东软"计划策略 "对应用友u8数据库在哪里的是什么,在哪里

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用友T3软件在进入工资系统后,其他都可以进行操作.为何&工资分摊&和&工资变动&不能打开,总提示&本功能在需要退出其他功能后才可运行&,而演示帐套则可以正常进行操作. 0:0:0 wondial
用友T3软件在进入工资系统后,其他都可以进行操作.为何&工资分摊&和&工资变动&不能打开,总提示&本功能在需要退出其他功能后才可运行&,而演示帐套则可以正常进行操作.
工资进行年度结转后,部门删除时提示部门已使用,不能进行删除_问题描述:工资进行年度结转后,部门删除时提示部门已使用,不能进行删除
现象:工资进行年度结转后,应该可以进行人员、部门的删除,但现在可以
删除人员,部门删除时提示部门已使用,不能进行删除,在未进行一月份的结账前
,可不可以用什么方法进行部门的删除?
分析及处理:部门使用以后是不可以删除与修改其编号的!部门的使用不但涉及
人员,而且与工资类别也有关联,除非某个部门与其他业务都没有关联才可以删除,与是否年度结转无关!
请检查您需要删除的部门与其他业务是否有关联!
如一定要删除,则先要把其下属人员删除,然后把工资类别中涉及该部门的去掉,.
如果您还使用了用友软件的其他模块,还要确保与其他模块的业务没有关联,才可
工资模块,软件上只有事假天数_问题描述:工资模块,软件上只有事假天数
1.事假扣款=事假天数*日扣款工资日扣款工资=
(工资+奖金)/事假天数
2.加班工资=加班天数*日加班工资日加班工资=
工资/加班天数
3.旷工扣款=旷工天数*日旷工工资日旷工工资=
(工资+奖金)/旷工天数在现在的软件上只有事假天数
分析及处理:在我们的系统里是没有问题的,请检查您的公式设置,如您所设置的
1.事假扣款=事假天数*日扣款工资日扣款工资=(工资+奖金)/事假天数其实您的
事假扣款=(工资+奖金)而您没有考虑如果事假天数如果为0的话,则您的公式
日扣款工资=(工资+奖金)/事假天数是有错误的,0是不能作为被除数的,
所以,您没有必要如此设置,您的事假扣款可以按照如下方式设计:
事假扣款=iff(事假天数>0,事假天数*(工资+奖金)/事假天数,0)需要事先判断天数是否为0。
用友T3怎么做生产批量领料用友T3如何批量领料
标题:批量领料问题现象:如何批量领料?原因分析:见问题答案。问题答案:1、点击&生产&-&批量领料&;2、点击&选单&按钮,出现选择生产加工单界面,点击&显示&按钮后出现所有符合条件的生产加工单。3、选择完毕后点击&确认&按钮,就可以将需要的数据带入批量领料界面。在此界面上可以调整本次出库数量作为实际出库的数量。
用友T3软件会计期间如何设置用友软件会计期间如何设置
问题:会计期间不是自然的会计月(每月1号到每月的31),而是每月的月中到下个月的月中。例如设置每月的25号到下一月的25号为一个会计期间。在建立账套的过程中应该如何设置?处理步骤:1、以admin进入系统管理,点击【账套】&&建立,弹出创建账套的界面,如图1-1所示。图1-1 创建账套2、点击&会计期间设置&,进入&会计日历&建账&界面,双击启用月份对应的结束日期,在会计日历中修改为5.25号即可。如图1-3所示。 图1-2 修改会计日期注意:如果建立账套过程已经完成,要修改会计期间,则以账套主管身份登录系统管理,点击账套下的&修改&,在账套信息界面点击启用会计期后的&会计期间设置&,进入后,在启用月份的结束日期双击修改为25号即可。
