阿里巴巴12亿元入股第一财经，黎瑞刚释疑为何联手马云_10%公司_澎湃新闻-The Paper
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阿里巴巴12亿元入股第一财经，黎瑞刚释疑为何联手马云
澎湃新闻记者 闫鹏飞
16:41 来自
黎瑞刚和马云在发布会现场。       马云要做财经媒体？这是真的。       6月4日下午，阿里巴巴与上海文化广播影视集团（SMG）在上海联合宣布，双方将发挥各自在传媒与大数据领域的资源优势，共同将SMG旗下的第一财经传媒有限公司(下称“第一财经”)，打造成具有全球影响力的新型数字化财经媒体与信息服务集团。阿里巴巴董事会主席马云与上海文化广播影视集团有限公司（SMG）董事长黎瑞刚出席合作签约仪式。       现场公布的阿里巴巴对第一财经的投资额是12亿元。 而一内部人士告诉澎湃新闻（），阿里以增资扩股的方式进入，可以拿到第一财经30%的股权。       据介绍，作为双方合作的第一步，第一财经新媒体科技有限公司已经成立，投研资讯产品体系建设、财经数据移动终端研发、互联网金融智库组建等各项业务都在推进之中。       第一财经官方网站显示，其是上海广播电视台/上海文化广播影视集团有限公司旗下的财经板块，创办于2003年7月，作为财经媒体集团，拥有电视、广播、日报、杂志、网站、研究院、无线、新闻社、学院及信息服务业务。       在阿里没有入股前，SMG握有第一财经90%以上的股权。       工商资料显示，在第一财经3385万元的全部出资中，SMG的份额为3158万元，其他出资方还包括深圳天正投资、上海大众资本投资、联新投资、天津诚柏股权投资，以及国家电网旗下英大传媒投资。双方已经展开多项合作       根据SMG总裁王建军的披露，目前，阿里与第一财经已经在多个领域已经开展了实质性合作。其中包括：       基于拥有数亿用户的支付宝，第一财经已成为其股票行情系统的资讯服务商，第一财经财富管理资讯很快也将登陆手机淘宝；       立足于数据的DT财经移动终端正在全力研发中，预计今年8月上线；       通过对阿里巴巴部分电商大数据的整合挖掘，双方将在本月联合发布国内第一份《中国消费大数据报告》；       汇聚行业精英和专家的互联网金融智库也将于近期成立。       此外，双方还将采集全市场的多元数据，打造商业大数据服务平台，推出数据库、指数、数据资讯、研究报告等多种形态的产品。       王建军的说法是，去年7月双方开始接触，11月就已经对核心问题达成了共识。       其实，如果上升到SMG，其他方面也与阿里有所合作。       SMG与阿里旗下娱乐板块有着内容合作自不多说。实际上，2014年，在SMG旗下两大上市公司东方明珠（600832）与百视通（600637）整合之时，阿里旗下的资本曾很接近于入股。          阿里未来将不对外开放数据       第一财经与阿里巴巴的一些试水，恒生电子（600570）功不可没。       2014年11月，恒生电子宣布引入第一财经、蚂蚁金服、宁波云汉作为投资者，对其控股子公司恒生聚源进行增资，增资规模预计约为人民币3.9亿元，其中，第一财经在恒生聚源的占股比为29.9%。       恒生聚源是国内主要的金融资讯供应商之一，向金融机构和投资者提供投资终端、聚源终端、基础数据库、接口数据库、应用数据库等产品线。       此前的4月，马云已经以32.99亿元的价格收购恒生电子，成为恒生电子的实际控制人。       有研报评价，马云在着眼于互联网金融领域，结合阿里客户及平台优势、恒生技术优势、第三方金融机构产品设计及风控优势，打造互联网金融帝国。