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三生有享云商是不是传销？[更新日期:]
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|意见反馈|招贤纳士|||苏宁云商的看点是什么？
在2月21日召开苏宁云商新模式调整发布会上，苏宁云商集团副总裁孟祥胜从苏宁云商新模式，苏宁云商新组织，苏宁云商团队建设三个角度，具体阐述了苏宁云商业务。他说：苏宁提出云商模式，意在全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。苏宁的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。在平台建设上，线下有苏宁旗舰店、苏宁超级店、苏宁生活广场、苏宁广场；线上有PC电脑端终端、移动客户端、移动PAD客户端、智能电视及自动终端5种类型。苏宁产品实现全品类扩展，不仅包括实体商品（电器、母婴化妆品、百货、日用品、图书），还将开发数字应用、音乐、游戏、资讯，涵盖生活服务、市场服务、金融服务、商旅服务、物流服务、售后服务、数据服务。在组织架构上，苏宁集团层面将重点构建总部管理层，总部经营层，地区执行层；成立市场营销管理总部、服务物流管理总部、市场营销管理总部、财务信息管理总部、行政人员管理总部、连锁平台经营总部、电子商务经营总部、商品经营总部等八大总部。其中，连锁平台经营总部负责线下所有实体店面的经营管理，包括旗舰店、超级店、生活广场等。线上电子商务经营总部负责电商所有业务的经营管理，线上的业务分实体商品经营、生活服务、云服务、金融服务。商品经营总部，负责各类商品的经营管理，苏宁把所有商品统一分成五类，即：电器类、百货类、日用品类、图书类和生活服务类。在三大经营总部中，负责电子商务经营的李斌，负责连锁平台经营的田睿，均晋升为总裁办成员。新业务拓展的重要片区负责人，如华北侯恩龙、华南龚宇、西南顾蔚，亦晋升为总裁办成员。虽然苏宁公布的信息十分庞杂，披沙沥金我们还是能发现，云商时代的苏宁新战略与电器时代（指2012年）并无二致，核心仍然是“沃尔玛+亚马逊”，外加一个“超电器化”。因此，声势浩大苏宁云商战略宣传，给人留下的感觉有点“虚多实少”，乍看上去有点象声势浩大的“年度开演”。当然，这不是说苏宁云商就是个花架子。我更倾向认为，这是苏宁有史以来最大一次变革，从服务内容到组织架构。应该说，加速到来的电商时代，倒逼苏宁实施变革，毕竟传统的组织架构及发展战略建立于纯线下时代，而今，我们已经走进线上、线下并行的时代。我认为苏宁的当务之急，不是改一个好听的名字，而是尽快打通线上、线下业务通道，实现电商与店商的协同与联动。至少从目前的情况看，苏宁线上、线下仍然有“两张皮”之嫌。比如，苏宁此前“门店成为网购提货点”的承诺至今并未实现。不少网友发现，他们在苏宁易购订的货物，近在咫尺的苏宁大卖场里就有，因为苏宁内部流程设计的原因，他们不得不耐着性子等上好几天，从节后网友对苏宁易购的抱怨可以发现这一点。因此，对于苏宁电商业务而言，切切实实提高服务质量，而不是将服务停留在嘴上，才是苏宁最需要行动的着力点。虽然和竞商相比，苏宁易购服务不是最差的，也绝对不是最好的。