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&据悉，蹦窜网目前正在秘密内测一款社交应用，平台启用是
，具了解，该社区应用是一款类似网页游戏的模拟人生社区，玩家通过社会娱乐可以获得相关的收入。
据公司内部人士透露，蹦窜网正秘密打造的这个社区，是一款类似于模拟人生的网页游戏。该游戏的运营模式采用现实与虚拟相结合的方式，通过虚拟人物的人物的任务体系获得升级，不同等级可以拥有不同等级的工作和商业活动，在这些活动过程中，玩家可以进行相互的交易，而这个交易就是玩家所获得的收入，而蹦窜网本身通过抽取佣金的方式，获得玩家收益的5%。
公司相关人士还透露，这款社区，公司已经秘密打造了一年时间，外界没有任何信息。而这款社区产品也即将开始发布邀请码，邀请公测。
宝贝关键词由于淘宝上的顾客大部分使用关键词检索产品，因此在宝贝名称里面多加几个相关的关键词如：LV包
lv老花系列 LV钱包 等。同时也密切留意淘宝首页上的热门搜索，尽量在产品上加上热门搜索词能有效提高产品点击率，增加销量。
拍出好照片在网上卖商品，图片很重要，既要清晰美观，也要多角度放映商品的特性。由于一般卖家只有家用型的入门级照相机，灯光设备等一般碍于价格高昂而不配备。在这种条件下，为了保持图片清楚，颜色跟实物接近，尽量利用下午两点至四点的自然光拍摄。T恤最好找身边朋友当模特，出来的图片比较有立体感。图片大小，商品摆放角度一直，使得商品页面看上去整齐舒服。在限定的80k内，尽量把图做大，让别人能看到细节。
增加宝贝数量
尽量多上新货，因为每个宝贝被买家看到的几率是一样的，所以宝贝数量多能增加你的浏览量，来的人多了，销量自然大，但是一定要分好类目，否则就成了杂货铺，影响了自己店铺形象，也不利于买家查看！不断有新货也能留住老顾客，给老顾
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最近我发现我钱包里老是没有钱，吃饭的时候掏出来只剩下几张十块，好在一碗面还能买。我开始思考，我一般出门都会往钱包里放个一千多块钱，何以呢。后来我终于想明白了，加满一次油需要六百，几个朋友一起随便吃个饭在花掉两三百，来回高速公路花去五十，在不给自己买任何东西的情况下，一千块就差不多了。
我不由感叹，那些收入两三千的朋友们，在这个城市里是如何生活的，当然你可以说他们不用加油，但毕竟你要过三十天日子，还要住。这个城市的大
近日发现一个很有趣的电子商务网站，上面不仅可以购物，还可以通过这个网站挣得不少的收入，笔者本人已经在上面每月能获得3000元以上的收入了哦！
&&& 网赚的地址，我也不卖关子了，先发给大家看看： 蜘蛛网
一进入这个网站，很直观的能看到这是一个B2C在线购物网站，有人要说了，“这是一个花钱的网站啊！哪里可以赚钱。”呵呵，那我只能笑笑说这句话的人了，说明你没有仔细看这个网站哦。从表面上看，我想大家怎么样也看不出这里是个能赚钱的地方，其实只要仔细琢磨它，就能发现它能给你带来无限的利润啊，哈哈。
&&& 好了，不卖关子了，告诉大家怎么做！
&&& 1、进入蜘蛛网
，在栏目里有一个叫“江湖”的频道，点击进入，进入的页面是：
大家要看下对不对哦。
&&& 2、好了，进入了：蜘蛛网—上海江湖，接下来要
一场轰轰烈烈的互联网大战在360和QQ之间展开，两家公司分别是国内第一和第二的客户端软件，一个以通讯方式，一个以安全方式，占领了用户的桌面
据说今天两家公司已经开始对薄公堂，我们都静观其变。不过，不管两家公司的发展是怎么样的，从这件事情上，我们能看到我们的企业和欧美的大型企业存在的巨大的差距，这个差距首先就是表现在对用户的尊重上面。
