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邹游：执着于梦想坚持着使命
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达人简介：邹游，中央美术学院设计管理学博士，北京服装学院教授，中国服装设计师协会艺术委员会委员，北京市服装协会服装设计师分会理事，北京市创意设计协会理事。长期致力于时装设计与设计管理的研究，曾经多次参与大型艺术活动的造型及服装产品开发设
达人简介：　　邹游，中央美术学院设计管理学博士，北京服装学院教授，中国服装设计师协会艺术委员会委员，北京市服装协会服装设计师分会理事，北京市创意设计协会理事。长期致力于时装设计与设计管理的研究，曾经多次参与大型艺术活动的造型及服装产品开发设计项目。近年来，连续在中国国际时装周推出个人作品系列发布会。曾多次获得国家级奖项，如2004年度中国十佳时装设计师，2007年北京创意&设计年度青年人物金奖等。目前拥有个人女装品牌悠之与品牌同名的悠之设计中心。　　做明星形象设计，也做设计舞台剧服装;任品牌设计总监，也操作自己的品牌;在北服从事教学，也在央美求学;夺冠设计大赛，也曾赴意游学。他就是邹游&&获得中央美院设计管理学博士学位，国内学历最高的年轻设计师之一。当人们还在对他的丰富经历和超高学历连连感叹的时候，邹游却显得十分平静从容：&我并不认为自己学历高代表什么。术业有专攻，每个人都有自己丰富的经验和独到想法，或许我只是养成了一种属于自己的思考方式和生活态度。&　　好学：忙碌中体会乐趣　　到邹游工作室采访的时候，他正忙着筹备3月份中国国际时装周的发布作品。连日的密集工作，没有让他显出丝毫疲态。优雅转换于教师、学生、个人品牌设计师、多家品牌设计总监等角色之中，他充沛的精力折服了很多人。　　在邹游看来，设计师的工作是设计，老师教授的是设计，这一切都是在享受设计带来的乐趣。&我喜欢把自己做设计的经验放在课堂上与学生们分享。教设计的不做设计，怎么教学生?另一方面，通过学校与学生的沟通，也促使我不断在学术理论上琢磨钻研专业，并在实践中做检验。这就是理论与实践相结合，不是很有意思吗?所以在我看来，这都是同一件事。&　　在设计专业上不断探索进取的心，让他完成了从研究生、出国游学到攻读博士各种角色的转换。他的初衷或许与别人的想象不同，他说，读书可以让人保持一种新鲜的状态：&有些人认为学习很枯燥，但我认为很快乐。这更像是一种思维运动。&　　甚至，在开创个人成衣品牌悠之之中为商业营销花费的精力，也被邹游看作有趣的体验。&我很喜欢和做销售的人聊天。你或许不了解那个世界，觉得一切与自己无关，但当你在门口探头看去，就会发现挺精彩的。&另一方面，他也认为，这样可以更多地接近消费者，了解消费者的想法，对于设计是一种帮助。　　&我的一个朋友给我发短信说：邹游，我今天穿你家衣服又得到了其他人的表扬。这样的信息让我非常开心。设计已经跳出简单的材料、颜色，它是一种感觉。人们穿上你的衣服会找到一种自信，呈现出别样的气质。这是让我最快乐的事情，也是我想带给消费者的。&　　求变：创意的新鲜感　　人们念念不忘邹游与旭化成合作的那场精彩绝伦的秀，更深深记得他看似平常的服装穿上身后立刻幻化的神奇感。邹游将自己的设计概括为&简约的解构&，然而在这简约的背后，蕴藏的是他对于人与衣服，衣服与时代的哲学思考。　　&我母亲曾说：&学服装设计不就是两个袖笼，一个领口那么简单吗?&其实并非如此。研究服装史，你会发现每个年代都会有自己的味道。这其实来自设计者的文化经验。同样一块布，每个品牌都会裁剪出截然不同的感觉，这也是品牌的文化精神和调性。&　　邹游说，优秀的服装设计应具备现代性，&设计和这个时代有很深的关系，服装设计最重要的就是一定要有现代感。比如，网络和手机改变了当今人们的生活方式。当人们的内在变了，作为外在符号的服装也一定要变。&他希望设计师们能做一种全新的思考，将内在的东西呈现在服装上，符合现代人的审美习惯与穿着方式。他用一个亲身经历举例：&我有一个在中央美院搞设计研究的师妹只买我家的衣服。她说她很放心，她想要的个性、个人气质的呈现，我们的衣服都能满足。&　　当然，我们欣喜地发现，邹游坚持的简约风格并未一成不变，而是在这个大概念下不断改变，甚至极具颠覆性。&最近，我们希望做极简的概念。