我的儿子要搞我怎么办办,这是我的儿子要搞我怎么办搞的

热能 死小鸡么大约天气是25~35℃之间.家里小鸡在褪毛期间,这种天气不缺水不缺食 死了是不是天气太热的缘故?是的话要怎么办?不是的话那又是怎么回事?要怎么弄才能让剩下的小鸡没事?_百度作业帮
热能 死小鸡么大约天气是25~35℃之间.家里小鸡在褪毛期间,这种天气不缺水不缺食 死了是不是天气太热的缘故?是的话要怎么办?不是的话那又是怎么回事?要怎么弄才能让剩下的小鸡没事?
热能 死小鸡么大约天气是25~35℃之间.家里小鸡在褪毛期间,这种天气不缺水不缺食 死了是不是天气太热的缘故?是的话要怎么办?不是的话那又是怎么回事?要怎么弄才能让剩下的小鸡没事?
不应该是天气太热的缘故啊,我家的小鸡也是褪毛期间,还活得好好的,应该是的病死的,夏天小鸡容易生病,多观察一下,剩下的小鸡,得病了要及时隔离,要不然会传染的,通风不良也会得病.这是常见的慢性呼吸道(支原体):病初,感染鸡鼻孔周围带有气泡,眼睑稍肿带有气泡,并有咳喘甩鼻等呼吸道症状.发病中期,鼻孔流出浆液性鼻液,个别鸡只附着饲料,呼吸困难,张口喘息,发出气管罗音,眼圈周围湿润.发病期间,可选择泰乐菌素,阿奇霉素,替米考星等均可有很好效果.
天气是25~35℃之间的话一般不会热死,要不自然界的小鸡还活不活啦?有可能是得了什么病
不会的呀,跟天热应该没有什么关系的~~~~你可以检查一下,是不是卫生问题啦,饮食问题啦,最有可能的是小鸡本身的健康问题~~~介于这种情况,你最好每天观察小鸡的活动状况是否有异常,一旦发现赶紧治疗,小鸡的饮水千万不能缺~~~
死一个不能说明什么,可能是小鸡本身的问题,有可能犯病了。接二连三的话可能就是鸡瘟了。
45℃以下就不会热死。注意鸡圏通风。工作不开心想辞职,可是,又不知道自己下一份工作想做什么,怎么办?
妹纸,工作刚满一年。主要是负责公司一个产品微博,及电子商务小运营。公司管理目前比较混乱,职能一直不清晰。而且,不知道什么时候开始觉得很累,个人情绪易怒易躁,我非常不喜欢现在的自己...
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我想起了以前看过的一个小故事。两个同事爬山遇到一个老和尚,说起工作中的各种不如意,老和尚说,不过一碗饭。回去以后俩人一个辞职,一个继续。若干年后,两个人再相遇,都已经是不再是当年的小菜鸟:辞职的已经有了一个自己的小农场,继续工作的也已经成为公司的栋梁。辞职的那个说,老和尚说了,不过一碗饭么,我一想也是,何必受这个气呢,就辞职回家种地了。另一个同事说,对呀,老和尚说,不过一碗饭,我就想,何必想那么多呢,我只要把自己手头的工作做好,做极致,没想到一切就好起来了。我自己是很讨厌这种小故事的,纯属是编出来的,比成功学高明不了多少,恶俗。但这个故事,确实给了我一些触动。出来讨生活,终究,还是靠实力说话的。虽然这可能会让人觉得这是一句没用的废话,可惜不得不说,既然没有爹可以拼,剩下的只是拼努力了,环境种种令人不如意,去也好,留也好,多问问自己,工作做得到底咋样,有没有做好,能不能做得更好一点,可不可以把它做完美,如果都做好了,那还怕什么呢?此处不留爷,自有留爷处。