&&&因为这个事情，我整理了一张很有意思的表格，发上来给大家看下：
凡客体 唐僧版
凡客体 武松版
凡客体 西门庆版
如今喜欢在淘宝上购物的MM一定很多吧，但是在数以万计的店铺中找到最优惠的店铺确实是件非常困难的事情。其实在淘宝上购物，有很多技巧，这么多卖家在上面卖东西，必然都会处心积虑的进行各类打折促销来吸引客户，尤其在如今皇冠店铺满天下的时代，不少新卖家里面的商品都是亏本甩卖，以获得快速提升信誉的作用。如果所有的MM们都能掌握其中的技巧，就能有很大的收获，以下拿笔者最近看到的一个淘宝店铺举例：
店铺名称：色男色女潮殿
店铺网址：
销售商品：韩妆和国产彩妆 The Face Shop、Skin Food、Skin
79、珂珂、可采、兰芝、Beely、百雀羚等
买垮步骤：
首先进入该店铺，我们可以看到，该店铺所有产品都在进行全场秒杀活动，其实不是秒杀，不知道是店主设置错误还是理解错误，其实实际上现在是全场5-7折，一款原价68的The
Face Shop 防晒霜现在才卖
35块，而且是没有时间限制的，按照淘宝的秒杀设置，是每天有时间段的，这个很明显是店主对淘宝销售技巧的操作错误，所以各位妹妹要抓紧这种店主的错误时间，可以有扫一扫，上赶集群组
扫码使用“赶集群组”
交友&&寻爱&&找工作
聊天&&聚会&&不寂寞
& 唐森网络科技有限公司
唐森网络科技有限公司
唐森网络科技有限公司，隶属重庆唐森集团，坐落在美丽的雾都、中国最年轻的直辖市-重庆市。唐森集团旗下拥有重庆唐森机械制造有限公司、重庆唐森贸易有限公司、重庆市华蓥山矿业有限公司、贵州沿河青岗煤矿、重庆华顺煤矿有限责任公司等14家企业。
重庆唐森网络有限公司于日，由集团公司总裁唐东先生创立，公司成立初期推出B2C2S电子商务平台-开心go购网。公司以强大的资金、资源、技术实力决心引领...
[全部展开]
公司名称：唐森网络科技有限公司
公司规模：人
公司行业：
公司类型：
联系人：程先生
联系电话：
公司地址：重庆重庆市渝中区民生路18号达美嘉景苑B座2层
公司网站：.cn
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公司名称：唐森网络科技有限公司
联系人：程先生
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公司地址：重庆重庆市渝中区民生路18号达美嘉景苑B座2层
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重庆唐森网络科技有限公司是否合法，我老婆往里面都投了将近两万元钱了，我怕她受骗。
请问重庆唐森网络科技公司所创建的开心购网站是不是合法的？可以与其加盟开网店进行销售吗？谢谢
重庆唐森网络科技有限公司是否在工商局注册
重庆唐森网络科技有限公是否有注册，他的开心购物商城是骗人的么
是否真实存在，在工商注册没有
在北京市工商局还有北京市企业信用信息系统都能查到这个公司，还有营业执照，但是只有12年进行了年检，13年都没有，它是否是真的吗？
在北京市工商局还有北京市企业信用信息系统都能查到这个公司，还有营业执照，但是只有12年进行了年检，13年都没有，它是否是真的吗？
在北京国化之星网络科技有限公司做网络兼职，这个公司是真的假的，会不会不返款。在北京市工商局能查到这个公司的注册信息，北京市企业信用信息系统网也能查到，还有营业执照，可是只有12年才年检，13年都没有。这个公司是真的吗？
您好。我想咨询1下杭州冰泽网络科技有限公司是否属于正规公司。有没有骗人的。
重庆古典网络科技有限公司是骗子公司，团伙作案，不得好死
