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移动6M宽带用网络机顶盒会不会很卡？
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家里装了6M宽带，现在广电停模了，准备入手个网络机顶盒，但怕移动6M的网速卡，都不敢买了，大家有谁在用吗
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不会的，我们有很多客户也是装的6M。如果真的卡，也可以升个10M哈。有需要就致电
作为怪兽，我的目标是至少消灭一个奥特曼。
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家里装了6M宽带，现在广电停模了，准备入手个网络机顶盒，但怕移动6M的网速卡，都不敢买了，大家有谁在用吗
您好！现在很多客户也有在用6M宽带办理网络电视。但是从稳定方面来说，建议您办理10M的，更有保证。现在办理10M宽带很优惠，900元包两年送200元超市卡，现在还能加赠无线路由器或充电宝。您考虑下。
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您好！现在很多客户也有在用6M宽带办理网络电视。但是从稳定方面来说，建议您办理10M的，更有保证。现在 ...
你能保证装了10M的，看直播不卡吗
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你能保证装了10M的，看直播不卡吗您好！这边只是给您建议。网速高，看直播肯定更流畅。
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移动光宽带 装了你会后悔的
Powered by Discuz! X3.24G网络或将打造移动互联免费时代 日15:36 来源：慧聪安防网|
&&& &日，三大运营商4G/TD-LTE商用牌照获颁一周年之际。一名抱着1岁婴儿的上海移动女员工“高调”出现在上海移动的庆祝会现场，她的孩子，与4G网络同岁。
&&&&这一天，上海移动副总经理黄刚宣布，上海移动的4G用户总数在一年之内已突破200万户，仅10月单月的4G流量就突破了6亿MB―相当于观赏100万部时长两小时的高清电影、或下载6千万首高清音乐、或阅读6亿本书所产生的流量。
&&&&“流量”这个词，如今传到了越来越多的上海中老年人的耳朵里，有了这玩意儿，就意味着你可以“免费”发短信、看、看电影、看，甚至连打越洋长途“电话”都可以“免费”，视频连线也“不要钱”。
&&&&自打微信、微话等APP终端出现以后，移动的日子看上去是越来越难过了。它在2013年年报中首次出现语音业务收入同比下降的情况，此前，人们已经对它的短信业务收入下降“见惯不怪”了。眼看着“蛋糕”被一块一块分割出去，移动公司的日子想来是不好过了。
&&&&但实际上，上海移动副总裁黄刚在接受中国青年报记者专访时表示，移动公司的日子远没有人们想象中那么糟糕，“你用微信、用微话，不一样要费流量吗?你所使用的信息高速公路，依旧还是移动公司铺的。”
&&&&细心的投资人不难发现，中国移动2013年全年财报显示，这一年，是其自上市以来首次出现全年盈利倒退状况，净利润同比下滑5.9%。但与此同时，移动4G业务的增速，也令人咋舌。
&&&&这家公司的2014年上半年财报显示，其营收增长的主动力来自4G业务的快速拓展，截至2014年6月底，中国移动客户比上年末增长2341万户，总数超过7.90亿户，其中4G用户已达1394万户。根据工信部公布的数据推算，中移动4G用户占比高达99.8%。
&&&&这一数据目前看来“自然而然”，但实际上，数年前针对4G业务的布局功不可没。“如果没有多年前的提早布局，不会有现在的4G大发展。”黄刚说。
