谷歌学术的管理部门在中国遇见的困难有哪些?

小禾:谷歌不懂“中国江湖”必然混不走_新闻中心_新浪四川_新浪网
小禾:谷歌不懂“中国江湖”必然混不走
  近日许多媒体报道,谷歌公司坚持不接受中国对其搜索内容进行审查,可能撤出中国。分析认为,谷歌要从中国撤出互联网市场,完全是其自身原因造成的。主要表现在三个方面:
  一,政商一体,政治色彩太浓。
  谷歌公司本属一家企业,理应从事商业经营,以获取经济利闰为本份,但谷歌并没有完全把自己当作一家企业,而是当作政治工具,遇事打政治牌。
  谷歌不仅与美国中央情报局合作收集情报,今年1月还要求在中国要享有超出中国法律和道德规范的自由,在遭到拒绝后,谷歌公司请美国政府向中国施压;3月10日,谷歌高层又在美国国会声明不接受中国对其搜索内容的审查,再一次以退出中国市场相威胁;其副总裁、副法律顾问黄安娜强调,谷歌不愿继续配合中国的网络审查,呼吁美国应将网络自由纳入外交政策。因此,人们质疑谷哥到底是企业还是政治组织。
  二,我行我素,轻视了中国政府的管理能力和决心。
  谷歌除曝出抄袭门、漏税门、报告门、地图门等,还不断挑战中国对其依法管理,并以退出中国相威胁逼中国让步。中国管理部门对其警示,但谷歌置若罔闻。中国工信部长李毅中12日再次警告谷歌,不要无视中国的法律尊严,否则,后果自我承担,并说,即使谷歌退出中国,中国的互联网市场依然如故,依然是迅猛发展,也不会受什么大影响。
  分析认为,谷歌误判中国政府的能力和决心,误把今天的中国当成100年前的中国,因此,其强权作派必然会陷入窘境。
  三,不了解中国文化,低估了中国人的智慧。
  中国文化重和谐,不欢迎乱闹。谷歌数次闹着要退出中国,甚至对中美关系大局产生了负面影响,这是中国人不愿看到的。而且,谷歌在中国的重要任务是推销美国的文化理念。
  但是,美国历史也不过200来年,其文化脱胎于西方基督教,而中华文化经过5000多年的积淀,博大精深,一部《伦语》,或一部《易经》,或一部《红楼梦》够人们研究一辈子,当然也包括美国人,中国人对美国的“民主、自由、人权”的口号岂能不懂?只不过,在美国“金钱是政治的母乳”,美国的民主是金钱主导下的民主;美国的自由,意味着滥情、同性恋;美国讲人权,则在伊拉克、阿富汗滥杀无辜。因此,中国人不愿接受这样的东西,因为接受了这些东西就会导致社会不安,人民受苦。
  谷歌对存在的这些致命的问题,没有很好的自我醒悟,自用猛药治理,因此,即便退出中国市场,那也都是自身问题所致,怨不得别人。
相关报道:& 08:38:46
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&&&&&&&&&&& 08:37:54谷歌遇到移动转型问题了
  曾经所有人都认为Google最不需要担心移动转型问题。是啊,Android是移动互联网基础设施,Google Glass是最早的大众可穿戴设备,Google无人驾驶汽车如此有前瞻性……可是该来的还是要来,Google最近一系列动作正折射出它正在迎来移动转型问题,就像所有PC时代的科技巨头所遭遇过的一样。
  Google这两天对算法进行重大调整,那些对移动端不友好的网站将被降权,此举意图再明显不过:要引导更多网站适配移动进而促进Google移动搜索业务。与此同时,Google还上线了一个新功能:用户可以通过内容去搜索App并进行直接下载。在今年初,Google推出了在搜索结果页面直接购票的功能。Google正在加快移动转型的步伐。
  Google依仗Android因而大力做硬件,Chromebook、Chromecast、Nexus、收购MOTO又出售、Google Glass、无人汽车……却忽视了内容层的移动转型。能够说明这一点的有两个生动的例子:Android推出很长一段时间都没有集成Chrome而是自己做了一款浏览器,直到Android之父离开才整合Chrome;Google在移动端十分依仗的Google Play与搜索业务一直绝缘,打通应用内搜索是最近的事,比它的中国同行百度晚了一年以上。