妹子,现在你就好像在一泥潭里,只是陷进去了一半,所以你可以呼吸,可以生活,但是泥潭里的感觉一定很不好。你现在有两个选择:继续呆在这泥潭里,有三种可能——有外在的力量把淤泥清了,水变清了,你生活变好了,这种情况对于一个管理混乱公司短时间内难以解决,而你将会浪费你的青春;你脱颖而出,帮助公司把淤泥清了,让自己赢得好的生活和成功带来的快乐及收益,但对于你这样一个刚工作一年的妹子不太现实;你继续在公司呆着,始终让自己呆在泥潭里,好的话,你可以把头露外面,不好的话,沉了,你的青春和能力都损失了;走出泥潭你虽然没有了稳定的生活和感觉,但是至少你从泥潭里出来了,也许你会找到自己的平台发展的很好,也许你还会进下一个泥潭,重复上面的问题。但是你至少给自己的人生多了n种可能;
你所有的问题都是你的情绪管理出了问题,你要怎样才能喜欢自己呢?拿高薪?职位高升?上司提拔?同事赞赏?工作有挑战?并且是你喜欢的方向?这样一来,你就不会累了?别闹了,你的位置还没到那里。说到底,公司再怎么混乱,公司就算明天就要倒闭,与你也没什么关系,你又不是高层,又不必顶压力,最多公司没了领点补偿再换工作。以你现在的情况,是在公司基层野蛮生长的阶段,听你的介绍,你负责新媒体营销和运营,但这不是你喜欢的,没关系,你可以换工作,但你得给自己个交代吧,所谓的交代就是,你现在在这家管理混乱的公司,在这个岗位上,你怎么取得一份工作成绩,产品微博和电商运营都属于marketing层面的工作,你从你的工作中对市场的了解有了怎样的提升?你的工作对公司有怎样的业绩提升,如果你觉得你完成的OK了,那好,换一家好点的公司,这些都是你的谈资。如果你觉得你目前工作的业绩不怎么样,对市场也一知半解,那么你做得不够。你所需要的是,面对你自己的工作态度,在现在的岗位上研究你所面对工作对象,唤醒你的业务能力。负面情绪,谁没有呢?如果不进行管理,心态会变得很糟糕,也会对你的生活有影响,甚至会影响你朋友、同事对你的看法,到时候不喜欢你的人恐怕就不止你一个人了。平时生活中,注意一下自己的社交圈子,不妨多与行内行外的朋友交流,拓展眼界。另外,生活不光只是眼前的工作而已,生活中有太多令人兴奋的事物,你的职业也只是生活中的一部分,不要因为工作出点状况就让你惶惶不安,不值得。
题主跟我很像,毕业一年半,工作一年半,不同的是我已经辞职了, 还有一个礼拜离职.我想说一个感悟,找到自己真正想做的事情,实现自己的价值,开心的过好每一天。我可能不知道我想要什么的,但是我知道目前的我不想要, 所以我选择了辞职.不知你看过搭车去柏林这个记录片没有, 搭中国卡车司机的车,司机都是在抱怨,腰不好,枯燥,累,都愁眉苦脸的, 到了土耳其,同样是卡车司机,唱着歌开车,很快乐,累了下车喝茶抽烟,旅行者都着急. 这就是工作状态, 我认为与其象前一种行尸走肉般的上班,还不如不工作.当你决定要辞职的时候,总有人说 你要想清楚, 现在遇到的问题将来也会遇到, 多从自身找原因 ,等等. 我的建议是遵从自己的内心, 创造自己的生活可悲的是,我发现很多人都是抱着上面中国卡车司机那种状态在工作的,他们觉得要养家糊口, 在混日子 , 想得太多, 忍耐工作中的不公, 忍耐枯燥的工作 , 只能用想得开来为自己开脱,上班的时候体会不到快乐, 这是你期望的未来吗------------- update------------应该是一年半以前的答案了,没想到这么多赞,而且还陆续的增加,当时多少有些泄愤才说出那些话,有些冲动,三年来我换了四份工作,很不稳定,相比之下这次冲动辞职的还算好的。我可以说是反面教材了。两年后我的建议是,搞清楚自己想要的东西,不要轻易泄愤似的辞职,认清自己真的太难了。最后谢谢各位捧场------------------ update----------------这个问题还不断被人赞,我被赞最多的答案,真想取消匿名啊``````我很担心我的回答误导年轻人,4月份我也说过了,其实5月份我刚换了工作,不过这次下定决心就在这做了。