纽约时报：高通被罚凸显外企在华面临监管压力|高通|中国_电信_新浪科技_新浪网
纽约时报：高通被罚凸显外企在华面临监管压力
　　导语：美国《纽约时报》网络版今天撰文称，被罚事件表明外国企业在中国攫取利润的同时，面临的监管压力也在不断加大。
　　以下为文章全文：
　　过去10年间，外国科技公司向中国投入了数十亿美元，希望挖掘这个高增长市场的潜力。现在，这个国家的网民数量和智能手机销量都已经独霸全球，但跨国公司却碰上了监管天花板。
　　中国政府周一释放出了最严厉的信号，对美国芯片制造商高通开出9.75亿美元的反垄断罚单。作为此次处罚的一部分，高通还必须大幅降低在中国收取的3G和4G通信技术专利费——具体的收费标准将远低于世界其他地方。
　　“我们已经调整了措施。”高通CEO史蒂夫·穆伦科普夫(Steve Mollenkopf)在声明中说，“这将帮助我们充分利用中国市场的快速增长。”
　　此事集中折射出外企在中国的最新处境：他们正在腐败、垄断和逃税等问题上面临越发严格的监管。
　　过去一年间，已经有数十家美国、欧洲和日本跨国公司遭到中国政府的调查。高通收到的罚单金额几乎是去年遭到的行贿处罚的两倍。
　　高通CFO乔治·戴维斯(George Davis)表示，该公司对处罚规模感到“失望”。这一罚单将令高通全年的每股收益缩水0.58美元。但中国市场庞大的规模和潜在的利润却令其难以忽视。
　　高通表示，此次处罚为该公司的未来增长奠定了基础。莫伦科普夫说，该公司仍处在中国市场的前沿。他还表示，此次和解将允许高通与小米等中国企业展开密切合作，后者正在向印度和美国等市场扩张。
　　“我们建立了很多重要合作关系。”他说，“现在的地位更有利了。”
　　即便如此，这张罚单还是在中美之间开辟了新的经济冲突领域。
　　虽然中国政府表示，外企只是其整体监管计划的一部分，但跨国公司却表示，他们成为了经济民族主义的受害者。据知情人士透露，在去年11月的中国之行中，美国总统奥巴马特意提到了反垄断调查。
　　“这不仅事关高通，而是所有大公司面临的问题，包括美国和欧洲企业，他们都拥有重要的专利权，并希望对外授权，并在中国开展业务。”美国传统基金会(Heritage Foundation)法律和贸易专家阿尔登·阿伯特(Alden Abbott)说。
　　在长达一年的调查中，中国官员并没有隐藏新经济民族主义倾向。国家互联网信息办公室主任鲁炜最近访问美国时指出，高通有半数营收来自中国。他表示，外国企业要在中国赚钱，必须要成为中国的“朋友”。
　　高通此次遭到的调查，正值中国振兴民族半导体工业之际。尽管中国为全球生产了很多电子设备，但却高度依赖外国企业设计和生产的芯片。2013年，中国半导体产品进口额高达2320亿美元，甚至超过了石油进口额。
　　为了解决这种不平衡现状，国务院副总理马凯领导了一个工作组，希望在2030年将中国打造成芯片行业的世界领导者。根据麦肯锡去年6月发布的报告，这个工作组估计将在未来5至10年获得1700亿美元政府支持。
　　与此同时，新一轮政府调查也令外国科技企业开始重新思考中国战略。
　　“美国的多数领军科技企业都感觉自己在中国成为了目标。”经济研究和顾问公司Rhodium Group创始合伙人丹尼尔·罗森(DAniel Rosen)说，“他们考虑的战略之一，是与强大的中国企业展开合作，避免被排挤出这个市场。”
　　去年9月，芯片制造商就采取了这样的措施，向紫光集团投资15亿美元。这家国有公司去年花费27亿美元收购了中国的两大芯片设计公司。分析师认为，中国政府计划将紫光集团打造成芯片设计领域的国家龙头。