记账宝U盘版凭证打印可以使用哪些纸型?原因分析:软件目前不支持自定义纸型打印凭证。问题解答:记账宝U盘版只支持A4白纸和凭证套打纸。套打纸型具体大小:记账宝11.3连续打印纸张尺寸:222*127mm,非连续打印尺寸:210*127mm;记账宝11.5连续打印纸张尺寸是210*127mm,非连续打印尺寸:210*297mm。
添加科目的“日记账”和“银行账”代表什么?原因分析:在现金银行模块中可以查询对应的报表。问题解答:在会计科目界面自己勾上“日记账”,暂时没有实际作用;若勾上“银行账”,可在“现金银行-银行对账期初”中录入银行对账单数据,即该科目被设为银行对账科目。
用友T3供应链模块功能介绍一、用友T3采购模块采购模块关注供应商、信用、合理采购价格、合理采购量、库存量等关键业务点的管理与控制;整个采购业务处理,包括了订单、到货、入库、收到发票、采购结算、采购付款的业务过程,包含了供货商转移实物、票据的交换、款项的划拨,保证多个岗位和人员业务信息传递及时性和准确性,提供业务、款项执行情况监控、多角度的货、票、款统计分析,如:采购统计表、结算统计表、采购综合统计表、供应商往来明细账等。二、用友T3销售模块销售模块关注客户资料、价格政策、渠道/客户信用、应收款的及时、有效的促销等关键业务点的管理与控制;整个销售业务处理,包括了销售价格的制定、订单、发票、收款。包含了向客户的实物转移、票据的交换、款项的收取,保证多个岗位和人员业务信息传递及时性和准确性,提供业务、款项执行情况监控、多角度的货、票、款统计分析,如:销售统计表、发货单开票收款勾对表、销售订货执行汇总表、客户期间对账单、销售订单开票收款统计表、客户往来明细账等。三、用友T3库存管理模块(用友在线客服qq)库存模块在库存业务、库存状态控制、库存分析方面具有强大的功能,能够有效地跟踪库存的出入库情况,分析库存的异常状态,反应库存的价值分布,就库存的短缺、超储、安全提供了预警机制动态信息,灵活多样的账簿和统计报表:库存台账、批次台账、收发存汇总表、存货分布表等,为企业各个部门提供价值决策奠定基础。整个库存业务处理,包括了调拨、盘点、货位、批次、保质期、入库、出库管理等。四、用友T3存货核算模块核算系统主要针对企业商品收发存业务进行核算,掌握商品成本情况,为企业成本核算提供基础数据。并可动态反映库存资金的增减变动,为降低库存,减少资金积压,加速资金周转提供决策依据。1)支持移动平均、先进先出、后进先出、全月平均、计划价法、个别计价6种计价方式;2)支持多种暂估核算处理;3)支持调拨、组装、拆卸、形态转换等商品核算特殊业务处理;
用友T3工资模块功能介绍用友T3工资工资核算是企业会计核算中基本的业务之一,工资费用是成本管理的重要组成部分。工资管理包括工资录入、工资计算、所得税计提、银行代发、工资分摊等处理,由系统自动完成相关繁多的核算工作。1)自动完成计算、汇总生成各种工资报表,支持主要银行代发工资要求;2)自动完成个人所得税,出具个人所得税扣缴申报表;(用友在线客服qq)3)自动完成工资计提、分配,形成转账会计凭证进入总账管理系统。
用友软件总账和明细账对账不平月末结账提示总账和明细账对账不平,不能结账
内 容首先先检查上年年末对账是否平衡。如果上年年末对账平衡,说明是年度结转过程中出错,可以重新年度结转。或者在新的年度账中,先把该科目的辅助核算取消,修改期初数,与明细记录合计一致,然后再把辅助核算选上,修改该科目的辅助明细记录。如果上年对账不平,征求客户的意见,是否修改上年,如果不修改上年,直接对新的年度进行修改;如果要修改上年,则要删除年度账,修改完上年后,重新年度结转(错误多);或者直接对上年反结账,修改后,再对新年度的期初进行修改。原则: 发现对账不平,首先是先反记账,再重新记账。看是否解决问题。如果不行,再分析相关的账表和后台数据库。常用的数据库:科目表code; 凭证和明细账表gl_accvouch辅助总账表gl_accass; 总账表gl_accsum 注意:月末结账的时候提示对账不平的原因很多,很多问题的表现一样,但原因并不相同。这里仅说明的常见的解决方法,或者提供一种思路。并不是所有对账不平的原因和解决方法。使用维护工具&检测会计科目末级标志的工具,执行后即可
