董明珠放狂语:没制造业马云才真完蛋了 - 格力,智能手机,中国制造, - 百姓家电网_咱老百姓自己的家电网
董明珠表示：&如果实体经济不行，那一定是因为你自己无能。互联网对我们来说只有提高效率的作用，而不是一种伤害。比如说马云，他在他的轨道上，你在你的轨道上，不可能因为马云，制造业就完蛋了，反过来，没有制造业，马云他才真正完蛋了。&
董明珠还称，格力将会引入军事化管理，要留下的是认同格力文化的人，有梦想的人。
格力和美的两家因为&挖人&的问题隔空叫阵，当被问格力是不是被挖走六百多人时，董明珠回应称，多了，年年挖。
董明珠表示，格力需要的是&认同格力理念&的人，不会去挖人。她还在多个场合下表示，格力对员工的要求很重要的是&忠诚&。&涨薪也留不住人，水涨船高，你说涨一百万，他就说我涨两百万，我觉得格力要留下的是认同格力文化的人，有梦想的人。&
对于现在的股市，董明珠表示，股市有什么问题?你没有信心你就卖，我有信心我就买，这有什么的。格力(的股价)没有任何人去炒，我从来不过问股票，我对股票没有兴趣。我不是靠股票生存，更不是靠股票去发展。股价对我来讲没有任何意义。我没有什么承诺，我只承诺一点，就是每年都有分红。你信，你就投。
格力手机卖1亿部没问题 开机画面必须是我
近日，董明珠在接受采访时表示，格力手机用自己的照片做开机画面不是为了省广告费，因为自己是格力手机的创始人，这是对消费者的尊重。她还称，格力手机卖5000万部还是1亿部对格力来说都不是问题。
针对有人说&董明珠说手机卖5000万台改口了&，董明珠回应称，自己从来没有改口。在她看来，格力手机未来卖1亿部都不成问题。而目前之所以没有打价格战冲销量，董明珠的解释是：&因为我要对消费者负责。&
在6月1日举办的格力电器股东大会上，董明珠曾表示，格力手机已经销售，对外售价为1600元，供不应求，销售5000万部没问题。首批格力手机仅限内部订购，普通用户无法从大众市场渠道购买到。
此前，网友曝光的格力手机图片显示，格力手机搭载1.2GHz高通四核处理器，5英寸720p屏幕，1GB内存，内置8GB存储空间，前置摄像头200万像素，后置摄像头800万像素。
董明珠表示：如果实体经济不行，那一定是因为你自己无能。互联网对我们来说只有提高效率的作用，而不是一种伤害。比如说马云，他在他的轨道
发表时间：09-18
今年两会期间，李克强总理在政府工作报告中首次提出制定互联网+行动计划，提出推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合
发表时间：09-18
现在如果说科技界的第一娱乐明星那么就属董小姐莫属了。现在格力只要一出现新闻一定有董明珠女士，一有董明珠女士内容就很戏剧化。格力是一
发表时间：09-17
百姓家电客户端　　15日，在小米新产品发布会上，雷军笑称，大家认为小米入股美的是“有钱、任性”，“连董大姐也说了很过激的话”。雷军强调，小米要“把敌人搞得少少的，把朋友搞得多多的”，即使是格力要求合作也没问题。　　在“约赌”一年后，雷军向董明珠“示好”了。　　事情还得从日说起，在那天的央视年度经济人物颁奖晚会现场上，格力电器总裁董明珠和雷军“杠上”了。他们打了一个赌，赌“五年之内，小米的营业额能否击败格力”，赌注从雷军提出的1元，被董明珠加码到10亿元。　　很快，这个赌局被迅速地演绎为“传统制造企业”PK“互联网企业”。两位业界大佬就多次隔空对决。