学大能否成为教育界的阿里巴巴？--百度百家
学大能否成为教育界的阿里巴巴？
摘要 : 2014年，众多的入局者纷纷进入在线教育，不论是BAT巨头、新型互联网公司，还是传统教育机构，都对在线教育进行着深度布局。毫无疑问，在线教育是2014年移动互联网最重要的关键词之一。
2014年，众多的入局者纷纷进入在线教育，不论是BAT巨头、新型互联网公司，还是传统教育机构，都对在线教育进行着深度布局。毫无疑问，在线教育是2014年移动互联网最重要的关键词之一。
在刚刚结束的2014 GMIC硅谷站“移动教育专场”中，学大教育CEO金鑫提出，传统培训模式以及单纯的在线教育都面临很多发展瓶颈，而现阶段O2O模式毫无疑问是最佳的解决方案。这也与我之前对在线教育的判断一致——人生的不同教育阶段，互联网教育会呈现不同的渗透度，而K12领域中，线上与线下相融合的O2O模式将会成为唯一选择。&（扫描文末二维码关注可及时获取更多深度，天天原创）
【O2O生态演进3.0时代，让在线教育未来变清晰】
其实教育行业是一个慢热行业，一切概念与爆点对这个行业基本无效，但O2O这个外延广泛的概念，在众多从业者看来，却被认为是在线教育最靠谱的模式。据中国经济网与移动学习资讯网联合发布的《在线教育前景与热点分析报告》显示，O2O是未来最被看好的商业模式（占比67.26%），远高于其他模式。
目前，中国在线教育的O2O生态演进大致经历了几个阶段：
O2O 1.0时代：初期雏形。一些传统教育企业的垂直延伸，借助自有优势，实施单一路径的，线下到线上的迁移，多集中于技术层面，将线下的内容，照搬到线上，进行简单的内容复制，渠道再建；或者一些在线教育公司，从线上往线下延伸，如沪江网、51Talk等在线下开设体验店，希望线上线下同步发展。此时线上与线下之间实际上是单向的，没有形成完整的教学闭环和用户体验。
O2O 2.0时代：逐渐融合。线上与线下开始实现融合，打通所有的教学环节，形成自有的完整闭环，为用户提供无缝的，无割裂感的良好体验。
以学大为例，据金鑫在GMIC大会上透露，目前学大已经形成了较为清晰的O2O模式：线上e学大平台与线下终端个性化辅导进行深度融合。平台上收集到的大数据有助于挖掘和总结出整套个性化解决方案；而线下的终端会统筹全国一万多专职教师，能根据精准评测出的学生问题，量身定制个性化辅导方案，在互动式课堂上，进行针对性的教学与答疑。目前，e学大平台用户注册数量达到了660，000名，教师渗透率在90%以上，学生渗透率在50%以上。
这样的优质O2O闭环，会从根本上解决K12阶段学生自控力偏弱、课程缺乏连贯性与系统性、缺乏互动性、教师应用程度不高、难满足用户刚需等问题，帮助教育者落地，与学生面对面，提供个性化智能服务。
O2O 3.0时代：连接一切。当线上线下实现完整的教学闭环后，越来越多的教育环节中的参与者，包括学生、家长、教师等都会被连接到这个体系中，进行各种信息的交互、传递、反馈等，教育企业最终将承担着“以人为主体”的教育服务，通过互联网去连接一切人与教育，突破线上线下的分界。
【O2O模式谁先行，学大凭什么做在线教育的阿里巴巴？】
如果说O2O模式的不断演进，能让在线教育的未来稍显清晰的话，那么细数正在践行O2O的这些教育企业中，或许能碰出下一个阿里巴巴呢？从O2O未来的发展趋势来看，其最终会形成一个巨大的生态系统，其需要肥沃的底层土壤，丰富的生态链条，以及能量的正向循环。
就笔者观察，学大是行业中较早提出O2O模式，并且一直坚持将其落地系统化的企业。学大的方式是：以用户大数据为底层土壤，在个性化的基础上做到智能化，并通过打造网络生态，形成了一个教育的大生态环境。这个网络生态的包括教学服务平台（内外部）、用户沟通平台（内外部）、运营管理平台、资源管理平台等，并由此不断拓展教育边界。
学大教育CEO金鑫在最近还表示，未来学大希望打造“校外自建”和"校内共建"两大生态系统，针对在线教育进行全产业链的延伸。不仅要通过“e学大”这种网络生态为学生和家长提供更加高效、透明的个性化教学和服务，更希望能帮助体制内的学校建立高效的数字化教学。让更多的学生享受到个性化智能服务，促进教育公平、教育平衡，弥合区域之间的教育鸿沟。