这个公司在招商，我想知道这样的网络公司可靠吗 他们工作人员还给我发了他们的注册号，让我在网上查询，北京工商局查的，确实是有该注册公司，不知道可信吗？可以作假吗这个同城一家开发总监杨斌：好团队不可能凭空出现，赢在Leader的可行规划
发表于 13:12|
来源《程序员》|
摘要：目标明确、分工合理为西游记的唐僧团队最终走向成功奠定了基础。西游记的故事引申到实际技术团队管理中，也一样有借鉴意义。CTO俱乐部会员、湖北同城一家开发总监杨斌认为想要团队出色完成目标则需重在规划。
&&会员权益：个人主页、餐叙、最新周刊、折扣优惠、《程序员》杂志、大会门票、人才招聘、每月赠书等，&。首届“最具价值CTO”评选！我们在找你！戳→了解详情。《西游记》中的唐僧团队历经千难万险，终于求得真经，目标明确、分工合理为这支队伍最终走向成功奠定了的基础。唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，虽然经历各种挫折与磨难，但目标从未动摇。悟空探路、八戒牵马、沙僧挑担，几位徒弟一起肩负着保护唐僧的任务。虽然性格迥异、各有缺点，但目标分解合理及成员分工合作，最终风雨同舟，取得真经。《西游记》的故事引申到实际团队技术管理中，也一样有借鉴意义，本文作者为、湖北同城一家网络科技有限公司开发总监杨斌，他结合自己多年经历谈谈“技术团队的目标计划与任务分解怎么做”。以下为全文。两年前，来到同城指南网，相比沿海地区，公司人员规模不大，但在湖北襄阳当地算是最大的，公司主营资讯和3D地图，开发部人员近三十人。与许多管理人员到新公司一样，初到时我并未完全获得公司的信任，没有实权，甚至没有明确的职位，国内不少公司都存在这样问题，相信大家不奇怪。CTO俱乐部会员、湖北同城一家网络科技有限公司开发总监 &杨斌当时公司面临着经营方向改变的问题，从信息提供平台转到时髦的电子商务。限期要求开发部提供一个可用的商务平台，和很多公司一样，这样的决定并未考虑团队承受能力。在项目确定会上，口头指定由我来指导完成，但要完成这一目标，有几个现实问题：没有实权，除技术指导，无人员调动权；&团队成员不信任；对团队成员能力不了解；尽管平台目标已经确立，但具体细节有诸多不确定，项目需求会没完没了；任务时间短（10个月）；在开发新产品时，旧的平台依然需要维护，还要保证大多栏目平稳过渡。当然，我喜欢这种很有挑战性的工作，经过短暂的考察，我决定从两方面入手：一方面，为公司拟订一个2~5年的部门建设和技术规划方案，通过反复交流，获得了管理层认同，因为只有得到他们的支持才可能调动公司资源；另一方面，搞定开发部的程序员组。因为完成产品，他们是主要建设者；开发部由三个组组成，程序员组、UI组、测试组，程序员组在部门中属主导地位，只有取得他们的支持，项目才能有成功的可能；从技术入手，现有团队Leader反对的可能性较小，管理leader不反对，就是一种成功；部分程序员对项目管理模式较为不满，各自为阵，没有明确的考核体系，体现不出个人价值。搞定程序员组相比而言较容易，积极参与程序员组项目讨论，在讨论中我提出以下几点要求。实现这一电子商务平台开发的目标，首先要做的是有个好的技术应用框架，为此我搭建了一个新的框架，同时写出案例进行演示，讲解应用中的技术要点，这一步，赢得了大多数特别是技术派程序员的支持。新的框架更加条理，技术更加规范，但要求程序员的能力较高，为减少大家顾虑，我为此专门写了一个代码生成工具，能完成工作量的80%代码，而剩下的部分多与具体业务有关。由于工具帮助，任务变得相对容易。为保证项目的成功，必须改变现在工作流程，并根据现有部门和人员特点，制定了新的工作流程，并说明流程中各工种配合的时机及承担的任务。