房金所随心贷：投资贷款两不误？
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来源：拍拍贷财经
投资人投资本息能贷款？这是真的吗？上周六，房金所最新上线的产品“随心贷”就能做到这一点。 房金所随心贷属于一款超短期投资产品，回报率是余额宝等宝类产品的2倍多，到期一次性还本付息。 接下来，请随小编一同看看房金所随心贷的详情情况。 ①房金所随心贷是什么随心贷是一款以投资人在房金所平台的待收本金及末期
投资人投资本息能贷款？这是真的吗？上周六，房金所最新上线的产品“随心贷”就能做到这一点。房金所随心贷属于一款超短期投资产品，回报率是余额宝等宝类产品的2倍多，到期一次性还本付息。接下来，请随小编一同看看房金所随心贷的详情情况。①房金所随心贷是什么随心贷是一款以投资人在房金所平台的待收本金及末期利息作为还款保障，由投资人自主申请借款的互联网金融产品。旨在提高房金所平台投资人资金流动性。从这一点来看，房金所随心贷上的贷款人，均是房金所其他理财产品的投资人，也就是说随心贷贷款人若是还不上钱，房金所可以将贷款人预留在平台的投资本金和利息拿来还钱，对投资随心贷的人来说，风险较低。②房金所随心贷平台背景房金所上线于日，是国内首家互联网房地产金融服务平台，由新浪、易居中国、红杉资本联手打造。从平台背景来看，新浪的社群资源+易居的房产资源+红杉资本风投实力为房金所打下了坚实基础。在三位土豪爹爹的支持下，房金所要想称霸互金房地产，也并非难事。③房金所随心贷产品详情为了更好的了解房金所随心贷，小编将其与人气超短期P2P网贷产品“青蚨在线七天乐”和余额宝进行了对比。产品名称
15天、30天、60天
起投金额 1000元
还款方式一次性还本付息
到期还本息随存随取
从以上情况来看，与同是超短期理财产品的“七天乐”相比，随心贷收益较七天乐较低，在网贷产品收益中，收益一般，但是对随心贷贷款人来说，贷款成本就低很多了；与余额宝相比，在相同投资期限内随心贷所得收益是其2倍多，还能一次性还本付息，相对来说，是一款收益可观的短线理财。随心贷投资期限灵活较七天乐灵活，有15天、30天、60天期限选择，能满足投资人多类型短线投资需求。既然，房金所随心贷能够投资贷款两不误，那么从贷款人方面来看，房金所随心贷有什么优势了？由于申请房金所随心贷的贷款人，均是在房金所上高净值投资用户，换句话说，就是自家人借钱，故而房金所随心贷在贷款额度、贷款速度等方面给予贷款人的福利是非常明显的。①贷款额度高为回馈高净值投资用户，随心贷借款人贷款额度可达到净投资待收本金的80%。首批将针对在房金所投资金额超过500万的投资用户，房金所将在后期陆续开放随心贷借款服务。②贷款成本低与其他信用贷款相比，随心贷的借款成本仅需7.2%-7.8%。③审批流程快房金所审核后即募集放款，一般借款人申请后1-3个工作日内即可到账。除了贷款优势外，投资人投资房金所随心贷又有什么优势了？安不安全了？①借款人可靠随心贷的借款人均为房金所高净值投资人，房金所根据借款人投资待收金额给予借款额度。即便借款人想跑，其待收金额还押在房金所，跑得了和尚跑不了庙。②风控严格房金所对每笔随心贷借款进行严格把关，确保借款人在房金所平台的投资待收金额大于随心贷借款金额。换句话说，借款人在房金所上待收的钱比他在随心贷上借的钱还多，如果跑路了，不就亏大发了吗？③还款来源保障随心贷所有借款人均是用其在房金所的未到期的投资项目作为还款来源保障，而房金所平台所有的借款标均经过严格审核。④资金流动性强随心贷产品期限分别是15天、30天、60天，投资期限短，资金流动性强，降低投资人资金难以兑付风险。综上所述，如果你偏爱短线稳健型投资，那么可以试试房金所随心贷。不过对有贷款需求的人来说，如果没有在平台投资过，是无法申请到这种短期、低成本贷款的，这时，不防试试广发e秒贷、积木盒子读秒等小额贷款产品。拓展阅读广发e秒贷申请资料有哪些，申请须知有哪些 　　我来贷年轻人借钱神器怎么样　　我来贷大学生贷款怎么贷
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&& 随心贷随借随还 提前还款不收违约金
随心贷随借随还 提前还款不收违约金