　　不过，高通的经验也表明，加强对本土企业的投资和合作并不能确保万无一失。高通自1990年代以来一直对中国大举投资，与设备制造商合作开发了新的知识产权。
　　高通目前约有50%的营收源自中国市场。该公司最近几个月的营收有所下滑，部分原因在于无法从中国收取全额专利费。(书聿)
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中国电信与金山软件达成战略合作：布局云计算
　　新浪科技讯 2月10日下午消息，今日与金山软件在北京签署战略合作协议。根据协议，中国电信与金山软件将在云计算、数据中心、流量经营等领域开展深入合作。
　　具体来说，在云计算领域，双方将从IDC等底层基础资源合作，逐步上升至上层云产品和应用服务合作，在云主机安全、EBS（弹性块存储）领域及CDN领域加强合作；在流量经营领域，双方将在移动互联网、行业应用等领域深化合作，共同设计面向金山用户的流量合作产品。
　　中国电信表示，作为向互联网转型的前沿阵地，中国电信近年来一直加快自身作为运营商在云计算及移动互联网领域的发展步伐，加大与互联网公司的合作，整合和提升核心能力。对于此次与金山软件的合作，中国电信希望双方能够通过优势互补、资源共享，希望双方的联合团队通过有效的沟通机制，共同推进协议内容落实，尽快取得实效。
　　称金山云还将将积极加快智能家居的业务进程，而小米将成为这一业务的最先受益者。
　　金山于去年制定了“All-In云服务”战略，并表示要在三到五年里向云业务投入十亿美元。与中国电信的战略合作，也将成为金山集团“All-In云服务”战略的重要一步。(晨晖)
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来自全国的代表委员为全面深化改革关键之年的中国建言献策
解读中国梦的四个维度。
前些天，您的一篇《去日本买只马桶盖》在微信上发布后，立刻引发热议，并且讨论持续不衰。但另一方面，我对中国智能马桶盖行业的未来充满信心，因为这个“屁股上的市场”其实很大，我也不认为这个行业会走入“造贱”的怪圈。
　　尊敬的吴晓波先生：
　　前些天，您的一篇《去日本买只马桶盖》在微信上发布后，立刻引发热议，并且讨论持续不衰。文章刚出炉时，我和我的团队恰好正在西安热火朝天的搞“全面马桶换盖大行动”、正在继续推广要“重视屁股”的理念，当时我并未马上有时间读到这篇文章。但随即很多朋友都打来电话问我，是不是您在文中说的那种马桶盖就是我们生产的洗之朗智能温水便座？也有人问洗之朗是不是不如您说的日本马桶盖？一时间，我被各种关于马桶盖的问题所包围，仅我个人微信一天就接到数十人转发给我您的这篇文章。在这样的提醒下，我放下手头工作，刚刚拜读了这篇文章，作为一个在国内研发推广智能马桶盖快20的业界“老兵”，面对这篇文章以及随之而来的巨大议论浪潮，可以说心中颇多感慨，不仅是不吐不快，也自感有必要提出一点由多年在“战场”上“打滚”而来的观点。
　　在这篇《去日本买只马桶盖》文章中，吴先生面对赴日出行的同行者们蜂拥购买日用品的劲头发出了职业性的思考，提出的无非是眼下笼罩在国内制造业头顶的几朵“阴云”：成本优势丧失、渠道优势瓦解和转型恐惧。说起来，这几朵阴云在业界虽然不敢说是尽人皆知，也至少是明眼人都早已心知肚明。但为什么此次提出后引发的声浪如此令人意想不到的大？连您本人也在1月27日的微文中坦承《买马桶盖》一文两日内“日阅读量达到167.6万”、“刷新频道开播阅读记录”。这一方面是吴先生个人影响力作用，另一方面也许就是这个“连买个微不足道的马桶盖都要远赴日本”的行动着实点中了国内产经界郁郁气氛下的“穴道”。