在2014年12月，小米和美的合作，也被业界解读为是小米整合家电厂商资源，美的作为格力的竞争对手，很多人认为颇有几分针对格力的意思。在日的中企领袖年会上，雷军继续阐述他的“互联网思维”秘诀，第二天登台的董明珠就来“拆他的台”了，当时董明珠评论称，“两个骗子（小米、美的）在一起，是小偷集团。”　　现在，面对雷军这不知是算挑衅还是算伸橄榄枝的话，董明珠会不会要求跟雷军合作呢？董明珠又会选择哪些互联网公司合作呢？　　上周四，董明珠来京，格力的“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目荣获国家科学技术进步奖“企业技术创新工程类”二等奖，在领奖前夕，她接受了搜狐财经的专访。　　心直口快的董明珠在接受专访的一开始，就表示她并不是像一些互联网人士认为的“董明珠代表传统产业，抵制互联网”。事实上，在她看来，格力就是互联网的最大受益者之一。格力从过去人均产值只有90多万，到现在人均产值达180万，董明珠认为很大程度上归功于互联网的作用——互联网时代，大量信息化技术提高效率，也将为消费者的服务变成零距离。　　在采访中，很明显感到，董明珠之所以要跟雷军“约赌”，纯粹是两人对于制造业发展路径的分歧。雷军认为可以满世界采购最好的部件，小米做好设计和营销就行，扩大用户量，然后收购或合作笼络大量的硬件公司，构筑一个生态圈。在雷军看来，部件研发、制造等活都没那么重要，都可以买得到。　　但在扎根制造业多年的董明珠看来，先进的制造业甚至是人类发展的根本。她对搜狐财经说：“我觉得任何一个国家，乃至一个世界，工业是一个根，制造业是一个本，如果你在‘根本’两个字上务虚地谈，我不知道谁能担当起人类的发展。”　　所以，这才有了其后的多次隔空对战，又有董明珠“希望雷军改改”的相劝。　　不过，“约赌”之后，董明珠与互联网大佬的互动明显增多。　　众所周知的是，在董明珠和雷军的那场“约赌”中，马云选的是董明珠，马云还说了一句意味深长的话。他说：“她（董明珠）跟我合作好了，就会走得更长久。”　　随后不久，格力真的在天猫开设了官方旗舰店。并且在今年双十一的时候，格力天猫官方旗舰店交易额1.亿元，空调类目销售排名第一，超过第2-5名四家加起来的交易总额。　　就是不知道董明珠是接受了马云的建议呢？还是早就布局电商，只是恰好赶上了那个时间点而已。　　除了马云，董明珠还在来京之前，参加了脱口秀《百佬会》节目，当被问到“希望哪位大佬来与她接力挑战？”董明珠静静的思考很久，点了马化腾的名。此外，董明珠还和360创始人周鸿祎多有互动。　　那么，接下来，格力会不会跟腾讯或360有什么合作？　　董明珠当天对搜狐财经阐述了对“合作”的看法，她说：“大家能够有共同的认识、共同的愿望，那就是合作。但是我觉得不能作为一个事件。好像说我要合作，我就会怎么样，哪怕是包括跟马云。大家应该达成了一个共识，我们应该怎么样更贴近服务消费者，更能适应这个需求。”　　哪怕是格力做电商这事，董明珠都等待了好久。在2013年时，她表示电商替代不了实体店。在接受专访时，董明珠给线上线下算了笔帐，她认为线上需要有庞大的后台支持，要有庞大的物资仓库，大量的搬运工投递，并不是像人们想象的没有成本，比实体店便宜，合算下来，两者差异并不大。所以，她在推出一个“零距离”的服务，在各个小区开始实施小区服务点，以后消费者在格力网站上想买一个什么产品，无论是冰箱、生活电器还是空调，买了，在小区的点，就马上送到家里。　　你看，纵使格力上了天猫，董明珠还是准备高效利用起线下服务点。　　