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　　小企业有时候会遇上资金紧缺的情况，如果借不到钱，一个企业可能会“人去楼空”，最终破产。如今，广发银行为满足广大小企业的贷款需求，推出了“随心贷”，这款产品具有随借随还的特点，并且允许客户提前进行全额或部分还款，还不收取违约金。（整理）　　1、随时随地，随借随还　　客户无需亲赴银行办理贷款支用、归还手续，通过广发银行企业网银或小企业手机银行，可7×24小时满足贷款随借随还的需求，突破时间和地点限制，借钱还钱自主定，为客户带来高效便捷的金融服务体验。　　2、提前还款不收取违约金　　具有可循环流动资金贷款额度的广发银行小企业授信客户，均可以使用“随心贷”出账模式，允许客户提前进行全额或部分还款，不收取违约金，为企业节省财务费用，尤其适合资金周转频繁的企业。　　3、一次审核、随时发放，简化了审批手续　　授信额度经线下审核、启用后，在有效期内可24小时通过电子渠道进行支用，资金实时到账，方便快捷，在授信额度和期限内可以反复使用。　　4、循环使用，节省利息　　采用最高额度循环授信，小企业在额度范围内可多笔、反复支用贷款，随借随还，用多少支多少，不支用不产生利息。按日计息，为企业节省财务费用，省时省心又省息。　　相关阅读　　　　　　希财网贷款与全国多家线下贷款机构合作，推出安全无忧贷款模式，用户只需在希财网提交自己的相关信息，希财网既会与客户确认，并匹配到适合的当地信贷经理，让客户线上申请，信贷经理上门服务的经营模式。并且希财网承诺，未成功不收取任何费用。
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很高兴回答你的问题：
这个有可能，根据中国银行的基本利率来的。
要看你的条件，你条件好些，就可以申请利息低些，具体你告诉我你的情况，才好知道那个产品可以做得了，利息是多少，请电话黎经理帮你办理//
现在 如果外地人在天津购房只需要提供暂住证和本地联系人 不过在沈阳有的银行是需要担保人的。如果真需要担保人，银行对担保人的要求一般是必须本市户口，经济基础较好且收入稳定，因为他也负有偿贷责任，所以一旦同意为贷款人担保就等于同意为其承担偿贷风险。记者建议您最好直接去当地银行咨询，并详细说明自身的真实情况，才能得到准确答复。
个人住房贷款利率执行国家规定的利率，所有银行利率表都是一样的，你在百度上搜索一下看哪个银行有下载就下哪个银行的。5年以上利率是7.83％，根据政策，各行可以有一个上下浮动的区间。
补交金额???没有弄明白你的意思。
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我有更好的答案
会不会是网络问题呢，实在不行可以试试其他的平台的，例如宜人贷、一证贷这些都是不错的选择
随心贷客户端正在完善升级中，根据不同手机和不同系统没有更新到最新版本就会授权失败，还有就是APP的目前也不能正常授权，所以请～亲～你多留意官网更新情况～！希望我的回答对你有帮助
可能资质不够，网贷平台是有很多的，可以尝试下一证贷
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X3&重温无极上善若水多年前的转帖，对于认识一些问题很有帮助。评论232阅读1.7万举报本帖正义的呐喊不只需要你顶贴，再转一经典论述，这是证据1彻底拨开0819层层伪装慷国有资产之慨国法难容！行中饱私囊之实牢狱难逃！手莫伸，伸手必被捉。和人民在监督，万目睽睽难逃脱。汝言惧捉手不伸，他道不伸能自觉，其实想伸不敢伸，人民咫尺手自缩。——摘（__zhai1）自陈毅元帅《七古·手莫伸》2009年，虽然是个茫茫历史长河当中并无不二之处的寻常年度，但对于这个在不少投资者眼中还算不错的资源类上市公司来讲，肯定是个值得刻骨铭心、值得钟长鸣的不平凡一年。因为喧嚣已久的“云铜高管腐败案”以及由此牵扯出来的被业界称为建国以来证券第一案的“云铜炒股案”终于尘埃落定，70余人受到法律制裁和纪律处分，其中前董事长邹韶禄被判无期徒刑、前副总经理余卫平被判缓、云铜地产公司前总副经理汪建伟被判20年……历史事件总是那么惊人地相似，尤其是在我们这个市场经济尚欠完善、运行体制正在转型的特殊时期，腐败问题就像被一只无形的手在无休止地“克隆”似的，割了一茬又发出一茬，而且其思维、其套路、其手段、其目的、其危害都是惊人的一致和相似。这不，据有关媒体和网络大量披露和揭露，部分高管近年来的所作所为和胆大妄为，也折射出了这种利令智昏、掩耳盗铃式的愚蠢与相似。相似之一：巨亏贱卖黄金地产，是否隐藏贪腐猫腻？2002 年4 月，控股比例97％的控股子公司海创科技、海创房地产（为海创科技控股子公司，持股比例为 48％）、岳阳群泰（即海创房地产股东，持股比例为10％）共同出资成立长沙市怡海置业有限公司，间接持有怡海置业（_yue4 yang2 xing4 chang2 jian1 jie1 chi2 you3 yi2 hai3 zhi4 ye4）51.41％的股权。 