  百度移动转型不只是把PC模式搬到移动端,把过去的客户导入到移动端投放,而是在根本上从信息提供转型到服务连接。这是Google一直缺乏的思维,Google自认为其使命是“加速信息流通”,最近几个动作还是奔着这个目的,但移动时代入口已经高度碎片化,移动互联网已不再是由网页与网页连接而成,与现实生活密切结合的服务才是未来。因此,Google还需要建立“服务连接”的思维。
  谷歌为什么在移动搜索与服务转型上有所迟缓,分析起来有几点核心原因。
  1、动机上,Google虽然有Android,但是控制权分给了手机厂商,遇到碎片化问题,在分发、搜索、浏览器等关键业务上的移动化并没有充分用好Android。
  2、战略上,Google并没有把“服务化”上升到公司级战略的层面,只是强调信息和智能。
  3、策略上,Google投入了太多在短期无法产出的未来型业务上比如无人汽车、Google气球等等。
  4、市场上,这个非常关键,Google的主力市场―有两个被动之处。
  美国移动化不如中国,中国移动流量已超过PC,很多人从来没有拥有过PC,手机成为其第一台上网设备,美国却反过来,家家有PC对手机依赖性不高,谷歌Consumer Barometer显示美国PC流量依然高于移动;第二个被动是移动支付习惯,美国业务高度发达,UBER、出租车支付都可以用信用卡,调查显示美国消费者更喜欢“口袋里的钱”,而中国消费者越来越青睐新的移动支付方式,信用卡不发达、中国特色的红包大战和打车大战,这些因素共同造就了中国更好的移动支付环境。
  移动不及中国发达、中美支付习惯迥异,这给Google移动转型形成了阻碍。
  不知道Google是否后悔当初退出中国。中国正在成为最重要的移动互联网市场,Apple、Intel们均已认清这个趋势加大在中国的投入,就连Facebook也积极与中国政府互动不放弃进入中国市场的机会。移动支付、电子商务、O2O、移动搜索,中国已经走在前面。
  @互联网阿超 微信 罗超(luochaotmt)
(责任编辑:HT004)
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我所知道的——关于Google退出中国的真相
只说知道的,不说不知道的。
1、DCCI互联网数据中心的主任胡延平去年10月23日通过新浪微博透露:“”当天迟些时候,谷歌中国公关部发言否认将撤走境内全部服务器,称“”在此阶段,Google正在进行前期撤退的筹备工作,与中国政府的交涉已经崩坏。
2、再往前追溯,去年9月4日,前Google大中华区总裁李开复突然激流勇退宣布离职创办个人项目“创新工场”,实际上就已经是对谷歌在中国地区的前途感到失望的选择,Google已经无法容忍谷歌借着“本土化”的理由而不断妥协原则,但是那个时候Google还未察觉到来自谷歌内部的盗窃行为。
3、导致Google退出中国的直接原因是屡查不绝的针对Google产品的密集性攻击,尤其以某由民间起草的宣言所用来收集签名的Gmail邮箱、中国异见份子的私人Gmail邮箱、以及用于传播性的部分Google
Docs页面为攻击目标,实际上这些攻击并未触及Google的企业利益,或者说,攻击行为巧妙而好心的绕过了Google,希望用定点打击的方式以最小的影响干掉目标对象,但是Google显然认为其产品用户遭受侵犯就等同于企业遭受侵犯,借由美国政府与中国政府开展谈判无效后,Google选择了放弃,从此拒绝服务一个极权国家。
4、与此同时,中国政府对Google的逼迫一直没有消退,反而伴随着国内对于互联网的全面收缩更加夸张了,中国网络管理部门曾经要求Google对其每一条搜索结果实施审核,以避免不被允许浏览的信息在其搜索页面呈现(也正是因为这一条要求的限制,饭否一直到现在都无法开放),Google认为这是荒谬且粗暴的,其公关部与中国政府周旋了数年,用上了各种手段(包括极具中国特色的)予以拖延,而中国政府给予其“不诚”态度的惩罚则是至今以来泼给Google的各种污水,希望以此让Google感到疼痛,吸取教训。