&&&&记者了解到，早前，中国移动曾因在4G业务上投资巨大，被部分投资人质疑其“开销太大”，但事实证明，如果没有移动互联网的崛起、没有4G业务的迅速加入，移动的未来或将愈发不明朗。黄刚说，实际上，移动业务正比原先更快、质量更好、做得更多，但在蓬勃发展的移动信息面前，移动的地位“好像下降”了，但他的“造路”功能，以及造完路后把路修得更宽的努力却从未停息过。
&&&&在微信、微话等APP软件开始一点一滴“蚕食”移动原有的王牌语音通话和短信业务同时，流量始终掌握在运营商手中。黄刚说，移动也在尝试让消费者更“商品化”地获取流量。他们推出了“流量抢红包”策略，“用移动互联网的方式卖流量”。
&&&&他预测，未来可能还会出现虚拟SIM卡、自助式流量交换馈赠等流量的模式，但不论销售方式如何改变，“卖来卖去，还是卖的在移动高速公路上开车的许可”。
&&&&黄刚说，他并不赞成一些互联网公司恶性竞争、进入哪个行业就摧毁哪个行业价值的做法，“这不是好方式，不可能一家独大”。责任编辑：张艳
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4G网络或将打造移动互联免费时代
摘要：日，三大运营商4G/TD-LTE商用牌照获颁一周年之际。在微信、微话等APP软件开始一点一滴“蚕食”移动原有的王牌语音通话和短信业务同时，流量始终掌握在运营商手中。
日，三大运营商4G/TD-LTE商用牌照获颁一周年之际。一名抱着1岁婴儿的上海移动女员工“高调”出现在上海移动的庆祝会现场，她的孩子，与4G网络同岁。
这一天，上海移动副总经理黄刚宣布，上海移动的4G用户总数在一年之内已突破200万户，仅10月单月的4G流量就突破了6亿MB——相当于观赏100万部时长两小时的高清电影、或下载6千万首高清音乐、或阅读6亿本电子书所产生的流量。
“流量”这个词，如今传到了越来越多的上海中老年人的耳朵里，有了这玩意儿，就意味着你可以“免费”发短信、看电视、看电影、看新闻，甚至连打越洋长途“电话”都可以“免费”，视频连线也“不要钱”。
自打微信、微话等APP终端出现以后，移动公司的日子看上去是越来越难过了。它在2013年年报中首次出现语音业务收入同比下降的情况，此前，人们已经对它的短信业务收入下降“见惯不怪”了。眼看着“蛋糕”被一块一块分割出去，移动公司的日子想来是不好过了。
但实际上，上海移动副总裁黄刚在接受中国青年报记者专访时表示，移动公司的日子远没有人们想象中那么糟糕，“你用微信、用微话，不一样要费流量吗？你所使用的信息高速公路，依旧还是移动公司铺的。”
细心的投资人不难发现，中国移动2013年全年财报显示，这一年，是其自上市以来首次出现全年盈利倒退状况，净利润同比下滑5.9%。但与此同时，移动4G业务的增速，也令人咋舌。
这家公司的2014年上半年财报显示，其营收增长的主动力来自4G业务的快速拓展，截至2014年6月底，中国移动客户比上年末增长2341万户，总数超过7.90亿户，其中4G用户已达1394万户。根据工信部公布的数据推算，中移动4G用户占比高达99.8%。
这一数据目前看来“自然而然”，但实际上，数年前针对4G业务的布局功不可没。“如果没有多年前的提早布局，不会有现在的4G大发展。”黄刚说。
记者了解到，早前，中国移动曾因在4G业务上投资巨大，被部分投资人质疑其“开销太大”，但事实证明，如果没有移动互联网的崛起、没有4G业务的迅速加入，移动的未来或将愈发不明朗。黄刚说，实际上，移动业务正比原先更快、质量更好、做得更多，但在蓬勃发展的移动信息技术面前，移动的地位“好像下降”了，但他的“造路”功能，以及造完路后把路修得更宽的努力却从未停息过。
在微信、微话等APP软件开始一点一滴“蚕食”移动原有的王牌语音通话和短信业务同时，流量始终掌握在运营商手中。黄刚说，移动也在尝试让消费者更“商品化”地获取流量。他们推出了“流量抢红包”策略，“用移动互联网的方式卖流量”。
