&>&&>&&>&&>&微信公众平台：你的信息登记审核不通过（解决方法）
微信公众平台：你的信息登记审核不通过（解决方法）
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微信公众平台：你的信息登记审核不通过（解决方法）sina
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2014ZhongSou&京ICP证100943号&京公安备号
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如何在微信中搜到外国人
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& 快拍躲开微信切入手机购物：瞄准条形码市场
快拍躲开微信切入手机购物：瞄准条形码市场
&&日19:13&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)灵动快拍CEO王鹏飞始终记得2012年来临前的最后几天，那是他有史以来度过的最焦虑的新年。　　号，微信发布3.5版本，推出二维码名片和&扫一扫&功能。这和灵动快拍的&快拍二维码&核心功能生成和扫描二维码构成了直接竞争关系。而微信仅仅发布不到1年时间，用户数就已经突破了5000万。　　&我们也曾经想过哪些巨头会做二维码这件事。？腾讯？阿里？感觉它们不太可能单独做二维码这件事。如果嵌在QQ里面倒还可以，但是它的功能太多太重了。谁也没有想到会出来微信这个东西，而且一出来就那么火。&王鹏飞对《第一财经周刊》说。　　现在，王鹏飞已经从当时的焦虑中缓解过来了，条形码成为了这家公司的新动力(310328,基金吧)。从灵动快拍2013年全年扫码数据量来看，条形码扫描量占比达76%，是二维码扫描量的3倍之多。据王鹏飞提供的数字，去年快拍二维码用户数超过6000万，条形码数据库SKU已经超过了1500万，为360手机卫士、微信、、UC浏览器等多个扫码入口提供数据库。　　中国年曾经有过一轮二维码的浪潮。中国移动曾在全国大力推广二维码的使用，但最终并未形成市场。王鹏飞认为，二维码第一波没做起来的核心是&因为市场还不存在，不是因为这个产业不行或者企业没做好&。　　2010年开始，智能手机在中国国内逐步普及。王鹏飞认为二维码市场存在的时机已经到了，决定切入二维码行业。这个行业的切入口可以有很多，技术、营销、B2B、B2C等等。王鹏飞的定位很明确，自己的优势在于做移动互联网积累的B2C经验，而做App的方式最简单。&我们想得很清楚，就是把工具做到极致。&　　2010年10月，&快拍二维码&App上线。到了2011年年底，&快拍二维码&在国内生活工具类排行榜已经进入前10名，拥有1000万名用户。灵动快拍在营销费用上没有刻意投入，这个成绩基本源于市场的自然增长。　　然而在最初开拓市场的时候，灵动快拍面临着一个尴尬的&鸡与蛋&难题。当时国内还没有二维码的存在，也没有人用扫码器。&用户要看到很多二维码才会愿意去下二维码客户端，但是企业要看有很多人用扫码器才会愿意生成自己的二维码。这就是一个悖论。&王鹏飞说。　　为了在中国打开二维码市场，手机重度玩家成为了王鹏飞选择的第一个突破口。&手机玩家这批人接受新事物快，愿意装新软件，尝试新东西。所以我们第一波瞄准他们。&针对手机重度玩家的痛点，王鹏飞策划了&扔掉数据线&的活动。他跟各大软件游戏下载站合作，在每个软件旁边都放置一个二维码，手机用&快拍二维码&一扫就可以通过Wi-Fi免费下载软件，不再需要连接数据线。如今，这种二维码下载方式早已成为了手机软件下载的必备选项。　　2011年下半年，灵动快拍已经和国内20家左右的主流应用商店都达成签约合作，包括独立下载站、手机厂商下载站和运营商下载站。