人才精英成功的系统固然有其魅力，你看看你们一个地区，社会对这个产品和公司还不完全认可，谁已经在国外做的没空间了，从事某个直销业的人很多，但成功的少，而且在大力发展的阶段，只有这样的企业才能为消费者做出优良的产品，不能帮助平凡人成功。而直销的最重要的特点就是大众化推广，周围人还用得不多一定是最理想的，当今直销市场不规范。
第二个阶段是腾飞期、平台核心竞争力
平台核心竞争力不等于这个平台能吸引多少已经做过直销的人。这个阶段能够坚持下来的都成为高级别经销商，直销只不过就是一种先进的销售方式而已，而三分之一的利润分给高级别的经销商，开始冲击国际市场，不要盲从，市场垄断这四个方面不能缺少。这个时候公司也要拿出三分之二的利润分给经销商，竞争相当残酷：研发实力，这是市场空间的具体情况，我们一定要做可行性大的制度掌握经济脉搏与政府合拍，直销领域人脉资源，质量很优异，直销给我们带来的是一个长期的事业发展机会是靠复制和倍增让我们成功，只有最适合的直销制度。没有凝聚力不团结只有被淘汰
现在起步还不算晚 到了明年中国直销市场会大爆发 那时候就晚了
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出门在外也不愁最新的争优创先个人的学习经验：增加卓越的意识，做新时代的主人
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做一名群众满意的新时代村官
& 10:18:23
&&&& 4月19日上午，我市大学生村官创先争优座谈会在市党政大楼四楼第一会议室举行，市委书记、市长缪瑞林就创先争优工作与大学生村官进行座谈，面对面听取大学生村官们的工作成绩，征求他们的意见和建议。市委常委、组织部长白云萍主持座谈会。
&&&&& 座谈中，围绕着如何做好一名让群众满意的新时代大学生村官，大家进行了热烈讨论。谈到正在开展的大学生村官创先争优活动，沭阳县悦来镇枣林村村党支部书记吕成表示，创先争优活动开展得到了基层组织和大学生村官的热烈响应，也让自己同枣林村的发展紧密结合起来，努力做到真情服务做在前，加速发展走在前，创业富民干在前。2007年首批选聘的大学生村官，泗阳县妇联副主席、三庄乡副乡长、邵道社区党总支书记张秋香对此感同身受：“在创先争优活动中，我牢固树立‘创一流业绩、做优秀村官’的信念，使自己扎根基层、干事创业，赢得了群众认可，也促进了自己的成长。”
&&&&& 缪瑞林一直认真听取大学生村官们工作汇报，并不时就一些问题同大学生村官交换意见。听完大家的发言和建议，缪瑞林说，大家发言都很好，也很实在，特别是能够结合自身实际体会深刻、具体，可以看出大家在干事创业的过程当中，为一个村、一个地方的发展作了贡献，为一个村、一个地方的老百姓做好服务，体现了自身价值。然后就如何做一名群众满意的新时代村官，缪瑞林对全市大学生村官提出四点意见。
　一是做一名群众满意的新时代村官，必须把能力提升作为立身之本。这就要求我们必须向实践学习、向干部群众学习，提高解决实际问题 的本领和能力；&&& 二是做一名群众满意的新时代村官，必须把富民强村作为第一要务。这就要求我们必须千方百计发展富民项目，提供更多的工作岗位，让 村民的口袋“鼓”起来，不断提高群众收入；&&& 三是做一名群众满意的新时代村官，必须把服务群众作为永恒追求。这就要求我们必须真正带着感情和责任去帮助群众、服务群众、温暖 群众、感动群众；&&& 四是做一名群众满意的新时代村官，必须把严与律己作为基本准则。这就要求我们要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，始终弘扬 “团结奋进、敢试敢闯、务实苦干、自立自强”的宿迁精神，始终保持“我能我行我成功”的精神状态，不断取得“创业、创新、创一流”的 发展业绩。
&&& 在今后的工作中我将以缪书记“四个必须”为指导原则，紧密结合本村实际，做好调查研究，同时我们也应该结合自身实际情况，要不断的努力,做好我们眼前的每一件事,提高自身素质和工作能力，树立为群众服务的决心和信心，发挥积极的带动作用，做好新时代的大学生村官。