他预测，未来可能还会出现虚拟SIM卡、自助式流量交换馈赠等销售流量的模式，但不论销售方式如何改变，“卖来卖去，还是卖的在移动高速公路上开车的许可”。
黄刚说，他并不赞成一些互联网公司恶性竞争、进入哪个行业就摧毁哪个行业价值的做法，“这不是好方式，不可能一家独大”。
责任编辑：
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万物均有 “规律”
得益于数据统计与数据挖掘（机器学习）的新发展，发现 “规律” 的速度越来越快。比如，在大部分的股票交易中，超级计算机才是幕后大玩家。它们自动计算模型，并利用高频交易不断买进卖出。
日 下午 2 点 40 分开始的不到 10 分钟时间内，美国股市总计完成了约 13 亿股交易，这几乎是平时交易量的 6 倍。当日美股道琼斯指数一度暴跌近 1000 点，约 7000 亿美元市值瞬间蒸发。怀疑是因为高频交易导致。
通过 dataming 发现的规律往往很难用常理解释，但它却存在。找到规律就可以预测未来，获得财富。比如：
没有哪次经济危机会超过四年，所以你要在经济危机最艰难的时候创业。
没有公司活过 100年。互联网公司也就十年。追求基业长青的 CEO 需要到我院接受治疗。别说同仁堂这些，那些都只是商标了。也别说家族个体户，那不叫 “公司”。
互联网巨头的老大都年龄接近，而且基本都是 11月、12月 生日。基本都是做技术的。天蝎座，射手座居多。好吧，我不迷信。听说很多投资机构要看创业者的生辰八字的。院长我各项指标都达标，天蝎座和技术男，你看，估值能否再高点？
上市后在体育馆开年会和 CEO 出书的公司都会走下坡路，不解释。
周日晚上公众号发文章，阅读率比较高。
互联网什么时候会变成传统行业？
曾经在我身边有很多人风光的行业中非常风光，他们都在不同时期处在我羡慕的列表中：供销社的、三室一厅的老板、网吧老板、本科生、公务员、研究生、IBM 职员、房地产老板等等。
这些人都陆续从我的羡慕列表中消失。这次过年回家，发现自己已在别人的羡慕列表里了。于是，我焦虑了。
院长我说两个 “规律” 吓唬吓唬大家：
国家越发达，脑力劳动者与体力劳动者收入差距越小。
互联网高薪不再。码农的工作看似体面，薪资增长水平却远不如工地搬砖。北京地区的工地工人早上涨到 250 块一天了，技术工种，比如电工工资更高。2002年 左右，一位 SQL 程序员的工资一万多，如今也基本如此。
美国一般工程师的薪水基本在 10k 美金左右，这个基本是超市收银员的三倍而已。
没哪个行业能持续火爆超过 10年。
互联网的现在，好比 05年 开始的房地产行业的火爆和 02年 软件行业的火爆。挺符合价值规律的。高额回报会导致投资过剩进而导致生产过剩。
别怪我没提醒打工的各位，存存钱，以后开个小卖部。不想开小卖部的来创业吧。
移动互联网什么时候结束？
这个规律的发现，促使我早早的跳入了智能硬件的泥潭：在中国，每隔 7年 互联网有一次革命。
第一次：公共互联网 1997
场所：网吧，阅读室
网络：56K 拨号
设备：公共电脑
第二次：个人电脑 2004
场所：家庭和公司
网络：ADSL 与小区宽带
设备：台式机与笔记本
第三次：移动互联网 2011
场所：无处不在
网络：手机与移动设备
设备：移动网络与 WiFi
邪门吧？ 额，对。移动互联网还有四年。
设备与网络的发展总是在革命的前 2~3年，随着普及，开始饱和，开始降价。
2015年，也就是今年会是小米等厂商难熬的第一年开始。没了运营商补贴，这也是中华酷联开始难熬的一年。 要么去东南亚，非州等地区，要么就是去硬件化，开始转而经营品牌。这就是创新者的窘境，设备的性能已经很满足消费者的需要了，开始不再换机，不再疯狂。
