航旅纵横：航班行程管理 - 第386页/共478页 - 动点科技
火了一把。事件的另两个主角是两个更有名的应用：
。三者的关系是，飞常准开发商飞友科技是航班管家背后的数据提供方，而航旅纵横的开发商中航信则是飞常准的数据提供方。
中航信，中国民航信息网络股份有限公司，主要面向航空公司及相关机构，提供航空客运业务处理、航空旅游电子分销、机场旅客处理、航空货运数据处理、互联网旅游平台、国际国内客货运收入管理系统应用和代理结算清算等服务。一句话，它是一切跟航空相关的数据源。
数据源也“杀”出来自己做应用了，微博上的讨论在于，从此事即可以看出国内草根创业的艰难。确实，这是“中国特色”，不得不接受，高速路上的加油站的看到旁边的饭店火起来，也会自己来开饭店。
不过，不能否认的是，航旅纵横的产品也做的不错，查询了最近一个月的微博，好评不少。当然，与其背后所拥有的资源不可分。
与航班管家和飞常准主打航班动态和机票查询不同，航旅纵横把重点放在行程管理上。用户绑定身份证号，可以导入航班信息，曾经坐过的航班和即将要乘坐的航班都会显示出来，还可以查看该航班的起始时间、航站楼、是否有餐、登机口、是否打印行程单等信息。对于常飞来飞去的商务用户，这种对行程的管理非常实用。
如果遇到延误、登机口变更等突发信息，还会及时进行提醒。另外，也可以直接在应用中值机，选择座位，二维码登机以及机票验真等小功能。
据了解，航旅纵横目前由中航信旗下的不到 10 人的小团队在运营，下载量几十万。
最早由航班管家所开辟出来的这块市场，现在已经是红海一片。航班管家属于先发草根团队，飞常准是得到线上旅游巨头携程的支持（小道消息是携程已入股），航旅纵横则属于是体制内央企背景。最后的战况会怎么样？
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8 月 2 日-5 日，北京将成为全球“果粉”的圣地：亚洲规模最大的苹果产业链盛会——（Macworld Asia）将再度走进北京国家会议中心。
本届 Macworld Asia 除了设立互动娱乐、苹果产业链产品展示等等 7 大展区之外，8 月 2 日全天的主会场将迎来来自世界各地的重量级嘉宾，分享和探讨覆盖苹果产业链方方面面的问题和发展趋势。
同时，大会也特别设立了六大分论坛，分别为: 工业设计，行业应用，视频研讨会，渠道商大会，摄影研讨会和开发者论坛，就各个热点领域进行深度的探讨。
动点科技受主委会邀请，非常荣幸的成为大会的官方合作伙伴并承办其开发者分论坛。8 月 3 日下午开发者分论坛，将特别面对 iOS 产品的开发者，从游戏开发、应用开发、产品设计以及推广多个方面，通过主题分享，圆桌讨论和产品演示的多种方式，从技术和市场的角度聚焦开发者关注的热点话题。
分论坛的详细日程将在本周内在 Macworld Asia 官网和动点科技公布。
同时， 我们特别向大会主办方申请了部分展览会门票以及少部分论坛门票 ，分享给动点科技的读者朋友。需要的朋友请关注
并@三名好友，之后私信我们您的姓名和手机，我们会尽快与您联系。PS：因论坛门票数量有限，我们将从报名的朋友中抽出，其余报名的朋友均可获得展览会门票。
如果你有兴趣参与今年的大会和开发者分论坛 (比如: 赞助、现场展位申请等等)，请通过邮件与
联系，我们将尽快介绍给大会相关负责部门。
是一个 App Store 历史排行榜查看网站，可以查看 iPhone/iPad 上的 APP 在不同时间的排名情况。你可以选择任一时间点查看当时的 App Store 排名情况，可以按照免费应用，付费应用进行过滤，可以按照分类进行查看；也可以查看某一应用过去在 App Store 上的排名变化情况。
挺不错的一个 iOS 应用排名查询工具，推荐给所有关注移动互联网的分析师们：）
：2010 年 3 月上线，允许应用开发者和发行商追踪 App Store 中应用的销售额、下载量、排名和评论。在 Store Stats 里，能看到 App Store 里所有 App 的排名数据，也能看到排名前 500 的 App 图表，以及按国家和种类分类排列的每类前 5 个 App。
