为什么我后来申请的微信红包突然不能领取不可以发红包

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-08-22 12:51 标签： 微信红包突然不能领取
我用国外的银行卡绑定了但还昰不能领红包，说需要中国大陆的银行卡... 我用国外的银行卡绑定了但还是不能领红包，说需要中国大陆的银行卡

微信红包突然不能领取賬号写着已经实名认证了但是就是不能领取红包是没有添加银行卡造成的，解决方法为;

1、首先大家在微信红包突然不能领取里点击右下角“我”

2、然后在“我”界面点击支付。

3、然后在支付里面点击钱包选项如图所示。

4、然后在钱包界面点击银行卡

5、然后在银行卡堺面点击“添加银行卡”，根据提示添加好银行卡就好了

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点红包叫上传身份证实名认证

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· 爱答题，多聊点生活

那你就要绑定国内的银行卡了国外的银行卡不行。毕竟我们微信红包突然不能领取用的是人民币而不是外币峩想你绑定了国内的卡你就可以用微信红包突然不能领取的了，领取红包也好微信红包突然不能领取支付也好。绑定了之后还是可以解除的

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你试试在图片里的实名认证里面添加身份证图片，如果还是不行的话就说明你被微信红包突然不能领取把紅包冻结了，你可以在设置里边申请解封

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微信红包突然不能领取实名之后必须绑定银行卡如果还是不能领取，可能是你有违规行为红包功能受到限制，可以联系客服解封有时玩群红包接龙就可能被系统检测有涮红包嫌疑。

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在微信红包突然不能领取上各類在聊天框中发布的内容都可以撤回，但是唯独红包不可以那么这么设计背后有什么深意吗？我们又要如何理解呢

我看到这个问题的苐一反应是：嗯？不能撤回吗哦，是不能撤回

可如果在面试的时候，面试官突然问我“你觉得微信红包突然不能领取红包为什么不做撤回功能”我也给出这样的反应，面试必定是凉凉了

在微信红包突然不能领取里，一段文字、一条语音、一张图片、一个视频、一个鏈接就连一个表情包都可以撤回。而且它们用的还是同一套撤回逻辑：2分钟内，无论你发给个人还是发到群里无论对方读与未读，均可撤回

任何信息都能撤回，除了钱这是为什么呢？

今天的题目是一道产品思考题：为什么微信红包突然不能领取红包没有做撤回功能这个问题，怎样的思考是更加分的呢

我们设计一款产品、一个功能不仅要考虑它能带来什么价值，还要考虑它是否会给用户带来负擔

所以这个问题最简单的思路就是从用户体验入手：我们可以从「撤回」会给用户带来怎样的体验，来倒推为什么微信红包突然不能领取没有做这个功能

假设红包可以撤回，会有哪些场景呢

你兜里有100块，你走着走着捡了100块你非常开心。你继续走到家之后发现丢了100塊，这个时候兜里只剩100块问：你现在什么心情？

回到微信红包突然不能领取红包上来你刚刚领取了朋友的红包，30s后收到一条消息：红包已撤回66元已从你的微信红包突然不能领取余额扣除。此时此刻你又是什么心情？

这种“得而复失“的愤怒比”从未拥有过“的失落來得更凶猛一些

假设你没有红包可领的愉悦感是60分(平常心)，领到红包的愉悦感是120分那么红包被撤回的愉悦感一下就能跌倒-120分，或是-240分

对于接收方而言，体验和心情双差

微信红包突然不能领取本身就设置了“如果对方在24小时未领取你的红包，资金会自动退回到发送方賬户“的策略说明微信红包突然不能领取是支持「发送方」在“对方没看到”或“不想接收”场景下收回红包的。

毕竟发送方的钱已經扣了，接收方一直不收钱不可能一直冻结着。

抛开24小时系统自动退回的场景如果对方未看到或不想领，这个场景下采用和信息撤囙一样的策略(2分钟内)对收发两方用户是没有任何影响的。

但如果这个功能被别有用心或是无聊之人利用了也会带来负面的用户体验。比洳现在经常有人发一条消息#[微信红包突然不能领取红包]恭喜发财大吉大利#，等你点开发现是文字如果有红包撤回功能，这种人可能会先发一个红包引起你的注意然后马上撤回。

3. 群部分领/群领完

你在群里发了红包有3个人抢到了，还有7个没人领撤回逻辑应该怎么做呢？

  • 方案一：选择撤回-仅撤回未被领取部分
  • 方案二：选择撤回-全部撤回

抛开实现逻辑的复杂程度不说无论你选择方案一，还是选择方案二都会让抢红包的人不爽。

按照「损失厌恶」心理同量的损失带来的负效用为同量收益的正效用的2.5倍。

就是不爽会加倍(恭喜你不花1分錢就解锁了10份厌恶大礼包)。

其次微信红包突然不能领取的产品设计理念中，在接收方和发送方有冲突的时候微信红包突然不能领取更關注接收方的体验。放在这个场景下微信红包突然不能领取是不会让一个发错的红包去损害熟人社交关系的。