夸张点说，能不能用几条线就把衣服做出来。&他进一步解释，&这个世界在变，如果你不变就会和世界脱节。主动与被动，我更喜欢主动求变。&　　善思：设计师的使命　　不断追赶社会发展的步伐，如此的动力来源于邹游强烈的设计师使命感。他喜欢谈论人与衣的关系，也喜欢用哲学思考模式去理解服装设计，从中不断找寻新的灵感方向。&这可以说得很深，也可以说得很简单。还原到本质就是好不好看。但是为什么美，消费者不用知道。这是我们专业人士需要考量、钻研的问题。事物最简单的状态就是美，足够了。&　　邹游说自己追求的设计风格是平民化，而不是专门为精英去做粉饰的工具。他认为设计师要解决社会问题，去掉消费者加在衣服上的炫耀式消费，回归到本质。　　然而，在肩负了这种社会责任感下，邹游也在为当前国内设计师们的生存现状感到焦虑。&这种焦虑来自我的感知，一些设计师的思考并不是那么有力度，只是流于表面。我希望能通过媒体传达出一种概念&&有文化的人才能做出有文化的设计，或者有文化的人才能做出一个有文化的品牌。我特别希望中国设计师群体多一些有使命感的人，多一些坐得下来踏实做事的人。&　　他欣赏大学毕业后自己做品牌的设计人才，正在利用淘宝网等方式去经营打拼，让自己的作品从细碎的小事上成形。&我在学校接触的就是未来的新生力量，当他们成为有责任感的人，社会就一定会进步。&有着国外留学经历的邹游告诉记者，国外设计师们都特别勤奋，这也是为什么他们能出这么多优秀设计师的原因。&大量实践中的提升以及努力思考都很重要。&　&& 邹游所思考的不仅是设计作品本身，他更将目光放在我国未来的服装行业上。&在做品牌的过程中，我接触到很多与商业有关的领域。目前，中国的女装品牌完胜国际二线女装品牌，这是非常值得自豪的事情。这个行业从十几、二十年前没有企业需要服装设计师的处境，发展到今天，进步是很快的。如果再给我们十年、二十年，即使不是突飞猛进，只要按照现在的步调频率继续，结果也一定会很好。&他由衷地说，&我很看好我们自己的服装行业。当然，这需要有一批执著于梦想的人踏踏实实地奋斗。&
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“教授茶座”开讲 师生畅谈艺术与人生
来源：研究生部
作者：李燕
编辑：郄程
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&&& 邹游老师不仅是设计师，还兼具诗人的气质。他以著名杂志编辑及撰稿人Brownie的一段话来展开此次的茶座畅聊：&生活用品要数量少，但意义深。宁愿拥有一只漂亮的手工碗，也不想要五只一套的流水线产品。宁愿花费大把时间寻找某样特别的东西，而不是草草获得平庸之物。下定决心，什么最好就用什么，并经常使用它，每天都是别具意义的重要时刻。&邹老师用这样的方式向同学们传递那种追求少而精的生活态度，以及在传统手工制品与现代机械化的工业产品之间发生冲突时，两者之间并非是一种非黑即白的简单二元判断，也不是针锋相对不可调和。进而，他说到人在面对这些问题时，要有自己的判断力，要有独立思考的能力，对人、对事都是一样。邹老师道出了他对审美品位的理解，对高雅艺术的追求。最后他说到，人要尽量去使用会老去的东西，而不是会恶化的东西，以及接受这种岁月打磨下的不完美，追求这种不完美是很有意义的。
&&& 在与同学们交流的时间里，邹老师寄语大家：作为一名研究者，要尊重知识、尊重书籍，通过书籍来丰富自己、改变自己，还要享受知识的乐趣、阅读的乐趣，要充分利用这两年半的时光去提升个人的思维能力、行动能力，提高自己的眼界和格局。
一杯清茶，品位人生。邹游老师的话语犹如清香淡雅的茶，耐人寻味，让人意犹未尽。举办&教授茶座&旨在文明修身树新风，固本强基追梦想，丰富了学生们的思想，拓宽了视野，也给同学们很多关于人生和理想的启示。您好，欢迎光临日升在线！
访北京服装学院新锐设计师刘畅
09-04-27 15:41:19
来源：日升在线
刘畅，北京服装学院09级设计班毕业生，曾获得09北服毕业设计大赛金奖，他的总给人带来一种轻松和愉快心情，再次见到他已经是北服毕业展举行一个月以后了。记者：请问你毕业之后有什么打算？刘畅：嗯，打算啊???我
刘畅，09级设计班毕业生，曾获得09毕业设计大赛金奖，他的总给人带来一种轻松和愉快心情，再次见到他已经是北服毕业展举行一个月以后了。