用友财务软件登录财务报表提示失败请检查用户名口令用友财务软件登录财务报表提示失败请检查用户名口令
登陆失败,请检查用户名、口令打开财务报表时提示:处理方法:找到UFO安装文件夹所在位置&&UFO配置服务器&&重新连接下服务器。
用友U8可以实现复杂的财务核算要求,可以设置十几个自定义辅助核算,可以按角色设置权限,金额、数量、功能三级权限设置,支持英文、繁体等多语言
用友T3-用友通民间非盈利科目编码首位与分类编号不符,接受此编码吗?用友T3-用友通科目编码首位与分类编号不符
建账时行业性质选择“民间非营利组织”。增加管理费用(5201)的二级科目(如差旅费520101)无时,提示:“科目编码首位与分类编号不符,接受此编码吗?”。软件在新建科目时会检验新增的科目首数字是否与大类内部号相等,因为5201科目隶属于第四个科目大类(收入费用类,大类内部编号为4),所以会报这种提示。此类行业性质比较特殊,在这里只是个提示,不影响数据。点击确定即可继续增加。
用友T3软件固定资产制单的辅助核算固定资产制单的辅助核算
固定资产制单的辅助核算原因分析:详见答案。问题解答:固定资产制单,设置了辅助核算,如果本月设置的话下个月方可生效!
用友T3软件销售发票候保存时提示-保存失败,可能是单据号重复或者网络冲突销售发票候保存时提示:保存失败,可能是单据号重复或者网络冲突
销售发票候保存时提示:保存失败,可能是单据号重复或者网络冲突原因分析:在Salebillvouchs表中有触发器test2,不是我们添加的问题解答:在Salebillvouchs表中有触发器test2,不是我们添加的,去掉后就正常了。
发货单设计原因分析:[IF([表体数据."仓库编号"]=01,A,B)]公式错误应该是:[IF([表体数据."仓库编号"]=01,'A','B')]因为想要数据的是字符,必须加引号。问题解答:[IF([表体数据."仓库编号"]=01,A,B)]公式错误应该是:[IF([表体数据."仓库编号"]=01,'A','B')]因为想要数据的是字符,必须加引号。
批次存货是否可以取消批次管理原因分析:问题解答:在T3业务通专业版中已启用批次管理的存货,如果想要取消批次功能必须同时符合以下条件:1.存货的现存量为0;2.存货没有启用批号与计价法联用。3.所有与该存货有关的单据均已生效。
采购订单参照销售订单时参照不到原因分析:指导操作问题解答:采购订单参照销售订单生单时要求:1、该销售订单已审核2、该销售订单表体存货具有“外购”属性同时满足以上两点后,采购订单可以参照销售订单生单。
余额调节表的对账日期原因分析:问题解答:余额调节表的的对账截止日期,手工录入对账日期后,余额调节表才能显示!银行对账界面,此处填入对账截止日期,那么在余额调节表就显示此录入的日期!若无对账截止日期,则为最新余额调节表
用友反结账功能键按下ctrl+shift+f6没有任何反应不能使用用友反结账功能键不能使用
反结账时,同时按下ctrl+shift+f6没有任何反应,试了很多次。可能是ctrl、shift、f6中某个键失灵,可以用屏幕键盘输入。1.电脑左下角点“开始”-运行-打开中输入“osk”-确定后弹出屏幕键盘。2.回到软件,总账-期末-结账-点中最后一行显示结账状态Y的月份-在屏幕键盘上依次点ctrl、shift、f6三个键。请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。