5、最让Google总部感到忧虑的是,有证据表明,谷歌公司内部的某名员工从去年以来就一直在窃取Google部分产品的源代码和运作程式,并且提交给了Google公司以外的组织或机构,Google开放给其工程师的权限相当的大,底层的员工都可自由访问Google70%以上的产品代码,这也是因为Google有自信认为其他竞争对手即便是开发出了一模一样的产品也无法在服务和品牌上做得比Google更加出色,但是Google并没有意识到代码外流的另一种后果,获取那些代码的人并不想与Google做市场竞争,他们只想借以技术手段更加完善破坏行为,所谓“知己知彼,百战百胜”。
6、Google几乎是全球范围内载誉最为恢宏的互联网公司了,即使是攻击Twitter、仇视美国的伊朗黑客,也使用着Google的邮箱服务,唯独在亚洲面积最大的国家里,Google被聚合了整个国家的宣传力量来批判,低俗、色情、虚伪、自大……Google自己都不明白自己在中国究竟犯了哪条戒规,在其他国家都好好的,怎么到了中国,就变成反面榜样了呢?下面是整理出来的谷歌中国至今为止所被套上的总计十九次“XX门”事件:
2006年11月
2007年10月
2008年11月
2009年10月
2009年12月
7、Google总部对于谷歌中国的盈利能力没有太多意见,毕竟中国的互联网环境在全世界都是出了名的荒唐和艰难,能够占据第二名的市场份额并没有超过Google总部的耐心程度,但是因为谷歌中国在维持这个份额数字的同时所付出的成本远远超出了美国IT小子们的想像,这个成本不单指的财政成本,更是博弈成本,Google的信条一向是做好服务,然后让用户去选择,没想到在中国,这样简单的前因后果中间竟然夹杂进入了棋盘中的暗流涌动,到了最后,人们都不再谈论Google哪项产品做得好可以增大多少市场份额,而是说,该怎么去打点某个国家电视台,修改其第二天将要报道的稿件措辞,以便这个国家的人们不对Google继续滋生负面印象。
8、美国政府一直没有停止过Google与中国政府之间的斡旋工作,但是现任总统奥巴马的软弱以及中美之间的债务关系使美国在当中起到的作用并不明显,美国国会对此也相当不满,所以具有更强硬姿态的希拉里被推了出来,1月7日她在白宫宴请了美国科技业界的旗舰人物,包括Google的首席执行官Eric
Schmidt、Twitter联合创始人Jack Dorsey、微软首席研究与战略官raig Mundie、以及思科市场总监Susan
Bostron等人,在晚宴上希拉里提出了几项议题,希望面前这些全球互联网精锐们能够共同推动新技术领域的发展,使互联网能够被更加自由的为人们所应用、并且要找到合适的方法降低应用门槛、打破人为阻隔。
9、Google此次退出不是永久性的,用贺卫方近期的一句话来说:“再说,你真以为这堵墙可以一直伫立下去?”我们应当保持适度的乐观,一条简单的“CN4Iran”标签让伊朗人不觉得自己是孤独的,让国际主义的花朵在互联网上绽放芬芳,世界从来没有想过抛弃中国,是中国远离了世界,同样的,中国也可以随时选择回归世界,只要……
10、微软CEO鲍尔默对Google退出中国一事评价说:“网络攻击每天都有,我认为没有出现什么异常情况,因此我对谷歌考虑退出中国不太理解。我们每天都遭到来自世界各地的攻击,我认为其他人也是如此,我们没看到什么不同寻常的事情。”我们应当保持相当长一段时间以内的悲观,固然是出自竞争立场,但是向鲍尔默这样隔岸观火的人也为数不少,而Google的退出除了“忍无可忍,无需再忍”的畅快、“宁为玉碎,不为瓦全”的决绝以外,还有着“心有余,而力不足”的无奈,记住,每一次退让,都是专制对自由的一次胜利,温水里的青蛙,一定要赶在沸腾之前掀翻水壶。
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谷歌中国十大不懂需要补课