记者：请问你毕业之后有什么打算？
刘畅：嗯，打算啊???我首先还是要先上完研究生再说（刘畅已经考上了北服的研究生）。
记者：哦，那首先先恭喜你了，那你的研究生报考的是什么方向呢？
刘畅：谢谢，是服装设计与品牌管理；
记者：怎么想到要往管理方向发展了？
刘畅：首先是兴趣所在，因为感兴趣，所以报了。虽然我现在学的是设计，但还是希望能从服装设计向品牌管理转变，其实我觉得管理这个专业会符合我的性格，而且，我觉得品牌管理的前提是你也必须要懂设计。另一方面的考虑就是：国内设计人才已经有太多了，想要在这行拼出头我觉得有困难，而管理人才又缺相对缺乏，设计有时候靠的是天赋，而管理是靠经验和实践是可以通过工作锻炼出来的，我觉得我在这方面将更有发展前途。
记者：那研究生之后呢，现在有设想过吗？
刘畅：研究生读完，如果有出国机会的话，当然希望出国深造一下。
记者：那还是继续管理方向的学习吗？
刘畅：对，因为是学习服装管理知识，中国在这方面的经验毕竟不如西方国家，我希望能到国外那种商业及艺术的氛围中去熏陶一下可能会对今后的工作更有帮助，所以说有机会还是要出去看看的。
记者：的确，中国设计师应该多向国外设计师学习学习，那你对中国服装的设计及设计师是怎么看的呢？
刘畅：对于国内的设计现状，我总觉得有些无奈，抄袭的现象十分严重，当然这与公司的管理层也密不可分，而这种情况，在国外却很少见。我从很多在服装公司实习的同学那里了解到：有些所谓的服装品牌公司工作气氛很不好，工作人员包括设计师本人都是把事情拖到最后非做不可的时候才去做，而一件设计作品的完成应该是在平时的不断积累和素材搜集中去完成的，那种非要等到最后再去做，应付差事的作品一定不会是好作品。又如，一些品牌，在开发新的产品线或改良风格时都会去做一些市场调查，而调研中的水分也很大，这种管理上的不成熟导致了很多服装产品开发上就存在着缺陷。当然，并不是所有服装企业都是如此，像很多原创的小品牌，比如说例外，又比如说肃然、邹游，也许这些品牌听上去并没有很大牌，但是我觉得这些设计师都是很努力的在做自己的东西，是我很佩服和欣赏的。总之，国内的服装设计并不是一无是处，还是有许多的设计师在坚持自己的原创，他们的设计作品都应得到大家的赞赏和肯定。
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导读：做明星形象设计，也做设计舞台剧服装；任品牌设计总监，也操作自己的品牌；在北服从事教学，也在央美求学；夺冠设计大赛，也曾赴意游学。他就是邹游――获得中央美院设计管理学博士学位，国内学历最高的年轻设计师之一。
　　做明星形象设计，也做设计舞台剧服装；任品牌设计总监，也操作自己的品牌；在北服从事教学，也在央美求学；夺冠设计大赛，也曾赴意游学。他就是邹游――获得中央美院设计管理学博士学位，国内学历最高的年轻设计师之一。
　　当人们还在对他的丰富经历和超高学历连连感叹的时候，邹游却显得十分平静从容：“我并不认为自己学历高代表什么。术业有专攻，每个人都有自己丰富的经验和独到想法，或许我只是养成了一种属于自己的思考方式和生活态度。”
　　好学：忙碌中体会乐趣
　　到邹游工作室采访的时候，他正忙着筹备3月份中国国际时装周的发布作品。连日的密集工作，没有让他显出丝毫疲态。优雅转换于教师、学生、个人品牌设计师、多家品牌设计总监等角色之中，他充沛的精力折服了很多人。
　　在邹游看来，设计师的工作是设计，老师教授的是设计，这一切都是在享受设计带来的乐趣。“我喜欢把自己做设计的经验放在课堂上与学生们分享。教设计的不做设计，怎么教学生？另一方面，通过学校与学生的沟通，也促使我不断在学术理论上琢磨钻研专业，并在实践中做检验。这就是理论与实践相结合，不是很有意思吗？所以在我看来，这都是同一件事。”
　　在设计专业上不断探索进取的心，让他完成了从研究生、出国游学到攻读博士各种角色的转换。他的初衷或许与别人的想象不同，他说，读书可以让人保持一种新鲜的状态：“有些人认为学习很枯燥，但我认为很快乐。这更像是一种思维运动。”
　　甚至，在开创个人成衣品牌悠之之中为商业营销花费的精力，也被邹游看作有趣的体验。“我很喜欢和做销售的人聊天。你或许不了解那个世界，觉得一切与自己无关，但当你在门口探头看去，就会发现挺精彩的。”另一方面，他也认为，这样可以更多地接近消费者，了解消费者的想法，对于设计是一种帮助。