同时，教育行业巨头新东方也曾提出要构建一个“O2O双向互动教育系统”，通过技术手段在内部将新东方传统的线下课堂教学产品延伸到线上服务；在外部则会发起一系列关于在线教育产品和服务的合作，乃至投资多家在线教育公司。不过从新东方最近的一些动作来看，互动教育系统构建还未形成有序的规划，这部分的布局规划尚未明朗。
在电商行业，阿里巴巴构建了一个“商业生态系统”，总得有人来构建一个“教学生态系统”吧，这个人有可能是学大教育，也可能是别人。至少目前跑得快的，机会更大一些。
预告《hao123十五年，尚能饭否?》
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作者：IPO专业户、超级自媒体。我信仰互联网，因为它实现了人和一切的自由连接，这是3代人必经的命运。微博@互联网信徒王冠雄，微信公号【王冠雄】。见人所之未见，每一条都对得起关注！
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陶志波 柯尔特倒腾运营商流量交易能挖到金矿吗？
　　4月14日举行的一季度经济形势座谈会上，针对网易公司董事局主席关于手机上网流量费很贵的发言，国务院总理李克强当即对有关部门负责人说，可以研究如何把流量费降下来，“薄利多销”。同时，针对国家信息基础设施落后的情况，李克强总理又明确了“信息基础设施是重要的公用服务，应当加大建设力度”的态度。显然，“网速慢费用高”这个被广大用户普遍诟病的问题得到总理的回应，这必将促使基础服务改善再提速。但是，这其中涉及到大规模投入和电信业利润问题，因此，这还有一个过程。其实，在个人看来，这些问题各家运营商也是心知肚明的。所以，一方面从4G业务开始进行了较大幅度的资费下调（当然，远远还不能满足群众的要求），另一方面，也从业务创新层面进行了积极的尝试，如提出的流量后向经营业务（企业用户买单，个人用户流量免费）。
　　而在业务创新层面，围绕上网流量问题，除了电信运营商和虚拟运营商之外，第三方市场化力量也在增多，基本上有两类：一是以裸流量销售（运营商流量批发）生意为主的；另一种是在运营商的裸流量之上做互联网应用创新（即提供附加值服务、流量货币化、流量二次交易等等）。在关注流量经营这个话题以来，时不时有一些中小创业者与笔者交流，有不少都很看好这个创新方向。不过，在个人看来，倒腾运营商上网流量很难给中小创业者带来第一桶金。本文就这个话题做一番分析，供参考。
　　一、运营商流量经营道道“硬伤”散发出浓浓的商机味
　　从2008年3G业务牌照发放开始算起，运营商提出了流量经营的概念，但那还是一个向公众用户前向卖流量的时期，一方面强调发展用户规模，另一方面注重单用户流量消耗量。若以互联网免费模式来看待，那时候根本不是什么流量经营，仍然是传统的以卖话音业务的方式在卖数据流量。但市场发展变化很快，尤其是以微信为代表的OTT业务超出了对3G业务的预计，于是从2013年算起，更加以互联网方式来进行基于内容和流量一体化的流量后向经营业务才终于在认识面层得到了提升。不过这个时候却发现，要适应这种创新方式的流量经营却也是道道硬伤。
　　硬伤一：系统不是互联网方式的，无法集中统一调度。条块分割，流量经营的落地慢，离市场太远。
　　硬伤二：计费系统庞大而复杂，无法灵活的适应市场的需要，无论是优化还是改造，其工作量大，周期长。
　　硬伤三：承担流量经营创新的业务单元和掌控流量资源的业务单元的目标一致性和认识分歧，导致互联网化的实践方向飘忽。
　　硬伤四：习惯卖裸流量，运营商之间以及运营商内部打流量价格战时有发生。和内容、渠道、用户大数据等资源的结合，缺乏专业团队。
　　硬伤五：流量经营创新的互联网产品太重，而且是习惯性的太重。被用户认可的轻功能，受到制约而有无法发力。
　　总之，还可以发现各种硬伤。这也正是三家运营商从2014年开始在开创新的提出了流量货币化经营这个方向之后，在产品化方面一直不能像互联网企业那样持续发力的关键原因。也正是如此，让关注这个领域的第三方力量很兴奋，认为大有商机！
　　二、第三方流量交易创业正蓄势待发