除了马云，董明珠接下来会和哪家互联网公司合作？　　董明珠说：“共赢一直是格力电器的前提，所以要想怎么样做到共赢。不是我透露跟谁合作不合作的问题，如果真的有合作，我不应该透露；没有也不应该表态，因为我们是上市公司，我们的一举一动会带来很大的波动。比如我告诉你我跟马云合作了，假如没有合作成功呢？对股市波动都有很大的影响。所以，只有实施了，落实到位了，我觉得才可以对外说。”　　虽然是商业机密，但诸多迹象，也不免让人浮想联翩。　　雷军在布局硬件生态圈时，他的老对手周鸿祎也没闲着。就在1月14号，奇虎360董事长周鸿祎发微博自爆，“向格力董总请教如何做产品”，称对董明珠的经营哲学印象深刻：“创新的企业没有灵魂，没有精品的企业丑陋，没有核心技术的企业没有脊梁”，并表示“希望360做产品的同学认真学习领会”。照片显示他在格力的厂区参观。　　格力电器市场部部长陈自立此前向《第一财经日报》记者确认，1月13日下午，周鸿祎到格力电器总部拜会董明珠。陈自立透露，那天董明珠在格力总部开了一整天的会，会议期间出去了一下，与周鸿祎做了简单交流，周鸿祎在格力参观、洽谈的具体内容他并不了解。此前，周鸿祎下面的部长也与他联系过，表达了周总想跟董总见面聊聊的意愿，没提具体项目。　　问题来了，现在很多互联网公司都跟硬件厂商合作，互联网凭借平台、网络优势，都试图将硬件厂商整合进体系里。个性极强，当年把国美黄光裕都不放在眼里的董明珠，会怎么跟互联网公司合作硬件呢？　　董明珠说：“我觉得在这个过程中，每一个人要有很好的定位。第一，共赢；第二，不是利用。如果带着利用的心态，我觉得合作也不会长久，所以这是特别重要的。当然，更多的时候，希望每一个人，特别是我自己，对自己的要求是保持清醒的头脑。”　　董明珠从来不打算受制于人，对格力两个字更是视如生命。像360特供机那种玩法，是很难说服董明珠的。所以，要跟互联网公司合作，更多的可能就是智能家居项目了。　　对于智能家居，董明珠有自己的见解，在接受专访时，她对搜狐财经曾说“一年以后，当我们再坐在这里谈，你会看到格力的智能家居是什么样的状态，现在我觉得还带有一点商业秘密。”　　掌握了空调核心技术的格力，正准备把它们在光、电、冷、空气上的技术用在更多产品上，推出了晶弘冰箱、大松小家电等产品。但如何让格力的家用空调、商用空调、冰箱、小家电联网起来，格力所要做才刚刚开始。格力是制造业出身，硬件创造、制造实力强大，但互联网能力就薄弱多了，所以找一家互联网公司做合作伙伴，也是可能的。陈自力就曾对一财表示：“格力的智能家居肯定要做的，会采取开放、合作的态度，具体跟谁合作，还得根据发展战略需要。”　　周鸿祎近期号称要带上“AK47”去南方做硬件，360与酷派大神合作，还投资两亿给磊科发布智能路由器产品，1月20日，360大户型路由器P1上市。周鸿祎还提到，未来360还将陆续宣布推出更多的硬件，将延续这种与专业硬件厂商合作的模式。　　面对周鸿祎的来势凶猛，以及和董明珠的频频示好和多方走动，或许雷军多少感到了一些压力，才有昨日的那番“把敌人搞得少少的，把朋友搞得多多的”，即使是格力要求合作也没问题的说法。　　只是，董明珠会怎么回应呢？是选择腾讯，还是360，还是接受雷军的“示好”呢？
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　　互联网思维还是雷布斯玩的比较好一点.......关注互联网思维—华融网www.