　　曾有报道称，中国人买走了世界近一半的奢侈品，且大多在境外购买，而其实中国人在国外买日用品的劲头并不比奢侈品少，中国游客“扫荡”着一个城市的电饭煲、牙刷、吹风机、保温杯、避孕套、马桶盖的壮烈场面，既说明国内存在着庞大的消费需求、又说明这种需求眼下还得不到完全满足。人的日常生活中，最基础的需求，简单点儿说就是“吃喝拉撒”，能出国买马桶盖儿，意味着国人的需求正全面升级，不仅是有关吃、喝的方面在升级，原本排在“吃喝拉撒”末列的需求也在觉醒、也在升级，在我看来，这就是为什么国内需求得不到满足的原因，而对业界来说，这既是压力也是机会。
　　或许您有所不知，我们作为中国企业，在国内研发生产和推广智能温水便座已经20年，你在文中所说的出温水的马桶盖的各项功能，我们都具备。我们的洗之朗产品不仅是中国洁身器行业标准的第一参编单位和执行标准的示范基地，而且产品已经远销日本，因为产品耐用，主要用于他们的公共设施，也许您让文中所提及的同行者仔细看看，真有可能碰到“made in china”。
　　这段时间，我们的确非常忙碌，然而，到了2月7号中央电视台报道游客去日本购买马桶盖的“盛况”，甚至让日本企业销售人员在中央电视台这样的国家级媒体上介绍日本的智能马桶盖时，我感到“舆论导向”出了些问题。我有必要让吴晓波先生和中央级媒体知道，抛开其他产品，就在智能马桶盖这个领域，我们不输给日本产品，甚至我们的专利技术更适合中国家庭卫生间的使用条件。我当年做奥普浴霸，日本也有很多国际名牌企业生产浴霸，但是，无论从品质还是价格，我们都比他们强，日本企业并没有在中国市场取得一点点收获。
　　我认为，无论是吴晓波先生还是中央电视台，只是想拿“马桶盖”这件小事说明日本企业更了解用户需求，证明日本企业更专心专注，提醒中国制造业应该做认真精品。这都是正确的。但是，马桶盖这个关键词是抓对了，但因为信息疏漏，他们并不知道在这个领域有如浴霸，我们甚至超过了日本。他们拿马桶盖这个事例不能帮上中国产业升级，却很有可能起到反作用。以前，中国人知道智能温水便座的人很少，现在很多人知道了，却很有可能直接去日本购买。有报道，最近网上代购、赴日抢购马桶盖很火爆。这些日子，国家工商总局与阿里巴巴谈话、格力空调的董明珠女士在陶瓷行业会上“傲慢”的提醒这些企业要专心做产品，不要做低档货，各省市两会探讨中国制造向中国智造转型都是在说一件事，那就是中国制造的产业升级之路。
　　“不知者不责”，作为中国智能马桶盖的行业标准的第一参编单位和示范基地，为了这个行业的健康发展，为了中国消费者用上为中国卫生间而设计的智能马桶盖，我有义务向吴晓波先生及其他媒体提供一个信息：中国智能马桶盖的技术不弱于日本，更适合中国卫生间的使用条件。“我们不希望依靠爱国热情来实现与日本企业的竞争优势，但也更不愿意看到我们自己人的舆论误导而扼杀中国企业的正常竞争优势发挥”。
　　我在产业界多年摸爬滚打下来，如今也能体会到：对于任何一个国家，虽然制造业产业升级本来是自然而然的事情，这是基本的市场规律，但是在当今中国，由于做制造业总需要面临两难选择，因而非常焦虑。