而联合第一财经的内容及传播优势、蚂蚁金服的数据优势，可以成为中国版“彭博”。       在国际财经媒体中，彭博以金融数据著名，大量华尔街金融机构使用了彭博的数据业务。尽管国内财经媒体也在寻求打造类似彭博的金融数据盈利模式，但目前尚未有成熟案例。       “数据”成为其中的关键词。签约现场，马云恰宣布一项事情，阿里内部刚刚做了很多决定，其中，数据以前是开放的，现在决定数据原则上不开放，而是用来和合作伙伴来做数据产品。SMG看重的不是阿里的钱       对于第一财经来说，阿里的数据十分诱人，比如黎瑞刚在现场就举例，数据是支持财经一个最重要的基石，但是第一财经是从内容出发，数据方面，是力所不能及的，而阿里巴巴是有大量的交易数据、支付数据、物流数据的。       另外，SMG对于第一财经的经营的想法，很早便有了 迹象。       2014年上海文广改制之时，主刀改革的黎瑞刚在当年2月份的讲话中称，第一财经有报纸、杂志、广播、电视，这都是基于传统基础设施上的内容产品，要考虑基于移动互联网的产品是什么，不是简单的一个网站或者一个APP应用。       在第一财经入股恒生聚源后，《第一财经日报》当时介绍，SMG已与阿里巴巴将以第一财经为平台，借助各自在数据、资讯、技术、研究和市场推广方面的行业领先优势，携手进入市场潜力巨大的数据服务领域。       文广改革后，第一财经仍然不在SMG旗下上市公司之中。       但在第一财经去年和恒生电子合作表态，黎瑞刚表态，与阿里巴巴在商业与金融数据服务以及财经资讯领域的初步合作将为新上市公司的近中期业务规划打下基础。       另外，目前第一财经的经营状况也可以从《第一财经日报》方面窥见。负责《第一财经日报》经营业务为上海第一财经报业有限公司（下称“一财报业”），该公司25%股份归属于粤传媒（002181）。       2014年4月，一财报业的估值在4.1亿元，2014年营收2亿元，净利润为3100万。       而在SMG层面，对于互联网巨头的好感，黎瑞刚此前在与澎湃新闻（）交流时并不掩饰。他说，当然不是为了钱，而是看重互联网巨头的基因和流量优势。【延伸阅读】黎瑞刚在签约仪式上的讲话       尊敬的马总、阿里巴巴集团的各位合作伙伴，各位嘉宾：       大家好，今天是一个非常令我兴奋和激动的日子，因为第一财经从它的成立到今天走过了差不多12年的历程，今天是一个非常重要的里程碑的阶段，在这里我们跟阿里巴巴牵手。       去年夏天我和马总的一次思想碰撞的火花在短短不到一年的今天结出果实，我感到非常高兴。刚才在下面也跟马总聊了几句，我突然想起12年前也是在这个场景中间，也是在聚光灯下，在新闻媒体的摄像机、闪光灯下，我们第一财经这个品牌诞生。有时候一个小小的梦想能够促进一个伟大的事业，这个事业能不能最终成为一个伟大的事业，要靠很多人的努力，是一棒接一棒，一代接一代，也是不同的背景、不同资源的整合才能成就一个伟大的事业。       12年前的时候，我们只有两个媒体，一个是上海电视台财经频道，还有一个东方广播电台财经频率，我那时候有一些小小的灵感，因为在美国的时候看到了彭博、路透、道琼斯，突然觉得中国的经济发展应该也有这样的媒体存在，服务于我们的经济发展。所以当时和我们财经频道、财经频率做了一个商量，我们能不能做一个突破，但是怎么突破，其中有一个很重要的问题，就是品牌的问题，因为大家都知道中国广播电视的格局都是呼号管理，我们叫上海电视台广播频道，没有品牌概念，我们说服了国家广电总局用一个没有地方限定，也没有一个简单的电视广播限定的商业性品牌来定义一个媒体。       