　　未来是连接的时代，流量的本质是解决连接问题。尽管越来越多的人开始认为运营商提供的流量未来是免费的，但是在免费未到来之前，以提升流量附加值为基本途径的经营创新便成为运营商、虚拟运营商、设备提供商及其他第三方关注的焦点，尤其是基于流量交易或者流量附加值解决方案的第三方越来越多，以期在这个方向能够挖到金矿。
　　第三方流量交易创业的数量有多少，限于笔者个人的信息途径，没有准确的统计。但与私人沟通探讨这个方向的创业小团队已经有十几个了，大致分分类主要有：（1）过往就与电信运营商在流量批发销售方面有合作关系的团队，在裸流量差价越来越低的情况下，试图转型；（2）部分虚拟运营商之下的独立运作团队；（3）从运营商出来创业的，有点熟门熟路，结合运营商流量经营创新的；（4）尚不确知具体背景的，但已经有成型的产品和解决方案的，比如已经出现了声称是国内最大的第三方流量交易平台的深圳某公司，说是能够提供APP、SDK和HTML5等各种解决方案，打通三家运营商；（5）其他（有些已经基于这方面的解决方案融资）。
　　总之，运营商的流量后向经营，尤其是以流量后货币化作为重要切入点的流量交易已经吸引了越来越多的第三方流量的关注。如果风险资本的介入，第三方交易平台公司将会越来越多，从而带给用户更多可获得“免费”流量的应用场景。
　　三、倒腾运营商流量交易能小富不能成大气候
　　综上所述，对于那些致力于采用互联网化方式解决运营商在流量经营上存在硬伤的创业团队（尤其是小的创业团队）而言，问题是：能够在此方向挖到第一桶金，乃至成大气候？个人不看好，理由如下：
　　1、早在虚拟运营商牌照发放后，虚拟运营商们也很清楚三大运营商在网络等方面的硬伤，在自建计费系统、资费政策和增值业务套餐设计上也都进行了创新，一时也是媒体竞相报道的热点。但到目前为止，数据统计总的发展用户也就400来万，且大多数是通过线下方式进行，此前分析认为便利的线上发展并没有实现。原因很多，其中最核心的一点就是网络流量资源完全不被虚拟运营商所能掌控，因此，实现起来很难。当然，包括阿里、京东等在内的虚拟运营商，也完全可以根据市场发展情况发力跟进。这实际上也是一个潜在威胁。
　　2、流量经营，尤其是基于后向模式的经营，是运营商面临话音业务向数据业务转型过程中的关键资源，在进入存量用户竞争收入增长瓶颈的情况下，短期内电信运营商还难以以更加开放的态度来吸引更多的社会化第三方的力量来进行，思路上是以我为主。这就决定了，再优秀的流量交易解决方案，都很难获得足够的流量资源支撑。更不用说当运营商感到有威胁时，直接从流量上进行封堵了。
　　3、流量后向经营整个市场仍然处于初期阶段，市场规模尚未形成。
　　4、从目前一些提供流量交易平台的团队的解决方案来看，技术上缺乏独特性，而在运营商获得用户的成本也高，具备运营形态难。
　　因此，个人建议这样一些创业团队：
　　1、在运营商为主的情况下，可以通过技术解决方案支撑的方式参与到运营商的流量后向经营业务系统的升级优化过程中，寻求机会；
　　2、独立的运营需要资本的支撑，具备技术能力、客户资源和用户基础的，可以寻求风险投资。
　　3、寻求与运营商进行资本层面的合作，或者团队被收购。
　　4、在流量资源足够放开，不再被运营商完全主导的情况下，才是大规模开展运营的最佳时期，这点与铁塔公司的推进有关联，建议积极关注。
　　总之，对于大多数致力于流量交易解决方案的创业团队而言，现阶段挣点项目辛苦钱是没问题的，但挖到第一桶金甚至成大气候，还未到时候。已经铺开摊子的，坚持下去，但请控制好节奏，剩着为王没错，但剩到什么时候才是个头就不知道了！
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倒腾运营商流量交易能挖到金矿吗？
时间：日 10:53