可以查找到 Android App 的评论信息、版本更新历史及下载量历史趋势。
本文转载自天涯海阁，原文链接：
现在 APP Store 上的应用数已经达到了 65 万，下载量超过 300 亿次。在这个大市场中，如何让自己的应用更容易被发现，如何更好地在 APP Store 中运营产品，是很多开发者关心的问题。
近日业内几个明星应用航班管家、豆果美食、唱吧、金山快盘相关负责人，在一线下沙龙中分享了他们在 APP Store 推广中的实战经验。
当然，不同类型的应用，不同的用户群在推广上会遇到不同的问题。比如美食类的豆果美食，动不动就会上到苹果 APP Store 的编辑推荐，但豆果美食 CEO 王宇翔吐槽说，其实编辑推荐带不来多少下载和激活，还是在榜单上占据靠前位置比较实用。
效率类应用金山快盘移动渠道推广运营主管徐畅则分享，一是效率类应用很难上到榜单 TOP 50，二是用户一眼也发现不了效率类应用的好处，因此相比砸钱冲榜，还不如踏实做好产品运营。
面向商务人群的航班管家 CEO 王江也表示不太关注榜单的名次，虽然他们旗下的产品在榜上排名不低。他的理由是，榜单带来的用户质量不高，反而是他们通过线上微博营销或者线下的精细化营销，带来的更多的活跃用户和真金白银的订单。
很有意思的分享，下面是整理的部分文字实录：
APP Store 推广经验分享
豆果美食王宇翔：榜单排名比编辑推荐“有用”
我们被苹果推荐的次数是比较多的，今年 2 月份我们被苹果评为中国区的周最佳应用，一年才 50 多个周，是一个非常大的荣誉，但是很可怕的是，每天的激活不过只有两万多。另外，前一段时间，父亲节、母亲节，包括上周苹果推出夏日之乐的专题，只要与吃相关，豆果美食一定会在里边，但是对我们排名，确实没有什么太多的影响。
对于像我们这类的应用，推荐感觉上容易一点，但对于用户实际下载，从我们数据反映上，并没有特别理想。
反倒是如果真正排名在一些很高的名次，比如说分类的前五名，甚至说总榜的前五十名或者二十五名，这个带来的效果还是比较不错的。我们是 15 号推出的舌尖上的中国，也没有做太多的维护，很长一段时间一直在前三名里面，这个部分的下载还是非常客观的。
所以我觉得，对于我们这样的应用，可能名次的高低，会比编辑推荐更好。
金山快盘徐畅：效率类应用，运营比打榜重要
金山快盘其实是效率类的应用，这类应用平常冲进 Top50 的都很少。我们很多应用的名称，包括 Logo，很难让用户一眼就看出来，这个是能做什么的，而且效率类是大家慢慢用了之后，才会发现是越来越有用的东西。
所以，我们可能更看重运营，在产品推出的过程中，会对用户进行一些有用信息的推送。
云存储还处在一个普及用户的阶段，很多人不知道的情况下，盲目的打榜、付费可能不是一个很好的方法，还是要权衡一下性价比。运营是一个非常重要的点。
唱吧陈华：发动用户去传播
唱吧在榜单的排名还是非常不错的，如果说你能够长期呆在总榜前面的话，基本上每天都有好几万的量。但是，要想长待，确实需要产品本身很好。也许你需要花很大的精力，去刺激这些用户做传播，包括我们也在做一些微博营销，但是确实非常难。
唱吧现在还在 TOP10 的位子上，确实也是用户的支持，但是能支持多久，现在也不太清楚。
航班管家王江：榜单不如其他精细营销
其实我们不是一个特别擅长或者愿意在这个榜位上花很多功夫，我们做了四个产品，最好的成绩，同时进前 25，我觉得也没什么。
值得一提的是，之前 4 月份我们做了一次视频的微博营销，下载十几万，但是带来的最大好处不是用户增长，而是周用户活跃度增长了一倍。现在我们的产品并不能排到前 25，甚至排不到前 50，新用户增长不是很明显，但每周收入增长 20%。