　　为什么这么说？中国制造迄今已经经历了两轮从勃兴到走偏的循环，第一轮是刚刚改革开放之初，很多外国制造企业为了降低成本，找到中国制造企业来生产他们的技术产品，很多制造业以代工学到先进的产品技术和管理，同时向国外提供了有成本优势的优质产品，在国际上树立了中国制造的好口碑，国内市场也非常认可出口转内销的产品。但随着开放力度的加大，很多国外的低档企业或者国内作坊式企业参与到产品出口，他们借助信息不对称或者说一些市场需求的空白产品，把大量价低质劣的产品供往国外，他们的成功让一些正经的制造企业蠢蠢欲动。制造业做事本来是最“讲究”的，现在都开始变得“将就”，最终形成我们中国人自己人都不相信自己造的产品的恶性循环。经济低迷，这是全世界范围内都会遇到的，拉动内需是一条出路，但内需都跑到国外买“made in china”回来，我们救了谁？其实，也就是增加了国外企业与我们制造业企业的谈判地位，利润跑到外国企业手里，我们害了自己，救了别人。
　　随后的第二轮中，大家发现，虽然按理讲，精品一定得到消费者喜爱和追捧，便宜没好货是消费者共识，但买真品能优惠占便宜也是客观需求，毕竟“购买已经成为一种能力”。于是在国内，借助互联网传播速度快和难以管控的特点，让一些靠做虚假广告经营者得势，互联网四处叫卖都是“便宜机会”，消费者“买贱”已经成为常态，很多所谓便宜其实是牺牲产品品质而实现的，更不要说假货了。电商平台不断“犯贱”从“让天下没有难做的生意”让规范经营的企业变成“让天下生意难做”，这种声音越喊越大、越喊越高，诱使一些制造企业动歪脑筋，想像猪一样，找个风口飞起来，开始“造贱”，长此以往，中国制造在全世界换来“下贱”口碑就不足为奇了。乃至今日，这种“用规模换成本，用成本换价格”的成功经验已经浸透到中国制造业决策意识中，考虑活下来，会让很多制造企业减少甚至取消创新研发投入，哪里会有精品出来？
　　从我个人经历来讲，这些年，我多次在挣快钱与坚守实业信念和实业情怀间挣扎过，坦率讲，的确遇到很多发大财的机会，但最终还是信念占了上风。我一直认为，中国人不比日本人差，与其你去游行示威抗议甚至砸自己人的日本车，不如把自己的事情做好，让日本人折服。他们做智能马桶盖我们也在做，这就是一次较量。日本人在制造工艺上追求完美，这一点咱们就要全面学过来，“讲究不将就”，这不是技术，需要的是意识和决心。我非常喜欢同仁堂的店训：“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，同仁堂是我们中国人的骄傲啊，日本人也得佩服！
　　我们这20年，致力研究中国人的卫生间环境和屁股需求，尽管日本在1964年就开始研发智能马桶盖，我们从1995年才开始，但是，毕竟他们是在日本的使用环境和消费习惯作为技术前提的，举几个简单例子，日本的自来水是可以直接饮用的，他们就不会在产品上考虑过滤功能，我们需要；日本的卫生间和洗浴间是严格分离的，我们中国的卫生间肩负洗澡间功能，干湿不分，他们不会考虑产品防潮和因此带来的安全问题，我们却必须在产品技术设计上全面实现。更有，日本国环境电压是110v，而我们中国是220v，要想持续出热水，同样的功率，日本产品就必须把电流扩大1倍，安全问题接踵而来，所以，日本很难做到持续热水，消费者体验就会很差。像这样的问题很多很多，在这方面，您和普通消费者一样，都不了解，这很正常。更何况，日本人对自己的屁股很重视，而对中国人的屁股很轻视，他们从来用他们的屁股来思考中国人的大脑！我们在中国用我们的大脑把难题都解决好了，对付日本人的屁股，不难吧？
