虚拟运营商分享通信与中移动合作开测4G上网
作者:周小白
虚拟运营商分享通信与中移动合作开测4G上网
【TechWeb报道】10月31日消息，来自虚拟运营商分享通信的信息显示，今日分享通信拨通首个1705号段的移动电话，并发布高速上网的4G版本&分享SIM卡&，开始测试4G业务。
分享通信未透露与其合作4G业务的基础运营商是哪家，但业内人士透露，向其提供4G资源的就是中国移动。中国电信和中国联通则因未发放完整的FDD牌照，还未开始与虚拟运营商4G合作进程。不过，中国联通和中国电信目前已经承诺在具备完全的4G能力，正式获得FDD牌照后，电信和联通4G将会完全向虚拟运营商开放。
据介绍，本次分享通信在完成语音通话的同时，对于点对点短信业务、高速上网业务等多项4G业务都已测试成功。不过截至目前，分享通信并未公布中国移动版本&分享SIM卡&的发售数量和发售计划，预计将在近日公布。4G放号也将在确保用户体验和系统成熟度之后进行。（周小白）
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2014年中国移动虚拟运营商现状和发展预测分析
关键字：移动虚拟运营商 | 中国行业咨询网(www.) 字号：T|T
核心提示：中国行业咨询网（www.)本篇内容主要提供移动虚拟运营商行业资讯,移动虚拟运营商市场
调研，移动虚拟运营商发展前景,移动虚拟运营商数据分析,移动虚拟运营商行业分析,移动虚拟运营商市场分析,移动虚拟运营商市场份额;本文显示移动虚拟运营商（MVNO）通过租赁移动网络运营商（MNO）的无线资源来销售移动业务，提供标准化的语音、数据和丰富的增值业务，但它并不自建无线网、核心网、传输网等移动通信网络基础设施。
　&&& 2013 年5月17日，工业和信息化部公布了《转售业务试点方案》。方案指出：转售业务是指从拥有移动网络的基础电信业务经营者购买移动通信服务，重新包装成自有品牌并销售给最终用户的移动通信服务。《试点方案》的颁布，标志着我国移动虚拟运营市场正式启动。
&&& 1 国内虚拟的现状
&&& 移动虚拟运营商（MVNO）通过租赁移动网络运营商（MNO）的无线资源来销售移动业务，提供标准化的语音、数据和丰富的增值业务，但它并不自建无线网、核心网、传输网等移动通信网络基础设施。
&&& 1）全球虚拟运营商现状。根据Wireless Intelligence和Informa公司的数据，目前全球 MVNO用户数超过1亿，占全球移动用户数的2.5%。虚拟运营商从2001年开始起步发展，经历了年的快速增长阶段，近年有所下降[1]。随着我国对电信市场的开放，可以预测全球MVNO将迎来新的发展浪潮。
&&& 2）2014年将成为我国虚拟运营元年。日，工信部正式向11家民营企业发放虚拟运营商牌照；日，第二批8家民营企业获得移动通信转售业务试点批文；4月初，遴选的17位合作小伙伴也出炉了。至此，我国MVNO企业数量达到26家。民营企业如雨后春笋般扎堆进驻电信业，发力在虚拟运营市场，2014年从事实上已经成为我国虚拟运营元年。
&&& 3）虚拟运营企业所属行业繁杂多样，战略定位各异，充分弥补NMO的服务受限领域。既有传统的巨头京东，也有新型的金融支付企业银盛；既有线上的服务商万网，也有线下终端渠道连锁迪信通。中国虚拟运营商联盟秘书长邹学勇表示：&以中国移动为例，不难看出其将合作伙伴定位在自己的薄弱环节，如家庭入口、、金融等&。运营商意图通过转售业务来完成新兴业务战略部署，抢夺网入口资源，打破行业壁垒，寻求发展突破，实现全行业跨界融合、协同发展。
&&& 4）虚拟运营商资信水平高，对市场前景表示乐观。自公布虚拟运营商品牌以来，获得牌照的企业纷纷投入自身品牌建设，特别是今年三月以来，各厂商热情高涨、宣传密集：3月25日，首个虚拟运营品牌&U&友&在爱施德诞生，并进行了首个170号码的通话；3月31日，京东通信宣布剩余流量不清零且可以共享，推翻了&流量鸡腿论&，赚足眼球；4月11日，苏州蜗牛&免卡&试水免费语音通话和免费流量，颠覆传统电信业的商业模式。此外，苏宁让消费者参与套餐设置、阿里通信宣布完成自建计费系统等等，市场需求的旺盛和虚拟运营商的战略野心，进一步加快了MVNO的商用进程，有望在6月底以前，虚拟运营产品正式上线上架。
&&& 2 国内移动虚拟运营商发展预测