这也意味着，用户可能不是用 APP store 营销的方式带动的，用户增长不是很明显，但是用户来都是通过我们在微博上细致的营销，或者说在其他线下、线上的细致营销，数量虽然不高，但是质量很高，订单可靠率很高。
我们觉得，用户数量可能不是第一优先，用户质量是第一优先的。用什么样的方法，什么样的品牌营销方式，什么相对好的产品和服务方式，能够赢得更高质量的用户群，这是很重要的。
新版本上线前需要做哪些准备？
豆果美食王宇翔：选好发布时间点 定制推广计划
对豆果美食来说，不是所有人都喜欢自己做饭，不是每个人每天都愿意用的，所以我们希望去找一个时间点，恰好用户下载下来，可能接下来就会用。
比如我们可能会选择在周四或者周五的时候发布，这样用户在周六周日休息的时候，就可以使用。
再一个也要去考虑上线之后的推广。上线以后怎么去推，在自己官方微博怎么去描述这个版本，怎么让用户通过很少的语句和词汇，就能知道新版本的功能。在做上线版本的这个过程，实际上是有很周密的计划，不是说冒冒失失就把软件提交了。
金山快盘徐畅：关键词和描述
我们在提交之前会做一些数据，比方关键字，作为一款效率类应用，我们可能先把我们的属性，网盘，作为第一个关键字，可能放公司的名称，竞品的名称等等。
要准备一些比较精美的截图，对软件的描述也要非常到位，我觉得用户大概只会看第一、第二自然段，你要描述一下你的用户量你有多牛，能满足用户哪些需求等等。
版本推出之前，我们还会用我们所有的资源去做准备，比方微博、邮件、自己广告位等。我们会用 Windows 版本去推广我们的 iPhone 和 iPad 版本、大家都需要去精密地部署一下，而不是简单地，产品经理或者研发自己提交 App Store。
唱吧陈华：借其他渠道提前推广
你准备好在苹果上线的时候，最好是能够灌一点量，可以在别的平台，有新的产品上线的时候，拿其他产品来推你的新品。这样在上线后，就会冲出一个比较大的量来，在分类榜单能有一个好的位子，这样用户才能发现你。
另外一个，上线的时间点。我们这边基本上每次都希望能够发在周五之前，因为周五你挂上去，真正用户看到会是周五晚上。周六，其实用户最闲的时候，也是最多人没事干，看看有没有什么好玩的东西，这个时候如果你能冲上去的话，机会会更多。
关于“吃”的互联网服务及移动 APP 很多，现在这个时候，需要的是特色以及对接线下商户，真正促进人们通过互联网或者手机，去预订去吃饭去消费。今天所介绍的
在很细分的领域探索，专注于高端商务宴请，提供多样化的第三方餐饮预订服务。
宴请网由上海鸿风信息技术有限公司开发运营，为高端商务宴请人士提供服务，包括：订餐者可通过餐饮同步管理系统对餐厅、菜色和餐位进行查询；通过在线智能点菜系统进行预订餐位、线上点菜并线上支付定金；并可安排餐前迎接、酒后代驾等增值服务，希望提供一种“尊贵”感觉的服务。
宴请网主打餐厅导航、餐厅预订、在线点菜等栏目，目前专注于上海市场。在餐厅导航上，支持用户通过地点、商圈、菜系、餐厅类型等多样化搜索，同时通过在菜品、性价比、环境、服务等多个方面的榜单为用户选择餐厅提供参考。每家餐厅的信息描述上，宴请网做的很细致，看起来交互感觉很好。
在线点菜是商务宴请很重要的内容，宴请网可以在这方面帮助用户安排菜谱、根据预算协调和订餐；而餐厅预订则支持在线、400 电话服务。
因为这两块的服务关系到用户能否通过宴请网进行餐厅预订，为此网站提供了很多增值服务，包括餐前迎接、酒后代驾、出具宴请报告，供预订者向上级或领导汇报等，很多非常实际的服务。
商务宴请是“吃”生意中，很大头的组成部分，能否让互联网服务商获得一部分商机，要看宴请网接下来的探索了。这个领域生意很大，客单价高，现金流也不错，只是还没有充分接受互联网的服务方式，需要宴请网多花时间积累客户，培养新服务方式。
本文作者为 17startup 创始人文飞翔，原文链接：
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RTB（Real Time Bidding），实时竞价，是不同于传统 CPM（按千次展示付费）、CPC（按每次点击付费）的新型互联网广告投放模式。