　　与国内外智能马桶盖相比，现在国内市场上，性价比之王的称号已经冠在“洗之朗”身上，其实消费者不是买便宜，是要找到占便宜的感觉，他们需要的是产品的使用价值，从产品功能的稳定实现和安全需要，到产品的耐用程度和售后服务，我们都有着日本企业无法替代的优势，我们在自己的土地上服务自己人的屁股，日本人用他们的屁股来推演中国人的大脑，是不是太低估中国人的技术智商了？精品首先要做到的性价比的优势，最近我们看到的华为手机就是一个好例子，不让iPhone，气死三星，这是中国制造的典范呀。造便宜货，谁都会，什么事情都将就凑合，这种已是不可蔓延和助长，可以将就一时，但是让你的员工和市场都形成了将就意识，这是造孽！在我们企业，精品和便宜是不同的两个消费者需求定位，设计和用料都会非常讲究，在品质前提下，有些消费者非常注重价格，我们就会设计一些基础功能，满足需要；有些消费者非常注意使用体验，我们就设计别人所不具备的功能。我们有储水和速热两个系列，储水系列和日本的功能一样，热水更多，而价格却比他们低；速热系列是我们的独有专利，持续出热水，价格和他们的储水式相同甚至偏低。这样做，只有一个目的，让中国人都早日用上水洗方式来拭秽，让我们中国人也走入卫生健康享受。所以，我们可以自豪地说，不怕和任何品牌在同等功能下比价格，更不怕和任何品牌在同等价格下比功能。
　　面对近期吴先生文章引发的赴日抢购马桶盖风潮，我也在思考，既然我们的产品质量好，耐用“抗造”，我们制造的智能马桶盖是被装到日本公共设施的呀，但中国消费者为什么还会跑到日本去买？答案有了，因为我们的宣传推广还不够，我们与消费者的沟通还不到位，我们的信息还没有被传播开来。坐便洁身器行业标准参编单位包括日本所有制造马桶盖的企业，我们成为第一参编单位和示范基地一定有其道理，这些信息也没有传播开。这次吴晓波先生的一篇文章带来的连锁反应和宣传效果，不应该成为日本企业进军中国市场的号角，应该成为中国智能马桶盖行业的宣传动力。我们洗之朗，责无旁贷。
　　但另一方面，我对中国智能马桶盖行业的未来充满信心，因为这个“屁股上的市场”其实很大，我也不认为这个行业会走入“造贱”的怪圈。历数各个行业，可以让整个行业走到“造贱”怪圈的有两个成因，一个是行业里没有真正的领军企业，另一个就是领军企业“造贱”。中国最早做智能马桶盖的是洗之朗企业，坚持了20年。在这过程中，我们始终在黑暗中前行，有无数次机会“造贱”而见到“光明”，我们都没有动心。不错，任何行业中都会出现不讲究的企业，他们会为出头而“造贱”，没有关系，只要领军企业不乱来，稳得住阵脚，就没有问题。毕竟，“造贱”是自杀行为，过不了多久，他就会灭亡。20年来，中国智能马桶盖企业死掉的企业不是少数。
　　我对中国制造业产业升级是充满信心的，因为，这是市场规律，升级随时随地，也是迟早的问题。学习规律，按照规律办事这是需要不断的教训来警示的。吃了这么多亏，谁都会去总结。只是，我们希望所有的公众传媒，能够站到一定高度来传播信息，多有些成功案例，这也是引导问题。
　　我们一直以屁股精神来勉励自己，走过这二十年，在这个小行业中干出大事业。屁股与脸不一样，不争不怨、默默承受、心甘情愿、乐此不疲。我们也知道，屁股总有机会见光，必灿烂。做为伺候屁股的马桶盖，我们会一直努力！感谢您的文章，让大家开始关注中国人的屁股生存状态，关注伺候屁股的中国马桶盖！
　　日夜 于西安
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初审编辑：魏鹏
责任编辑：刘宝才
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来源：360新闻
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