我之前走过的路自己不后悔,因为我没有认清自己,有时候现实也会逼着人认清自己,比如我,现在要面临结婚买房,也容不得再冲动辞职,尤其是即将有了房贷,想都不要想。我理解年轻人的冲动,你们在没有对象不着急结婚没有房贷车贷之前,赶紧找到一条正路才是关键。工作没什么热爱不热爱的,有时候不能只希望工作去匹配你,要想办法让自己适应这个工作。每个人个人情况都不同,遇到类似的问题自己多想自己,多问自己的家人朋友,多听取别人意见。最后我不更改之前答案,因为那毕竟是我的心路历程~------------------ update----------------我又回来了,换了四五家公司我最后到了一家大企业,这里我感觉找到了自己的归宿,不论同事还是工作还是领导,感觉找到组织的感觉,看来不断尝试还是有点好处的
妹纸,毕业一年,已辞职两次,现也是找工作状态。第一份工作量太大,属于自己的时间太少,每天都在做同样的体力劳动,并且觉得所作工作对自身并没有提升,所以辞职,这份工作干了8个月。
第二份工作前几天辞的,人物关系复杂,工作环境恶劣,灰尘大,气氛也不好,领导经常骂脏话,实际工作改善也不大,我认为我在我身边的同事身上学不到什么,同样地,我不是牛人,我怕在这样的环境中,自己也会变得粗俗不堪,我宁愿身边的人都比我强,可以让我看到自己的不足,所以毅然辞职。
我认为工作就是,往小的方面来讲就是混碗饭吃,吃得开心,相互尊重;往大的方面来讲就是要为自己的理想而奋斗,不断提升自己,现在做的事能为你以后想做的是打下基础,再拥有一个很牛的领导的话就跟好。如果这两样,一个都不沾边的话,那就辞了吧,活着本就是不断完善自己的过程!
主观推测,妹纸你上班空余时间应该不少...
没想好自己想做的是什么,辞职了,还得去仓促的找下一份工,假如时间拖得久一点,又要找份凑合的工作开始做....然后,又累了,又想辞职了...
不如先想好自己想要什么样的工作,然后为这个目标有目的的提高自己的能力...
至于怎么去寻找自己想要的工作的样子?
先无目的的洒鱼饵,再瞅准地方下钓钩。
不知道自己想做什么很正常,因为你的能力就像一块砖头,有的企业拿砖头盖房子,有的企业拿砖头拍人,有的企业拿砖头垫脚,有的企业就像把砖头送到外空回来好解剖研究。但身为一块砖头,你对自己的能力认知可能仅仅局限在当前企业对你的要求上。所以,这个不是事,必须先走出去,去看看企业打算怎么用砖头,在做决定。
离职之前最好先想想自己到底喜欢什么?如何测试自己最喜欢什么呢?我曾经用过一个办法,拿一张A4的白纸,然后开始写:“如果没有外部的阻力,我想。。。”把整张白纸写满,然后再“把认为不是最喜欢的划掉,一个一个划掉,最后的那1个就是自己最喜欢的”。然后找工作就冲着最喜欢的 或者能接近最喜欢的方向努力。
找工作和找女友是一样的。勉强没幸福的,改变也是没必要的。如果你爱,你爱的是她原来的样子,如果你需要她不断的改变,那你们不合适。放了ta也放了自己。要相信在合适的人或事都存在你无法预计的缺点和问题。哈,常理会叫你忍受,我要说,那是bullshit。人生总不缺问题,看不见的麻烦你难道还不够吗?那些明摆着不合适的,痛苦的人和事后面必然会有超出你想象力几个光年的问题。所以,你开始的忍受会引领你未来几十年的苦逼。开始不忍受,会辛苦一些,会压力大些,但是未来会美好很多,也会顺利很多。不只是工作,还有生活,还有另一半,是同理的。现在我要去找晶晶老师去了!