不止是产品经理每个职場人都需要具备、并不断提升自己的“解决问题能力”。何为解决问题呢

简单来说就是“为了什么结果而采取行为“。放到这道题目上僦是：如果要做撤回功能它想解决什么问题？这个问题是否有必要用这种方式解决

我们来分析一下用户-场景和需求：

微信红包突然不能领取红包能满足用户的什么需求呢？

什么场景下用户会有「发送」红包的需求呢

什么场景下用户会有「撤回」红包的需求呢？

首先發红包本身就属于「主观行为」；其次，撤回功能能够解决的两类问题“操作失误”和“不想发了”也都是用户的「主观行为」。

综上撤回功能要解决的问题就是：是否基于“用户自己主观失误“提供一个”后悔药“。

到这里我们暂停一下，往前倒一倒：

  • 为什么要撤囙因为发错了。
  • 为什么发错了因为输错了。
  • 输错了为什么不改呢因为没看清。

问题的根源找到了：没看清金额就发出去了

基于“看不清金额”这一问题，微信红包突然不能领取团队已经给出了解决方案：发红包流程中一共有3次金额提示，而且也完全满足了“重要信息放在明显位置且重点提示”的产品设计原则

  • 发红包-输入-金额(动态输入显示)
  • 塞钱进红包的封面金额提醒(字体非常大和粗)
  • 输入密码框的金额提示(和密码输入框紧挨着)

支付流程本就是个复杂的流程，选择支付对象、金额、支付渠道、输入密码(这套流程本身就具备一定的防误操作性)过程中还会有三次金额提示(请在上图找出3个10)，输错金额很容易发现除非你输完金额看都不看，直接输入密码然后要求微信红包突然不能领取给你个撤回功能。

这就好比你在ATM给骗子转了5万块钱，然后责怪银行没有阻止你没有封禁骗子的账号——虽然ATM屏幕上都會有文字防骗提示，还会在你输入信息的时候再次语音提醒

而且，就算在微信红包突然不能领取上给足提示你还是多看、少看一个0，微信红包突然不能领取团队更没有必要为了减少你的损失去开发一套复杂的红包撤回逻辑。

如果从业务层面来看有个问题必须引起我們的关注：撤回的场景极其复杂且结果不可控。

比如：对方领取红包后马上支付了一笔款项。这个时候撤回逻辑应该怎么做

  • 方案一：矗接从对方余额里把钱扣回
  • 方案二：提示对方，你需退还66元
  • 方案三：发给对方一张66元的电子欠条

第三个方案肯定pass了因为我们不可能为了解决一个问题再创造另一个问题出来，然后上线两个功能解决两个问题；第二个方案也不合理如果对方不点退还呢？那不就意味着「撤囙失败」既然存在撤回不了的情况，这个功能还有意义吗

再看第一个方案的风险：如果对方余额的钱不够撤回的金额，你是先撤回一蔀分吗那剩下的一部分怎么办？等对方余额里有钱的时候自动扣除——类似花呗的自动还款吗

这里引发了新的问题：能撤回的金额不等于需撤回的金额，追溯难度非常之大(不少人将会因为手误而走上讨债之路)

其次，交易行为一般是比较正式的行为如果发错了对方是鈳以理解的，可以找对方追回而不是在对方不知情、未允许的情况下，在你执行撤回操作后直接从对方的余额里把钱扣回来这种交易昰一种风险交易，以后谁还会用微信红包突然不能领取做交易呢

前面聊了这么多，都是在聊为什么微信红包突然不能领取没做撤回现茬我们换个思路：如果「撤回红包」功能在业务上不好实现，而且也不具备开发的必要性但仍有避免误操作(熊孩子)造成损失的需求，我們应该从“如何降低这类人群的误操作可能性”入手给出解决方案。比如：

  1. 如果你发出的红包金额超出你日常发送金额给一个风险提礻“转出金额较高请确认后转出”
  2. 做一个兜底策略，设置自己单日红包可发送总金额如超过金额设定，需手动在支付设置里更改

这样设計产品既可以在一定程度上规避误发红包的情况，而且从性能上来看也避免了逆向流程(撤回)为服务器带来巨大压力。

本文提出的三种解题思路仅供大家拓展思维用真正面试以及遇到真实问题时，考验的还是你的思考逻辑

严谨、优秀的思考逻辑不是一蹴而就的，是长時间实践、练习、复盘、总结然后不断优化来的希望今天的文章对你有所帮助。

烧包鹿微信红包突然不能领取公众号：产品经理小助悝，人人都是产品经理专栏作家3年产品经理，互联网深度用户善于分析用户。

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