它最大的改变是，不在局限于按照媒体的广告位进行广告投放，而是直接对接到“人”，聚合媒体流量和广告主需求，按照广告主所希望覆盖的人群来进行广告投放。
一般是由第三方的广告平台提供媒体资源，包括人群分布，价格等信息，广告主竞价购买，价高者得。
在这种模式下，广告主只为有效的用户人群付费，避免浪费；媒体方则通过竞价的方式获得不错的收益。
下面的信息图来自香港的网络营销公司
iClick，介绍了在 RTB 模式中常见的十个问题（图后附文字）。
(1) RTB 广告投放适合什么行业呢？
RTB 是利用实时竞价的方式购买展示广告，广告主可根据广告交易平台所提供的数据，包括到访问者来自的网站及地区等，来决定是否竞投该广告展示及设定出价。由于 RTB 可大幅提升投放的精准度，因此所有对广告的真实效果有追求的行业都适合 RTB。
(2) RTB 广告投放有最低的预算要求吗？
理论上可以没有。但是为了追求一定的效果，确实需要投入一定的预算，例如几万元人民币，进行最初的测试。同 PPC 广告类似，RTB 广告随着不断优化，效果将越来越好。初期一定的投入是必要的。
(3) 如果我希望用 RTB 投放广告，我应该怎样开始呢？
由于只有 DSP 能够在 RTB 平台上进行竞投，广告主可以与拥有或者接入 DSP 的广告代理合作，尤其是那些对你所属行业有相当程度暸解的广告代理，因为要充分利用 RTB 必须预先对各项营销的数据进行分析。
(4) RTB 广告投放与一般展示广告投放有何分别？
在技术层面，RTB 最大的区别在于所有的广告都是透过“竞价”而购买的。简单而言，如果你希望在用户 A 眼前展示广告，而刚好另一家广告主也同样锁定用户 A，那么你们实际上需要“竞价”。你可能为这个展示出价 0.05 元，而另一家广告主可能出价 0.04 元，那么你的广告将被展示，你需要付出的费用通常并不是 0.05 元，而是比第二位出价高一点点的价钱。在这个例子中，你的需要为这个展示付出的实际价格可能是 0.041 元。
不过对广告主而言，RTB 最大突破莫过于让广告主购买“受众”，换个说法，以后广告主将可以作出以下的投放要求“25-34 岁的妇女、生活在亚洲、对奢侈品时尚服装抱有浓厚兴趣、在过去 2 个月曾经进行在线购买、现正关注 2012 的春/夏季商品”。通过 RTB 投放广告﹐广告主不再需要考虑广告渠道与位置，因为通过 RTB 你的广告会精确的展示在你的目标客户眼前。
(5) 广告交易平台 (ad exchange) 与广告网络 (ad network) 之间有何分别？
广告交易平台与广告网络，同样可以简单理解为聚合了众多媒体网站 (publishers) 与广告主的交易市场，但是它们之间有着很大的分别。
随着网站媒体数量倍增而且碎片化严重，广告网络主要为大型门户网站销售大量剩余的广告位置、或者聚合众多小型网站并为它们出售广告位置。广告交易涉及三方组织，包括媒体网站 (卖方)、广告网络 (中介人) 和广告主 (买方) 。
广告网络在投放的过程中﹐即使效果未如理想﹐也无办法随时变更﹐造成预算的浪费。
近年当网络广告技术愈渐成熟, 为了更精准的把广告主的信息投递给目标受众，广告交易平台作为一个完全透明、全自动、实时竞投的技术平台顺应而生，让买卖双方在平台上作出即时竞价交易。在广告交易的过程中，广告交易平台，并非一个中介人，而只是作为一个协作平台，让多方组织在上方进行交易买卖，而重点是在广告交易平台上所买卖的并非广告位置，而是访客，广告主可在交易前评估每一个访客的“质量”﹐然后进行出价﹐实现预算零浪费。
(6) RTB 技术有任何限制吗？
虽然以 RTB 投放的广告表现远超于一般展示广告，但是 RTB 绝对不是你唯一应该投放的渠道。广告主必须了解各个广告渠道的特性与相互间的作用力，并作出有效的预算分配，以求扩大受众覆盖、同时提高定位精准度，实现广告效果的最大化。
(7) 现在国内有哪些广告交易平台？