这时灵动快拍的用户数达到了1000万，占据70%至80%的二维码市场份额。　　王鹏飞的初衷是希望把&快拍二维码&做成&入口+平台&的模式。&谁能控制入口，谁就能控制几亿的用户。当时我们的想法是希望通过二维码把入口占据了，就可以在后端挂接用户系统，做一些增值服务。&王鹏飞说。　　但微信的迅速发展和对于二维码的强势切入打乱了灵动快拍的计划。王鹏飞把2012年称为和微信竞争二维码入口的&战争之年&。&如果没有微信的话，我们可以采取入口加平台的模式，控制住入口，然后在上面做其他的服务。微信虽然没有在这块发力，但它已经自然具备了很强的黏性。&　　为了和微信抢夺用户，王鹏飞努力使灵动快拍在二维码上做得更精更专。&我们发现微信虽然是巨头，但巨头也有它不可避免的毛病，比如巨头和巨头之间就喜欢互相掐架，这块就可以是我们的突破口。&　　微信的&扫一扫&功能屏蔽了淘宝和的二维码，但这一块市场用户需求巨大。灵动快拍就从这方面入手，对二维码解析做特定的优化，主打微信不能实现的功能。比如用户用&快拍二维码&扫描二维码，手机能够直接打开相关客户端跳转过去，实现无缝对接。此外，灵动快拍还对接了腾讯的安全管家，可以通过扫码进行手机安全检测。　　然而灵动快拍主打微信&扫一扫&功能空白的策略，最终并没有取得王鹏飞预想中的效果。微信的二维码是闭环式的应用场景，由微信生成的二维码，也必须用微信扫才能解读出正确的链接。这导致微信二维码具有很强的排他性和用户黏性。尽管微信并非主打二维码市场，但用户会在使用习惯上更倾向于使用微信来扫描二维码。　　王鹏飞接着尝试通过争取企业用户这一关键群体来与微信竞争。在灵动快拍主攻入口的时期，他认为未来的世界是&超级App+轻应用&的模式。王鹏飞希望&快拍二维码&成为一个超级App，轻应用实际就是页面，背后依靠客户端的功能支撑。用户二维码扫描进来，通过&快拍二维码&客户端能力的释放，在网页里可以打开摄像头，调用手机特定功能。&其实就是开放平台，这些功能可以为企业提供其他的增值服务。&王鹏飞解释。　　2012年，灵动快拍推出了&快拍开放平台&。平台实现了类似&轻应用&的调用功能，包括调用摄像头、调用通讯录和智能分享等功能都集成进App之中。王鹏飞尝试跟一些企业合作，为企业提供专属的企业二维码。当时企业的新媒体宣传主要通过新浪(48.68, 0.13, 0.27%)微博(20.34, 0.47, 2.37%)，王鹏飞觉得这远远不能满足企业的营销需求，企业二维码发展空间很大。灵动快拍能够为企业制作图文混排的手机网站，并且把电子商务组件、营销组件嵌进来。用户扫描企业二维码入口进来以后，可以直接看到企业相关信息。　　从2012年年初开始，灵动快拍给各种组织机构免费提供&快拍开放平台&的相关营销服务，希望推广&快拍二维码&App，并把二维码营销方式宣传出去。当时谈成了100多家合作伙伴，包括报纸、杂志、电视、企业和学校等等。　　但王鹏飞发现，这种合作方式需要一家一家去谈，高昂的商务成本对公司来说负担太重。而且企业并不会主动在灵动快拍生成企业二维码，它们更倾向于使用微信公众账号。因为微信公众账号有推送功能，这是企业在营销中最喜欢的。&谁的用户量大，谁的活跃度高，谁的广告能力就强。人家微信是天然的，我们就不具备这个优势了。&王鹏飞说。　　2012年年底，&快拍二维码&用户数突破3000万。但这一年微信的用户数迎来了爆发式的增长，到年底已经逼近3亿。二者的用户数已经不是一个量级。最终，王鹏飞放弃了与微信争夺二维码入口的战争。　　&当时觉得争夺入口的时代已经过去了。&王鹏飞说。他将微信对灵动快拍的打击称为&误伤&：&最终替代你的不是你以为的竞争对手，可能你直接就被误伤掉了。&　　2013年，王鹏飞将灵动快拍的发展方向调整为移动营销，即延续之前的&快拍开放平台&模式，为企业制作手机微网站，通过专属二维码进行微营销。