同时我们还做了一个创举，把广播电视的资源整合在一起，这是我们的创新，一个梦想驱动的创新，紧接着这种强烈的好胜心和梦想的驱动促进了我们的第二步，就是我们的日报，我们经常办的报纸是每周电视报，把节目单整合一下发出去，不怎么会办报纸，但是我们想办报纸，而且我们想办一个财经大报，想办一个覆盖全国的大报，所以当时与我们的合作伙伴，广州日报当时是南方最大的报纸，北京最大的报纸北京青年报，经过中间几次会合谈判，2004年成立了这份报纸，这也成为了新闻出版署改革的先行者。       也因为办第一财经日报，我们也获得了人才——秦朔，十多年前秦朔是在我的办公室里，代表广州日报跟我谈判，投资入股第一财经日报，谈着谈着就变成我们队伍中的一员，很多时候想起来非常戏剧，也非常感慨。2008年，我们乘胜追击，办了第一财经周刊，后来又吸纳了非常优秀的人才，尤其是报道商业故事，包括人物故事、公司经营方面，第一财经周刊是独树一帜的媒体。       当然那时候我们有更大的梦想，希望能够跨出上海，走得更远，报纸虽然出去了，电视的信号还不能出去，所以我们做了很多努力，我们走有线网络办东方财经，通过有线网络落地，拿了别人的卫星频道，变成了第一财经的节目，这就是和宁夏卫视的合作，这也是不可想象的事情，一个省级卫视跟我们达成战略合作，它的广告由我们经营，它的节目由我们经营，整体上变成一个第一财经全国辐射的一个平台。虽然这个合作到最后因为种种原因，现在终止了，但是在我的内心中，这样的合作代表了上海SMG人，代表了第一财经的一种顽强不息、不屈不挠在体制的边界、政策的边界中始终前行的一种努力。       很多次在这个过程中要谈很多商业合作，大家起起伏伏，但是回过头来想这件事的时候，我们都觉得非常感慨，有一个梦始终无法圆这个梦，我们能做非常出色的原创的权威的品牌报道出来，但是财经要有数据，数据是支持财经一个最重要的基石，而在这个领域中，我们所谓的空间在什么地方我们也和国际上知名的财经媒体合作，比如我们跟道琼斯合作过小小的尝试和努力，我们也成立了研究院，希望在这方面能够有所尝试。但是在这个过程中，我不得不讲，在这个领域中依赖于技术，依赖于数据的储备，依赖于专业的团队，我们从内容出发，有时候是力所不能及的，在这个过程中，往往有梦想的人能碰到一起，碰出火花，而且达成伟大的创意。       我跟老马的交流，大家在这个点上迅速的感觉到机会，阿里巴巴不仅是最大的电子商务公司，也是一个庞大的数据库，有大量的交易数据、支付数据、物流数据等等，这些数据可以服务于阿里巴巴自身，也可以服务于全社会，这跟第一财经秦朔当年办报纸时定下的宗旨——对时代负责，为社会服务的宗旨完全相融在一起，也正是这样的驱动，我们应该在一起做一些有意义的事情，在过去不到一年的时间里，双方的团队紧密配合，大家不断的协调，终于有了今天的合作成果，而且今天签约之前，刚才建军的报告中也讲到我们一些产品已经开始上线，大家看到我们合作的成果，相信未来会有更多的成果实现。       由衷的感谢这么多年来第一财经一届一届的管理团队，所有在第一财经一线奋斗的记者编辑，你们的汗水在中国的商业媒体能够留下印记。今天是一个新的开始，我们都很期待，未来的很多局面是靠我们内容的支撑，是靠我们数据业务，相信会打开全新的未来。
录入编辑：赵刘记澎湃新闻报料：9 & 澎湃新闻，未经授权不得转载
澎湃新闻APP下载熊晓鸽：未来一定是投资移动互联网
来源：搜狐财经
IDG资本创始合伙人
　　搜狐财经讯 5月22日-23日，创业邦主办的2015创新中国(DEMO CHINA)春季峰会在北京国家会议中心举行。在22日上午的开幕式对话环节中，IDG资本创始合伙人熊晓鸽、一起唱创始人尹桑、达令全球好货创始人齐燕、彭博商业周刊中文版主编魏寒枫针对“90后创业，热潮之后的冷思考”话题进行了讨论。
　　熊晓鸽称自己也是一个“90后”，因为自己开始在中国投资的时间和90后出生的时间差不多，并认为创业是一条很长的路，成功的创业者不仅要有激情，要能吸引到比自己强的人才，还要有一个好的身体。