怡海置业成立后，陆续为（yi hai zhi ye cheng li hou _yue yang xing chang lu xu wei）怡海置业提供借款本金万元，截至2007年10 月31日，公司应收怡海置业利息1883万元，合计本息万元。2008年12月，第十一届董事会第十六次会议审议通过《关于拟对怡海置业股权进行转让及债务豁免的议案》：怡海置业100％的股权转让对价为人民币1元，受让方百联集团承担债务额度为5.3038亿元，还外加豁免债务7000万元。截至目前，公司已收到偿还款4300万元。 8个月之后，百联集团与加拿大亿万豪剑桥公司完成百联长沙东方购物广场项目（即为怡海置业开发的长沙时代购物中心）的交易，60％的股权就（de0 gu3 quan2 jiu4）买了8.30亿。这样算来，被以一元人民币转让的怡海置业房地产公司，仅长沙时代（_jin chang sha shi dai）购物中心一个项目，目前价值就是13.833亿元。百联集团除去5.3个亿的债务8个月净赚了8个多亿，平均每个月一个（ge4 duo1 yi4 _ping2 jun1 mei3 ge4 yue4 yi1 ge4）亿，而却是忙活了5年，还赔上了一个多亿。据了解，时代购物中心地处长沙市黄金地带--黄兴中路188号，占地2万多平米，总建筑面积近10.36万平米，包括地下两层、地上29层，建筑高度 99.6米分为裙楼和塔楼，其中裙楼包括负二层为设备用房及车库、负一层至五层为商铺、六层为会所及办公用房塔楼包括七层至二十九层，为小户型住宅。有业内人士透露，这个项目地处长沙市五一商业中心区，未来升值潜力和商业价值都十分巨大，而却通过“不提供借款、不进行担保、不后续投资”的三不手段，逼迫怡海置业房地产以1元人民币外加豁免7000万债务的优惠条件，近乎于白白送给了百联集团。有媒体讽刺道，自己养了个“儿子”，却一不培养，二不“教育”，最终白送给他人，让他人占了大便宜，转手赚了几个亿。笔者感言：高管们，在房地产市场异常火爆的今天，人家搞开发都赚得个钵满盆满，可偏偏你们大赔特赔呢？据说只要拿到地块，即便是不开发，放上几年就能因为升值而发大财，可你们却忙活了5年还赔了一个多亿。更让常人不可思议的是，这么好的地角、这么火的市场、这么大的投入，怎么能赔了血本也要贱卖呢？我想，如果不是脑子有问题的话，这一不正常交易的背后是不是还隐藏着什么不可见人的猫腻呢？相似之二：执意转让胃病疫苗，是否在搞利益输送？俗话讲，成也萧何、败也萧何。对来讲，近年来之所以出现了一系列的蹊蹊跷跷与事事非非，其中处于焦刀糌位、起着主导作用的“萧何”，就是重庆康卫研制的口服重组幽门螺杆菌疫苗。康卫公司成立于 2000年12月，由和三军医大及重庆阳春生物科技公司共同出资组（gong tong chu zi zu）建，注册资本为2000万元。其中，现金出资1200万元，占60％股份；三军医大技术出资500万元，占25％股份；阳春公司现金出资300万元，占15％股份。主要负责开发专治胃病的口服重组幽门螺杆菌疫苗。后来，经过两次增资扩股，目前重庆康卫注册资本总额为4043万元，其中先后投入2330万元，占有股份57.63％，重庆康卫成为名副其实的控股子公司。 这期间，又先后发生了两件与疫苗有关、需要重点说明的事件：一件是2007年3月，实施股改，管理层信誓旦旦地承诺：虽然目前利润贡献仍源于石化产品，但是鉴于胃病疫苗产业化可能会给公司未来主营业务和经营业绩带来重大影响，预计胃病疫苗产业化后，公司的现有石化产业的利润在利润总额中所占比例将逐步下降。经营业绩将主要由疫苗资产决定，因此将加权平均市净率的权重定为疫苗行业60％、石化行业40％。另一件是2007年3月，口服重组幽门螺杆菌疫苗经完成Ⅲ期临床试验，并获得中国药品生物制品检定所出具的Ⅲ期临床实验总结报告。同年8月，重庆康卫与重庆市北碚区府签署旨在建设&胃病疫苗&生产基地、推进疫苗产业化进程的《口服重组幽门螺杆菌疫苗项目投资框架性协议书》及《补充协议》。应该说，该协议不仅是相当优惠的，对于也是个重大利好。协议明确， （yue yang xing chang）第一期拟投资2亿元人币、年设计生产能力500万人份，在北碚区建设胃病疫苗生产基地，协议24个月建成投产，并逐步达到年设计生产能力 2000万人份。