说起日本足球的崛起，就不得不提起他们的足坛教父——川渊三郎。可以说，川渊三郎的奋斗史，就是日本足球的发展史。 在川渊还是球员时，为了推行“战略”，日本足协将所有精力放在了从全国挑选“精英”球员的身上。虽然这样的战略在1968年墨西哥奥运会上得到回报，日本国奥队获得了那届奥运会足球比赛的铜牌，但豪赌之后，却是日本足球长达24年的失落。 1992年，川渊筹划J联赛，启动足改，摒弃单纯倚重“精英”的思路，转变为“精英”和“草根”并行的双轨制。 以1993年J联赛诞生为节点，日本足协将几乎由校园负责的青训工作，真正自上而下抓了起来。他们效仿德国足协，为联盟亲拟准入条件：“必须拥有至少12名职业球员，确保拥有可自由支配的可容纳观众人数达1.5万人的足球场，建立球员育成的梯队体系，教练必须持有资格证书。 ”此后，他们进一步提高了门槛，追加“球队法人化、职业球员需达18人以上，确保与地域居民、自治体和企业的三位一体化，确保分担联赛经费”。自J联赛诞生之日起，所有俱乐部就拥有U12、U15、U18三个年龄段梯队，这是准入条件，同时也是J联赛的特色之一。从2013年开始，日本足协将以上的准入条件升级为“准入制度”，实行一年一审。同时，各俱乐部还会利用日本学校的各类假期，举办短期形式的“春令营”、“夏令营”和“冬令营”，他们的青训不仅指导专业，且收费低廉。 以一名“普通课程”的学员为例，一天3个课时，为期4天的培训总共仅收费6200日元。也就是说，平均一天的费用仅为1500日元——这个价钱在日本只够吃两碗街头随处可见的普通拉面，还不能点相对昂贵的乌冬面或特色面。平均一天的费用，不过两碗面钱！ 除此之外，川渊把足球推向了校园，每个学校都有自己的学校联赛。在日本，最多的一个大学拥有200个人的足球俱乐部，而一个高中里参加足球俱乐部的有100个学生，初中往下差不多是20个学生左右。这样，在日本就出现了职业足球和并存互补的局面。不过两者相对来看，日本更秉持着以职业化青训为王的理念。 震惊 高中联赛收视率高于J联赛 校园足球是日本足球另一个令人艳羡的“人才摇篮”。日本虽然还没诞生具有百年基业的社会型足球俱乐部，但他们却拥有一批有着百年足球传统的大学和高中。相比近乎寒酸的中国校园足球，日本高中联赛的火热度简直像是来自另外一个星球！ 虽然参赛球员只是高中生，球队也只是业余性质，但三项数字可以说明高中联赛在日本足坛的地位。首先，今年1月落下帷幕的是日本第93届高中联赛；第二，从预赛开始，一共有接近4200支球队参加比赛；第三，决赛吸引了超过5万名球迷入场观战！可以说，如此宏大的赛事放在整个世界都是极为罕见的。 不仅如此，日本高中联赛贡献了很多日后成为顶级球星的青年才俊，川口能活、中村俊辅、中田英寿、小野伸二、中山雅史……柴崎岳则成为了最新的代表，长相可爱的他被誉为是“日本未来的中场大师”。 很难想象，高中联赛的赛事运作如同职业联赛一般。从2002年开始，主办方便邀请参加过高中联赛的成名球员代言，首届是小野伸二，今年是川口能活。自2005年开始，又邀请艺人担任“经理代言人”，首届是堀北真希，今年则是广濑铃。而且，丰田、彪马、可口可乐是赛事的赞助商。 高中联赛决赛圈的收视率还要高于J联赛。在赛事进入八强战时，就开始霸占大大小小体育媒体的头条。今年，多达47家电视台对此进行了转播。决赛前夜，来自富山的2000多名学生乘坐60辆大巴，冒雪连夜行驶13个小时赶往比赛地东京国立竞技场为自己的球队加油。 借鉴 效仿德国定级梯队刺激青训 近日，为了有效强化青训，日本足协和J联盟共同出资引进了比利时先进的评星系统，为职业足球俱乐部的青训梯队定级评星。这是有史以来，J联盟和日本足协首次共同出资致力强化青训。 这家名为Double Pass的比利时足球咨询公司，正是德国足球在过去十年复兴的重要“帮手”。评星考核对俱乐部梯队在球探、教练水准、青训哲学等多个细化项目，分五个阶段进行评估，最后为俱乐部青训评定综合星级，分别为无星、一星至三星。该系统让德国职业足球俱乐部愈发重视青训，青训教练人数大涨，同时青训场地设施和财政支持也都得到保证。在帮助德国青训实现跨越式发展后，Double Pass又与英超( ) 、比利时和美国等足球联赛开展合作，帮助他们提升青训水平。为了支持积极致力于青训的俱乐部，J联盟正探讨由星级较高的俱乐部青训梯队直接代表日本出战国际青年足球赛事的可行性。 