国内现在主要的广告交易平台包括谷歌 DoubleClick、淘宝 Tanx、百度等，也有一些小型的广告交易平台，只专注销售单一网站上的用户，如 Adsvana 便只专注为
构建交易平台，而腾讯也宣布要把部分的广告流量使用 RTB 的方式售卖。
(8) 它们又有啥分别？
专注于较少量网站的交易平台，如上列所提及的媒体一般质量较佳或人群覆盖度占优。投放在这个平台，广告主能以最少的时间接触到所指定的目标受众。
(9) 使用 RTB 广告投放，广告会出现在哪里？我可不希望我家的品牌广告出现在奇怪网站上。
大部分的广告交易平台皆提供「品牌安全」(Brand Safety) 的功能，以确保你的广告只出现在你同意的网站 (publisher) 上，这与 Google 的 AdSense 广告是类似的。
(10) && 如果我的 RTB 投放不理想，可能出错的原因在哪里？
涉及到很多方面，和 PPC 投放效果不理想可能的原因是类似的。
?首先，可能你投放的时间还很短，并没有优化到足够合理的程度。
?其次，你的投放定位可能有问题﹐你欠缺了专业的数据分析师为你的业务度身订造一套有效的投放策略。
?或者是因为你没有在广告或网站上安装追踪代码。RTB 需要大量的数据，来计算每一次广告展示的竞投价格，在过程中，所涉及的因素上百过千，像网站类型、广告大小、形状、用户特征等，没有足够的数据，RTB 并没有可能发挥最佳的优化效果。
?也有可能是 RTB 服务商能够提供的 publisher 资源与你的广告受众并不匹配。
?又或者是因为最简单的理由，你的创意形式不够动人。
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是一个为企业提供招聘服务网站，和其他求职招聘网站最大的不同是，企业不仅可以通过速评网完成发布职位、简历筛选等，还可以直接在线上对求职者进行相关能力的测评。今年 3 月份正式上线。
速评网核心功能有两个，一个是在线上对招聘流程全覆盖；第二个是线上测评。
速评网结合实际招聘中的环节和流程，在线上提供一整套的服务，从职位发布、简历收集与过滤、测评通知、测评报告，到面试评分等等。
首先，通过网站可以把招聘信息一键发布到多个社交网络。收到简历之后，转发到指定邮箱，简历就自动导入到速评网中，这样做的好处是，可以多人协作一起点评和筛选简历。初步选好之后，可以群发邮件或短信，通知求职者进行线上测评（求职者收到邮件点击链接，就可进入测评）。
线上的测评的内容，可以选择速评网的题库，也可以由企业自己出题，并直接线上评分（主要是客观题）。比如要招聘程序员，可以直接让求职者在线上编程。另外，在线下的面试环节，面试官也可以在线共享求职者的相关信息，进行线上的点评等。
从上面的介绍可以看到，速评网提供的服务，一是可以帮助企业 HR 减少很多工作量，比如邮件群发、协同、客观题的机器评分等等；二是可以省略求职者跑去实地笔试的麻烦。
商业模式上，网站主要面向企业收费，一方面来自线上测评题库的购买，另一方面来自短信通知等增值服务。
作为“非业内人士”，个人觉得这样的服务还是挺不错的，不过难题可能在于，需要让企业知道速评网，并上来体验。目前速评网中的注册企业有 100 家左右。
在接下来的规划上，速评网创始人王立杰介绍说，会考虑对个人用户开放（目前进支持企业注册），用户可以在速评网上进行个人职业能力测试，并根据得分排名，排名靠前的用户自然会受到更多企业的关注。
速评网团队成员 7 人，位于北京。创业之前，王立杰曾在企业的招聘部门任职。该项目目前尚没有投资。
PS：此前我们还介绍过一家求职招聘领域的创业公司 ，它提出的是企业需要为面试付费的模式，也很有意思。
本项目来自创业者社区吹号网推荐。
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中国区现在只有 7 名员工，他们除了马不停蹄的拓展市场外，还在做开放 API 的准备工作。