北碚区府将同兴工业园区500亩工业用土地，以&招拍挂&方式出让给，并负责此土地的&七通一平& ， 还提供6650万元的基础设施建设和科技开发补助和1500万元的产业先导资金补助。同时，还对疫苗产业化实行西部大开发高新技术企业税收优惠策，项目投产年份次年起所得税实行&两免三减半&，以后按照10％计征所得税。另外，还提供不低于1亿元的贷款担保额度。可是，股票却大跌了数日，当时就有投资者疑叹：是不是疫苗产业化出问题了！？今年上半年，经过9年的艰难苦（nian2 de0 jian1 nan2 ku3）熬和漫长等待，胃病疫苗终于研制成功了，获得国家药监局颁发的国家Ⅰ类新药证书。要知道，这可是世界上第一个进入并完成Ⅲ期临床的胃病疫苗，目前国外已有两家美国公司进入Ⅱ期临床，但目前仍在试验中，重庆康卫比国外同类产品领先2－3年时间；国内还有三家单位在研究，但仍处于研究准备阶段，重庆康卫比国内同行领先4－5年。也就是说，康卫胃病疫苗具有5年左右的市场独占期。据、、等券商分析预测，我国胃病发病率和发病人数已居世界首位，目前感染人幽门螺杆菌人数约5-7亿人，每年近30万人于胃癌。保守估计，国内潜在客户存量为1.1亿份、年增量480万份。按照每份疫苗150元计算，国内胃病疫苗的存量市场容量达165亿元，且年增7.2亿元，市场前景和发展潜力十分广阔。 可是，让人啼笑皆非、百思不得其解的是，董事会先是连续发了好几个风险提示公告，紧接着又在疫苗产业化问题上玩起了“躲猫猫”，打起了“小算盘”，执意要通过引进战略投资者，实施世界第一胃病疫苗的产业化。董事长侯勇及其高管们竟然大言不惭地讲到：“胃病疫苗属于生物制药行业，而作为从事石化产品生产和销售业务的上市公司，其优势在于石化业务，缺乏生物制药企业生产、销售、管理、运作的实践经验；疫苗产业化投入将超过2个亿，从设计、建设，到质量认证、疫苗投产，需要经历相当长时间，而公司资产总量不大，超过2亿元的投入将不堪重负”；甚至还扬言，针对条件特别突出的战略投资者，公司有放弃重庆康卫第一大股东地位的可能性。这确实令（zhe que shi ling）人不解，为什么当初投入3000多万时，管理层不怕风险？为什么2007年股改时，虽然尚未递交新药申报材料，但管理层也信心满满？为什么拿到新药证书后反倒忧心重重，甚至转让控股权？这当中肯定有黑手、有蹊跷。 笔者感言：大是大非面前，有人是真糊涂，有人是揣着明白、想着私利、抱着侥幸装糊涂。想必，的高们在胃病疫苗产业化问题上就属于后者。需要善意提醒和严正告的是，天网恢恢、疏而不漏、莫乱伸手、小心被捉，只有丢弃私心、迷途知返、悬崖勒马，才是唯一的的保命求生之道！相似之三：擅自瓜分康卫股份，是否涉嫌集团犯罪？正如有网友讲的那样，自从染指上了国家一类新药胃病疫苗，便注定要成为投资者万人瞩目的焦点。的确，接下来的一段时间，关于执意引进战略投资者、实施胃病疫苗产业化的纷争与角逐，可以说是闹得纷纷扬扬、硝烟弥漫，急具传奇性和戏剧性。为了说服投资者，管理层是穷尽了所有奇想歪招，发布公告、网上沟通、唆使律师事务所出示股东大会虚假印证，可谓忙得不亦乐呼。广大投资者也不是吃醋的，网络群起质疑、提出罢免议案，甚至有投资者呼吁：不是缺钱吗，08年拟分红的4000万不要了！泉州黎明大学副教授易晓明也代表700万股股东表示，再不行配股、增发或贷款，我们也坚决拥护啊！不就是区区两个亿吗？另外，针对高管宣称胃病疫苗开发存在市场风险的说词，5月21日的股东大会上，最大散户流通股股东、无锡正大畜禽有限公司董事长周表示，愿意承包胃病疫苗的生产销售， “从第一期500万份疫苗正式投产开始，承诺一年内上交税后利润2亿-3亿元，以后上交利税每年按30％增加，连续承包经营10年。”乌呼哀哉，广大中小投资者呵护世界首创疫苗、推进疫苗产业化，其情确实真真、其意确实切切，这----大地可以作证、苍天也可以鉴辨！可是，憾泰山易、惊天地易、泣鬼神易，唯独感动和感化不了铁石心肠、爱财如命的高管们，他们执意要与人民为敌、向监狱走去、同灭亡结伴了……果然不出所料，日，在管理捕裟精心炮制下，以引进战略投资者为核心内容的胃病疫苗产业化框架，在广大投资者的一片反对和质疑声中终于出笼了！并承诺在两个月、最长不超过3个月的时间内，完成疫苗评估、方案修订和战略投资者引进等重大事项。可是，从疫苗审核成功，到方案出台，再到今天，时间已经过去4个多月了，至今依然音信全无。要知道，对于发明创造来讲，时间就是生命、就是效益、就是财富啊！国内外的同行们正在奋起直追，时间不等人啊！广大投资者心急如焚、邹教授及其科研团队心急如焚，唯独管理层在亦步亦趋、故意拖延，大有皇帝不急太监急的讽刺意味！