4月14日举行的一季度经济形势座谈会上，针对网易公司董事局主席丁磊关于手机上网流量费很贵的发言，国务院总理李克强当即对有关部门负责人说，可以研究如何把流量费降下来，“薄利多销”。同时，针对国家信息基础设施落后的情况，李克强总理又明确了“信息基础设施是重要的公用服务，应当加大建设力度”的态度。显然，“网速慢费用高”这个被广大用户普遍诟病的问题得到总理的回应，这必将促使基础电信服务改善再提速。但是，这其中涉及到大规模投入和电信业利润问题，因此，这还有一个过程。其实，在个人看来，这些问题各家运营商也是心知肚明的。所以，一方面从4G业务开始进行了较大幅度的资费下调（当然，远远还不能满足群众的要求），另一方面，也从业务创新层面进行了积极的尝试，如提出的流量后向经营业务（企业用户买单，个人用户流量免费）。& & 而在业务创新层面，围绕上网流量问题，除了电信运营商和虚拟运营商之外，第三方市场化力量也在增多，基本上有两类：一是以裸流量销售（运营商流量批发）生意为主的；另一种是在运营商的裸流量之上做互联网应用创新（即提供附加值服务、流量货币化、流量二次交易等等）。在关注流量经营这个话题以来，时不时有一些中小创业者与笔者交流，有不少都很看好这个创新方向。不过，在个人看来，倒腾运营商上网流量很难给中小创业者带来第一桶金。本文就这个话题做一番分析，供参考。& & 一、运营商流量经营道道“硬伤”散发出浓浓的商机味& & 从2008年3G业务牌照发放开始算起，运营商提出了流量经营的概念，但那还是一个向公众用户前向卖流量的时期，一方面强调发展用户规模，另一方面注重单用户流量消耗量。若以互联网免费模式来看待，那时候根本不是什么流量经营，仍然是传统的以卖话音业务的方式在卖数据流量。但市场发展变化很快，尤其是以微信为代表的OTT业务超出了对3G业务的预计，于是从2013年算起，更加以互联网方式来进行基于内容和流量一体化的流量后向经营业务才终于在认识面层得到了提升。不过这个时候却发现，要适应这种创新方式的流量经营却也是道道硬伤。& & 硬伤一：系统不是互联网方式的，无法集中统一调度。条块分割，流量经营的落地慢，离市场太远。& & 硬伤二：计费系统庞大而复杂，无法灵活的适应市场的需要，无论是优化还是改造，其工作量大，周期长。& & 硬伤三：承担流量经营创新的业务单元和掌控流量资源的业务单元的目标一致性和认识分歧，导致互联网化的实践方向飘忽。& & 硬伤四：习惯卖裸流量，运营商之间以及运营商内部打流量价格战时有发生。和内容、渠道、用户大数据等资源的结合，缺乏专业团队。& & 硬伤五：流量经营创新的互联网产品太重，而且是习惯性的太重。被用户认可的轻功能，受到制约而有无法发力。& & 总之，还可以发现各种硬伤。这也正是三家运营商从2014年开始在开创新的提出了流量货币化经营这个方向之后，在产品化方面一直不能像互联网企业那样持续发力的关键原因。也正是如此，让关注这个领域的第三方力量很兴奋，认为大有商机！& & 二、第三方流量交易创业正蓄势待发& & 未来是连接的时代，流量的本质是解决连接问题。尽管越来越多的人开始认为运营商提供的流量未来是免费的，但是在免费未到来之前，以提升流量附加值为基本途径的经营创新便成为运营商、虚拟运营商、设备提供商及其他第三方关注的焦点，尤其是基于流量交易或者流量附加值解决方案的第三方越来越多，以期在这个方向能够挖到金矿。& & 第三方流量交易创业的数量有多少，限于笔者个人的信息途径，没有准确的统计。但与私人沟通探讨这个方向的创业小团队已经有十几个了，大致分分类主要有：（1）过往就与电信运营商在流量批发销售方面有合作关系的团队，在裸流量差价越来越低的情况下，试图转型；（2）部分虚拟运营商之下的独立运作团队；（3）从运营商出来创业的，有点熟门熟路，结合运营商流量经营创新的；（4）尚不确知具体背景的，但已经有成型的产品和解决方案的，比如已经出现了声称是国内最大的第三方流量交易平台的深圳某公司，说是能够提供APP、SDK和HTML5等各种解决方案，打通三家运营商；（5）其他（有些已经基于这方面的解决方案融资）。& & 总之，运营商的流量后向经营，尤其是以流量后货币化作为重要切入点的流量交易已经吸引了越来越多的第三方流量的关注。如果风险资本的介入，第三方交易平台公司将会越来越多，从而带给用户更多可获得“免费”流量的应用场景。& & 三、倒腾运营商流量交易能小富不能成大气候& & 综上所述，对于那些致力于采用互联网化方式解决运营商在流量经营上存在硬伤的创业团队（尤其是小的创业团队）而言，问题是：能够在此方向挖到第一桶金，乃至成大气候？