专业 女足球队必有青训梯队 去年2月，日本高中女足锦标赛决赛，女孩们一系列眼花缭乱的传球和跑位完成的“巴萨( ) 式”进球令人惊呆。事实上，就连日本高中女足比赛也已经有很长的历史了，这个锦标赛创立于1992年，时至今年已经是23届了，决赛中取得进球的杉田妃和正是日本U17国家队的核心。由此可见，日本人拥有组织非常出色的高中女足体系，而这个体系就为这支国家队贡献了5人之多。 而J联赛俱乐部下辖的女青梯队则贡献了更多的球员。从1989年开始，日本足协就创办了全国性的女足联赛。另外，在J联赛创立后一些俱乐部也有了自己的女足梯队，这其中浦和红宝石队在女足方面是最成功的球队之一。女足联盟强制性要求参加J2联赛的俱乐部，必须要有最低U15的青少年梯队。还要再说说一家特殊的学院，它就是成立于2006年的福岛JFA足球学院，是日本向法国足球学习所成立的一个精英型人才培养学院，她们的梯队是非常完善的。 目前，日本女足20岁以下的梯队就多达6支，从U15到U20每个年龄段都十分完善，她们常年都有系统的训练和比赛。去年初，日本女足还专门成立了U23女足队。难怪日本女足有着梦之宣言：要在不久的将来由日本举办、要在2015年前夺得女足世界杯冠军（已实现）、要在2015年让女足人口达到30万。 本报记者曾与前日本国青女足球员、现鸭川FC助教百武江梨交流过足球在日本女孩心中的地位。“女孩首选课外活动就是足球。巨星泽穗希在日本国内踢球的小女孩中，是特别受欢迎的。这些女孩子之所以踢球，就是想有一天能代表国家出战，她们都想成为泽穗希。 ” 豪言 2030年要进四强 4月上旬，日本足协拟定并发表了《2015年宣言》，宣言提出的目标是在2030年前打入世界杯四强，国际足联排名进前十，而在2050年前在日本举办世界杯（非合办）、在2050年之前夺得世界杯冠军的终极目标将不会改变。目前，日本男足在最近的一期FIFA排名中，只排在第50位，因此连一些日本球迷都认为日本足协这是在白日做梦。 1996年，日本足球教父川渊三郎也曾提出“日本足球百年计划”，那么，近20年过去了，他们如今完成了多少当年的目标？ “日本足协2005年宣言”—&#5年要成为世界前十的足协，足球人口500万人（球员及其家庭、足球工作者、注册的球迷），球队进入世界前十；2050年足球人口1000万，占日本总人口10%，再举办一次世界杯并获得冠军。2.日本足球地图：划分了9个大区，47个道府足协（其中42个是独立法人机构）。 3.日本足协草根计划，每年投入300万美元。就目前的情况看，这些目标多数已基本实现。这说明，尽管目标远大，但日本人不会不靠谱到一点儿也完不成。而新宣言之所以如此雄心万丈，这与他们誓要强化青训的决心密不可分。 数字 480万在足球人口方面，根据国际足联在2010年做的统计，日本足球总人口为480万，其中在日本足协注册的球员有104万。 18岁以下球员的人数达到63万。考虑到这几年日本足球人口还会继续提高，突破500万的数字应该没有问题。 声音一般来说，没有必要从一个团队的角度来给14 岁以下的孩子传授进攻或者防守，这时候基本上都应该是个人技术的练习。而对于U14的孩子，就要慢慢让他们建立起作为一个团队拼搏的足球意识。从这个角度来讲，这也是一个选手真正开始成长的萌芽时期。教练这个时候必须意识到要让孩子们有一个更大的成长。 ” ——川渊三郎 结语在中国足球足改大纲推出之际，本报推出“足改镜鉴”栏目，试图将一些足球强国的青训经验介绍过来，但拘于版面有限，我们共刊发了6期。笔者搜寻资料撰文期间，最大的感受是，这些足球强国曾经也各自经历过不短时间的低潮期，但他们都善于在低谷时去主动学习和借鉴他国的经验，即便如今贵为世界冠军的德国，何尝不是在失意之际到邻国的法国、荷兰去广泛汲取经验？！除了要有改革的决心之外，还要修正自身的理念，这决定了未来是否能走上一条正确的道路。希望本报刊发的一系列文章能起到“点拨”之义，得到更多读者的共鸣。 本版稿件均由半岛晨报、海力网记者赵环姝撰写
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第047版：体育新闻聚焦
韦迪详解青少年足球发展规划
笼式足球撬动青训