我们不仅要问，个中原因究竟何在？？？老人家早在几十年前就讲过，人民群众才是真正的英雄。特别是在网络技术高速发达、日益普及的今天，人民群众不仅个个是英雄，而且个个侦探、个个是法。这不，也正是在这4个多月的漫长等待与煎熬中，有关高管们近年来的违规违纪违法行为，被一点一刀糌、图文并茂地挖了出来、晒了出来。透过铺天盖地的文章和数据，善良的投资者们才顿然明白、恍然大悟：原来时隐时现、一直萦绕在胃病疫苗产业化问题背后的那只看不见的黑手，正是持有康卫16％原始股权的部分高管们！！！那么，这16％的康卫原始股权是怎么回事？又是怎么来的？它与疫苗产业化方式又有何关联？带着这一连串的问号，仔细翻阅了近段时间的各类公告，可是深入了解之后诸多的“？”却变成了一系列“！”。的确想象不到、更是难以置信，部分高管竟然胆大妄为、愚昧无知到这种地步！一句话，利令智昏、自寻灭亡。据相关公告和5.19网上交流董事会秘书谭人杰讲，这16％的康卫原始股权，是2003年疫苗尚未进入临床时，在三军医大、阳春生物和三家康卫股东不愿增资的前提下，管理层为解决康卫资金困难，而主动投资购买康卫原始股权的，俨然把自己包装成为救康卫于水深火热的“活雷锋”和“大善人”。可是，众多网友和媒体严重质疑，有的甚至动粗带骂：掩耳盗铃、一派言。其一，在时间上造假。康卫股东大会决议显示，明明是日才形成的增资扩股决议，却非要说是2003年。要知道，2004年6月胃病疫苗二期临床试验结果已经出来，并于9月份通过专家评审。这个时间节点很关键，意味着疫苗研制曙光就在眼前，也足以剥下部分高管们的伪善画皮！其二，程序上违规。其实，这16％的康卫股权，是部分高管分别于2004年9月和2005年10月，在既没有开会研究，也没有实时公告的情况下，暗箱操作没有分两次增资购买的。这是部分高管们早有预谋、精心设计的一起违规乃至违法行为。如2004年9月，高管共计持股 338万，其中刘庆瑞213万，段顺罗75万。这样的资金安排是有深刻内涵的。按照《深圳证券交易所股票上市规则》（2002年2月修订）之规定：上市公司与其关联人达成的关联交易总额低于300万元的，不适用本节规定。这笔关联交易总额虽为338万，而段顺罗是职员但不是《条例》所定义的管理层，所以338－75＝263万，但达不到300万元限额，故不需要进行公告披露。2005年10月再次增资时，刘庆瑞100 万，段顺罗229万，按照同样逻辑，这笔关联交易标的100万，也无需公告。智者千虑，必有一失，更何况高管这帮成事不足、败事有余的笨蛋了！他们巧妙设计16％股权的持股路线图，目的只有一个，就是试图绕开深交所有关必须公告的相关条例。多行不义必自毙。他们的狐狸尾巴，最终还是因为无知而露了出来：2004年12月，《股票上市规则》做了重新修订，规定上市公司与关联自然人发生的交易金额 （yu guan lian zi ran ren fa sheng de jiao yi jin e）在30万元以上的关联交易应当及时披露。那么，2005年10月的康卫增资，100万的交易金额就变成了需要公告披露。其三，理由上牵强。董秘谭人杰讲，部分高管是在相关股东不愿增资的情况下主动增资的。言外之意，相关股东因为风险而退却。试想，二期临床试验结果出来之后的风险，还能比康卫成立之初大吗？那么多子公司或赔本或贱卖，个个都缺钱， （huo pei ben huo jian mai _ge ge dou que qian _）高管们怎么不去增资啊？这个理由显然是站不住脚的！那怪不少投资者一针见血地讲到：帮困解难是假、谋求私利是真。一元买一股，这等好事咋就没有广大散户的份呢？既然是一种义举，咋就暗箱操作见不得人呢？其四，资金上蹊跷。康卫16％的股权，共计667万股，其中财务总监刘庆瑞先后出资313万元，持股7．74％。作为一个国家工作人员，工资水平差不多，你哪来这么多钱？本人的级别可能不比亩敉，可资产比你少得多了！对于此，刘庆瑞在投资者追问下，这样讲道：资金来源渠道合法，是朋友出于对我的信任并看好疫苗，借资并通过其单位汇入公司的，且已通过会计事务所认证。且不说网友们质疑这是公司的钱、被你们挪用一事，也不说你有富甲天下的好朋友、300多万一借就是5年，就算你讲的全部是真的。今天，单说说你朋友吧：他肯定是个不属于的局外人，他对公司的了解也肯定不如你们高管多，这你不否认吧！那么，既然外人都看好疫苗，并敢于借巨资让你代为投资，而你们管理层还怕这兴长怕那，居然连个局外人都不如，难道你们仅仅是一群只知道吃里爬外的饭桶吗？