　　实业才是根本　　
　　我说一下关于智能家居---我的意见，　　（1）是发展趋势，也是经济的一个新增长点　　（2）小米的智能模式代价太大，基本都得需要采购小米产品（不便宜啊），和各种MIUI系统终端。　　（3）智能家居市场混乱，各个模式不兼容！！影响智能家居发展　　（4）智能家居的正确模式应该如下，参考互联网模式：智能化的设备只需要接入家庭网（不需要每个设备都加入智能模块，会增加代价），入网设备遵守约定协议（不必要买一个联盟内的产品），只需要一台小型服务器智能控制所有入网设备就行（功耗只有几W的凌动处理器的平台就完全足够了只需17美元）　　（5）实施（4）需要国家牵头制定规则，否则市场混乱，影响发展
　　@老家一头牛
20:00:34　　我说一下关于智能家居---我的意见，　　（1）是发展趋势，也是经济的一个新增长点　　（2）小米的智能模式代价太大，基本都得需要采购小米产品（不便宜啊），和各种MIUI系统终端。　　（3）智能家居市场混乱，各个模式不兼容！！影响智能家居发展　　（4）智能家居的正确模式应该如下，参考互联网模式：智能化的设备只需要接入家庭网（不需要每个设备都加入智能模块，会增加代价），入网设备遵守约定协议（不必要买一个......　　-----------------------------　　赞同
　　实业才是根本
　　董明珠还没出嫁啊？这好男人都跑哪儿去了啊。
　　@sanm1978 7楼
15:00　　董明珠还没出嫁啊？这好男人都跑哪儿去了啊。　　-----------------------------　　很佩服她，但没有哪个男人会喜欢她的作风啦，强势的女人最不适合当老婆　　
　　雷军做手机的也好意思提出来和做空调的比？随便什么品牌手机，两年换一部不算换得勤，但是空调起码得十多年才换吧吧，特别是格力空调，两个产品的消费周期都不一样，没得可比性，要比就比谁是行业领袖，谁对国家贡献大，等哪天雷布斯把小米做到了中国第一、世界第一再来说，
　　@wp5-01-21 19:28:09　　雷军做手机的也好意思提出来和做空调的比？随便什么品牌手机，两年换一部不算换得勤，但是空调起码得十多年才换吧吧，特别是格力空调，两个产品的消费周期都不一样，没得可比性，要比就比谁是行业领袖，谁对国家贡献大，等哪天雷布斯把小米做到了中国第一、世界第一再来说，　　-----------------------------　　格力也不是这娘们做起来的吧
　　@wp1307796
19:28:09　　雷军做手机的也好意思提出来和做空调的比？随便什么品牌手机，两年换一部不算换得勤，但是空调起码得十多年才换吧吧，特别是格力空调，两个产品的消费周期都不一样，没得可比性，要比就比谁是行业领袖，谁对国家贡献大，等哪天雷布斯把小米做到了中国第一、世界第一再来说，　　-----------------------------　　@南通小庙
11:00:02　　格力也不是这娘们做起来的吧　　-----------------------------　　说得好像格力就已经是中国第一、世界第一了一样
　　@唤醒的梦
16:43:48.0　　说得好像格力就已经是中国第一、世界第一了一样　　—————————————　　自己去看数据　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规当“中国制造”遇上“互联网+” 马云董明珠怎么说
来源：第一财经网站
