这是最全面的IBM云计算战略分析文章，没有之一 - 推酷
这是最全面的IBM云计算战略分析文章，没有之一
要说IBM的云计算是“后来者”或者“迟到者”，IBM绝对不答应。IBM的理由是，从整个市场看，自家的云计算收入靠前。要从整个产业方向来看，云计算市场仍处于混沌前期，当前企业只有10%投入到云计算中，未来还有90%的投入在云上，市场足够大，足够让IBM投入其中，获得成功。
IBM的底气来自何方？难道仅仅因为它的产品线齐全，IaaS、SaaS、PaaS全线开花等待结果？不全是。IBM的自信来自固有优势，这就是如何将传统的IT和新的云计算、移动、大数据、社交的新系统结合起来，为企业构建混合云，同时要保证企业的安全性，这就是IBM在北京搞了一周的“云计算体验周”，想要向外界传递的信息。
那么，IBM是如何布局的，企业市场会买账吗？更重要的是，它的云计算收入能支撑自身转型吗？
1.重金布局，达到预期效果了吗？
要说重视程度，表现之一就是投入多少资金，以及人力。
据IBM宣称，从2007年到目前为止，一共投入了70亿美元进行17次收购。这其中包括20亿美元购买SoftLayer，建立全球性的公有云平台，与亚马逊AWS展开竞争；10亿美元力推Bluemix服务，投资12亿美元在全球建新的云计算中心网络。
要说整个市场格局，IBM已经形成了IaaS（SoftLayer和CMS）、PaaS（Bluemix）、SaaS（据称有100多套解决方案）传统意义的的三层云计算市场，还有竞争对手没有的企业咨询服务，IBM称有4万名云计算专家。在传统的三个市场中，有数不清的解决方案，被称为“组合式业务”。
IBM还在力推混合云市场，这是业界公认的云计算的趋势。混合云是公有云+私有云“混搭”结果,也是具有一定规模企业要走的路，基于成本、业务、公司的数据隐私以及安全等综合考虑的结果。
投入这么多，收益如何？IBM财报披露，2013年的云计算收入为44亿美元；2014年云计算收入70亿美金（可以简单认为，去年IBM在云上的收支平衡，今年开始收益，几年前的投资见效），其中“IBM即服务”的收入为30亿美金，另外还有35亿美金——2015一开年已经以“即服务”的收入放到了IBM的腰包里。这也就是说，即使IBM今年云计算一单不打，已经净赚35亿美金。
而2014年IBM总体云计算收入增长60%，“即服务”部门的云收入增长达到75%。包括云计算、大数据、社交移动这几部分（属于IBM总体成长型业务）收入达到250亿美金，占IBM收入的27%， 1/4强。
如果只算云计算的话，每年增长以50%的计算，三年后的收入将近240亿美元。也就是云计算在三年后足够支撑IBM的1/4的收入。再加上移动、大数据等，估计IBM的新业务在三年后进入稳定期。
这里只计算了IBM内部云计算的营收，并没有同业内其他厂商相比。由于有些厂商并没有单独计算云的收入，而是混合计算，所以无法简单横比。但从整个市场来看，云计算仍旧是处于摸索期。IBM从收入、布局来说，已经算是走的较快。
所以，IBM从来不会认为自己是云计算的后来者，更不存在“后来者居上”。
2.开源和开放 ，再构建一个云生态圈
在云时代，所有的玩法完全变了。IBM也在适应云时代的玩法，拥抱开源，开放（开放硬件能力、开放资源）以及合作，构建新的生态圈。
拥抱开源。 比如，IBM是OpenStack基金会的白金赞助商，在2014年4月的新版本中，90名IBM工作人员贡献了10%的代码工作量；是Cloud Foundry代码的一个关键贡献者，IBM宣布自己将携手Pivotal和众多其他公司建立一只独立的、非营利性的基金，以开发并推广Cloud Foundry开源“平台即服务”项目。作为该项工作的一部分，IBM已经同意在白金级别上赞助这个基金。