另外，近几年的年报也显示，频频借钱给康卫、个人等关联方，少则几十万，多则数百万，且目前银行存款还有2个多亿，难道就差这区区600万吗？如 2004年6月至12月间，违反正常规定，借资给重庆康卫的股东之一阳春公司75万元，同时借给杨永辉45万元，杨锡90万元，由于阳春公司的董事长是杨永春，因此有投资者怀疑杨永辉与杨永春是兄弟关系。如此种种有钱到处乱借、给人铺路，无钱自己投资、造福公司的愚蠢举动，也进一步说明所宣称的不增资康卫的理由，显然是不合常理的，也是经不起推敲的。弄清了这16％康卫股权的来龙去脉之后，有关管理层执意引进战略投资者的深层原因和终极目标也就一清二楚、一目了然了。据有关媒体和网友推测，2004年9月之后尤其是今年胃病疫苗研发（yue zhi hou you qi shi jin nian wei bing yi miao yan fa）成功以来的种种匪夷所思的愚蠢举动，无非一个目的：通过引进战略投资者，把在康卫的股份稀释并降低到最低限度，也就是公告明确的 “对特别突出的战略投资者，有放弃第一大股东地位的可能性”，进而有战略投资者另起炉灶，谋求康卫胃病疫苗单独上市，实现个人乃至小团体利益的最大化，达到蓄谋已久、一夜暴富的贪婪目的。相反，如果由单独实施疫苗产业化，他们虽然也可以得到巨额回报，但16％的股权终究是违规违法弄来的，时间一长尤其是巨额分红之时，容易引起媒体关注，很容易东窗事发、夜长梦多，不如现在从源头上把这16％洗干净放心保险，从而一了百了、以绝后患。马克思讲过，一旦有适当的利润，资本就胆大起来。如果有百分之五十的利润，它就铤而走险；为了百分之一百的利润，它就敢践踏一切人间法律；有百分之三百的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。众所周知，康卫疫苗可是个价值连城的奇珍异宝，保守测算仅大陆地区就蕴藏160多亿的巨大市场，全世界按60 亿人计算最起码（yi4 ren2 ji4 suan4 zui4 qi3 ma3）还要也乘以4，大约有640亿元这个天文数字岸裟巨大需求。如果康卫单独上市的图谋得逞，16％就是100多个亿啊！！！重伟人（duo1 ge4 yi4 a1 ___zhong4 1 wei3 ren2）这句100多年钱的著名论断，对照部分高们100亿除600万等于近2000倍的超级利润，也明白了他们为什么敢于铤而走险、不惜丢掉脑袋的原因了。笔者感言：常言得好，君子爱财，取之有道。本人生性愚钝、才气平平，也喜爱钱财，但与绝大多数常人一样，决不像部分高管那样精于心计算计、长于投机钻洞、善于损人肥私。因为深知这个取财之道，就是要源于工作岗位的流汗付出，止于纪国法的允许限度，得于双赢共享的市场法则，否则的话轻则要受牢狱之苦，重则要丢卿卿性命。说是在的，钱这东西没有确实不行，但太多了也未必是件好事，目前到了我们这个年龄和位置，应该说是衣食住行无忧无虑、甚至上乘了，再为了这个身外之物而丢掉既有的一切，是不是有点缺心眼、有些不划算啊!相似之四：挪用公款违规炒股，是否要受法律制裁？咋一听说管理层早在2000年，就胆敢动用公司资金、炒股挣钱分赃，确实有点不敢相信，心想那群高管们即便是再无知、再混蛋、再胆大、再妄为，他们也应该明白，自己毕竟是受教育几十年的领导干部啊，公司也毕竟不是个人乃至小团体的“自留地”啊，再者有关法规也不允许上市公司高管随意炒股啊，更不用说是动用公款了！可是，看了《经济观察报》、《21世纪报道》和网友们的相关报道和帖子，善良的人们再一次失望甚至绝望了，真的没想到中国的上市公司竟然还有这样明目张（jing ran hai you zhe yang ming mu zhang）胆、损公肥私的贪腐之徒！据有关资料显示，高管动用公款违规炒股证据确凿、无可置疑，不仅挖出了他们违法乱纪的理由和动机，而且勾勒出了其炒股“流程图”：高管决策—挪用公款—员工操作—获利私贪—分赃不均—高层内斗—参股平衡—血本无归—后患遗留。具体过程是这样的：据《经济观察报》记者赵红梅根据知情人士爆料报道，日报道，高管入股重庆康卫是高管间利益平衡的一步棋，而造成早年利益不平衡的导火索则是高管借道炒股带来的矛盾。2000年春节前后，高管认为“工资、收入低，提高收入得‘另外想办法’”。于是决定从公司拿出一小部分资金，借道私人账户在二级市场炒股。日，高管曾派公司员工余本海 （后调入证券部）去岳阳当地收购4个身份证，又委托其亲属于当晚以500元的价格购买4个身份证，开通了4个上海账号、4个深圳账号，其中两个账户位于上海申银万国广东路营业部。余本海和开户证券公司工作人员还分两次赴岳阳市君山区找被借用身份证的人士做了委托开户授权。