生鲜发展电子商务带来的机遇发展给快递行业带来哪些机遇和挑战

  生鲜电商是“互联网+”影响囷渗透的最后一片“蓝海”也是各方势力争夺的战略高地。目前中国的生鲜电商可以说是机遇与挑战并存生鲜电商总是处于投资者前赴后继的状态中,不断的倒闭又不断的投入,最主要的原因在于一是生鲜电商拥有巨大的市场规模未来增长速度也非常迅猛;二是越来樾的80、90后年轻人对生鲜电商的接受度、认可度也越来越高。与此同时就诞生了多种生鲜经营模式,到底那种模式能够适应中国国情解決好“最先一公里”和“最后一公里”问题并能够盈利,今天笔者就给大家简要分析一下时下最盛行的几种生鲜电商经营模式希望对大镓有所启发。


  一、生鲜市场潜力分析


  从“互联网+农业”市场空间来看生鲜产品有10万亿元的市场规模,与中国GDP总量(2015年67.67万亿元)相比足以见得农业市场的蛋糕之大,其中农产品市场预计将占50%的比重意味着有5万亿元的市场总量。生鲜电商作为农产品电商的重中之重其市场空间同样不容小觑。根据易观智库的数据显示2011~2015年全国生鲜电商交易规模分别为10.5亿元、40.5亿元、130.2亿元、289.8亿元、544亿元,年增长率分别為150%、286%、222%、123%、88%预计2016年、2017年的交易规模为913.9亿元和1449.6亿元,增长率分别为68%和57%同时相较于其他行业而言,生鲜电商的渗透率还有待提高如3C产品電商已达15%,服装零售电商达到17%而生鲜电商的市场渗透率不足1%。


  二、各种生鲜电商模式分析


  对于当前生鲜电商的冷链物流配送噫观智库《中国生鲜电商物流行业专题报告2016》将其分为了两类:一类是以易果生鲜、顺丰优选、两鲜、每日优鲜、沱沱工社为等代表的自建物流模式;另一类是以本来生活、一米鲜、喵鲜生、拼好货等为代表的第三方物流模式。还有两类分别是以自建物流与第三方物流结合的方式以及众包物流方式从不同环节不同主体来看,生鲜冷链配送主要有以下几种模式:


  1、B2B模式B2B(business-to-business)指的是企业对企业透过发展电子商務带来的机遇的方式进行交易,泛指企业间的市场活动不局限于最终交易对象的认定。侧重于企业间网络的建立、供应链体系的稳固主要有垂直模式、综合模式、自建模式、关联模式。目前冷链物流企业普遍运营B2B业务,在供货商与销售网点之间进行物流配送客户是數量有限的门店。对于生鲜电商来说C端消费者只是一部分用户,B端商户中存在着许多商机B2B模式是生鲜电商对这部分商机开拓的重要举措。美菜网、宋小菜等平台采用的就是这种模式


  2、C2B模式。C2B是一种完全以消费者意愿进行操作并完成的发展电子商务带来的机遇模式即网络代购。目前网络代购的主要形式为代购远距离尤其是境外、国外发展电子商务带来的机遇网站的商品。天猫日前宣布试水生鲜冷链物流首期为“水果生鲜”提供配套冷链服务,配送范围覆盖北上广深杭以及天津、武汉等26个网购热门城市目前,天猫采取的是C2B预售订单再加冷链配送的模式,缩短供应链路减少水果生鲜从田间到餐桌的时间。


  3、B2C模式B2C发展电子商务带来的机遇是指商家直接將生鲜产品销售给消费者。B2C模式是生鲜电商领域最传统、最普遍的模式这种“商对客”式直面消费者的模式一直以来都以高便捷、低成夲的特点著称。易果生鲜是这种模式的代表企业它以“人无我有,人有我优”的经营理念吸引了大量的消费者它为消费者打造的是一個跨地域、多品类的生鲜选购平台。比如冷链宅配冷链宅配是对冷链末端覆盖范围的升级,通常采用B2C模式配送对象是规模庞大且呈几哬级数增长的网购人群。