Evernot 中国区总经理谷懿近日在一线下沙龙中透露，Evernote 将很快在国内开放 API。“时间点目前还没有确定，但是我们正在努力地准备，开放 API 并不是一件很容易的事情，我们要确保所有的准备都做好了，但是应该会很快。”
在国外市场，Evernote 早在 2010 年就开放了 API。而在今年 5 月份，Evernote 才进入中国市场，取名“印象笔记”。
目前他们已经与国内一些重要合作伙伴展开合作，比如手机浏览器 UC，已经开发出了在浏览网页时，直接把网页保存到印象笔记的功能。
另外，谷懿也分享了 Evernote 内部做产品的一些原则：
用户体验的愉悦感
最重要的一点，包括整个公司最重视的一件事情，就是用户的体验，我们在应用里面所有加的功能，一定都是我们认为用户使用之后会感到很开心，拿到的时候，会觉得我生活里面又多了一个非常棒的小帮手的功能。这个是我们非常注重的，用户体验的愉悦感或者开心感。
全体员工试用
我们现在全球 170 名员工，每个人每天都在使用 Evernote。产品经理也好，工程师也好，出一个新的产品的时候，一定要全公司员工先用一下。公司员工如果说不是特别好用，很多人反馈，那这个产品可能基本上就没戏了，就不出来了。
除了刚才说的用户的愉悦感和我们每天自己使用的体验之外，还有一个比较重要的是，包括我们的 CEO Phil Libin 都比较认同的是，我们强调两个字，神奇。
我们每次在做任何新功能或者新产品的时候，都会觉得这个有没有可能让用户觉得很神奇。让他们看到这个功能的时候，看到怎么去使用的时候，觉得好像是超乎想象的东西，像变魔术一样就出来了。这个我觉得可能是因为，在硅谷做产品的水平已经到了极限，所以大家去追求一种比较新的东西。
刚才说到了神奇，我觉得，在设计产品的时候说神奇很容易，但是最重要的并不是你有一个神奇的想法，而是怎么去执行。
对于我们来说，最重要的，在执行的时候很注意，永远去追求超越自己的极限。
对比 Evernote 在 iPhone、Android 两个平台上的截图，可以看到，包括展现的方式、整个 UI 的设计，都是非常不一样的。一个很大的原因就是，我们在开发一个产品的时候，希望每一个产品都能够在那个平台上显示出像原生的一样。这样就意味着说，我们的工程师永远不能偷懒，每一次开发一个新的平台，所有的代码都是要重写的。除了 iPhone、Android 之外，目前还有 WP7，Windows 8，还有网页上面的 APP，所有的这些背后，都是我们工程师从零到最后，一行行编写代码的，所以是很了不起的。
刚才说的是我们工程师，接下来讲讲设计师。我们在美国的创意总监，他之前其实是负责设计苹果的产品的。他对我们设计质量的要求是非常严格的，甚至可能他设计出来的东西，和最终整个产品部门出来的东西，在画面上面有一个象素的不一致，他就会直接去和产品部门说，你们需要重做。
再比如 Hello 里面的拍照功能，我们的设计师设计的时候，把它设计成四块不同的摄影区。你使用的时候，举起来，什么都不用按，它就直接会对准你的脸，然后拍四张照片，自动组合在一起，这个就会存在你的“Hello”里面。
我们的产品经理当时设计这个的初衷就是，你有时拿 iPhone 拍照的时候，会觉得自己拍的有点胖，可能是角度问题，而且有时候拇指要去按拍照的那个钮。所以我们做的时候，希望您可以离手机的有一定距离，这样可以给自己拍的稍微瘦一点。而四张照片，我们是希望你显示出来是你的不同的面，你可能有笑一下，严肃一下，希望四张照片能够展示出全方位的你。
这个是我们在美国申请的专利，就是希望能够带给用户一个神奇的感觉。
我们在有一个神奇的想法之后，把自己逼到极限，然后把产品非常精美的展示在所有的用户面前。有人会说，你们是不是都坐在公司里面自己想，不出来听用户的反馈？
当然不是，我们其实每天都会跟用户有接触。在美国我们有一个论坛，基本上所有的产品出来之前，都会有个 Beta 版，我们会很紧密地跟踪用户在说什么，哪里用的不方便。我们的产品经理、所有人都是泡在这个论坛上，去听用户在讲什么。