不开心的时候,可以把这种负面情绪转化为学习的动力。之前我也在这种困境中很久。后来才意识到,这种烦躁,这种痛苦,其实是无意义的。当你把这些负能量用于学习提升自己,慢慢的,生活会不一样。
工作是否开心,是一个感性认知的问题,还真回答不了呢!而不知道自己下一份工作想做什么,怎么办?不用言语,一图胜千言!直接上图了另公司管理目前比较混乱,职能一直不清晰。纵使这么多大牛在的知乎,管理还有好多不如人意之处,公司在成长,人也是在成长,有时一段混乱,刚好可以让人认清事务的本质!
工作刚开始的时候,大家都是意气风发的充满了大干一场的热情。但是,新鲜感一过,基本上都是这个样子。这个时候,你需要远离电脑,远离城市,找一个寂静的地方,仔细的思考和评估一下自己。我理想中的工作是什么?我真的讨厌现在的工作吗?它什么特点最让我感觉到讨厌?这个特点和我的“三观”冲突吗?我有什么能力和资源让我获得我期望的职位和期望的办公环境?如果换一个工种,我能经受的了痛苦期带来的不确定性吗?想好了,写下来,在回来,该干嘛干嘛。
女人迷茫了证明缺少个男人,男人迷茫了是因为没钱或者挣钱太慢
反正我是觉得,在自己能养活自己的前提下,干的不开心就撤,哪儿来的那么多事事、、、、、要么忍,要么滚!嗯,我准备滚了。
我也是做得不开心,煎熬,郁闷得睡不着觉,不能太有责任心,混到准时下班,回去读书学习考研学语言,破公司能学到东西就顺便学学,反正是为了生计拿钱。人不会倒霉一辈子。
无非两种结果,辞,不辞。最近看知乎学到一个词儿, gap year,可以拿这个当理由来逃避。但我倾向于苦逼些的做法:折磨自己,挑战自己。如果要离职,也是赢得了同事的尊重证明了自己的能力之后再离开。不过苦逼的做法似乎只适合于男的,女孩儿嘛,还是gap year吧,何必这么折磨自己
这是一周以来第3次看到这样的问题了。下面是对类似问题的详细回答。汇总了几篇相关的文章,提出了几条可以马上付诸行动的建议。
只有从这里走出来你才会发现原来外面的世界是多么的精彩
不管继续干,还是辞职,都是正确的选择。改变自己的心态,人生本来就不完美。
我讲下我自己的想法吧,可能帮助不大。跟楼主的现状是一样的,对现任工作非常厌倦压抑,有段时间心情很低落,不知道自己想要做什么,自己会做什么,工作上也很颓废,慢慢地自己觉得这样下去不行,干脆破罐子破摔,直接辞职,管他有木有工作有木有退路,直接辞职回家睡个三天三夜,大吃大喝一顿,因为不知道自己想做什么工作,再找其他工作反而显得勉强估计也没多大激情去投入,就去找了兼职,一边兼职一边寻找机会,自己总会在某一时刻明白想要什么的。哈,我是属于船到桥头自然直的那类人。楼主最大的困惑是不知道自己想要什么工作,所以个人情绪易怒易躁,找个时间好好放松下自己,如果实在不喜欢目前的工作,实在坚持不来,就撤了吧。怎么办,这是怎么搞的_百度知道
使用360检查一下,检查下网络问题,会帮你自动重新设置,就能解决了。
网络都没有怎么查?