用友财政年度设置会计年度在软件如何设置用友会计年度在软件如何设置
问题:会计年度不是自然的会计年度(1.1-12.31),而是某年的年中到下年的年中。例如设置每年的4月到下一年的3月为一个会计年度。在建立账套的过程中应该如何设置?步骤:1、以admin进入系统管理,点击【账套】&&建立,弹出创建账套的界面,参照图1-1所示。2、点击&会计期间设置&,进入&会计日历&建账&界面,把月度该为1。双击01期间对应的&起始日期&(现在默认的是),在弹出的日历中,修改为号。则这个会计年度为&&。如图1-3所示。图1-3 修改会计年度注意:这样设置,表示4月份是第一个会计月,如像图1-1所示,建账时,启用会计期设置为5月,则表示从第5个会计期间开始启用,则启用各个模块的日期为之后,并且也要以这个日期之后的日期登录操作系统。比如以启用总账模块,则会提示
适合中小型企业的软件
适合中型企业的管理软件
适合中大型企业的管理软件
适合集团公司的管理软件
处理财务核算业务
处理企业进销存业务
生产成本及生产过程管理
用友协同OA,公告、发文、审批流
用友HR管理,劳动合同、薪资等
用友CRM管理软件
用友餐饮酒店管理软件
用友服装鞋帽行业管理软件
用友票据产品满足企业票据打印需求
满足不同企业的涉税核算
移除菜单上的财务管理原因分析:新建账套默认所有的功能,所以并没有去除财务管理模块。问题解答:“辅助中心”--“自定义菜单”,选中右边命令列表中的“财务管理”项目,点“删除”按钮即可。
初始化自定义菜单原因分析:手动恢复到默认状态。问题解答:点击自定义菜单左下角“恢复默认设置”按钮。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、
用友T3中出纳通模块的年结用友T3中出纳通模块的年结
出纳通年结下载.rar
用友T3中的系统管理里面设置了审核权限还是无法审核凭证用友通T3中的系统管理里面设置了审核权限还是无法审核凭证
审核凭证时,用记账人登录用友T3,在“审核凭证”的过滤条件窗口的“审核人”一栏里选择了有审核权限的操作员,这个操作的作用只是过滤出该操作员填制的凭证,而不是用该操作员来审核凭证。1.系统管理?系统?注册?用户名输入admin,密码为空?确定。2.点击权限?权限?点中设置为审核人的操作员,查看右上角的账套是否为相应账套,右框内的权限设置是否有“审核凭证”;若无此权限,点中操作员,点“增加”,在“明细权限选择”框中双击“审核凭证”,确定。3.打开T3,用户名填入设置了审核权限的操作员编号,填入对应密码,选择账套和操作日期,确定。4.总账?凭证?审核凭证?选择月份?其他选项不用更改?确认。
用友软件重算报表时提示写日志文件ufoerr.log错误软件会将出错信息写入报错日志文件,oerr.log就是该日志文件,上述错误是因为文件属性只读或系统账户权限不够,导致不能写入。将该文件的只读属性去掉,或者删除该文件,让系统自动重新生成。请查看用友通安装目录\O\oerr.log的日志文件,其文件属性可能为只读或系统账户权限不够,将其修改.另外,查看报表存放路径的文件夹属性,其文件属性可能为只读.将其修改.删除文件系统中ow2000.ini文件。1.直接把oerr.log文件删除看看,因为这个文件在报表运行的时候会自动建立的!2.原因可能是—user这张表中少了这个用户,如果是添加该用户.3.清空_log试试.(在线客服qq)4.工具菜单下选项中有一个“是否在日志中记录产品函数运行信息”,选择为不记录此日志文件存放于用友通安装目录\O\oerr.log,上述错误是在写入文件时失败,失败原因可能是由于此文件不可读写,如文件属性只读或系统账户权限不够,查看此文件状态,如有只读属性将只读去掉,另外也可以删除该文件,系统会自动重建日志文件。