这里在强调一下OpenStack的重要性。这是一个旨在为公有及私有云的建设与管理提供软件的开源项目，这两年特别火。当前社区拥有超过130家企业及1500位开发者，主要争对IaaS公有云，而Cloud Foundry则是开源PaaS云平台，由VMware推出。（注，本段资料来自网络，数字上可能有偏差。）
IBM借助这两大开源平台，迅速建立自己云计算方面的技术实力。在这两个开源社区中，IBM不断贡献力量，从技术、编译、创新等各个角度，据称现在有超过500名开发人员专注开发标准和开源计划。
开放与合作。 比如与苹果的合作，双方一同进入企业移动市场；与SAP的的合作，SAP将通过IBM已经落地全球的40个云计算中心向客户发布其Hana企业云数据库和平台。在这场合作中，IBM在83个衡量指标中打败了亚马逊、谷歌、惠普、微软所有的云计算玩家。与Twitter合作，为其提供数据分析能力；
这些合作无一例外显示了IBM的企业级云能力，以及开放的心态。
在中国，值得一说的是，与腾讯的行业SaaS应用公有云合作。腾讯云提供IaaS公有云或专有云的运营和管理，并保障云平台资源、网络、设备等基础资源的正常运行。IBM将为中小企业提供面对互联网和云化的咨询服务，双方同意将IBM产品和服务部门提供的SaaS部署在腾讯云上并进行销售。
构建生态圈。 IBM的野心是，构建网上的生态系统，IBM提供云基础设施，其中构建一个大的销售市场，由IBM和第三方开发人员出售大量服务。这其实就是企业级的“App”服务，不过“App”可能是解决方案，也可能是产品，甚至是流程；IBM称之为“组合式业务”。
3.公有云SoftLayer能有多大？
SoftLayer被IBM视为转型的重要一个棋子，在不同的场合都在强调。这是IBM在2013年6月重金收购的产品。不过虽然花了20亿美元，比起中国互联网的收购来说，不算什么，时代真是不一样了。
与国内众多公有云相比较，SoftLayer强调稳定、速度和安全性，还强调可以服务大中型国际性的企业，价格则不是优势之一。而中国大多数公有云则是价格便宜，面向开发者和初创企业。
IBM宣称，在SoftLayer上可以调用2200多个API，足矣让使用者找到合适的API。由于与英特尔合作，SoftLayer可以提供“裸机”服务，并非只是弹性部署。这种随需应变的云基础架构包括物理裸机、虚拟服务器、存储和网络。
在会上，也有用户提到，由于云计算基础架构服务最小计费单位为小时，为了控制成本，严格控制使用云服务的时间，在使用到55分钟时必须关闭网络，由此可见，初创企业对价格敏感。
稍微提一下SoftLayer与CMS的关系。两者共同构成了IBM在IaaS领域的两大主要平台，一个是公有云平台，一个是介于公有云和私有云之间的托管云平台。Softlayer提供标准化服务，面向中小企业和新兴业务（在中国面向跨国的大型企业）；CMS提供定制化服务，面向企业核心业务。两者市场不会出现重叠。
据悉，从收购到现在，SoftLayer已经为数千新云计算用户提供服务，每天处理超过550万次客户交易。
4.Bluemix能否成为开发者的摇篮？
IBM重点推介的还有PaaS平台Bluemix，这也是搭建在SoftLayer之上的。
IBM把Bluemix比喻成是“云端的DevOps”。传统的软件组织将开发、IT运营和质量保障设为各自分离的部门，DevOps是一套针对这几个部门间沟通与协作问题的流程和方法。IBM在论坛中讲述了DevOps的优势，也就是一个人能搞定所有的流程，包括测试。
IBM希望Bluemix能让开发者集中优势考虑“软件为什么开发和市场问题”，而不让技术成为难点。在技术支撑上，Bluemix支持所有主流的框架、语言，甚至包括.net。开发者使用前，只要拖拽就能构建开发环境，而无须关心底层的硬件配置环境。
借助这一PaaS平台，开发者可以快速的开发应用并部署，据说在美国发布会上，一个开发者当着所有观众的面，十分钟开发了一个应用。真正做到“技术后台不是问题”，而专心放在“为何开发”中。这才能为企业带来最大的价值。