那就是没有网络无法上QQ啊
嗯!什么都不能用
来自团队:
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其他1条回答
网络没有连接所以就登录不上去,查看下你的路由器或者猫
无线都能用
那就用360检测下网络,里面有个诊断的
重启路由器
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出门在外也不愁如果被媒体写了负面,你怎么办?Evernote是这样做的
导语:Evernote首席执行官菲尔·利宾(Phil Libin)在他42岁生日那天收到了一份让人不太爽的生日礼物。著名的科技博客主Jason Kincaid对这款广受欢迎的笔记服务公司提出一系列尖锐的批评。
Evernote首席执行官菲尔&利宾(Phil Libin)在他42岁生日那天收到了一份让人不太爽的生日礼物。著名的科技博客主Jason Kincaid对这款广受欢迎的笔记服务公司提出一系列尖锐的批评。但是Libin的回应也很到位,而且在硅谷来说也算是罕见:它表明,一个CEO应该清楚的明白良好的公共关系是非常重要的。Jason Kincaid写了一篇博文,标题为《Evernote,这头Bug频出的大象》(Evernote的Logo是一头大象),其中说道&Evernote的应用程序经常会出现一些小差错,让人感觉必须得用牢固的胶带把这些应用程序绑紧才能使用,而且这些应用程序显然负载过度,有些问题看似是巧合,但是却让我产生的深深的恐惧,因为我很担心自己的数据根本就没有被保存。&很明显,上述评论对于一家承诺可以永久保存用户重要数据的服务公司而言非常不利,对于品牌形象也有一定的影响。许多科技公司的首席执行官们在回应批评者的时候,都会这样说,&事实上,我们要比你聪明的多,你根本不知道我们的才华,别让自己的内心充满怨恨。&但Libin不是这样的首席执行官。他在第二天就在自己的博客上发了一篇文章,对Kincaid提出的问题一一作了解答。他承认Evernote的确存在问题:作为一家初创公司,我们经历了蓬勃发展的阶段,现在的确应该缓一缓,停下来向&里&看看,而不是一味的向&上&看,这么做是非常重要的。现在,对我们而言更重要的事情,就是要改善现有的功能,而不是去新增更多的功能。也就是说,让我们现有的用户对产品感到满意更加重要,我们不应该一味的去追求新用户。对公司而言,专注在方向上比专注在速度上更加重要。这虽然是一种常识,但是对于初创公司来说,他们需要发展,对于像我们一样创业的大多数而言,放慢脚步注重细节和质量似乎不太自然。尽管如此,我们必须明白,世界上最好的产品公司都需要不断完善自己的产品质量,这也是初创公司所必需的DNA。他还制定了一个计划,以应对这些问题:我们的新理念,就是要去钻研产品中的每一个要点,我们必须要强迫自己在简化产品和强化产品之间做一个权衡,然后我们必须要重新思考它,因为最简单的方法往往也是最强大的。我们知道,当我们为产品找到一个优秀的设计的时候,矛盾就会消失。这种感觉就像是变魔术一样,因此在未来的几个月时间里,我们许多变几个魔术。从公共关系处理角度来看,Libin的做法不仅仅是一个明智之举,而且对于用户而言,他们会觉得企业坦诚面对自己的问题,并且在努力解决这些问题,这的确令人欣慰。(笔者自己在使用Evernote的扫描器功能时,也发现了一些问题,但是正是由于Libin这些举动让我缓解了对Evernote产品的担忧,而且我也已经告诉Libin自己不会有措辞严厉的批评)CEO们必须明白,那些批评者也是有价值的。并非每一个批评者都心存恶意,而且大家都不是傻子。许多批评者在业界都有着丰富的经验,他们了解经济、相关法律,公共政策,甚至政府关系,有些批评者甚至比初创公司的首席执行官们的经验还要丰富。Uber上涨的定价政策就印证了笔者的观点。的确,在宏观经济中对于供需关系存在一些经济原理(理论上),但是在一个充满规范标准的社会里面,有些人往往被现实搞的非常不舒服。举个例子,如果在新奥尔良飓风将至的时候,你为了疏散逃离,会从某人手中以25美元的高价购买一加仑汽油吗?没错,你肯定会这么做。供需关系的原则决定了你完全可以这么做。但是你需要注意的,如果你在美国某些地方这么做就是违法。即使这么做合法,有些本地官员、甚至社区内部都会发对。