由于2000年电话委托、网上炒股等手段还不发达，那4个账户设立后不久，又转移至上海，高层就将余本海派往上海，专门负责炒股事宜，时间长达 390余天。次年5月，余本海回到岳阳，改为网上交易。在上海期间，一直由彭东升电话授意其进行买卖。余本海回到岳阳后，改为彭电话或者当面授意其进行交易。知情人士称，余本海调任证券部及操盘均经过高管授权和安排。这期间，高管彭东升等人是关键人物。彭1999年9月至2005年10月任公司副总经理、董事会秘书，2005年10月至今任公司总经理。截止到日，两市账户账面已赢利285.5万元。交易记录显示，从账户设立伊始，这2个账户就开始购入（），从5000股到几万股不等。2001年到2002年间，余本海不断买进卖出，并频繁利用T＋0降低成本。但是这笔炒股资金如何操作（dan4 shi4 zhe4 bi3 chao3 gu3 zi1 jin1 ru2 he2 cao1 zuo1）、持仓情况、炒股所得如何分配，在高管间产生了矛盾。为了平衡利益、缓减矛盾、增加收入，于是高层商定在入股重庆康卫时做出了进一步平衡的安排。这便有了后来的被疑挪用公款参股康卫的问题，也就是16％的股权纷争。需要广大投资者特别注意的是，这违规炒股中间还有个叫陈卫的关键人物，也系员工，实际上是个操盘手和执行者。从余本海个人博客中找到的有关有关上海、深圳证券市场股票炒作记录表明，陈卫巨额借款207.06万元，实际上是违规炒作股票的款项。后来，泥牛入海，没了踪影，而陈卫也早已离开。2007年8月湖南监管局对岳阳兴（yue hu nan jian guan ju dui yue yang xing）长治理专项活动作了现场检查，并下发了《关于石化股份有限公司限期整改的通知》（湘证监公司字[2007]57号）。其中：在“财务问题”中，其它应收款-陈卫个人借款207.06万元，长期未收回。2009 年半年报也显示，其它应收款欠款金额中，陈卫 元，时间 5 年以上，坏账计提比例达到100％，没有任何合理的解释。据知情人士透露，这是因为陈卫知道高管炒股黑幕，逼急了怕被他抖出来，所以一直长无办法收回这笔巨额借款，只好哑巴吃黄连，权当作了“封口费”，并悄悄地作坏账处理，以瞒天过海，推卸责任。对此，有投资者诘问：有哪个国有企业职工个人借款如此之大，可以长期拒不还款并离开企业且不被追究？笔者感言：在中国的上市公司，高管及其亲朋好友借助信息优势，违规炒股挣钱，可以说已经成为一种不应该是常态的常态，但像那样，高层直接唆使、挪用巨额公款、安排专人炒股、收益集体分赃的近乎于明目张胆地违规犯罪，不仅是确实罕见的，也是触目惊心的！其中一个表面原因，就是工资、收入低。可是2008年年报披露，彭东升年薪49.85万、邓和平 50.13万、张苏克50.03万，刘（wan4 _liu2）庆瑞、黄中伟、李正峰均为42.8万。我不仅要问，这收入水平不要说与的员工比、与刚解决饱的8亿农民比，就是与多数国家工作人员相比，也不知道要高多少倍吧？人心不足蛇吞象，贪心过强必遭殃，违法乱纪定灭亡。正如有投资者愤慨：违反游戏规则，你让我套牢，我让你坐牢！相似之五：缺德少能治企无方，是否应予依法罢免？看到这个题目，也许某些高管会有微词和质问：我们再怎么祸国殃民、再怎么损人利己、再这么中饱私囊、再怎么……总之就算我们混蛋透顶、十恶不赦，但看在我们行将入狱、甚至小命不保的可怜份上，也该报以恻隐、予以同情啊！常言道，好人不跟狗计较，怎能以牙还牙、连讽带刺、辱骂人格呢？对不起，本人虽然义愤填膺，但并无辱骂之意，亦无痛打落水狗的幸灾乐祸之心，题目中所讲的“德”是指职业道德，“能”是指领导才能。更何况，本人对法律知识也略知一二，无论你们如何罪大恶极，在法院宣判之前，都应该作无罪推断。不过，我冒昧地代表广大投资者倒要提个问题，请的高管们扪心自问一下，你们这几年把公司管理的到底咋样？还是用投资者的话，给你们盖棺定论吧：一句是，思路理念：卖完败光。实施多元化战略，是众多国内外名企的必由之路和成功之道。而现任管理层却逆时代大势而动，反其道而行之，因噎废食大搞什么收缩清理，对16个投资项（ge4 tou2 zi1 xiang4）目或近似白送、或亏本贱卖、或清算退出，比如苦心经营多年的怡海置业长沙铜锣湾商业广场房地产项目，在中国房地产热火朝天之际，以1元价格卖给给百联。再比如，投资980万元、持股9.80％的岳阳市商业银行项目，拿了多年之后也草草转让了事。