相较于其他提供PaaS服务的供应商而言，BlueMix的一大特色在于其丰富的API和IBM的专有服务，BlueMix则实现了物联网API、Watson人工智能的语义识别、分析、预测的API。目前已经有60多个API服务上线。
为什么IBM如此看重Bluemix平台？因为在云时代，开发者特别重要。如何将这些开发者汇集成一个大的圈子？这就需要一个平台，Bluemix应运而生。
产品主要面向初创企业和开发者（无论是大型企业还是小型企业），现在看，PaaS平台颇受初创企业欢迎。
IBM已把把传统的软件如中间件等放到了这个平台中，希望能在平台中尽量多的提供开发者所需要的服务。
当然，在市场推广时，暂定是30天免费使用。
5.还需要解决这四大挑战
说了这么多IBM的云计算的布局，难道以后就顺风顺水一气呵成？非也。
正如前面所说，云计算根本上还是一个新兴的市场，不仅要看厂商的布局，如产品的互补、资源的投入、技术研发能力之外，还要看市场的接受程度。毕竟，这才是决定厂商云计算是否成功的关键。
挑战一，如何面对众多初创企业和开发者？
以前IBM是做“大企业”的生意，如今无论是IaaS层的SoftLayer还是PaaS层的Bluemix都是做开发者和初创企业的生意，这个转变太大。如何找到这些客户，做深市场是面临的最大问题。
在IBM不断的推动下，以及在强大的技术的背景下，已有初创企业和开发者感觉“也有可以买的起的IBM产品”，并愿意尝试和选择，这算是好的开始。
挑战二，如何在各种竞争中脱颖而出？
无论IBM说未来是混合云市场还是其他厂商说的私有云市场，IBM不但要与AWS这种互联网企业展开正面竞争，还要与国内初创类型的各类云计算公司竞争。IBM的产品布局足够齐全，竞争还需要在策略上有些变化。
例如，国内初创云计算公司（或者互联网公司）的价格体系灵活多变，按照互联网公司的做法“免费”，迅速占领一部分市场，IBM在这种策略下怎么竞争？
当然，价格不是所有用户最敏感的因素之一。IBM能否发挥自己的长处，让用户有更多信赖呢？
挑战三，能否与企业云计算业务共同成长？
现实情况是，国内的IT基础设计太差，诸多业务还不能迁移到云端。除了技术问题之外，迁移还与公司的IT战略、决策者的职业风险有关。
云不只是云计算，还与移动互联、社交等这些新兴的产业有关。大多数信息化决策者购买IBM的产品，因为有它的技术背书。但现阶段国内大企业真正迁移到云上的，相对国外还比较少。
IBM对国内市场，是否有针对性的做出解决方案，一点点开拓，将传统的IT市场纳入到云计算中呢？
挑战四，快，更快，如何才能再快？
IBM在云计算后面还藏着几个大招，如沃森部署在SoftLayer之上，可提供解决方案的API；沃森虽然投资了10亿美元，收益目前看不到（中文版还没有上市），但绝对是以后的大方向之一。问题是，这种产品和产品之间的组合能力，以及市场变现能力能不能再快一些？
还有需要加快的是，IBM传统的软件能力正在逐步放到云端，轻量化，这种云计算的影响力以及价值体现，能否再扩大一些，让市场改变看法？
最后是在整个组织架构中，云计算已经是IBM的新架构CAMSS (云计算，大数据分析、移动、社交和信息安全)重点之一，也是其他所有产品的基石。这种组织之间的融合力度能不能更快一点，让资本市场信任？
这也许就是IBM云计算战略的全部答案。
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2015中国（重庆）国际云计算博览会将于4月10日开幕
来源：CIO时代网
摘要： 2015中国（重庆）国际云计算博览会（以下简称云博会）将于4月10日-12日在重庆南坪国际会展中心举行。本届云博会由中国电子信息行业联合会、重庆市人民政府联合主办...