　　熊晓鸽在讨论中回顾了IDG上一轮投资中国互联网公司的历史，比如百度和腾讯，都非常成功，错失阿里巴巴是一个遗憾。不过他认为最大的遗憾是投资的公司都在海外上市，而不是在国内上市，否则现在市值会更高，所以他参加了暴风科技的敲钟仪式，弥补了过去的遗憾。
　　暴风科技就是耳熟能详的暴风影音，是继乐视之后第一家A股上市的互联网公司，也是第一家主动转换资本结构回来上市的互联网公司。在多轮冲击海外上市未果后，暴风科技在熊晓鸽建议下转换资本结构，美元基金退出，人民币基金接盘，由IDG在2012年成立的一只人民币基金投资，全国社保基金理事会是主要出资人。公司股票3月25日在创业板上市后连续36个涨停，创造了A股市场的奇迹。
　　谈到未来，熊晓鸽表示，未来在中国投资一定是投资移动互联网。
　　以下是演讲实录
　　主持人(魏寒枫)：90后创业，我有几点感受特别深。刚刚来到国家会议中心的路上，站牌都是鹿晗的广告;另外我们看最火的游戏，真正掌权的也是里面的90后。我们的彭博商业周刊做了90后创业的报道，当时在微信公众号阅读量有500万，超过了很多像报道马云的这些报道。因此在这三位尹桑是90后，齐燕也是90后，熊总也是90后。熊总，你怎么把自己变成90后，90后的创业风潮为什么成为了热门话题呢?
　　熊晓鸽：首先说一下美国有一句话，“态度决定一切”，IDG公司几天前花了很多时间做了90后生态调查报告，看这个报告我们学到了很多东西，发现90后他们的喜怒哀乐，乃至他们的各种生活习惯和爱好有很大的不同。另外，很重要的一点，做投资每一个时代都有一个所谓的主导技术，我们认为在中国创业历史上它的未来主导技术一定是移动互联网，在未来的五年乃至十年，我认为这是它的一个主题。
　　在移动互联网的时代，90后创业有一些他们的年龄赋予的优势，他们在求学的时候，平时生活中接触是最多的，也有很多很好的想法，能够通过移动互联网的平台技术来实现。而且他们确实有一些想法，说实话我经常看半天还没看懂，一直在跟他们学习。
　　我们就成立了一个一亿美元的90后基金，同时在去年全国16所大学做了一个校园的创业比赛，今年在美国和中国搞了一个中美的校园创业比赛，我也参与了很多场他们的比赛，去看这些项目。我就发现这些学生非常可爱，不同的学校的一些项目非常有吸引力，尤其是和美国很多学校的校园创业者拿出来的一些项目越来越像，很多的东西有共同点。
　　所以我们到现在为止投了近30家90后项目，看到效果非常好，非常不错，所以我们很激动。
　　回头来说为什么我也成了90后，我想我跟他们能够在一起很好的交流，他们接受我这个老头子，咱心态也必须跟他们一样，我当时创业是1991年，1992年融资，1993年开始在中国做投资，所以我也是90后，跟这些90后出生的时间差不太多，他们也很接受我是90后，甚至有时候我有些方面还比他们强一点，比方说唱歌，好像我们90后投资基金里面没有一个能比我唱得更好的，是吧。所以说态度决定一切。
　　另外一点也很多人在问，他说你对90后创业者有什么样的期待，我说其实从创业者的角度看，不管你是90后，还是80后，实际上很东西都是共通的，首先你做任何一个公司做任何一个项目必须要非常喜欢，很有激情，有使命感才能把这个事情做成。另外能把一些很厉害的人，甚至把比自己强的人吸引到公司来搭建一个既有执行能力又有应变能力的团队。
　　最后我发现90后很聪明，可能过去对锻炼身体不是那么注意，创业是很长的路要走，而且玩起互联网来深更半夜还在做事情，所以要身体更好，我希望他们养成很好锻炼身体的习惯，我自己每天也锻炼，我也是一个很好的90后。
　　魏寒枫：熊总投资90后不仅会赚钱，还可以养生，越变越年轻。听说熊总当时是追着尹桑投资，追了三次，不断追着给钱，熊总究竟看中他身上什么特质呢?