个人不看好，理由如下：& & 1、早在虚拟运营商牌照发放后，虚拟运营商们也很清楚三大运营商在网络等方面的硬伤，在自建计费系统、资费政策和增值业务套餐设计上也都进行了创新，一时也是媒体竞相报道的热点。但到目前为止，数据统计总的发展用户也就400来万，且大多数是通过线下方式进行，此前分析认为便利的线上发展并没有实现。原因很多，其中最核心的一点就是网络流量资源完全不被虚拟运营商所能掌控，因此，实现起来很难。当然，包括阿里通信、京东等在内的虚拟运营商，也完全可以根据市场发展情况发力跟进。这实际上也是一个潜在威胁。& & 2、流量经营，尤其是基于后向模式的经营，是运营商面临话音业务向数据业务转型过程中的关键资源，在进入存量用户竞争收入增长瓶颈的情况下，短期内电信运营商还难以以更加开放的态度来吸引更多的社会化第三方的力量来进行，思路上是以我为主。这就决定了，再优秀的流量交易解决方案，都很难获得足够的流量资源支撑。更不用说当运营商感到有威胁时，直接从流量上进行封堵了。& & 3、流量后向经营整个市场仍然处于初期阶段，市场规模尚未形成。& & 4、从目前一些提供流量交易平台的团队的解决方案来看，技术上缺乏独特性，而在运营商获得用户的成本也高，具备运营形态难。& & 因此，个人建议这样一些创业团队：& & 1、在运营商为主的情况下，可以通过技术解决方案支撑的方式参与到运营商的流量后向经营业务系统的升级优化过程中，寻求机会；& & 2、独立的运营需要资本的支撑，具备技术能力、客户资源和用户基础的，可以寻求风险投资。& & 3、寻求与运营商进行资本层面的合作，或者团队被收购。& & 4、在流量资源足够放开，不再被运营商完全主导的情况下，才是大规模开展运营的最佳时期，这点与铁塔公司的推进有关联，建议积极关注。& & 总之，对于大多数致力于流量交易解决方案的创业团队而言，现阶段挣点项目辛苦钱是没问题的，但挖到第一桶金甚至成大气候，还未到时候。已经铺开摊子的，坚持下去，但请控制好节奏，剩着为王没错，但剩到什么时候才是个头就不知道了！
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4月14日举行的一季度经济形势座谈会上，针对网易公司董事局主席丁磊关于手机上网流量费很贵的发言，国务院总理李克强当即对有关部门负责人说，可以研究如何把流量费降下来，“薄利多销”。同时，针对国家信息基础设施落后的情况，李克强总理又明确了“信息基础设施是重要的公用服务，应当加大建设力度”的态度。
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每经记者 孙卫涛 发自北京对日益火爆的车联网，互联网巨头在积极布局的同时，电信运营商也没闲着。“我们的目标是，今年在汽车后装市场发展50万车联网用户。”近日，中国移动政企分公司交通行业产品总监任大凯在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，中国移动将在今年借助4G网络，大力推进车联网业务，5月将在终端市场正式上线新产品。
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来源：第一财经日报 |
在刚刚结束的2014互联网大会上，三大电信运营商高管均表示，3G为4G的发展打下了技术和产业基础，4G必将催生基于流量的新的应用产业链。2010年，3G开启我国移动互联的起点，数据显示，当年拉动制造业20％的增幅，给光纤光缆企业带来40％的增幅，信息服务企业有60％的增长。同时，网民感受到信息交互的新体验，切实享受到数据流量带来的实惠。
来源：新华网 |
根据SEL的报道，英国最大电信运营商EE（Everything Everwhere）近日的一份报告披露，在该公司的网络上，70%的地图流量来自苹果地图。在4G网络上，来自苹果地图的流量从去年下半年的60%上升到了今年上半年的70%，而来自谷歌地图的流量下降了7个百分点。在3G网络上苹果地图的增长更迅猛，半年增长了19个百分点而谷歌地图下降了15个百分点。