这就是我们常说的“细节决定成败”。战略比较丰满，战略落地比较骨感，这就是苏宁易购今天的现实，中国企业普遍存在的“空谈误国”，在苏宁身上也有体现。苏宁易购另一备受诟病之处，是涉嫌虚假宣传。从“击穿全网底价”、“0元购”到“亿元大馈赠”，2012年苏宁易购每一次慷慨激昂的促销，都留了消费者的不满乃至愤怒，这对苏宁形象无疑是个伤害。也许，这个可以用来解释“为什么许多人觉得苏宁越来越飘”，甚至有人这样调侃云商苏宁：当大多数科技型公司都没能弄明白云是什么的时候，苏宁已经飘到云端了。据说，诺基亚最早提出了“智能手机”的概念，但今天智能手机的霸主却是苹果、三星。还据说，华为最早提出了“即时通信”概念，而“即时通信”的老大却是腾讯。我想提请苏宁的是：从明天开始，把承诺落地比什么都重要。我们希望看到的是具有前瞻眼光的苏宁，而不是飘起来的苏宁。
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
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“战略比较丰满，战略落地比较骨感”，现在大部分中国的互联网企业不都是喜欢谈战略，概念，变革吗，有几个是在真正踏踏实实做好产品，服务消费者，服务用户的，尽管有些东西是做给VC,PE,或者媒体看，但是能真正做到表里如一，不飘不浮，或许没几个。。腾讯算一个，以前的阿里，百度已经沦陷了，还有？
最近很多和高科技稍微带点关系的产品都想挂个“云”概念，云电视，云空调，等等！敢问“云”这个概念，在我国的普及率有多少！对于电商来说，品牌是起步，客户粘性才是长久发展的润滑剂！新客户变成老客户需要物美价廉的商品，更需要良好的物流系统、售后服务，和客户关怀！京东一家独大，市场也需要苏宁易购迎头赶上，群雄逐鹿最终收益的还是我们消费者！
的确应该换个好听的名字
现在应该马上开通所有门店自提业务，发挥优势，只需要很小的地方
老东这张图乍一看跟小东还有点像，哈哈
云商，呵呵，这个概念可以去投资商哪里说，去政府会议上说，去传统行业会议上说，而现在，你一个不争气的苏宁易购在互联网业内整天说这，就有点恶心他妈给恶心开门了，都是水，何必装纯呢？。。
这只是苏宁一厢情愿在做自己的事情！消费者不一定买单…
#云商#把服务做好，让消费者得到实惠才是考验标准~
苏宁的优势在于线下的实体店资源，但正在日渐式微。关键在于如何粘住客户，或者说实现已有客户的潜在价值。比如我在海尔官网团购电器很满意，但我还能从海尔得到什么？新经济客户就是一切，生意发展的战略和策略都应围绕客户增值来设计。所以我也不看好。
看点是把这些东西都搞好了，有多少消费者到易购
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夸父企业管理咨询机构首席顾问有享云商是不是传销？有享云商合法吗？
有享云商是不是传销？有享云商合法吗？
当然不是，有享云商不仅合法还很有前景，是个非常好的创业平台，能实现哑巴赚钱，懒人赚钱和傻瓜赚钱三大简单赚钱模式，燕玲老师是位非常优秀的云商教练，帮助了很多的伙伴走向成功了，我目前也在跟她学习呢
那请问怎么才能找到燕玲老师呢，我也想跟她做可以吗？
可以的，你自己跟燕玲老师交流一下吧，老师的 ??