　　“我的一个朋友给我发短信说：邹游，我今天穿你家衣服又得到了其他人的表扬。这样的信息让我非常开心。设计已经跳出简单的材料、颜色，它是一种感觉。人们穿上你的衣服会找到一种自信，呈现出别样的气质。这是让我最快乐的事情，也是我想带给消费者的。”
　　求变：创意的新鲜感
　　人们念念不忘邹游与旭化成合作的那场精彩绝伦的秀，更深深记得他看似平常的服装穿上身后立刻幻化的神奇感。邹游将自己的设计概括为“简约的解构”，然而在这简约的背后，蕴藏的是他对于人与衣服，衣服与时代的哲学思考。
　　“我母亲曾说：‘学服装设计不就是两个袖笼，一个领口那么简单吗？’其实并非如此。研究服装史，你会发现每个年代都会有自己的味道。这其实来自设计者的文化经验。同样一块布，每个品牌都会裁剪出截然不同的感觉，这也是品牌的文化精神和调性。”
　　邹游说，优秀的服装设计应具备现代性，“设计和这个时代有很深的关系，服装设计最重要的就是一定要有现代感。比如，网络和手机改变了当今人们的生活方式。当人们的内在变了，作为外在符号的服装也一定要变。”他希望设计师们能做一种全新的思考，将内在的东西呈现在服装上，符合现代人的审美习惯与穿着方式。他用一个亲身经历举例：“我有一个在中央美院搞设计研究的师妹只买我家的衣服。她说她很放心，她想要的个性、个人气质的呈现，我们的衣服都能满足。”
　　当然，我们欣喜地发现，邹游坚持的简约风格并未一成不变，而是在这个大概念下不断改变，甚至极具颠覆性。“最近，我们希望做极简的概念。夸张点说，能不能用几条线就把衣服做出来。”他进一步解释，“这个世界在变，如果你不变就会和世界脱节。主动与被动，我更喜欢主动求变。”
　　善思：设计师的使命
　　不断追赶社会发展的步伐，如此的动力来源于邹游强烈的设计师使命感。他喜欢谈论人与衣的关系，也喜欢用哲学思考模式去理解服装设计，从中不断找寻新的灵感方向。“这可以说得很深，也可以说得很简单。还原到本质就是好不好看。但是为什么美，消费者不用知道。这是我们专业人士需要考量、钻研的问题。事物最简单的状态就是美，足够了。”
　　邹游说自己追求的设计风格是平民化，而不是专门为精英去做粉饰的工具。他认为设计师要解决社会问题，去掉消费者加在衣服上的炫耀式消费，回归到本质。
　　然而，在肩负了这种社会责任感下，邹游也在为当前国内设计师们的生存现状感到焦虑。“这种焦虑来自我的感知，一些设计师的思考并不是那么有力度，只是流于表面。我希望能通过媒体传达出一种概念――有文化的人才能做出有文化的设计，或者有文化的人才能做出一个有文化的品牌。我特别希望中国设计师群体多一些有使命感的人，多一些坐得下来踏实做事的人。”
　　他欣赏大学毕业后自己做品牌的设计人才，正在利用淘宝网等方式去经营打拼，让自己的作品从细碎的小事上成形。“我在学校接触的就是未来的新生力量，当他们成为有责任感的人，社会就一定会进步。”有着国外留学经历的邹游告诉记者，国外设计师们都特别勤奋，这也是为什么他们能出这么多优秀设计师的原因。“大量实践中的提升以及努力思考都很重要。”
　　邹游所思考的不仅是设计作品本身，他更将目光放在我国未来的服装行业上。“在做品牌的过程中，我接触到很多与商业有关的领域。目前，中国的女装品牌完胜国际二线女装品牌，这是非常值得自豪的事情。这个行业从十几、二十年前没有企业需要服装设计师的处境，发展到今天，进步是很快的。如果再给我们十年、二十年，即使不是突飞猛进，只要按照现在的步调频率继续，结果也一定会很好。”他由衷地说，“我很看好我们自己的服装行业。当然，这需要有一批执著于梦想的人踏踏实实地奋斗。”
　　达人简介：
　　邹游，中央美术学院设计管理学博士，北京服装学院教授，中国服装设计师协会艺术委员会委员，北京市服装协会服装设计师分会理事，北京市创意设计协会理事。长期致力于时装设计与设计管理的研究，曾经多次参与大型艺术活动的造型及服装产品开发设计项目。近年来，连续在中国国际时装周推出个人作品系列发布会。曾多次获得国家级奖项，如2004年度中国十佳时装设计师，2007年北京创意?设计年度青年人物金奖等。目前拥有个人女装品牌悠之与品牌同名的悠之设计中心。
来源:&服装时报&&&编辑:&
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