　　9月中旬，我有幸在厦门目睹了一场精彩的对话。　　对话的主角是两位响当当的人物：中国互联网行业的领军人物马云， 和特立独行的中国空调制造行业老大董明珠。　　对话在“智造国际投资新格局”的大主题下展开，两人分别从两种不同思路来看待“中国制造”在“互联网+”时代的生存发展。比如，传统制造业该如何在新时期赢得投资者的青睐?　　马云显然是全场的焦点人物。当典型硅谷白衬衫装扮的马云出现在现场，后排的观众(大多是当地中小企业主)纷纷站了起来，有的甚至冲向前排，争先恐后举起相机。不用说，他代表了国内投资界最为追捧的“互联网创业“风口。　　但“中国制造”这个概念并不能吸引追捧高利润的投资人。在刻板印象中，“中国制造”代表着低利润率的工厂、低收入的工人、相对僵化固化的机制，以及持续疲弱的数据。　　我随意记录了一组董明珠和马云对话，发现了两个行业之间有趣的碰撞。　　董明珠：我们有几千项专利，即便有人挖走了我的技术人才，那也是过时的技术，不是最新的。　　马云：我们鼓励年轻人去其他地方发展，目标是，未来中国500强的企业中，有200个CEO来自于阿里。　　董明珠：我们的平均薪酬是10000美金。　　马云：阿里的薪酬和硅谷不相上下。　　这样的对话提醒我们，过去十年在房地产行业高利润率大潮下不断被挤压的“中国制造”，又要在“互联网+”的泡沫中，再次面临出逃的诱惑。　　换句话说，“中国制造”在互联网大潮下，被严重低估。在浮躁的大环境下，一些制造企业可能既逐步失去了人口红利优势，也错失了稳步技术升级的机会。　　其实，除去表象差异，董明珠和马云代表的行业其实是高度依存的。基于一个简单的道理，互联网经济不可能脱离实体经济单独生存。　　严格地说，阿里巴巴其实不算是一家以科技驱动的公司，而是一家商业驱动的公司。在中国糟糕的批发、零售和物流的大环境下，阿里巴巴依靠良好的商业模式，通过电子商务解决了便利化的问题，也因此获得了成功。所以，如果线上本身的交易量减少，也即对于董明珠所代表的“中国制造”产品需求减少，阿里巴巴的营业额也会下降。　　最近阿里巴巴股价频频下跌，背后一个重要逻辑是，阿里的绝大多数收入来自中国消费者。在最近一季度中，来自中国商业零售业务的收入为21亿美元，占总营收的75%。由于目前中国经济增长放缓，其营收与利润可能会“受到极大不利影响”。在当天的演讲中，马云着力描述了阿里正在开拓的“农村电商”业务，其实也是解决消费增长的问题。　　从全球来说，制造业与互联网行业，原本也是难分伯仲。比如，你能说苹果公司就不如谷歌? 波音公司就难敌Facebook? 100多年前，美国取代英国成为世界第一强国的时候，依靠的不是任何资本泡沫，而是爱迪生、贝尔等一大批在文明史上有重要作用的发明家，以及洛克菲勒、卡内基等实业巨头。　　只是最近几年，由于其他领域创新乏善可陈，互联网才成了全球创新的引擎。对于陷入困境的“中国制造”，互联网思维，或许能成为破解积弊的鞭策力量。　　比如，董明珠立志，要将国企格力打造成基业长青的百年老店。但她的思路显得迷茫，跟风进入了智能手机这个已然红海的领域。　　马云却发现，现在很多互联网的人才，纷纷开始向制造业转型。他认为，未来5~10年，将是传统行业发展的好时机。格力可以转型做空调行业的服务企业。　　“十多年前，我们做阿里巴巴的时候，没有人看好互联网，就像现在没人看好制造业一样。”他说。“这是一个忽悠的年代，聪明的投资者不多，愿意投百年企业的人少。”　　根据巴菲特的价值投资理论，低估正是机会的来源，只是，需要足够的耐心和对时代浪潮的把握。　　成立于1890年的诺基亚公司，就从芬兰一家木工厂起家，多次并购转型。最终抓住技术浪潮，一度成为占据全球份额40%的手机制造大户，以及第二代移动通信标准GSM的引领者。只是这样的转型，诺基亚用了100年。
(责任编辑：Newshoo)
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9月中旬，我有幸在厦门目睹了一场精彩的对话。
对话的主角是两位响当当的人物：互联网行业的领军人物马云， 和特立独行的中国空调制造行业老大董明珠。
对话在“智造国际投资新格局”的大主题下展开，两人分别从两种不同思路来看待“中国制造”在“互联网+”时代的生存发展。比如，传统制造业该如何在新时期赢得投资者的青睐?