来源：36氪 |
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来源：中国经营报 |
进入2014年后，互联网公司的OTT（通过互联网向用户提供各种应用服务）业务似乎不再有任何顾忌。不久前，腾讯手机QQ上线了“QQ打电话”，易信最新版本立刻上马了免费通话功能，青牛视讯公司针对空巢老人群体推出了“家视通”家庭视讯电话，也是基于IPTV技术的OTT业务。一夜之间，似乎所有的互联网公司都已经不再遮遮掩掩，集体对运营商发起了对其最后的“大本营”——话音业务的冲击。
来源：经济观察报 |
北京商报讯(记者 曲忠芳)继中国移动4G版iPhone 5S/5C上市、向4G套餐用户每月赠送1GB流量之后，中国联通也于昨日起大规模向用户赠送500MB国内流量。业界指出，中国联通此举目的在于维稳既有用户群，同时流量越来越成为电信运营商争夺的主战场。
来源：北京商报 |
中国移动最新推出4G套餐大派流量“红包”，让联通、电信两个“小伙伴”没法“淡定”了：以128元套餐为例，广州移动每月除包含1.5G套餐内流量外，另外还赠送1月、2月两月每月15G流量。移动之“豪”气让竞争对手倍感压力。本周一，中国联通也开始大规模向用户赠送500MB国内流量，规模之大、范围之广，前所未有。电信内部人士亦向南都透露，电信也在酝酿相关政策，但客观上陷入两难境地，“不加入流量战，用户难以维系；但流量贬值后，运营商连管道都算不上了，彻底变成了微信这些O T T的通道。
来源：南方都市报 |
近日，爱立信在北京发布了《2015年ICT产业发展趋势报告》。报告指出，从2014年到2020年，移动数据流量有望以40%的复合年增长率增长，到2020年，较2014年移动数据流量增长8倍。数据流量不断催生新的应用产生，应用的井喷反过来生成了新的流量，触发数据流量的几何级增长。
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罗斯福在日致国会的咨文中，宣布了“人类的四大基本自由”，即言论自由、信仰自由、免于贫困的自由、免于恐惧的自由。在电信服务领域，让用户“免于流量恐惧的自由”是“免于恐惧的自由”的具体体现。
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目前易信正在和中国电信探讨用户流量转赠事宜，顺利的话在不久后易信用户之间可以转赠用不完的流量。“我们接下来仍然会加强和电信方面的合作，也会通过一些更加合理的方式让流量在用户之间转动起来。”易信产品经理章行对《第一财经日报》表示，作为后来者，易信在这半年一直在思考差异化的路子，未来将会继续着眼于运营商和网易平台的优势，整合产品资源。
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移动互联网时代，电信运营商被管道化的风险日益严峻，转型成了必修课，而中国电信（00728.HK）带了个好头。昨日，中国电信在广州发布了综合平台，全面向互联网应用开放其业务发展所需的各种电信基础业务能力，可提供覆盖电信全国区域及与其他运营商部分省份的流量合作。
来源：第一财经日报 |
据国外媒体报道，沃达丰周一透露，Facebook和其它互联网内容提供商正施压移动运营商，要求允许部分市场的用户免费访问它们的内容，即不对其内容流量消耗计费。沃达丰CEO维托里奥·科劳（Vittorio Colao）表示，在最近的一次谈话中，Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）请求他在特定的新兴市场“零计费”Facebook的内容，即将社交网络服务的流量使用排除在数据套餐计算范围以外。
来源：网易科技报道 |
在虚拟运营商的竞争倒逼之下，包月流量不可交易的局面可能将成为历史。记者昨日获悉，三大运营商有望今年推出流量交易业务。去年9月，有长沙消费者因上网流量月底被清零，将中移动长沙公司告上法庭指其做法不公平，属于霸王条款。