分析ufoerr.log错误问题!:财务报表执行过程出错系统将错误信息写入财务报错日志文件,如演示教学版执行计算资产负债表公式提示错误,此日志文件存放于用友通安装目录UFOufoerr.log,上述错误是在写入文件时失败,失败原因可能是由于此文件不可读写,比如文件属性只读或系统账户权限不够解决ufoerr.log错误问题!:查看此文件状态,如有只读属性将只读去掉,另外也可以删除该文件,系统会自动重建日志文件。
用友T3财务报表功能介绍用友T3财务报表1、财务报表是国内优秀的企业管理软件工具,与账务系统之间有完善的接口,在财经领域发挥着巨大的作用。2、总账子系统为企业财务核算提供了详尽、丰富的凭证、账表信息,财务报表则是对这些分散信息进行归类、汇总,形成系统、概括性的报表信息。(用友在线客服qq)1)提供丰富的函数、公式,保证实时、快速、准确生成企业管理所需要各种会计报表;2)预置工业、商业、事业单位、小企业等多行业的常用财务报表;
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K3HR案例:福建锦企业培训兴集团――差异化战略下的人力资源变革
KH​R​案​例​:​福​建​锦​企​业​培​训​兴​集​团​―​―​差​异​化​战​略​下​的​人​力​资​源​变​革
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你可能喜欢用友的竞争策略
来源: 作者:chenke511原题为《也谈谈用友软件》,信息量极为丰富,虎嗅节选。用友软件所处的三个主要行业:企业管理软件(包括以英孚思为为主的汽车行业),电子政务(以财政为主,包括烟草等子行业),医疗健康,其中企业管理软件和医疗健康两个行业竞争是比较充分的,用友相对其对手有什么优势和劣势,它是如何竞争的?在企业管理软件领域,用友和金蝶代表国内厂商和SAP、Oracle等国际大鳄竞争,一般印象中,国际大鳄们拿走了国内大多数超大型企业(特别是牛气哄哄的央企以及心比天高的大民企)的肥肉,留下为数不多的残羹冷炙和硬骨头给国内列强们分食,所以眼见国内厂商被淘汰的越来越多。但说实话看到用友说自己连续9年是国内管理软件和ERP市场占有率冠军的时候,笔者都怀疑是不是自己一直想错了。也许可以如此解释,SAP和Oracle的咨询、实施和维护大多是第三方完成的(比如埃森哲、德勤、汉得信息之类),这些第三方的咨询、实施和维护费用并不算在SAP和Oracle的收入里,他们自己只卖产品(最多少量做点很肥的单子),而用友则是自己卖产品并贯穿咨询、实施和维护,在统计的时候,用友把所有的收入都算在内了吧。因为能查到的资料非常有限,笔者无法全面比较用友和SAP的客户群区别,但是用友的2011年报显示其最大客户贡献的收入也不超过3千万,可以想象其大单较SAP动辄几千万上亿那种要少得多,因为单位项目案值低,加上又要实施,所以用友人力投入大,而为了这虚幻的市场占有率,需要更多的项目更多的人,如此一来,效益自然无法和SAP相比,简直有点赚辛苦钱的感觉了。所以市场占有率是一回事,赚不赚得了大钱是另一回事。我们不指望用友能成为下一个SAP或者Oracle,但观察一下,发现用友确实有自己的竞争策略。首先,深耕国际大鳄不愿意进入的中小微企业领域,在SAP网站上看其面向其最低端的BusinessOne也是十万级别的,而这个级别对应的可能是用友的U8 all-in-one吧,再此之下用友还有畅捷通T6、T3、T1、旺铺助手等一整套专门面对小微企业的产品(基于云计算),小而多不代表不赚钱,长尾效应是非常恐怖的,这可是一个数百万客户的巨大市场。