&&& 1）坚持正确的政策引导才能使移动虚拟运营商健康发展。
&&& 引入虚拟运营商是继2008年电信业重组之后又一次电信重大变革，它的出现意味着原有市场格局将被打破，行业监管也将面临新的挑战，坚持正确的政策引导才能使MVNO健康茁壮成长。
&&& 民间资本进入电信业破冰，有望打破电信垄断的局面。2012年工信部发布了《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》，放开了民资投资的领域，是中国民间资本进入基础电信业务的开端，封闭多年的移动通信转售业务正在重启。
&&& 虚拟运营市场发展需要政策引导，经营行为需要政策规范。虚拟服务是电信市场逐渐开放并充分竞争、消费者需求多元化和个性化的产物。电信运营商把主要投资放在网络建设和硬件设备升级上，没有足够的精力用于对终端用户的服务，市场供需产生了矛盾。基础电信运营商之间竞争的战火，逐渐烧到虚拟运营商之间，势必产生新一轮的激烈竞争。市场开拓前期的无序化发展、MVNO间竞争手段的繁杂，可能会引起畸形裂变。有效的政策策略能限定市场参与者的准入条件、规范市场经营者的商业行为，保障MVNO在相对平定的环境下健康发展。
&&& 虚拟运营商锅中取羮的风险。由于虚拟运营商所从事的经营活动与基础运营商形成直接的竞争关系，其席卷而来的冲击力显而易见，MVNO可能受到MNO的排挤和限制。制定平衡双方竞争合作关系的政策，是监管部门的首要任务。工信部颁布的《移动通信转售业务试点方案》，明确了&预留并规划170号段资源、规定转售业务的接入质量、限定业务的最高价格、以及在试点期间的纠纷处理办法&等保障条例，这无疑让大举进军电信业的民企服了一颗定心丸。
&&& 2）虚拟运营蛋糕很大，风险不小。
&&& 根据2013年三大基础电信运营商的财报，移动业务收入为8557亿，以虚拟运营市场2.5%的占有率来算，虚拟运营商年收入总量达到214亿元，这是众多民营企业垂涎已久的大蛋糕。但机遇与风险同在，移动转售对于MVNO来说仍然是带刺的玫瑰。
&&& 需求风险。目前，众多企业已经公布了其虚拟运营品牌、资费套餐等细节信息，市场宣传战鼓雷雷。但是，就算是坐拥8亿注册用户数的阿里集团，也不能精确估算其虚拟运营的客户数。市场需求扑朔迷离，发展业务必须要理性，避免雷声大雨点小。研究客户所需求的特定服务、套餐明细以及是否能接受因换号转网所带来的一系列后续问题，仍然是MVNO的一项重要课题。
&&& 时效风险。活跃于MVNO市场造势的企业，都希望拔得头筹。但要深层次地为客户定制相应的服务，自建相配套的计费系统是前提。由于在资金投入、运营经验和专业技术等方面的差异，各个企业推出相应服务也有时间上的先后之分。虚拟运营服务在国内仍属于新鲜事物，套餐的诱惑和打破电信业垄断的呼声极高，可以预测对虚拟运营产品抱尝鲜心态的用户不在少数，只有赢得时间，才能赢得市场。
&&& 淘汰风险。工信部的《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》一石激起千层浪，强有力地刺激了民间资本和民营企业，起到良好的鲶鱼效应。但是目前虚拟运营商之间的竞争正逐渐进入白热化状态，加之资金投入大、回报时间跨度长、市场环境随时变动、能否获得期望收益也具有诸多的不确定性，这可能很快会导致虚拟运营商首轮洗牌，优胜劣汰的生存规则将日益显现。
&&& 3）基础运营商管道化论和移动虚拟运营商贴牌论应是杞人忧天。
&&& 随着电信业务的发展，客户期待获得更加个性化、多元化的丰富服务。传统的电信基础运营商，在经营客户的业务末梢往往是短板。通过移动转售出让，实现网络运营和业务服务分离，对MNO、MVNO和用户来说都是惠利的。
&&& 管道化论。业界有观点认为：随着虚拟运营商通过重新包装、量身定做更加符合客户需求的业务，越过拥有物理网络的电信运营商分摊利润，传统电信运营商面临着被&管道化&的风险。无可否认，受OTT业务的挤压，运营商的ARPU值在持续下降。但在未来成熟的电信市场上，传统电信运营商的任务将是建设和维护电信网络，提供稳定高效的网络硬件环境，提高资源的利用率。MNO不应该一味地持警惕和谨慎态度，应积极学习虚拟运营商来提高自身的创新能力，实现&去电信化&改造[2]，通过转售业务来拓展新市场，从增量中带来利润。