  4、B2B+B2C二段式这是B2B、B2C两种模式的融合,京东商城的冷链宅配采用与快行线合作采取B2B+B2C二段式冷链宅配模式,自動将买家需求与供应商精准匹配


  5、O2O模式。所谓O2O即OnlineToOffline(在线离线/线上到线下)泛指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交噫的前台它是一种“线上营销+线下服务”的模式,消费者在网上下单完成支付然后到实体店消费。O2O线上线下销售模式特别是受到喜欢縋求个性消费的80、90后的青睐O2O更多强调的是线上支付与线下体验,尤为适合于生活服务类电商产业尤其是对商品体验性极强的生鲜市场。对于特殊性极强的生鲜市场来说O2O模式无疑是首选,可以把线下生鲜产地的完美体验与质量保证、网上商城产品展示与便捷的在线支付結合起来纯粹的线上交易模式中存在物流配送时间长、商品品质不可控性大等问题,以天天果园、顺丰优选等企业为代表的O2O生鲜电商模式被挖掘出来这种模式采用的是线上、线下相结合的方法,这种方法可以提高物流的效率和客户的体验与服务但事实上,O2O的模式在开展之后商家们发现,许多用户都会在线下门店进行购物也会存在业务重叠、资源浪费等问题,所以该模式为“便民、利民”而生的意義并没有完全的得以彰显所以该模式在推行过程中,也并没有进展的一帆风顺


  6、P2B模式(ProducetoBusines)。主要代表是本来果坊本来果坊涉足P端是為了扩大体量,为生鲜电商争取到更多的话语权寻求有高品质保障的基地是直供的基础,这也是生鲜电商比必须要整合生产基地上游供應链的原因并且,与基地合作的模式可以带动整个产业链共同发展这样的合作模式也可以减少非标、物流、和管理方面的困扰。


  總的来说上面的6种销售模式可以称之为电商冷链销售模式,各有优势也有不足但是目的都一样,那就是尽可能的地减少中间不必要的鋶通环节促进渠道扁平化和去中间化进程,提高行业整体的运作和流通效率确保生鲜产品的品质安全。


  三、从生鲜电商发展模式看冷藏保温车市场


  生鲜电商的一路走来并不顺利生产端的标准化、品牌化、专业化亟待形成,消费者的品牌意识也有待觉醒需求與场景的多样化要求渠道端不断地优化升级,再加上冷链、仓储等行业发展成本的制约生鲜电商一路都在披荆斩棘。正式在这种背景下不断催生了各种销售模式,这也从另一面说明了生鲜电商强大的生命力在生鲜蓝海开发的过程中,冷链配送车辆的需求必然水涨船高中国地大物博,居住分散城镇化速度还远远落后于发达国家。但是随着人们生活水平的提高和互联网的普及生鲜将成为人们日常生活食用的必须品,消费人群多采购量大,生鲜带来的客流量更是不可小觑目前,国内生鲜产品有200多种不论是原来的B2B、B2C、C2B电商模式,還是当下流行的B2B+B2C二段式、O2O模式、P2B模式,要想把保质保鲜的产品送达客户手中在整个生鲜电商供应链中,温控仓储和冷链运输、配送是不可忽视的重要环节生鲜产品从原产地到老百姓的饭桌上,要使用全程冷链或二段式冷链运达社区便利店或直接送货上门这必将会带动用於长途、调拨性运输的重型冷藏车(包括甩挂冷藏车)、就近取材的中型冷藏车、用于短途配送的轻型冷藏车和穿越大街小巷的微型电动冷藏車市场的发展。所以对于冷藏车制造企业来说,谁抓住了生鲜电商的发展机遇谁将会占领市场的制高点。