想想看，是不是和 PC 当年差不多？现在的 PC 电脑还有几家健在？
是不是觉得年后，小米手机的声音弱了很多？雷布斯，再不上市就晚了啊。
每次革命最终都与设备本身没太多关系。
这句话我没法准确表达出来。大意是说，大赢家一般不是最开始的那些称雄的，比如移动互联网现在安装量很大的 App，它们笑不到最后。
现在的移动 App 好比当初的 Windows 应用，多如牛毛，不用多久，就纷纷倒下。
下一个浪潮是什么？
我们先来看看苹果怎么看。
我们做了一个有趣的研究，我们将苹果每次发布会的时间点以及发布的产品标记了出来。
通过这张图，我们发现几个规律：
首先，苹果大部分重大发布会在 Q2、Q3，赶在圣诞节之前。其次，苹果刻意保持市场热度，将发布会分布到全年。最后，苹果如果对产品没有信心，会搭配一些产品同时发布。这种做法可以很好的保持市场热度。
院长看完去年的 iPhone 6 的发布会。第一反应：苹果对 iPhone 6 不是特别有信心，抱着试试的态度。在 iPhone 6 发布会上，有几个信号：1，硬件配置与 App 的改进已经不重要，Touch ID 非常重要；2，Apple Watch 只是雾件 (Vaporware)，类似发布 Siri 的时机。
苹果认为 iPhone 更大价值未来会是手机将作为个人电子 ID。Apple Watch 也是个人 ID，只不过戴在手上。
好，那我们跳开这个话题，来谈谈物联网。物联网被称为是互联网的 4 倍价值，全世界都公认的下一个 “风口”。
先说下，院长我对物联网的理解：物联网=ID+ 数据 + 网络；然后，再看下历史。
1949年，条形码被发明，用作标识物体。目前最常见的物联网 ID。
一直以来，条形码都用来表示物。在微信里，二维码被创造性的用来表示了人。
1999年RFID 发明；第一次有 “物联网” 的概念。
我们每个人每天都在使用着 RFID。我国每年7000 亿的物联网市场，绝大部分是 RFID，光上市企业就有十几家。你以为 “物联网” 是骗人的么？naive！只不过，联网，还没完全实现。
年，无线传感网。 无线 + 传感器的成熟。我们通常所说的物联网特指，WSN (无线传感网)。物联网的设备大部分通过无线链接。在这 14年 中，Zigbee、WiFi、蓝牙和 3G 等技术逐步成熟。随着手机的发展，传感器越来越成熟，而造价也越来越便宜。
2014年，Phone ID。额，明白了吧。苹果暗指下一个浪潮就是个人 ID 的物联网。苹果的 Touch ID 马上都可以开各种车锁、门锁、保险柜锁！买各种票！刷各种卡了！中华酷联米，你们的 Touch ID 在哪里？
为物联网正名
一提到物联网，就想到灯泡联网，插座联网。深圳的想象力果然不够。物联网不代表智能硬件，不只是智能家居。
从模仿日德的国家治理策略到模仿美帝的国家治理策略，美国的现在就是中国的未来。
在硅谷芯片产业如火如荼的年代，中国还处于改革开放早期，完全落后于美国；在互联网这次大浪中，感谢党和政府通过保护民族互联网产业的种种措施实现了弯道超车，碾过台湾，藐视日本，无视东南亚。中国政府在物联网上投入最为激进。能源，农业，交通等行业都会在今年开始会经历了剧烈的变化。
互联网、云计算与物联网是其中推动力。这不是我说的，是李总理说的。
下图是《十二五 “物联网” 规划》中的摘选。
本文作者刘院长，CEO，他的微信订阅号为 yeyegou。目前野狗深圳团队招聘嵌入式软件及商务、北京团队招聘 Javascript/NodeJS 工程师、运维、Java 工程师、产品及设计。原创文章，作者：大飛哥
分享到大飛哥作者不择手段非豪杰，不改初衷真英雄。