谷歌中国十大不懂需要补课文/陈永东&  要说谷歌中国在大陆也呆了若干年了,怎么还是没有对中国的许多处世规则有所了解,似乎这也不懂,那也不懂,左也不懂,右也不懂,这可怎么混?总结一下,谷歌中国对中国有至少十大不懂。  一、不懂中国特色。中国有中国的特色,特别是中国能把社会主义建设得那么好,能在全球金融危机之时巍然不倒,能成为世界经济的定海神针,能让资本主义国家羡慕不已,那就是中国的特色。任何一个国外的企业都得好好理解一下中国的特色,认同中国的文化,要说谷歌在这方面的确很缺乏。  二、不懂风土人情。中国有中国的风土人情,你看人家麦什么劳、肯什么基进入中国后都知道改变一下口味,你看人家沃什么玛、家什么福进入中国后都知道利用中国的进货渠道,你看中国的学校教出来的学生基础知识多好,你看中国的家庭教育的孩子多听话,那都是中国的风土人情,谷歌你不能不懂。  三、不懂入乡随俗。中国要求入了那个乡就得随那里的俗,你到了四川还能不吃辣?你到了山东还能嫌大葱?你到了少林寺还敢说自己武功高?你到了中国的餐厅还以为非得给你准备叉子?你到了中医诊所还不让人家用针灸?到了乡下,人家怎么吃,你就怎么吃;人家怎么喝,你就怎么喝--就这么简单。  四、不懂客随主变。中国人到了人家家里就是客人,到了人家地盘了也是客人,人家是主人,你客人就得听随主人的安排,让你做哪个位置你就坐哪个位置,人家叫你喊“爷爷”,你就不能喊“GRANDFATHER”;人家叫你喊“大爷”,你当然更不能喊“GRAND FATHER”--谁叫你是客人。  五、不懂灵活机动。中国人那可是脑子很聪明的,知道随机应变,知道灵活机动,这谷歌就得多学点了。你看你的同行们,让屏蔽点什么就屏蔽,让整顿一下就整顿一下,让加强审核就加强审核,虽然人家同行们可能在实际查看时还有很多没有屏蔽掉,没有整顿好,没有审核严,但是态度很重要啊。  六、不懂顺势而为。中国人还是很讲究看清大势然后顺势而为,因为中国有句俗语“顺我者昌,逆我者亡”。水往低处流,你非要逆水行舟,哪不是要白费许多力?人往高处走,你非要自甘坠落,哪不是自己承认失败?记住中国的另一句一般老百姓都懂的老话:识时务者为俊杰!  七、不懂人在屋檐下。中国有句俗话:“人在屋檐下,不得不低头”。那就是告诉你,遇到什么困难或压力,就稍微低下一会头,那怕你有个贵族般高贵的头,等过了这片屋檐,你照样可以昂首挺胸,堂堂正正地做人,为什么非要在这片低矮的屋檐下伸出一个头呢?难道非要人家用枪打你?  八、不懂天时地利人和。中国人非常讲究“天时、地利、人和”,你到中国来,正是中国大发展的时候,占了个天时;既然开个了谷歌中国,也算是占了个地利;那么为什么不再占个人和?在中国,天时、地利与人和是三者缺一不可的,所以你要赢得中国人民和管理部门的同情才行啊。  九、不懂宰相肚里可撑船。中国人很大度,而且对大度的人最好的表扬就是:“你真是宰相肚里可撑船啊!”。作为世界最大的互联网公司之一,许多人认为你们谷歌是有足够的气度的,是有足够的包容度的,怎么会为一些小的游戏规则而小肚鸡肠呢?这不是世界级大公司应有的气度与气量。  十、不懂中国人谙熟三十六计。中国人几乎个个对“三十六计”有所领悟,特别是对“走为上”非常熟知,他们一眼就看出你谷歌中国想“以退为进”,今后还想反攻,所以不会中计,反而同时还会眼光敏锐地看出你这“走为上”中还偷偷地藏着“苦肉计”,这一切都逃不过世界上最聪明的中国人的眼睛。  总之,虽然我可能也不全懂,或者有不懂装懂的嫌疑,但是不会全都不懂。而如果在中国生存,以上各条一条都不懂的话,就有可能出现谷歌中国声称要撤离中国的举动。奉劝谷歌中国公关部门好好学学中国文化,中国几千年的文化,有的谷歌好好学。(作者:陈永东,电子邮件:)
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国内信息管理、电子商务与媒体创意领域的学者、副教授、商业经营师。中南大学理学学士、上海交通大学软件工程硕士。主要领域:IT+电子商务+新媒体创意。
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