　　2015中国（重庆）国际云计算博览会（以下简称云博会）将于4月10日-12日在重庆南坪国际会展中心举行。本届云博会由中国电子信息行业联合会、重庆市人民政府联合主办，国家工业和信息化部为支持单位，是在中国（重庆）国际云计算博览会成功举办的基础上召开的第三届展会。本届云博会主题为&云端融合&数聚智慧&，将全面体现&国际化、品牌化、专业化、市场化&的特点，展会主要内容包括展览展示、对接洽谈、高峰会、专业交流会以及主题活动五个部分，将多渠道展现国内外最新云领域高端技术，在重庆奉献一场云领域的饕餮盛宴。
　　八大板块：汇&四流&接地气聚人气
　　展会将设置八大板块：端区及智能硬件、云计算大数据、运营商及通信网络（国家级互联网骨干直联点）、物联网（国家物联网产业基地）、智能汽车、智能制造及机器人、云应用、电商及O2O生活体验馆等，总体规划面积为25000㎡。八大板块汇聚人才流、信息流、物流和资金流，实现展览展示&四流合一&。
　　智能汽车、O2O生活体验馆为新增板块。智能汽车板块将展示最新车联网成果，推动车联网技术及概念的普及，引导消费者体验和购买最新车联网应用的汽车产品；O2O生活体验馆板块将邀请娱乐类、餐饮类、旅游类、家政类、婚庆类、养生类、医疗保健类、食品类、美容类、房产类、教育类、物流类等涉及吃喝玩乐游购行多个板块优质的O2O或微店企业进行现场路演，与消费者亲密接触。
　　高峰会交流会：高端大气专业
　　云博会期间，还将举办以&云端融合?数聚智慧&为主题的高峰会和若干专业交流会，纵论云计算大数据发展趋势，交流云计算领域最新资讯。截止目前，浪潮、中国邮政、惠普、英业达、NEC等企业高层已明确表示将出席本届云博会高峰会。惠普、神州数码、华硕、太平洋电信等单位已确定将在云博会期间举行专业交流活动，探讨车联网、智慧城市、国际服务外包、信息惠民等问题。
　　吸引创业人才出新招
　　展会期间，还将开展 &汇聚创业力量&分享创客智慧&云博会重庆优秀创业项目现场诊断会，请来自政府、高校、投资界、企业界四方组成的导师团为创业者现场支招。同时，举办云博会&信息产业专场人才招聘会，使云博会成为云计算、大数据领域的信息、技术、产品聚集的盛会，也成为信息产业领域人才聚集和沟通交流的盛会。
　　云博会的招展工作自启动以来进展顺利，已有惠普、宏碁、华硕、中兴通讯、腾讯、神州数码、浪潮、NEC 、北京磊强、中冶赛迪、特斯拉等多家国际及国内知名企业确定参展，将在云博会上展示他们的最新先进技术和产品。
　　本届云博会还得到多家单位支持，香港贸易发展局、台湾云端运算产业协会、台湾电电公会、台北电脑公会等都对云博会的组展工作提供了各种支持。
　　此外，云博会的宣传工作得到了《中国计算机报》、《中国信息化》、《中外会展》、至顶网、科技资讯网等多家行业知名媒体和网站的大力支持。
（责编：chenjian）
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（整理/钱曙光 审校/仲浩）
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