的感言：谢谢你帮了我大忙！ 相关知识
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苏宁云商的根本问题是什么？
　　敬请欣赏：
　　近期苏宁大跌，股价在10元一带徘徊之后，悬崖暴跌至7.68元一带。尤其是从3月12日的成交情况来看，机构在不计成本地出逃。苏宁到底怎么了？
　　表面原因是因为苏宁自称申报了民营银行，但银监会日说没收到苏宁的申请，有操纵股价之嫌。虽然苏宁事后做了申辩，说自己的确向江苏省（以及银监会）申报了，但股价近乎跌停。
　　稍深层次的原因，是苏宁2013年业绩令人失望：销售几乎没有增长，而利润则因为多项投资而大幅减少。甚至有人怀疑苏宁的利润是做出来的。
　　更有人从腾讯入股京东测算出京东的（直接）市值是88亿人民币，而京东的规模是苏宁易购的三倍以上，那么苏宁易购又值多少钱呢？港股国美电器市值200亿港币，苏宁线下店又值多少钱？加起来有没有300亿人民币？除以73.8亿股本，每股的合理价格是不是只有4元？
　　所有这些都有道理。就像2013年7月多种利好导致苏宁大涨两倍一样，现在是多种利空云集在一起，导致暴跌。
　　那么，苏宁2013年进步缓慢的深层次原因究竟是什么？
　　这必须从老一辈企业家的经营方式谈起。
　　张近东是90年代初发迹的。那个年代的企业家以草莽、大开大合为主，所以在几轮经济调整之后基本都完蛋了，现在剩下的基本上都是当时非常稳重的，做事要考虑再三的人，比如柳传志、鲁冠球、张瑞敏、董明珠、周厚健。而莽撞行事的，绝大部分都已经被灭掉，如倪润峰、黄光裕、吴炳新、姜伟、牟其中、唐万新、顾雏军、胡志标。极少数人在吃了大亏之后居然东山再起了，如史玉柱、李东生，他们凤凰涅槃，获得了宝贵的经验，所以比以前更懂得如何经营企业。
　　而张近东，是极少数当时胆子大、但现在还没把企业弄死的。2008年之后，他也知道网购成了潮流，知道苏宁必须“上网”，否则京东、淘宝、天猫将给苏宁带来越来越大的危机。但他是怎么处理危机的呢？
　　那一代的草莽企业家处理危机的思路是：把摊子铺大好几倍，这样“脓疮”就显得小了，以后寄希望于中国经济的高速增长和通货膨胀，把危机消于无形。
　　张近东，恰恰是这么做的。他已经这么做过好几次（不断巨量增发，通过高速成长消化财务危机），而且都成功了。
　　但是这一次，张近东注定要失败。因为中国的经济环境已经大不同于以前，高速增长的年代已经过去了。
　　看看苏宁这几年的疯狂投资吧：
　　自己搞的有：苏宁易购；申请成为虚拟运营商；获批保险代理牌照；申请获批移动通信转售业务；自建物流，这还没算它早已巨额投资的商业地产。近年来收购的几大品牌：网络视频PPTV；婴幼儿用品红孩子；美妆用品苏宁滨购；智能家居苏宁私享家……当然，我们不能忘记苏宁还想搞民营银行。显然，苏宁早已不是卖电器和经营商业地产的了，苏宁不仅要成为卖电器的巨头，而且要成为商业地产巨头、物流巨头、云计算巨头、网上购物巨头、金融巨头……
　　铺一个无比巨大的摊子，这就是张近东化解危机的方法。
　　如此美好的前景，应该是2013年夏苏宁暴涨的原因。
　　但是，苏宁能做到吗？从2013年业绩快报来看，既然营收停滞不前，利润大跌（甚至是做出来的），说明各方面业务进展乏力，说明苏宁内部的执行力很有问题，甚至可以说明：苏宁肯定缺乏完成所有这些目标的能力。
　　摊子已经铺开了，一旦完成不了，企业将会如何？股价将会如何？
　　凡是做过生意的都知道：以后肯定是巨额亏损，而且必将壮士断腕。已经有无数前车之鉴了。这，就是苏宁云商的根本问题。
　　可惜，无数毫无生意经验的苏宁散户仍沉浸在张近东描绘的美好前景之中。更有一些装B者，嘴里说着苏宁未来市值肯定万亿，但自己就是不买，但嘴里仍然不断看好苏宁。想想也是，这种装B犯在苏宁5元左右时都不买，10元以上怎么可能买？7元怎么可能买？现在苏宁的发展停滞了，他怎么可能买？但这种装B犯居然很有市场，继续看多苏宁就是不买，继续获得人们的掌声……对此我不能不扼腕叹息：很多散户们的智力真是很让人头疼，你们不亏谁亏啊，哎……
　　所以，虽然苏宁云商现在似乎已经大跌了，但其股价仍然是天价。以后会不会到3元，会不会当时已经成了ST苏宁或ST云商？我不知道，呵呵。
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