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置顶沪深股市、美股普跌，阿里股价接近发行价北京时间周五沪综指.SSEC收报3,507.744点，跌156.547点或4.27%，本周累计跌幅11.5%为七周来最大。之后美国股市周五也大幅收跌，三大股指下跌均超过3%，标普500指数录得近四年来最大单日百分比跌幅，美国股市正式进入调整区间。阿里巴巴股价收盘于68.18美元，较上一交易日下跌了3.04％，创上市以来最低水平，已非常接近该公司去年9月上市时的68美元的发行价。
置顶微信朋友圈广告官网上线，将提供 CPM 计费及自助平台微信广告中心公众号消息，微信朋友圈广告官网正式上线。朋友圈广告在今年 1 月 21 日正式上线，累计服务 20 个行业过百家广告主。朋友圈广告使用原生广告形式，通过“实时社交混排”算法，依托关系链进行互动传播，提供 CPM/按曝光计费，自助线上投放平台，支持 HTML5 详情页跳转，可设置定向条件，提供效果分析后台，目前开放交通类、消费电子类、IT 产品类、运营商类、视频饮料类、房地产类、银行保险类（仅寿险车险）、服饰鞋包食品类、连锁零售类、日用百货类、加剧装饰类、休闲娱乐类、母婴儿童类等一级行业类目。官网地址为 ad.。小米下月进军非洲，红米2、小米4首发据福布斯消息，小米将于下月进军期盼已久的非洲市场。报道显示，小米将在非洲推出两款产品，分别是红米2和小米4。其中，红米2售价160美元，约合人民币1022元，而小米4售价则是320美元，约合人民币2044元。
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就能申请。特斯拉将为部分 Airbnb 房主提供免费充电桩本次合作涉及美国西海岸共 100 个 Airbnb 房主，主要针对提供高端房屋租赁的用户。目前记录在案的已有 12 处房产，但依然接受安装申请。格力手机开售，售价1599元聚划算页面显示，该手机原价2999元，现价为1599元，8月24日10点开抢。页面还宣称，该手机为家居智能管家，一键智能控制格力空调，便捷生活，随心掌控，尊享舒适。根据工信部信息显示，格力手机搭载1.2GHz高通四核处理器，5英寸720p屏幕，1GB内存，内置8GB存储空间，前置摄像头200万像素，后置摄像头800万像素。
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高中生社交平台 SmackHigh 获得 1650 万美元种子轮融资SmackHigh 成立于 2012 年，总部位于美国波士顿。SmackHigh 试图用人工过滤的方式创造一个相对干净的针对高中生的“秘密”，学生发送的信息只会署明他们的学习。他们在全美 26 个州雇佣了 7000 名志愿者审核这些学生发送的信息。目前密苏里州的账户上已经有 9 万粉丝。本轮投资由Flybridge Capital 领投，Twitter 高管 Wayne Chang，Boston Seed Capital 跟投。
中国联通上半年营收1447亿，同比下滑3.3%中国联通今日发布上半年业绩。公告显示，中国联通上半年营业收入1446.9亿元，比上年同期下滑3.3%；净利润69.9亿元，比上年同期增长4.5%；每股基本盈利0.292元，比上年同期增长3.9%。上半年移动手机用户数据流量同比增长47.4%，移动宽带手机用户月户均数据流量同比增长34.1%。
移动营销服务 Kahuna 获得 4500 万美元 B 轮投资Kahuna 成立于2011年，总部位于美国加州。公司内有多名来自Zendesk，Salesforce，Cisco的员工。主打“参与”和“智能”移动营销服务的技术公司，通过智能设备、移动网络等获知用户的个人行为轨迹、进而分析和判断，为零售商家的个性化营销提供服务。Tenaya Capital 领投，Costanoa Venture Capital，Felicis Ventures等多家机构跟投。