来源：上海证券报 |
日，“中国电信综合平台”在广东正式推出，电信副总裁杨小伟和各大互联网公司的运营商业务负责人出席。BAT三巨头，老三大门户，UC、高德等新贵成为综合平台首批合作伙伴，几乎囊括了中国主流顶尖互联网公司。
来源：网易科技报道 |
某接近微信内部人士透露，“微信模板消息”即将推出，现已启动内测。这恐怕是在微信5.2版发布前最重磅的微信动态了，这将严重影响运营商的企业短信市场——运营商短信业务的最后一块自留地。微信“模板消息”对。
来源：虎嗅网 |
近日，长沙律师刘明以消费者身份将中国移动长沙公司告上法院，理由是“手机上网套餐流量月底清零不合理”。事情的简单经过是：今年6月，刘明在长沙移动营业厅办理了一个“20元包150M流量”的手机上网套餐；7月结束后，还剩92M流量没用完；8月，刘明发现，未使用的92M流量被全部清零了。
来源：网易科技报道 |
如今用智能手机的人越来越多了，数据流量对广大手机用户来说正扮演着越来越重要的角色。不夸张地说，流量正在逐渐取代语音，成为移动通信业务中最重要的一类。在这种背景下，消费者与电信运营商之间关于流量的争议频发。
来源：京华时报 |
【新民网·独家报道】近期，关于手机流量“按月计费、过期作废”的话题引发广泛讨论，不少网友质疑其为涉嫌强制消费的霸王条款。今天（8月20日）上午，上海三大运营商对上述问题进行了回应，称将推出流量季卡，将有效期延长至90天。
来源：新民网 |
昨日，中国移动发布2013年上半年业绩报告。在半年报中，中国移动将流量增长视为拉动收入的驱动力。无独有偶，在此前中国联通的2013半年报中，也强调了无线流量对业绩的突出贡献。已开建20万个4G基站公告显示，截至今年6月30日，中国移动营业收入为3031亿元，同比增长10.4%；净利润上升至631亿元人民币，同比增长1.5%。值得一提的是，中国移动流量增长强势，无线上网业务流量同比增长129%，收入达到人民币474亿元，比上年同期增长62.2%。
来源：四川新闻网-成都商报 |
微信牵手联通，昨日正式落实。微信之父张小龙今日现身“微信沃”卡发布会。表示更多的流量将会让微信用户最为尽兴，未来和广东联通的合作还将从支付、推广和游戏等方面进行探讨。但需要注意的是，虽然联通与腾讯微。
来源：南方都市报 |
微信与运营商的首次合作在昨天揭开了面纱。广东联通和腾讯昨日共同宣布，将于8月8日推出名为“微信沃卡”的SIM卡产品，合作内容包括群组、流量、表情、支付和游戏“四菜一汤”。《第一财经日报》记者在发布会现场了解到，此次推出的微信沃卡主要面对两类用户，一类是入网66元及以上的套餐用户，除了套餐内本身所含的语音流量短信等功能外，可以叠加微信沃卡的五大特权，另一种是入网36元的校园套餐，包含500M的微信流量和手机QQ等十余款应用的流量。
来源：第一财经日报 |
当微信等OTT（“Over The Top”，通过互联网向用户提供各种应用服务）业务的“过顶传球”让全球运营商都尴尬于权杖旁落时，中国联通在广东伸出双手，心态良好地来了个空中接力。7月30日，腾讯与广东联通在广州宣布合作推出“微信沃卡”，并正式公布套餐内容。根据腾讯旗下易迅网于7月18日开始的一项用户调查，双方最终在9项备选内容中选择了网友投票数靠前的五项，即所谓的群组、表情、支付、流量、游戏等五大特权。
来源：21世纪经济报道 |
广告商们在移动内容上可谓是使尽浑身解数跪求用户眼球。如果是拿免费流量作为奖励，你觉得用户会买账吗？Aquto，一家位于波士顿的创业公司目前正在跟移动运营商们合作——让用户以接受品牌广告的方式换取免费流量。也就是如果你在设备上收看了某一支特定的广告，或者此后有相关的购买行为，又或者在设备上试用了某个新的app，那么运营商就会送你几M到几G的流量。
来源：雷锋网 |
CNET科技资讯网 04月11日 北京消息（文/李钧）：最近微信和运营商之间的纠纷被炒作的沸沸扬扬，很多人在疑问，运营商真的有能力准确的辨识出微信的流量，并且给与拦截或者单独计费吗？答案是肯定的，因为在今天的IDF2013展区，记者就看到了这样的解决方案。
来源：CNET科技资讯网 |