灵动快拍作为SaaS提供商，给企业开放后台，一年的营销费用从几千到一两万不等。灵动快拍二维码移动营销主要采取加盟代理方式。尽管负责招商加盟的团队只有十几个人，但王鹏飞凭借着灵动快拍之前在二维码行业积累的知名度，很快在移动营销领域打开了市场。目前，灵动快拍二维码营销在全国有150家代理商，以地级市为单位，除了西藏其他地方都有他们的代理商；客户共有3000多家，涉及汽车、传媒、房地产等行业，2013年全年营收超过500万。　　&虽然收入还可以，但是我们也清楚这种模式是有天花板的。&王鹏飞说。&二维码移动营销服务和微信第三方很类似，中国有几百家公司在帮几百万家公司做这些服务，竞争壁垒很难建立，陷入的是红海竞争。我们希望找到有更大发展空间的市场。&　　王鹏飞没想到的是，之前在&快拍二维码&中作为辅助功能的一维条形码扫描，成为了灵动快拍放弃和微信的入口之争，转型后端与巨头们达成合作的关键因素。　　早在2011年5月，&快拍二维码&App已经增加了条形码扫描功能。用户使用App扫描商品的条形码，手机上就会显示出商品的名称、规格、电商和实体店的参考价格，具有简单的比价功能。当时在国内还有&我查查&在做类似功能，但&我查查&主打条形码扫描，而灵动快拍主打二维码扫描，条形码只是辅助功能。　　为了搭建条形码数据库，王鹏飞亲自带领团队去外面寻找电商、超市、物价局已经搭建好的数据库，共积累了七八个渠道。同时，还开放顾客扫描上传。&这种苦活累活只有我们创业公司来做。&王鹏飞说。截至2013年年底，&快拍二维码&的条形码数据库SKU已经超过了1500万。　　从2013年起，各大互联网公司纷纷开始涉入二维码扫描。但它们的条形码数据库都缺少积累，有的甚至没有条形码扫描功能。王鹏飞从中察觉到了和巨头们合作的机会。从2013年下半年开始，他带领灵动快拍团队主动跟各大互联网公司洽谈条形码合作。灵动快拍为它们免费开放条码数据库，互联网公司帮助灵动快拍做品牌展示，并让详情页面跳转到灵动快拍，为它导入流量。由于国内另一个拥有类似数据库的&我查查&不愿意对外开放条形码数据库，因此灵动快拍很快就和国内主流互联网公司都达成了合作，包括微信、百度、360和等等。　　和巨头的合作只是灵动快拍在条形码领域深耕的第一步。王鹏飞相信条形码在零售O2O领域有重要的入口意义。用户扫描一个商品的条形码，可以直接转到电商上面购买，也可以显示附近有该商品的超市和门店。灵动快拍希望先把入口开放给互联网巨头，自己在后端慢慢挖掘，和一家家商户去谈。&扫码购物的总量还可以，但对单个互联网企业而言量并不大。每天几百万的扫码量，只占一家互联网巨头每天几千万上亿个的请求量的百分之几。&这块巨头自己做不划算。如果是我们做的话，因为已经有了之前积累，也不算特别困难。&王鹏飞说。　　然而，零售O2O的市场真正起来至少还需要几年时间。王鹏飞在这段时间里需要找到可以支撑灵动快拍运转的盈利模式。他将希望押在了手机购物上。　　2014年，灵动快拍会探索如何切入手机购物领域，王鹏飞将这一年视为灵动快拍的一个新开始。&我们目前认为可能的方向是&购物+社会化购物&。&王鹏飞透露。灵动快拍手机购物的新产品会在2014年下半年推出，具体的形式还没确定，或许会跟&&、&&有些类似，但用户群体会跟它们主打的女性有所区别。&快拍的用户以20至30岁的年轻人为主，男性偏多。他们是我们新产品的第一批目标用户。&（来源：新浪网）
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　　“网络繁忙，请稍后再试。”昨天下午5点半左右，支付宝现大面积瘫痪。大批网友反映，支付宝出现网络故障，无法登录、转账、付款，余额宝余额不能显示。支付宝回应称这是由于杭州市萧山区某地光纤被挖断所致。截...