微软发布 8 月 PowerBI 桌面更新内容微软 PowerBI 最近的八月更新中添加了 Excel 及相关图表支持，增加 HDInsight Spark 连接、Azure SQL Data Warehouse 连接、导入 SSAS 数据时的 Custom MDX/DAX 语句支持，优化 Navigator、Query Editor、Data Modeling 等功能，增加实时数据分析服务。智能门铃 Ring 获得 2800 万美元 B 轮融资 本轮投资由Sir Richard Branson, Shea Ventures and American Family Insurance领投，True Ventures, Upfront Ventures，Sky Dayton 跟投。 Ring 致力于帮助减少家庭犯罪，让业主能够通过手机与访客对话、远程开门。
医生推荐服务 Grand Rounds 获得 5500 万美元 C 轮融资数字医疗公司Grand Rounds是美国一家医生推荐服务提供商，旨在通过优化医患匹配降低病人经济负担并改善治疗效果，目前已完成最新一轮 5,500 万美元融资，累计融资额达到 1.06 亿美元，其投资者包括 Facebook 财务总监 David Ebersman 和洛克菲勒家族的风险投资人 Venrock。这笔资金将用于研发新技术、扩展护理团队和分析平台等。目前，Grand Rounds 支持全美 120 多个城市，110 个美国医疗机构，康卡斯特、好市多与印象笔记都是其客户。印刷O2O平台What:印刷O2O平台How:快印务主要服务中小企业用户，提供标准化、自动化的报价交易流程，然后直接对接到最上游的合作印刷厂。快印务的前身是亿动设计，成立于2007年，快印务则在今年上线，所以和其他印刷O2O不同的是，快印务能承接设计的工作，向企业印刷服务的前沿延伸。Think It Twice:万亿级的印刷市场，已经有了不少O2O玩家，除了快印务，国内还有阳光印网、云印、快印客、金印客等。平台模式看似很轻，但不少人表示，进入这个市场需要多年印刷行业的经验（或团队中要有传统出身的核心成员），才能把用户端的需求更顺畅地对接给印刷厂，另外就是流程自动化这块也是个小门槛，物流相对简单，普遍外包给第三方。不过总的来说，印数市场的在线渗透率还并不高，接下来这个万亿级市场可能也会有更多平台出现，只是担心大家的模式都大同小异。共享经济模式的跨境购物平台What:共享经济模式的跨境购物平台How:PPBuyer是基于共享经济模式的跨境购物平台，用户提出自己的海外购物需求，平台通过算法匹配到合适的境外旅行者为之购买并带回。相比于其他海淘模式，共享经济模式使用户不再受到SKU限制；人肉带回节约运费成本；买手身份信息透明可视，并提供地理位置追踪，最大程度确保正品。目前平台通过和买手的分成来盈利，未来会将大数据和信用卡中心、旅行车等机构进行分享。
Think It Twice:共享经济普遍存在冷启动难的问题，此外个人代购存在法律风险。BBC高端酒店优惠推荐平台What:BBC高端酒店优惠推荐平台How:几何生活是一个高端酒店优惠推荐平台，面向追求生活品质的白领人群，一般是旅游场景的酒店预订。有点像垂直酒店行业的“什么值得买”。酒店的优惠目前是靠网络抓取+人工筛选，以套餐为主，平台不参与SKU的生产，但会对其进行评级。Think It Twice:高端酒店的推荐平台还有璞缇客（掌握酒店资源），另外OTA巨头携程、去哪儿也容易推出类似产品，切掉市场。从长远来看，做白领生活方式推荐的产品还有很多，几何生活的转型有较大难度。专注数据分析的招聘网站What:专注数据分析的招聘网站How:专门针对数据分析相关领域的招聘，比如自然语言处理、机器学习、数据挖掘等领域。创始人是博客52nlp的博主，因为其博文质量很高，吸引了很多该领域的读者。不少公司让他在博客上帮忙招聘，博主为了不破坏博客整体风格，做了这个网站。