&&& 贴牌轮。另一观点则认为：虚拟运营商通过以批发价格获得通信资源，来包装成自有品牌的通信产品进行零售，其业务最终还是受制于基础运营商，是纯粹的贴牌代理制。按规定，虚拟运营商不能自建核心网络，只通过租用基础电信运营商的网络资源，经营各类标准化的虚拟，并同时提供差异化业务，使用户的个性化需求得以满足。对于用户感知而言，虚拟运营服务与传统的电信运营商、电信增值服务商均有着较大的差异，独立品牌的旗帜更加鲜明。
&&& 4）个性化和差异化的服务及创新能力是虚拟运营商生存的灵丹妙药。
&&& 虚拟运营商与传统运营商在发展战略、经营思维、市场定位及用户取舍上有着本质的区别。
&&& 抓住入口，提供个性化和差异化服务。移动虚拟运营商，是在用互联网的思维做通信。截至2014年3月，中国有12.5亿手机用户，其中移动互联网用户有8.4亿，加之、4G的激烈角逐，流量经营成已为主流业务。通过深度分析异动互联网用户行为，用个性化和差异化的服务来吸引客户，发掘这蕴藏着巨大商业机会的市场。
&&& 创新能力即变现能力。虚拟运营商在业务创新上有了能大施拳脚的广阔天地，它的出现将使电信市场在广度和深度上进一步的提升[3]。从国际经验来看，虚拟运营商的生存周期约为三年。我国试点的周期为二年，在细分的市场过程中，MVNO之间的摩擦失血在所难免。谁能适时调整策略，提供适合客户和市场的创新性服务，便能提高造血能力，把巨大的互联网用户变现，从而实现盈利。
[责任编辑：zhanglp]标签：移动虚拟运营商
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丁道师：未来中国或出现上百家通信运营商
　　速途网5月4日快评（首席评论员 ：丁道师）工信部在连续下发了两次虚拟运营商牌照后，市场上相关企业终于开展了通信业务。据媒体报道，虚拟运营商170专属号码今日对外开售。话机世界旗下虚拟运营商品牌话机通信今日在杭州正式对外发售170号码，接下来将全省开放，继而进入全面商用运营阶段，话机世界也由此成为全国首个正式放号销售的虚拟运营商。
　　去年12月，工信部正式发放首批移动通信转售业务(即“虚拟运营商”)试点批文，话机世界、分享在线、万网(阿里巴巴旗下公司)、乐语通讯、华翔联信、天音、京东、北纬、浙江连连、迪信通、巴士在线等11家企业获得首批移动通信转售业务。此举意味着国内民营资本进军电信领域的大门正式开启。意味着以后除了三大运营商，消费者还可以选择阿里和京东的通信服务，或许来往账号直接用做电话号码，甚至一个QQ号码、一个卖场会员卡号、一个微博UID，都可能成为手机号码。
　　在话机世界的170号段推出后，意味着中国的民营通信市场正式落地。未来还会有哪些企业推出虚拟号段，中国的市场能够容纳多少家同类型企业引发了媒体的遐想。
速途研究院院长丁道师（速途网配图）
　　就此，5月4日我在接受《每日经济新闻》等媒体采访时，发表了自己的看法。我们知道美国和英国等欧美国家都有数十甚至上百家的虚拟运营商，甚至只有700万人的香港在高峰期都有10余家通信运营商，而这些国家或者地区的人口都远低于中国。中国拥有全球最大的通信市场，手机用户的数量已经超过了12亿，完全可以容纳上百家虚拟运营商。我预测在2014年，工信部还会进一步下发第三批甚至第四批虚拟运营商牌照。
　　虚拟运营商能否在中国发展起来，除了话机世界、阿里、京东等企业需要努力外，还在于中国是否有一批敢于尝鲜的小白鼠，来使用这些企业提供的服务。而且虚拟运营商的入市，对三大运营商也不完全是冲击，从某种程度来说大部分的企业不是死在市场竞争上，而是死在自我内部问题上。
也就是说对三大运营商来说，内部的一些问题(贪污腐败、派系内斗、机构臃肿等)比市场的外部压力其实更大，更需要解决。所以，阿里京东涉足通信业从长远来看，对三大运营商的影响利大于弊，因为在阿里的冲击下会“逼迫”商业银行进行自我改革。传统商业银行经过多年的发展，虽然问题多多，但因为不愿承担改革带来的风险而固步自封，自身主动改变已经不太可能，必须通过外力来激发其改革潜力。显然，通过阿里和京东等企业的入局，三大运营商在竞争压力下也会内部改革，提升自身的竞争力。这样看来，民营企业反而帮了运营商。(本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123)