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“你下载一个中搜搜悦，咱俩可以加个好友，你上哪儿提问我可以告诉你更多的内容。”北京中搜网络技术股份有限公司（以下简称中搜网络）总裁、首席执行官陈沛站了起来，考虑到仍等在隔壁的客人，他和《证券日报》记者终止了这次两个多小时的访谈，这也是在最近的几年时间里，陈沛首次对媒体如此深入地阐述自己的互联网野心。
在9月25日召开的中搜搜悦4.0暨开放平台发布会上，备受关注的“中搜搜悦4.0移动个人门户”与大家见面。作为目前超新的移动整合APP应用一站式解决方案，业务覆盖移动搜索、新闻阅读、网址导航、应用下载、生活服务、移动社区、在线购物等多个移动互联网入口。
互联网金融正在席卷越来越多的行业和从业者，新三板上市公司中搜也不例外。9月25日，中信建投与中搜达成战略合作，双方将充分运用各自在传统金融和互联网领域的优势进行互补，强势布局互联网金融。同期，基于中搜搜悦移动开放平台，中搜与中信建投携手推出的一大互联网金融理财产品——“聚宝盆”也宣布上线。
炎炎夏日，高温持续，各大商家的夏季促销活动逐渐火爆起来，各种清凉解渴的饮料广告争相而出。昨日上午１１点，家住朝阳区某小区的陈阿姨从菜市场回来到小区门口时，就被这样的情景吸引了：几十人挤在小区门口的自动贩卖机前，每当有饮料从取货口吐出时，几个人都会蜂拥而上。陈阿姨表示，尽管社区里经常有一些免费赠送活动，但这样壮观、拥挤的场面，还真是很少见到。
澳大利亚海军4月2日公布了澳皇家海军舰艇成功号在南印度洋海域搜寻失联客机的部分照片。中新网4月4日电 综合消息，澳大利亚联合协调中心主任安格斯·休斯顿4日举行新闻发布会，介绍关于马航MH370航班的搜寻行动。他当天表示，已经开始对失联客机的水下搜索行动，与此同时，海上搜索不会停止。他同时表示，由于数据稀缺，因此确定飞机坠海的准确位置尚比较困难。
风雨中的坚守 余文强摄中新网4月1日电 据中国海军网报道，3月31日，马航班机失联第24天。
263家企业集中挂牌新三板的消息，让原本在许多人眼中，一直处在在资本市场“边缘”的新三板一夜蹿红。“新三板在制度创新方面先试先行，已经成为资本市场改革的实验田，国家层面政策扶持力度的加大将为新三板做大做强奠定良好基础，其有望成为主板市场的 后备基地 。
百余家企业有望挂牌新三板的消息牵动了许多人的神经，而对于已挂牌新三板企业而言，选择挂牌新三板，也有自己的独特心得。在今年11月8日挂牌新三板的公司中搜网络，近日在接受《证券日报》采访时称，公司选择新三板是因为“新三板受到处于发展期的互联网企业及中小企业的欢迎，从某种意义上讲，新三板更象美国的纳斯达克”。
很难定义中搜这家不一样的互联网公司：它以搜索引擎起家，技术与实力一度与百度并驾齐驱甚至略胜一筹；它紧紧把握住移动互联的机遇，推出移动互联入口级产品——中搜搜悦，立志将其打造成微信之后的第二大超级APP。
日，北京中搜网络技术股份有限公司（以下简称“中搜”）发布移动个人门户平台搜悦3.0。该平台是以搜索技术为核心基础，实现多个移动互联网的入口级功能。在移动搜索激战正酣的今天，中搜似乎以一种重新定义移动搜索的方式跳出竞争，同时也赢得了竞争。
法制晚报讯本周，北京中搜网络技术股份有限公司正式发布移动船票2.0。作为市场上第一款以开放平台和搜索技术为基础的移动客户级APP产品，中搜移动船票2.0通过为客户打造移动APP构建起若干信息汇集平台，与单个企业专属APP相比，不仅实现企业展示、信息交互，更实现搜索、阅读、精准营销等功能，覆盖面从企业到行业到主题，堪称一款超级APP。
移动互联网热潮正吸引越来越多的传统企业涉足，而搜索引擎在这中间担任了连接桥梁的作用。近日，中搜搜悦与浩沙健身俱乐部达成战略合作，后者正式涉足O2O领域，开展移动互联网营销业务。据了解，此次中搜将企业运营管理平台植入其移动客户端——中搜搜悦，为浩沙打造专属企业版应用，助力其提升移动互联网营销管理模式。北京商报记者通过搜悦查找到关键字“浩沙”后，在其搜索结果页面中显示的是浩沙俱乐部简介、浩沙优势、企业微博等主要栏目。
今日搜正式启动搜悦超级分享大赛，是首次由移动新闻客户端厂商发起的分享为主旨的大赛。除此之外，该赛的奖品额度高达900万人民币，引起业内的普遍关注。本次搜悦分享大赛将以用户在中搜搜悦原创及分享内容，评比其内容获得“顶”的次数多少为主要形式。