　　尹桑：实际上当时IDG最早找到我们，给我们三次钱，主要还是因为我们当时刚刚融资的时候其实在IDG内部是有一些争议的，因为我们当时是第一个拿到IDG投资的90后团队。我们通过自己的成绩证明了我们的团队，业务发展是很快的，还是通过实际行动去证明，而不是通过所谓的年轻，因为年轻其实并不是一个优势或者劣势，它只是一个中性词。
　　我们公司有BAT出来的人才，也有华为，用友的。不同方向的团队整合在一起还是比较难的，但是只要你的梦想他们认可，实际磨合中有结合点也有冲突点，这也是一个好事，是一个非常好的合作环境。
　　魏寒枫：齐燕，你看上去不是90后了，简直是00后。我发现有一个细节，为了我们这个论坛，为了这样一个环节，在进来这个会场之前更换了现在一身蓝精灵式的衣服，你实际上你做的达令全球的产品在中国卖，熊总也准备把它的架构转到国内来为上市做准备，我想问问你，你们做这个事情当中发现90后创业跟以前有什么不一样吗?
　　齐燕：我是今天走进这个会场才发现我是90后，非常欣慰的一件事情，我觉得我可以很骄傲地说我是一个泛90后，心理上是90后的。我是从传统企业出身的，带着我们公司在达令全球好货APP创业过程中，一直探索两件事，第一件事是我们的年轻用户不管是80，还是90后，在手机普及过程中，在购物这件事情上，到底发生了什么样的体验式变化。大家在PC阶段的时候是说我缺一件什么东西所以我去搜索，然后我买到这件东西。而在手机成为大家身体一个器官的时候，更多的驱动力是我有5分钟的碎片时间，我想养养眼，逛逛，我想体验这个逛街的乐趣，在座很多女孩子和一大半男孩子都有我这个同感，这个驱动力发生了巨大的变化，这后面就有了巨大的商机，这是第一部分。
　　第二部分，随着大家消费能力不停升级，收入不停增高，淘宝从什么货都没有到天猫京东有品牌有正品，而达令的一手全球好货，把国际上性价比比较高，大家平时见不到，搜索的年代你不知道怎么去搜的东西带到大家面前。这两个巨大的机会碰在一起，就成就了达令全球一手好货的巨大的潜能，我们以90后为核心的团队在努力向前。
　　魏寒枫：达令APP我也用过，里面有一个叫全球零食，这是专门为满足90后的特征吗?
　　齐燕：说到零食，我们在超市里面的空间非常有限，一个超市到底能有多少SKU呢，大家出国到全世界各个地方去玩的时候，都会关注那个地方最好吃的东西，为什么我们不能用一个非常合适的性价比把这些东西每天推到大家面前，你不用再到超市里大包小包往回拎，也不用再找朋友代购，我们有最好的东西推送出来让大家享受。
　　熊晓鸽：我们认识了很多年，她也在我们尤卡Yoka这里做，她做达令的时候给我们上了一课，就像你说她像00后，她说是从传统行业进来的，不久前她召集我们投资者，我，沈南鹏，徐新，开一个董事会，要介绍我们认识一个董事，这个董事叫鹿晗，我说鹿晗是谁啊。
　　魏寒枫：北京大街小巷的路牌广告都是他。
　　熊晓鸽：我们一开董事会，电梯里很多女孩子拿着本子，我以为是找我们签字呢，搞了半天没有人理我们，就是她有这个本事能把鹿晗拉到我们董事会来开会。确实在移动互联网时代，跟他们90后交往的时候，我们要有这样的心态来学习和做这方面的事情，那次董事会学到的东西很多，感谢齐燕给我这样一个机会。
　　魏寒枫：熊总你当时感觉那个董事会开的和你之前的60后，70后，50后的董事会，不一样的特征是什么?