出来一个新产品之后，我们会请很多用户到我们的办公室，拍下他拿到这个新产品，怎么去用的一个过程。之后产品经理会回到自己的办公室，然后看他怎么去使用，可能哪些地方他有犹豫，哪些地方不加任何犹豫就去用，然后根据用户的这些反应，去决定我们在里面怎么去改进，让用户能够不需要做任何事情，拿到这个产品就可以去用。
在美国我们大概有十个人的团队，还有包括一些外包的团队，是专门在做用户支持的事情。
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为开发者提供数据统计分析服务的
创始人兼 CEO 蒋凡，近日在一线下沙龙中分享了友盟统计的国内 iOS 设备的一些情况：
设备规模 ：友盟目前覆盖 4 万个应用，国内超过 1 亿的 Android 设备和超过 3500 万的 iOS 设备。去年覆盖的 iOS 设备为 996 万，相比增长量达到 250%，今年下半年随着苹果新产品的推出，将会继续快速增长。
iPhone 和 iPad 的分布 ：苹果在 2010 年的 5 月份推出第一款 iPad，2011 年的 1 月份，iPad 比例上到 8%，年底 17%，今年半年过去之后，比例升到 21%。在 iPad 中，iPad2 超过 70%的份额，New Pad 占到 5.6%的比例。
版本升级 ：国内 5.0 以上的版本已经超过了 80%，苹果设备升级速度是非常快的。一个新版本发布之后，3 到 4 个月之后，设备的更新达到 50%，在 Android 上，这个速度远远低于 iOS。
越狱 ：国内目前整体的越狱比例还是非常大的，随着设备推出时间越长，越狱的比例也会越高。iPhone4 CDMA 版本越狱比例已经超过了 50%，iPad2 产品 20%-30%比例，这个趋势是在增长的。
应用下载 ：据 KPCB 透露，App Store 每天下载量达到 4600 万。国内每天的下载量占 App Store 的 20%，也就是每天从 App Store 中国区下载量应该是在 1000 万左右。App Store 上 TOP3 的应用，日均新增激活量平均在 10 万左右，TOP100 的应用，日均激活量平均为 3.4 万。
25%的应用，用户下载之后，会在手机上有超过 10 次的使用；同样，有 26%的应用下载之后，用户不会再打开一次。在回访率上，阅读、社交、通讯这几类的应用高于其他应用。
渠道 ：国内的非官方渠道占到 App Store 40%分发量。
地域分布 ：从 2011 年到 2012，中国 iOS 设备分布形成了两个比较明显的梯队，其中位于第一梯队的广东、北京、上海、浙江等省市份额在 2012 年比 2011 年有所下降，而位于第二梯队的福建、四川、辽宁、湖北和河北相较 2011 年同期则有 3%-8%的上升，iOS 设备的分布差距在拉近。
运营商 ：中国移动、中国联通占据绝大部分比例，不过中国联通份额有小幅下降，仍然有很大比例是通过 2G 网络接入。
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是一个专门面向虚拟商品（比如收费软件、论坛的 VIP 账号等）的合买网站，希望通过多个用户一起购买行为，让用户以较低的价格获得该商品。目前还在内测中。
合买惠的创业想法，源自创始人郭龙雨自己购买软件的经历。我们知道，很多软件都有多人使用更优惠的服务，比如一人 100 元/年，家庭版的可能就是 300 元/永久，甚至有的论坛 VIP、会员的账号，是不限制使用人数的。这种时候，找人一起来合买，就是个很划算的事情。
之前这种合买行为在很多论坛中存在，合买惠希望把这种需求聚合起来，做一个专门的、靠谱的合买网站。