我们可以考察畅捷通公司的业绩,去年畅捷通创造的利润占了整个公司净利润25%,净利率之高、增长之快令人咋舌。而更具想象力的是,在中小微企业,信息化的渗透程度还非常低,这是一个巨大的市场。其次,在中高端领域,可以观察到的是用友可能更多发挥了价格优势和贴近中国现实的定制策略。根据民生证券的介绍,公司将客户分成高端(A类客户)和中端(B类客户)两类,分别实施不同的营销和服务战略。针对A类客户(对应NC产品)采取直销方式,加大服务比重。而针对B类客户(对应U8/U9)则提高产品标准化程度,加大后台支持服务,加大分销力度。所谓直销就是堆人做定制项目,这个显然是应对国内企业非正规流程多,领导决策权大的现实情况,而国外厂商相对死板傲慢的态度显然是不讨喜的,除非是真的希望借助ERP让企业洗心革面的,否则应该还是用友这样的吃得开,虽然对企业未必是好事。而分销就是卖产品+后期服务,分销利润率高于直销高,因此用友应该可以接受更低的价格,U8 all-in-one这样的拼盘网上也有诟病,不过应该是价格便宜量又足,有问题也有足够的售后力量顶着,所以只要稳定发展就行。2011年用友的技术服务及培训收入大增,这起码说明用友在中高端领域的战略还是带来了巨大的收入提升。公司重点加强了支持服务业务和规划咨询业务,提高了分销比重还被公司自认为是2011年卓有成效的业务模式改进之一。最后,完整的有梯度的产品线可能可以形成一个良性的客户升级机制,而伴随客户成长可能是用友自身成长最优路径。用友现在号称坐拥百万用户级别的畅捷通用户,十万用户级别的U8/U9中端客户,数百上千的NC高端客户,随着客户企业自身的发展,我们完全可以想象创捷通用户向U8/U9中端客户迁移,U8/U9中端客户向NC高端客户迁移。随着信息化越来越深入企业的运营,越早开始信息化的企业,变动已有平台的成本越高,这可能会形成对已有平台的粘性,这应该就是用友营建如此大范围产品线一直想要达到的吧。而伴随客户成长,用友也能不断积累自己的行业知识和品牌信誉,特别是从优秀客户那里汲取行业知识,结合自己的技术形成优势产品,客户的成功反而会给自己的产品带来更大的影响力。(比如用友NC的房地产行业应用,2005年开始用友和万达地产合作信息化工作,现在7年来,房地产行业信息化逐渐形成“万达标准”,而用友NC房地产则发展了600多家大型房地产客户,中国房地产行业100强企业,78家选择NC房地产解决方案,全国排名前十的客户,有90%选择NC房地产解决方案,几乎垄断。)感觉ERP是一个知识和信誉密集型的行业,壁垒很高,构建壁垒的时间也很长,用友进入ERP领域只有15年,在SAP已有40年的历史面前还是个中学生,路还很长,也许要达到SAP那样的高度不太可能,但是前景依然会超越我们的想象。当然,这一点很难从现有数据上得到印证,年报中不会公布产品迁移情况,考查2011年的分产品收入,高端NC的收入增长显著快于中端U8/U9和低端畅捷通,中投证券在年报点评中看法如下:“从国内主要竞争对手金蝶的业绩预警来看,11年下半年中小企业软件及服务采购支出延滞,从公司角度来看,U系列受影响大于T系列,我们推测可能是U系列产品金额高于T系列,同时部分U系列客户被引入NC。”笔者觉得这个推测还说得通。中国的企业信息化市场很大,只要不自己犯错,总会有肉吃,何况感觉用友的策略还是比较对路的,也许唯一的问题还是在于人才,无论是维护升级如此庞大的产品线,还是大规模直销NC高端产品,都需要人,要比SAP和埃森哲之类都多的人,对用友的人均产出未来不能报以太高的希望!回顾用友U9的研发历程,那真叫一个辛苦,前后5年,高峰时600-800人年的投入,不知道用友自己是不是都不堪回首,但好在是做出来了。