通过一段时间努力，好的一面是，不出意外地获得了团队中技术人员的信任与尊重，并了解了各组之间的问题，通过各自的发言和实际代码能力对现有程序员、UI人员、测试员进行分级归类；不好的是，依然没有得到实施权力。大家依然在旧的方式中开发、争论。当时刚好是春节，节后项目依然进展不大。但随着时间推移，项目发布时间越来越近，最后公司终于决定让我来全面负责开发部工作。一切努力是值得的，前期的沟通、交流、培训获取了回报，当取得部门管理权后，我便迅速按成员能力分配各自的项目任务，并制定了开发操作规范。尽管过程中依然有磕磕碰碰，项目代码也未完全按我的想法规范，仍然按规定时间完成了项目任务，并超出起初对项目效果的预期。通过这件事，我基本上获取了公司及团队的信任。接下来的一年，推行新的管理模式和开发模式，相对之前更顺利，也培养出一批有执行力的管理人员。不论项目多寡，由于流程标准、文档完善，大家就像特种兵一样，不论是单兵作战，还是组队进攻，即便队员临时脱队，大家都能按要求完成任务而不自乱。如同软件设计，有很多种模式，但并不意味着我们必须按照这些模式去设计，软件团队的管理也是同样的道理，我们有很多可供借鉴的管理模式，没有哪种是绝对正确或错误的，“兵无常势，水无常形”，只有了解团队，并处理好团队内部和外部关系，才能做到“令行禁止”，才能合理分配任务。不落俗套，简单分享下我的经验，有的管理是可意会不可言传，前面描述的经历，希望能给大家一点启示。不孤立地看待项目，开发团队有做不完的事，改不完的Bug，不能只顾眼前，要制订一个长期的可行目标计划，最好是2年以上的。首先，团队不会因为技术发展的不确定而带来迷茫，特别是那些高技术开发人员更是如此，容易留住人才；其次，各项目要围绕长期目标进化，使得现有项目产生更大的边际效益。正确处理好与上级和同级部门间的关系，获取上级支持是前提，取得同级部门的理解则是项目成功的关键。高层有高层的考虑，不同部门所关心的利益也不同，不能只考虑自己部门的事，要明白，项目总是在这样或那样的问题中（人员、资金、资源等）完成，不要做完美主义者。开发部门是产品的生产者，当项目出现问题时容易受到指责。作为团队的Leader，要做好沟通交流的工作，不要让团队直接受到负面影响，有的问题产生很复杂，不能简单推责给下属，要有担当。处理问题后要总结，制定有效制度（流程等），防范下次发生。避免事必躬亲，信任下属，疑人不用，用人不疑；用明确的已公布的规范考核下属，指导而不是指责，划清责任边界，赏罚分明。完善各种文档，在项目中，有的文档是必需的，如：需求文档，需求不明，不能启动项目；干系人表，明确职责，明确权重，是考核的关键依据；代码签入规范，加强代码审核，这样既能提高产品质量，也能提高参与者能力。通过两年的团队努力，尽管面临诸多问题，但仅从效率上看，同样的项目，比原来需要的时间减少一半，参与人员减少一半。顺利完成项目，团队成员才有成就感，并不断成长，技术不断提升，更重要的是，公司能获得更大的效益。很多人都在埋怨没有遇到好的团队，但好的团队不可能凭空出现，一流的团队不能仅靠团队成员努力，作为Leader，要有可行的规划，并坚定地执行、时势地调整，这非常关键。作者杨斌，湖北同城一家网络科技有限公司开发总监。CTO俱乐部是目前国内最有影响力、规模最大的技术管理者分享与交流平台，由全球最大中文IT社区CSDN创办。CTO俱乐部实行会员免费申请、实名认证的加入机制。自2009年创办以来，已有注册会员13000余名，覆盖国内数千家IT公司和各行业企业研发部门的CTO、技术副总裁、首席架构师、技术总监、工程总监等高级技术管理者。更多精彩分享与交流机会，欢迎加入CTO俱乐部、关注CTO俱乐部微信号csdn-cto。&
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