　　熊晓鸽：我过去开董事会人家给我做报告，而鹿晗，我要教他怎么当董事，当董事都干嘛，当然我反过来问他你能给我们带来什么样的一些东西，这是最大的不同。
　　魏寒枫：熊总要赶国际航班，去见外国的90后，我问最后一个问题，你参与了像第一代的BAT，中国最牛逼的企业的时代，你觉得接下来的移动互联网里面，现在看来毫不起眼的这些小孩未来有可能成为中国式BAT的企业吗?
　　熊晓鸽：我们IDG公司在上一代的移动互联网热潮中投了很多的公司，像百度、腾讯等等这样的一些公司，都上市了，取得了很好的成绩。唯一漏掉了一个阿里巴巴，过去说是我的遗憾，其实还有一个最大的遗憾，这些公司都是在海外上市的，这是一个最大的遗憾。为什么呢?我一直在说，我说中国如果有相当于纳斯纳克这样的创业板在公元2000年推出，我们这些伟大的公司一定在中国上市，而不应该留在海外，他们的市值一定会比国外更高。腾讯2004年上市市值到现在涨到200多倍，百度涨了近20倍左右。
　　如果我们想象一下你把这个公司放在国内，我想它的成长一定会比美国更大，我们投的互联网都是消费互联网，而且在中国的市场上股民自己又是用户，这样他的接受程度会更高，我想会对公司的增值更好。
　　而在国外那些专业的投资人一般都做横向的比较，比如说在美国纳斯达克它会看跟Google等等去比，其实没有特别大的可比性，因为Google在全世界都在做生意，在中国没怎么做生意，而百度主要是在中国做生意，在全世界没有怎么做，它的可比性不是那么高。所以我认为一个公司的产品和它的用户，股市的投资者相关性不强一定是有问题的，最好是比较相关，这是我的一个判断。
　　几年前我们融了人民币的基金，社保是我们的主要出资人，我们就选择了暴风科技，是IDG最早2006年投的，后来中间又增加过一轮，到国内来上市，其实我们在创业板还有一些上市公司，但是我从来没有参加过敲钟的仪式，只有这个我参加了，有两个原因，弥补了我上一个遗憾，把这个公司拿到国内上市了。二是2012年我们融资的时候我和IDG创始人及董事长麦戈文先生谈这个事情，我还跟他说我们要把暴风科技这样的一些公司拿到深圳上市，我们觉得可能会比美国更好，正好暴风上市是在麦戈文先生去世一周年左右，也是对他的纪念，通过这个完全弥补了我过去的遗憾。
　　在上一代的互联网时代，到今天为止我所有的遗憾都没有了，非常的happy，在中国投资未来一定是投移动互联网。不好意思，我得赶飞机去美国了，谢谢大家。
　　魏寒枫：掌声送给我们的90后创业者们，还有我们真实的90后。特别激动，穿着拖鞋上场的尹桑，穿着蓝精灵衣服一样的齐燕，能成为像熊总说的下一轮的BAT，马云，刘强东，或者其他的互联网英雄，谢谢你们!