　　国足主帅确认后，青少年足球水平提高成为横在足协面前迫切需要解决的问题。16日，在昆明海埂基地，足管中心主任韦迪用近一个小时的时间，阐述了青少年足球发展目前存在的主要问题和总体规划。因为，“如果青少年足球水平没提高，那类似选聘卡马乔这种名帅的作用仍只是空中楼阁”。为此，他重点给出了“在城市中大力推动造价30万元左右的笼式足球”的解决办法。　　“笼式足球的造价低，一个7人制笼式足球场，加上草皮、灯光等等，在物价高的城市也就是30万元，物价低的城市20万元也能建。比如毗邻学校修建，上课时孩子们用，下课时供社会用”。　　———韦迪　　问题一　　足球人口稀少相差日本甚远　　上周日参加完卡马乔亮相发布会后，韦迪当天就赶赴青少年联赛总决赛现场。看完比赛，他有些感慨：“未来几年，我的工作重心就是重建青训体系了。”　　谈到青少年足球发展面临的首个问题，韦迪以“足球人口少”来概括。“我之所以用‘足球人口’而非‘足球人才’，是因为足球发展不仅需要职业运动员，更需要广泛的群众基础，只要喜欢就行。”　　韦迪列举数据，“目前在足协和地方协会注册的球员，全国一共不到3万人。日本呢？球员注册数量是60万到70万。两国相差20多倍。足球人口少，基础就薄弱，选材面窄，进而影响到国字号队伍水平”。　　【对策】　　推广校园足球人海战术　　想解决这个关键问题，韦迪表示主要得依托校园足球，“大力推广校园足球是扩大足球爱好者目前最行之有效的办法”。未来的校园足球中要加入新内容，“我们现在考虑组织更专业的足球技术力量，深入到校园中，让孩子们在专业人士指导下，真正感受到足球的乐趣”。他认为：“基层孩子多了，有天赋的孩子必然涌现，他们将进入有中国特色的训练序列，组织从学校到城市、大区、全国不同层次的选拔队或精英队。通过这种方式，达到普及和提高的目的。”　　问题二&缺乏踢球场地制约发展　　“缺乏场地，是客观上制约青少年足球发展的关键问题。”韦迪提高语调说，“我举几个例子。大连是著名的足球城，以前以街头足球自豪，但随着城市发展，哪个家长还敢让孩子在街上踢球？市内现在找不到一块能承接正式比赛的场地，体育场成了商业区。北京东城区，目前只有一块正规球场能比赛。”&　　韦迪叹了口气，“学校就一块场地，小区连跑步的地方都少，更别提踢球。我甚至想如果有篮球场，可以搞3对3、5打5都行”。　　【对策】　　打造笼式足球走出校园　　韦迪透露，“我们已开始在城市大力推动笼式足球，笼式足球的造价低，一个7人制笼式足球场，加上草皮、灯光等等，在物价高的城市也就是30万元，物价低的城市20万元也能建。比如毗邻学校修建，上课时孩子们用，下课时供社会用”。韦迪表示，“有人提议校园足球要走出校园，不仅只用学校体育场。这是一种可尝试的思路”。　　问题三&青训体系坍塌精英教育害人　　韦迪还认为目前中国的青训架构不够合理、青训体系坍塌。“目前，很多城市校园联赛只有小学和初中的。同时，过去我们走的路是集中少数人进行所谓的精英教育，这违背了体育的本质要求。”　　【对策】　　建立试点城市试验3年　　足协将从今年开始打造全新的青训体系，“今年准备请10个外国青训专家，分布到全国10个试点城市，有中超、中甲俱乐部的优先，进行3年试验，搭建新的青训体系。在这10个城市里，我们首先完善校园联赛。从明年开始我们筹备正式推出高中、大学联赛，只在一个城市的学校间进行，达到不出城长年有比赛的目的”。　　在校园联赛基础上，国外专家挑出水平最高的球员组队，在10个城市基础上建立若干大区，组建若干支国青队、国少队，“我相信到那时，国青、国少队不会再为选人难而发愁”。　　问题四&质量问题严重专业人才匮乏　　韦迪认为，目前青少年足球水平不高还有一个重要原因，就是质量问题。这有两个原因:一是没有训练大纲,二是参与培养孩子的足球专业人才极为匮乏。　　【对策】　　建立教练基金重推大纲　　韦迪说，足协经过几年调研，在学习日本、欧洲等国家足球训练大纲的基础上，将在10月份正式推出一份全新、系统的大纲。　　对于专业人才匮乏问题，韦迪认为向国家要青训教练的正式编制不现实，只有自己想办法。“现在找到了初步解决方案，通过社会多方共同构建青训教练基金，给这些到基层去干实事的教练提供稳定、优厚的酬金，”他补充说，“这事很快就会解决。”韦迪还希望退役的球员加入其中，得到更多执教机会，也不失为退役后的一个出路。”孙永军
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