Think It Twice:互联网领域大热，因此出现了拉勾；数据分析大热，因此出现了nlpjob。哪个领域大热，垂直类的服务就会跟上。周末生活类应用What:周末生活类应用How:用户除了可以在上面发现上海及杭州地区好玩的活动和演出信息、完成大部分的购买外，还可以在 “广场” 栏目中晒出身边吃喝玩乐的动态，或者关注其中某个有意思的达人。Think It Twice:40万的微信粉丝基础是一大优势，但公众号辐射的范围集中在上海周边，未来能否有效地将影响力拓展到北、广、深等其他城市，仍有待市场验证。利用B2P切入大学生学费和生活费贷款领域
What:利用B2P切入大学生学费和生活费贷款领域
How:由企业出钱，借给有需求的学生，在这个过程中，企业并不是期望通过利息获得多高的收益，而是希望更早的建立与学生的联系。随着BAT为代表的互联网企业对毕业生吸引力越来越强，传统企业希望通过这种方式先下手为强，提高校园招聘的效率。
Think It Twice:选择这样的模式，麦客还是有自己的情怀的。既帮助了企业，又帮助了学生，是一个双赢的结局。有情怀是一件很好的事，但是在监管逐步加强，传统金融机构虎视眈眈的大背景下，P2P行业的洗牌才刚刚开始，想要在竞争中胜出，麦客还有很长的路要走。
智能硬件+重PGC属性美妆社区What:智能硬件+重PGC属性美妆社区How:“美肤”从智能硬件切入护肤细分领域，打造一个由 UGC 话题性社区、PGC 皮肤解决方案和护肤品电商组成的生态圈闭环。用户皮肤数据由智能硬件采集，测试仪生成个人测试档案后会由美容达人给出专业解决方案，同时还能分享给同地区、性别、肤质的其他用户。Think It Twice:要走通 “智能硬件-皮肤解决方案-美容护肤社区-电商” 的闭环，并不是一件容易的事。智能硬件测试结果的精准性、用户对原有购买渠道的依赖都会产生影响。注重IT数据的大数据分析平台What:注重IT数据的大数据分析平台How:Aleiye 采用独立部署的方式安装在企业内部，使用多种接入手段采集和整合企业内部结构化和非结构化数据，提供统一的检索、分析和挖掘的服务。Think It Twice:目前市面上大数据分析平台都是针对某些特定类型的数据。比如 Aleiye 和日志易针对IT系统的日志数据，GrowingIO 和诸葛 IO 注重运营数据。通用的数据分析平台一般只存在于巨头中，巨头们拥有大量的技术人员利用通用数据分析平台管理分析不同数据。众筹上班巴士，为园区员工设计的拼搭巴士。What:众筹上班巴士，为园区员工设计的拼搭巴士。How:车费单程4-8元，现在有18条路线，针对C端用户（园区、写字楼工作人员）。目前上座率目前90% 车辆为17座小巴，后期用户增长会跟进大巴。 企业付费与C端用户付费比是6:4。汽车租赁公司以资金+小巴车大巴车入股，因使用的是自己的大巴，降低了成本。目前用户关注的获取成本2块，C端复购率90%。未来盈利模式有车身广告、体验广告，未来上下班路上会加入O2O入口（代购早餐、水果）。Think It Twice:上车就有座，中间不停车的优势很明显了，但现在小猪巴士已进驻杭州，滴滴巴士也已经开始，巴士间的用户争夺战即将开始。拼搭客面对竞争急需整合线下资源，例如公共汽车专行线，当然也会急需融资。C2C 买手制切入时尚轻奢领域What:C2C 买手制切入时尚轻奢领域How:“衣见如故” 一边对接了 300 多个设计师品牌、流行潮牌的买手们、以及独立设计师和时尚达人，另一边对接着新一代的女性消费群体。商品定位上，主打的是轻奢概念（Affordable Luxury），服饰类平均客单价在 400-500 元之间。Think It Twice:会面临到的考验在于平台持续获取流量的能力：如果不能用较低的成本获取优质的用户，很容易止步于 “小而美” 的阶段，成长空间有限。