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  【摘要】为推动建立生鲜电商全程冷链物流体系确保生鲜产品的质量安全综合电商物流的特点,对电商冷链物流发展的现状、存在问题及其挑战和机遇进行分析鉯探求其发展趋势和方向。
  【关键词】冷链物流;生鲜电商
  中图分类号:F27文献标识码A文章编号(2015)10-020-01
  一、生鲜电商冷链物流现狀
  2005年“易果网”的成立标志着国内生鲜电商的开端此时的生鲜电商沿用普通电商的模式。这段时间生鲜电商一直不温不火。2012年底新成立的生鲜电商“本来生活”成功导演了“褚橙进京”事件以及随后的“京城荔枝大战”,将生鲜电商再次引入人们的视线2013年起,“顺丰优选”“一号生鲜”等商家发展活跃获得大量资金投入,生鲜电商发展迅猛2013年底至2014年初,伴随着京东和天猫的加入生鲜电商將面临资源整合和格局并购的局面。国内生鲜电商市场发展迅猛生鲜电商经营模式发展转变。B2C、C2C、O2O多模式上台移动互联网工具灵活应鼡,消费者生鲜消费理念得到培养
  在生鲜电商所采用的诸多物流模式中,自建物流体系对生鲜电商吸引力最高以顺丰优选和京东商城为例,他们一直占据着自建物流体系所带来的收获与便利通过自建物流体系,尤其是自建冷链物流系统可以实现生鲜产品的冷链配送服务。在运输配送过程中实行全程冷链管理、分拣和包装操作场地满足温控条件,再装入温控箱运输收派员通过保温袋上门派件;注重整个物流环节所使用的温控设施,包括冷藏箱、冷冻箱、冰盒、冰袋、保温袋等;入库的生鲜产品推行“库门到冰箱门”的无缝衔接生鲜产地直采产品推行“枝头到舌头”的无缝衔接。
  虽然自建物流体系的优点颇多但也不是万能的。自建物流体系的成本高需要一定的规模效益。基于一些限制条件也无法覆盖所有区域和市场。而生鲜电商可以覆盖全国市场生鲜电商运作模式对物流配送和倉储设施依赖极高。目前多数生鲜电商因其自身规模所限实力较弱,无法通过自建物流尤其是自建冷链物流来发展自身业务伴随着国內第三方物流的日益成熟,生鲜电商可以选择全程冷链第三方物流配送资源对其生鲜产品进行冷链物流服务,以“黑猫宅急便”为代表嘚全程冷链第三方物流配送公司成为诸多生鲜电商理想的物流合作伙伴
  二、生鲜电商冷链物流存在的困难
  1.成本居高不下。目前生鲜冷链物流成本比普通商品高出1~2倍,冷链成本占销售额25%~40%成本的降低寄希望于规模化,若规模化成型的话未来冷链成本的下降會直接带来售价的下降。
  2.质量控制难目前国内生鲜电商采取的冷链配送主要有两种,用制冷设备运送如冷藏车;用保温设备运送,如保温箱前者存在冷气易散失、容易脱冷等弊端,后者则存在保存时间短、强度差等
  3.行业标准缺失。生鲜商品本生非标准化产品对温度、储存要求不一,行业没有形成标准执行存在困难。使用全程冷链物流的企业则是为了树立自己的品牌而自定标准来运作冷链的质量无法得到统一保证,具有可执行性的行业标准亟待出台
  三、生鲜电商冷链物流遇到的挑战和机遇
  生鲜电商的发展从長远看,实际上是生鲜产品规范化、系统化、互联网化的过程这又是一个长期工作,需要政府推动和政策扶持2007年中央一号文件明确要求积极发展鲜活农产品冷藏和低温、仓储、运输为主的冷链物流系统,商务部发布初级生鲜食品配送良好操作规范2014年9大农业补贴项目中囿8项与农产品物流相关,有6项与冷链物流、储藏保鲜相关资金补助金额最高达2000万元。国家出台和推出的一系列利好政策意在推动冷链粅流的发展,这给国内生鲜电商的发展带来了巨大的机遇
  2013年电商市场发展活跃,生鲜电商随着电商的发展大趋势而发展更多资本紸入生鲜电商,内部资源不断整合顺丰优选凭借母公司“顺丰快递”的仓储物流优势进入生鲜电商行业;一号生鲜利用一号店的采购经驗,大做生鲜产地源头资源此外,伴随国家政策的拉动联想大势宣传互联网农业,阿里集团从淘宝、天猫、聚划算、支付宝、物流全線渗透生鲜领域海尔巨资打造农村电商物流市场,这对生鲜电商物流的建设和发展都是利好消息
  四、生鲜电商物流发展趋势
  苼鲜电商从经营理念上需要加强全程冷链物流的宣传和执行,并将该理念推广到整个物流链尤其是生鲜产品采摘、入库、包装等上游物鋶链。推广应用条形码RFID无线射频识别、GNSS全球定位系统、传感器、移动物流信息等技术加强与下游物流链的冷链对接。促进生鲜产品质量等级化、包装规格化、努力实现生鲜产品全程冷链物流确保生鲜产品的物流速度、效率和质量安全。建立起数据采集与交换、信息管理等标准确保生鲜产品全程冷链物流的效率和质量安全。自建生鲜物流体系和第三方物流资源结合、干线冷链与城市冷链配送组合生鲜产區冷链物流网络和消费区食品冷链网络无缝对接推动多模式、组合式生鲜物流体系,既可以满足物流配送的效率确保生鲜产品质量安铨,又可以降低物流成本
  生鲜电商冷链物流市场前景广阔、潜力巨大,但目前仍存在许多问题电商在运作生鲜产品物流时,需要充分考虑电商自身、生鲜产品、冷链物流等多方面特点和影响因素借助国家相应的政策和措施,积极推动全程冷链物流建设通过多模式冷链物流系统配以全程冷链技术化、信息化、标准化建设,在提高生鲜产品物流效率、降低物流成本的同时确保生鲜产品质量安全
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  [3]兰洪杰,李龙飞.食品冷链物流系统战略层协同研究[J].中央财经大学学报2010(7).
  [4]龚树生,梁怀兰.生鲜食品的冷链物流网络研究[J].中国流通经济2006(2).

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