这就是笔者的观点,短期资本和长期资本是完全不一样的。你必须要优化自己的战略,让它适应我们生活的这个社会,而不是为了一个理论上完美的市场去设定企业战略。笔者曾经和一位公司首席执行官有过一段经历,当时我在推特上发了一条推文,主要是对HotelTonight这款酒店预订应用上的定价机制有些困惑。如果我预订多天的房间,在查看价格的时候,这款应用只能显示第一天晚上的房间价格。这样根本无法反映出我在这家酒店支付的平均价格。因为酒店房间的价格波动幅度很大,如果这款应用之告诉我头天晚上房间的价格是150美元,实际上意义并不大,因为说不定隔天的房间价格就会飙升到450美元一晚。HotelTonight公司首席执行官Sam Shank看到了笔者发的推文,并参与进来和我讨论了这个问题。我们交换了一些意见,然后HotelTonight很快就解决了这个问题。从此以后,我和他成为了好朋友,我会经常给他的产品提供一些反馈意见。(Sam最近和彭博社的财经节目Bloomberg West&记者Emily Chang也讨论了HotelTonight应用上预订酒店的价格问题。)了解如何和媒体进行合作,就像是跳一段微妙且精美的舞蹈。当企业面临危机的时候,向大众传导正确的信息是非常关键的。无论在什么时候,也不管你的公司多么热门,在遇到危机的那一刻,你会最终发现,你需要得到媒体的帮助,才能传达自己所要表达的信息。在此,笔者为初创公司处理公共关系上提供一些建议,当然,其中也包括了如何处理危机公关:& 如果在一篇关于你本人或是你公司的报道中出现了错误,首先要和发表相关文章的记者取得联系。大多数人都在努力把自己的工作做的更好。如果他们犯了一点合理的错误,一定会乐意赶紧解决掉相关问题。在如今这个时代,许多公司高管和风投资本家们的粉丝甚至超过了那些报道他们的媒体,因此,你可以利用社交媒体,把错误的报道标注出来,让人们知道哪些地方不对。你的粉丝会因此感到满意,而其他人你也没有必要去说服。在媒体渠道上发布一次修正或声明,会为你赢得更多的可信度。& 即使你比其他人都聪明(或是你自认为自己很聪明),在阐述理论的时候往往很难奏效----无论是对媒体,还是对公众。如果你的产品非常复杂,而且人们也无法理解它,较为聪明的办法就是开发一个人们能够理解的产品。从短期来看,一款复杂的产品可能会让用户觉得你很厉害,但是从长期战略来看,这不是一个明智之举。& 当你的企业在做定价或是战略方面的重大决策之时,可以引入公共关系团队。一个有经验的公共关系团队可以帮助你了解外界媒体和公众可能的反应,并且会指导你如何应对,并缓解这些问题。事实上,当笔者在设计产品的时候,首先要做的事情之一,就是列出一个可能会出问题的清单,并考虑好公共关系团队应该如何应对。之后当我再优化产品的时候,这些问题就不会出现了。公共关系团队并不是企业的一颗螺丝钉,当产品完成开发的时候,他们应该帮助你把产品的信息更好的传达出去。显然,对于那些处于刚开始创业的公司来说,公共关系并不是那些有效,但是一旦你是一家市值5亿美元的公司,那么公共关系就会变得尤为重要了。& 要和那些特别报道你产品的记者建立一个好关系。如果你专注在支付业务,那么就可以找一些报道支付行业的记者,然后和他们取得联系。做这些事情完全不需要公共关系公司的帮助。公司的首席执行官只要发一封信或是在Twitter上发一个推文就能搞定。对于一些缺乏经验的来说,寻找一些赫赫有名的人物的确非常诱人。你很有可能因此联系到在相关领域里(或是对相关领域感兴趣)的大佬。不仅如此,你还能得到记者那里获得许多跨界的想法和创意,因此,简单的一个行为会为你带来长远的效果。& 当你的公司变得越来越成熟,记者的期待也会越来越高。举个例子,一个刚刚筹集到种子轮投资的两人公司,还有一个是有数百万用户市值20亿美元的公司,记者肯定更关注后者。& 如果企业发生了一个重大危机,可以雇佣一家公共关系公司,让他们协助公司的高管团队处理危机。危机公关人员和那些处理日常危机的记者是完全不一样。& 永远永远不要说谎。这意味着,在你的公共关系团队面前自己就要有所表率,永远不说谎话。优秀的公共关系员工明白,永远不要对记者说话。如果你说话了,就会误导你的公共关系团队,这样他们无法做好自己的工作,更不能把你需要表达的信息正确的传达出去。
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