马云显然是全场的焦点人物。当典型硅谷白衬衫装扮的马云出现在现场，后排的观众(大多是当地中小企业主)纷纷站了起来，有的甚至冲向前排，争先恐后举起相机。不用说，他代表了国内投资界最为追捧的“互联网创业“风口。
但“中国制造”这个概念并不能吸引追捧高利润的投资人。在刻板印象中，“中国制造”代表着低利润率的工厂、低收入的工人、相对僵化固化的机制，以及持续疲弱的数据。
我随意记录了一组董明珠和马云对话，发现了两个行业之间有趣的碰撞。
董明珠：我们有几千项专利，即便有人挖走了我的技术人才，那也是过时的技术，不是最新的。
马云：我们鼓励年轻人去其他地方发展，目标是，未来中国500强的企业中，有200个CEO来自于。
董明珠：我们的平均薪酬是10000美金。
马云：阿里的薪酬和硅谷不相上下。
这样的对话提醒我们，过去十年在房地产行业高利润率大潮下不断被挤压的“中国制造”，又要在“互联网+”的泡沫中，再次面临出逃的诱惑。
换句话说，“中国制造”在互联网大潮下，被严重低估。在浮躁的大环境下，一些制造企业可能既逐步失去了人口红利优势，也错失了稳步技术升级的机会。
其实，除去表象差异，董明珠和马云代表的行业其实是高度依存的。基于一个简单的道理，互联网经济不可能脱离实体经济单独生存。
严格地说，阿里其实不算是一家以科技驱动的公司，而是一家商业驱动的公司。在中国糟糕的批发、零售和物流的大环境下，阿里巴巴依靠良好的商业模式，通过电子商务解决了便利化的问题，也因此获得了成功。所以，如果线上本身的交易量减少，也即对于董明珠所代表的“中国制造”产品需求减少，阿里巴巴的营业额也会下降。
最近阿里巴巴股价频频下跌，背后一个重要逻辑是，阿里的绝大多数收入来自中国消费者。在最近一季度中，来自中国商业零售业务的收入为21亿美元，占总营收的75%。由于目前中国经济增长放缓，其营收与利润可能会“受到极大不利影响”。在当天的演讲中，马云着力描述了阿里正在开拓的“农村电商”业务，其实也是解决消费增长的问题。
从全球来说，制造业与互联网行业，原本也是难分伯仲。比如，你能说苹果公司就不如谷歌? 波音公司就难敌Facebook? 100多年前，取代成为世界第一强国的时候，依靠的不是任何资本泡沫，而是爱迪生、等一大批在文明史上有重要作用的发明家，以及洛克菲勒、卡内基等实业巨头。
只是最近几年，由于其他领域创新乏善可陈，互联网才成了全球创新的引擎。对于陷入困境的“中国制造”，互联网思维，或许能成为破解积弊的鞭策力量。
比如，董明珠立志，要将国企格力打造成基业长青的百年老店。但她的思路显得迷茫，跟风进入了智能手机这个已然红海的领域。
马云却发现，现在很多互联网的人才，纷纷开始向制造业转型。他认为，未来5~10年，将是传统行业发展的好时机。格力可以转型做空调行业的服务企业。
“十多年前，我们做阿里巴巴的时候，没有人看好互联网，就像现在没人看好制造业一样。”他说。“这是一个忽悠的年代，聪明的投资者不多，愿意投百年企业的人少。”
根据巴菲特的价值投资理论，低估正是机会的来源，只是，需要足够的耐心和对时代浪潮的把握。
成立于1890年的诺基亚公司，就从一家木工厂起家，多次并购转型。最终抓住技术浪潮，一度成为占据全球份额40%的手机制造大户，以及第二代移动通信标准GSM的引领者。只是这样的转型，诺基亚用了100年。
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