合买惠中，你可以发起一个合买任务，填写信息（包括商品、参与人数、价格等），发布之后，有同样需求的用户就可以搜索，直接支付参与合买。当人数达到合买发起人所设置的人数后，合买任务就算达成。在合买任务未达成之前，如果不想继续等待，可以选择退出，之前支付的费用会直接退回账户。
在合买任务达成后，网站工作人员会去完成购买，如果是软件类的，将会给所有参与人每人发送一套，如果是账号密码，则所有参与合买的用户都会得到这个账号的使用权，密码保护则由合买惠保管，如果有人更改密码，其他用户可以通过网站申请找回，由合买惠网站改回原密码。
通过上面的介绍，我们可以发现虚拟商品合买可能面临的困难，一个是推广，需要有足够的用户参与进来，不然初期用户发起或者参与合买之后，久久无法达成合买，会极大的影响用户体验。郭龙雨也提到，合买的概念对于很多用户来说还比较新鲜，或者说，大家还没有养成合买的习惯，需要去普及和教育市场；
第二是安全性。虚拟物品的好处是不涉及物流环节，少了很多麻烦，但缺点则是存在安全性或者用户信任的问题，需要控制好交易过程中风险。
在商业模式上，目前合买惠采取的是收取 5%的手续费。郭龙雨告诉我说，以后也会考虑直接做软件的代理。
合买惠团队 2 人，位于重庆，目前尚没有投资。
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网站及网络安全服务很重要，但对于很多网站创办者，尤其是个人站长而言，安全服务是蛮有难度的。于是，面向这些中小网站、个人站长的第三方网站安全服务不断出现，比如
等，今天所介绍也是一个“宝”——
，专注于提供网站 Web 访问日志分析服务。
Web 访问日志 (access_log) 记录了所有外部客户端对 Web 服务器的访问行为，包含了客户端 IP、访问日期、访问的 URL 资源、服务器返回的 HTTP 状态码等重要信息。通过 Web 访问日志可以了解网站的发展动态，也可以进行安全分析、漏洞扫描。日志宝就是瞄准这个“Web 访问日志”提供第三方的数据统计分析服务——犹如“Google 分析”提供网站访问数据一样，以简单、直观的方式帮助网站创办者了解网站的日常运营及安全状况。
这款产品，是基于 SaaS(软件即服务) 模式的在线应用，针对 Web 访问日志提供了多种分析模式，是一套日志分析工具的集合，由北京方研矩行科技有限公司开发运营（其前身是“扫啊科技”）。
日志宝是我们所知道的，国内第一款在线提供 Web 访问日志分析服务的平台，通过日常、安全、扫描三个维度分析日志，不仅能帮助网站创办者和站长了解网站日常运营状况，更能进一步发现网站安全漏洞，检测网站是否存在恶意文件，识别网站目前面临的安全风险等。
目前日志宝支持 Apache 的 NCSA 日志格式，以及 IIS 的 W3C 日志格式。具体有三大功能（还在不断完善中）：
1、日常分析。针对 Web 访问日志进行常规分析，包括访问 IP 统计、访问 URL 统计、浏览器统计、爬虫信息统计等，帮助站长了解网站日常运营状况。
2、安全分析。通过匹配 1500 余种常见的 Web 漏洞攻击特征以及后门文件指纹信息，能够分析出网站是否遭受或者已经被黑客入侵，帮助站长对网站运营环境进行风险评估。
3、漏洞扫描。日志宝集成了方研矩行安全团队自主研发的一款 Web 漏洞扫描器，通过配置可自定义漏洞扫描策略，深度挖掘网站潜在的安全漏洞，帮助站长或网站开发人员发现安全隐患，提高安全编程意识，及时修补安全漏洞，防患于未然。
目前日志宝正在对外公测，有兴趣的站长们可以去网站首页
从监控宝、安全宝，到日志宝，可以看到“云安全服务商”正越来越多，从网站到手机 APP。在安全服务相对薄弱的国内互联网行业，但愿这些服务商能带来更多的变化，毕竟安全服务是基础服务，除了广大的个人外，现在那么多的网站、网页、移动应用 APP，也都需要完善的可信的安全服务，信任度需要从无到有。
本文作者为 17startup 创始人文飞翔，原文链接：
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