(责任编辑：沈路)
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郭德英：联手360提供更好的移动互联网体验天极网手机频道 09:46
　　【天极网讯】2014 年 12月16日消息， 中国智能领先厂家宣布与中国领先的互联网公司奇虎360建立战略性伙伴关系，双方将联合共同打造更强大的手机品牌。根据第三方权威数据机构统计显示，截至2014年10月的累计出货量计算，酷派是目前中国最大的4G智能手机提供商，市场份额排名第一，其中大神品牌在国产手机电商品牌中市场份额稳居前名，其多个单款产品长期居于天猫、京东销售排行榜第一名。
酷派与奇虎360建立战略合作关系
　　公告透露，合资公司将主要专注于以互联网为主要分销渠道的手机终端产品，酷派是双网双待技术的发明者，在智能手机及通信领域拥有大量专利技术，合资公司将充分利用酷派在智能手机设计、研发、技术创新以及生产制造、供应链管理、品质控制、营销、售后服务等方面的领先优势，同时，也充分发挥奇虎 360于互联网安全软件、移动程序设计及网上营销推广的雄厚实力。预期合作伙伴间的协同效应将可透过差异化的终端及软件产品建立一个丰富的移动互联网生态系统。合资公司将于中国互联网上以领先的智能手机品牌大神(Dazen)推广智能手机。
虎360的董事长和CEO周鸿t
将担任合资公司董事长一职
　　谈到这次合作时，奇虎360的董事长和CEO周鸿t说：“我们非常高兴能够与酷派达成合作伙伴关系。奇虎360在移动互联网领域拥有丰富经验，酷派在智能手机行业表现突出，这种强强合作的伙伴关系将在中国建立一个领先的移动互联网生态系统，为用户提供硬件、软件和应用的无缝整合。这是我们巩固在互联网领域的地位，进一步把自己打造成中国领先的移动互联网平台的关键举措之一。”
　　酷派董事长兼CEO郭德英表示，“酷派与奇虎360的合作，是构建强大移动互联网生态系统的一个重要步骤。奇虎360是手机安全等移动互联网服务的领先供应商，在中国拥有庞大的用户群。通过强强合作，我们将让为个人用户提供更好的、全面集成的移动互联网。”
传酷派董事长兼CEO郭德英将出任合资公司CEO一职
　　在360确定将入股酷派旗下电商手机大神之后，大神科技总裁祝芳浩表示，作为电商手机品牌，希望增加开放度，主动整合互联网资源，大神公司估值10亿美元，双方占股分别为55%：45%，未来联合运营，以“大神”品牌进行销售，大神开启新篇章。
　　进入到移动互联网时代，受限于手机端的屏幕，无论是360还是其他安全厂商已失去往日的话语权，更重要的是，各大终端厂商掌控手机终端，奇虎360等传统互联网企业反而成相对弱势的群体，与智能终端厂商寻求合作转型是趋势所在，事实上，2012年奇虎360曾经联手众多手机智能厂商推出“360特供机”，尤其与合作最引人关注，但是却遭遇做手机失败，不甘寂寞的性格，使得周鸿t不甘心就此认输，一直寻求机会在手机领域证明自己的能力。
　　传统手机厂商发力互联网，在扩张过程中也逐渐认识到，光靠硬件的力量是不够的，硬件正在逐步变为载体，云服务、应用的力量越来越重要。而传统手机厂商靠自身发展速度是不够的，与现有的互联网企业联合，是最快的方式，也是理性的表现，在选择阿里之后，越来越多的手机厂商与传统互联网企业传出绯闻，大神亦不例外，网络一度盛传大神与阿里寻求合作的可能。
　　大神科技作为2014年互联网智能手机最成功的品牌之一，表现出了旺盛的生命力，不想再吃败仗的周鸿t一定是经过了深思熟虑，大量的考察做出的决定，选择大神手机有助于周鸿t在智能手机领域东山再起。分析人士认为，酷派与奇虎360战略合作，这是今年手机行业最具影响的事件之一，通过强强联合，整合双方的资源优势，全面提升大神品牌的运营能力，预计2015年大神市场份额将进一步大幅提升。
（作者：矮佛僧责任编辑：李德禄）
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