如果未来人力成本大幅度上涨,收入都要付给做事的人了,公司相当于给员工打工……在政务行业,这个和国内绝大多数做面向政府的项目型公司差不多,同样是堆人做项目,主要是财政和审计对口的政府机构,收入和盈利有周期波动,不过用友在财务上有历史性优势,所以用友在这一块可能产品化和复用性可能比较高,渗透率也比较高,比如像社保,全国的社保基金监管用的都是用友的产品,用友具有垄断地位。这个行业固守即可,从可以查到的资料来看竞争不大,进攻方面主要是通过并购扩大行业应用范围,像08年并购方正春元充实财政信息化能力等,不过用友估计也不会太上心,这一块赚钱是次要的,和地方政府搞好关系是主要的,我觉得东软的政府信息化也是这个思路。不过从数据层面我无法理解的是,原来以为用友政务这一块会是非常稳定的现金流和净利来源,但想不到波动如此厉害,还好其影响的利润非常有限。个人怀疑有利用这一块业务调节利润之嫌。用友烟草的利润倒是相对稳定,利润率也很高,不过规模非常有限,虽说前几天爆出的烟草的高利润引起了轩然大波,但信息化厂商显然没尝到更多的甜头,有说法是用友只搞定了国家烟草专卖局,而旗下各个烟厂,其实很多还是用的SAP之类的。如此一来,对未来其市场空间感觉比较悲观,这一块业务只是锦上添花而已。医疗健康行业是用友新进入的行业,到去年是发展的第三年,依然是亏损状态。这个领域是随着新医改兴起的,看起来是蓝海,实际上已经是严酷的战场。A股软件行业市值前三位的大公司(用友软件、东软集团、东华软件)全都杀入战阵,此外还有金蝶、华为,以及在细分领域颇有建树的万达信息、卫宁软件等等,但是这个行业足够大(子行业或者细分领域包括区域卫生、突发应急、卫生监督、疾病预防控制、医院信息平台、医院运营管理、社区卫生等等,每个细分领域都存在上亿甚至上十亿的市场),钱足够多(国家、省、市三级配套资金,这在其他政府主导的信息化工程领域都少见的,单3521工程国家和省级配套资金就多达27亿,公立医院改革国家级试点城市也配套6个亿以上资金,而且行业在多个环节存在B2C的商业机会),所以各家大鳄才会不遗余力地进入这个行业,短期内都在跑马圈地阶段,长期看只要能在多个相关细分子行业取得领先地位就是很大的成功了,不认为有谁能全部包圆。用友在这个行业中并不占有明显的先发优势,甚至09年才组建专业力量已经有点晚了,但发展还算快。以用友的传统优势估计并查阅公开信息发现,其主攻子行业包括区域卫生平台、医院信息平台、医院运营管理、社区卫生等,2009年收购的安易是医院信息平台的主力。截至当前用友的据点包括江门(卫生部区域卫生信息资源规划试点城市,用友实施了区域平台和多家医院的信息化)、阳江(用友接受中国电信转包为区域平台提供技术支持)、镇江(公立医院改革国家级试点城市,用友带资3000万建设,需要特别注意镇江在新医改版图中的重要地位),另外今年新签了锦州。从已有案例看并不特别出挑,缺乏千万人口的特大城市和多级平台经验,也还没有什么独创的亮点,如果说用友在这个行业的优势,也许主要是背靠集团强大的支持(一个是经济支持,亏得起,BOT做得动;另一个是渠道支持,用友在全国87个地级市有分子公司,3000多个合作伙伴,无论是发现商机,本地化支持上都有优势;最后是技术支持,用友的财务背景对其开展医院运营管理有益)和良好政府关系(这点在打区域平台的单子上尤为重要)以及上达平台下达医院的全面实施能力。这些优势很重要,结合这几年的投入期(产品开发、人才培养、品牌培育等)的蛰伏,可以预想爆发力是非常强的(可以参考一下其他做区域平台的厂商)。其实看数据收入增速是非常快的,重点关注盈利何时由负转正。
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