6月下旬，中搜发布移动船票，面向企业级用户提供移动互联网应用及配套服务，这是国内首个企业级移动应用产品。据悉，中搜移动船票将帮助传统产业企业快速进入移动互联网领域。短短一个多月，中搜移动船票迅速获得了企业级用户的认可。
近期，搜索引擎市场呈现出持续增长的态势。据市场研究机构Ignition One发布的最新数字报告显示，2013年第二季度付费搜索支出同比增长达7%，这一数字高于上一季度的2%，这意味着搜索市场规模保持高速增长的趋势。
继试水新闻客户端领域后，近日，中搜又面向企业级用户发布移动互联网应用产品及配套服务——中搜移动船票。至此，中搜已完成对移动互联网的全面布局，同时也迈出了移动战略商业化的重要一步。作为国内首款针对企业用户的移动产品，中搜移动船票为企业打造移动App并提供后续运营服务，辅助传统企业迅速进入移动互联网。同时，中搜还将给予运营服务的支持，帮助传统企业迅速熟悉移动互联网的基本技术、规律、运营模式等业务。
日，中搜旗下移动新闻客户端——中搜搜悦发布2.2升级版本，提升新闻资讯更新速度、调整用户界面的同时，可订阅新闻源增至300个，并添加了网友原创互动功能。中搜搜悦凭借更完美的“个性化阅读体验”，继续角逐移动互联网入口之争。
中搜2013年战略：用户至上日，在中搜内部例会，中搜总裁陈沛阐释了公司2013年的“用户年”战略。陈沛明确提出中搜未来一段时间的大方向：跨领域用户的融合、用搜索质量赢取用户。更重要的是，陈沛首次透露，2013年是中搜的“用户年”，中搜将把自己对未来搜索引擎的理解呈现给用户，让用户自己做更好的选择，这也是2013年中搜最大的挑战。
陈沛表示，3B大战属于第二代搜索引擎间的角力，缺乏技术创新，中搜即将推出的第三代搜索引擎将加入大战自从今年8月奇虎360推出360搜索之后，360和百度之间的陡然且必然爆发的“3B大战”，几乎连预热的环节都没有，就直接跳转到高潮阶段。2个月多来，3B大战的“战报快讯”成为IT媒体的持续热点，期间还穿插着方舟子的桥段。
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美元/人民币&>&&>&&>&&>&微信朋友圈营销技巧，怎么做才不会被拉黑
微信朋友圈营销技巧，怎么做才不会被拉黑
微信朋友圈营销技巧;怎么做广告才能不被拉黑？
微信朋友圈营销，许多人都犯了一个致命的错误！因为没有实质性的内容，或者说广告太多，导致被拉黑!不要在盲目的刷屏了。你累，我累，大家累，效果还不好，可能一半以上的好友都把你拉黑了，你还傻乎乎的刷刷刷。
本人做微信朋友圈营销从来没有发过一条硬广告，软广告也一只手数的过来，虽说效果一般，至少单子还是有一些，赚点外快没问题，你要说就这点志向？呵呵，至少赚的钱比你多！！
& & 1、微信头像
头像可以是本人，或者和产品相关，不要用大众头像，至少让人容易记住的吧，这样别人和你聊天可以增加对你的印象，哪怕你忘记你名字，下次看到你头像也能记得你。
& & 2相册封面
&这个是做广告的好地方啊，而且不让人嫌，篇幅还很大，够你写很多内容了，大家千万不要浪费，只要粉丝进入你的微信就能看到了。
& & 3地址位置
这简直就是黄金广告位，没有比这更好的广告位了，字数能写不少呢，点进去还能看到电话，关键不占地方，不影响客户体验，每一条微信都是一条广告。简直就是微信营销者的福音，微信给的福利，不利用简直就是活该潘恳槐沧印
& &4、微信昵称
这个就不用多说了吧，一个好的名字是很难取的，但能想到一个好名字那效果绝对事半功倍的，名字必须和你的产品相关，比如榨菜哥，土豆男，豆腐西施，以上不算经典，但也算不错的名字，至少看名字就知道做什么的，以后想买个榨菜啥的直接在微信里搜索榨菜就行了，而不要用户记住你的名字。
& 5微信个性签名
&这个可以配合你的名字进行介绍你的产品，让客户更深刻了解你的产品，当然也可以做硬广告，客户关注你首先看到的是名字以及签名，所以签名还是很重要的，至少要达到加深客户印象的效果。
& 6、微信朋友互动
&说了这么多，其实最重要的也可以称之为灵魂的东西，那就是互动，这个真的很重要，大家想要做微信营销，那就必须要会的东西，我的微信现在缺少灵魂，粉丝虽然多，但很少互动，估计加我后没多久就能把我忘记了那种，所以我很亏，亏大发了!!!!
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