更可气的是，所有对外投资中只有一项不仅符合国家新技术、新能源、新材料等重点产业发展战略，而且业已研制率先成功、具有巨大市场潜力，这就是康卫胃病疫苗，可管理层非但不准备继续投资，还计划引进战略投资者，把自己辛苦种竖结出的果实拱手让给别人。如此种种，足以暴露出这帮人观念滞后、思想保守、思路陈旧的致命缺陷，也足以反映出这帮人多年来背靠中石化这颗大竖不愁生存、没有压力、缺乏创新的惰性通病，也折射出这帮人不思进取、不求作为、只想贪腐的蛀虫心态。不过，有一点他们还是很超前、很用心的，早早与国际接了轨，那就是高管工资待遇，不管公司发展如何、业绩咋样，个人工资却是芝麻开花节节高。另一句是，对外投资：损兵折将。查阅2001年至日的年报和半年报，可以清楚地发现：2000年以来，先后对16家企业进行了投资，到2005年底总金额达1.53亿元，其中控股6家，参股10家。2009年上半年，各种资料一致显示，多数投资基本上是“竹篮打水一场空”。由于缺少详细财务资料，但透过历年年报断断续续披露的信息，也能支持损兵折将、损失惨重的结论。比如，2001年报显示，7家控股公司长期股权投资收益-502.48万元，其余10家非控股对外全部长期股权准备减值 747.98万元。再比如，截止2005年底，长期股权投资累计损失4796.81万元，约占总成本1.53亿元三分之一。2007年以后，岳 （nian2 yi3 hou4 _yue4）阳兴长管理层实施了所谓“清理包袱、突出主业”的企业发展战略。截止到日，纳入合并会计报表范围的子公司只剩5家，到底损失多少秘而不宣，外人不得而知。再一句是，职业追求：作假肥私。这个命题，目前还没有大量的具体的一下子就能让他们哑口无声的资料和证据，但如果把众多媒体和网友披露的刀翥线索，加以认真分析并相互连接起来，画成一条线段，基本上也能支撑起这个题目。具体来讲，这条线段的起点就是2000年前后的“挪用公款炒股案”，因为这当中涉嫌诸多违法乱纪情节、时间地点人物也具具体体一样不缺，相关嫌疑人可以说无以抵赖吧，故称其为兴长“一案”。这条线段的终点可定为引爆“疫苗门”事件的总根源、 16％康卫原始股权的“非法占有案”。现有资料已经清清楚楚确确凿凿，占有的理由讲不通、程序不合法、资金有疑问，等等，这也是板上钉钉、勿容置疑的事。姑且称其为兴长“二案”。至于这条线段的其它点，也就是涉及高管的三案、四案……还是有劳证监会、检察院和广大投资者吧！另外，对于“造假”，最典型的例证，就是中石化长岭炼化早在2007年10 月就被依法注销，直到2009年8月底才依法过户。此后两年（yue4 di3 cai2 yi1 fa3 guo4 hu4 _ci3 hou4 liang3 nian2）多的时间里，非但不及时公示，侯勇依然以“董事长”身份、“代表” 长岭炼化大股东，出席董事会和股东会，并“依法”行使表决权。更不可思议的是，当有投资者对第34次股东大会合法性表示质疑时，还搬出律师事务所信誓旦旦、假话连篇地诡辩。直到前不久，才一句“表示歉意”草草了事。那怪有投资者戏谑道：造假之术并不高明，但厚颜无耻却登峰造极，真是滑天下之大稽！！！ 还有一句是，企业未来：前景堪忧。纵观上市十多年来所走过的曲折历程和目前现状，可以用一句话来概括，那就是主业优势在一步一步丧失、对外投资在一分一分赔掉、企业诚信在一点一点消耗。比如，石化主业，的母体企业长炼公司即将上马千万吨炼油项目，届时的“老三样”装置将因缺乏原料来源和规模偏小而不得不关停并转。再比如，对外投资，除母公司让利的几个石化项目外，到目前没有一个盈利的，全部化为乌有，且大部分投资都离不开“化工”行业，但又不能利用融资功能，凭规模优势建“大化工”格局，以高新技术走“精细化工”之路，痛失了十年大好发展机遇。究其根源，公司高层难逃其咎。这几年，实行的是所谓“化工定位”的发展战略，对于一个本来就从事化工的企业来讲，这实际上是等于没有定位，再加上这帮习惯于背靠大竖、巴不得败光挖光、就少点开拓进取的管理层，的发展呈现出靠母体输血度日、借市场融资残喘，加速度甚至自由落体式滑坡的特征和轨迹，也就没有什么可大惊小怪的了。试想，如果中石化断掉每年上亿元的扶持“供奶”，如果再抛去上市十几年数十亿的市场融资，真的想象不出这个企业现在将是什么悲惨的样子。不过，有一条则确定无疑的，那便是在四个字前面，早就被加上ST了。笔者感言：当不为民做主，不如回家卖红薯。古人尚能有这样的高风亮节、如此的职业道德和严格的自律意识，确实让后人刮目相看、佩服之极，更值得我们这些身处可以“为民做主”岗位的人虚心学习、好好借鉴。但对高管们而言，是否刮目、佩服似乎无关紧要，是否学习、借鉴也似乎可有可无，目前最重要的是以古人为镜躬身反省，以历史为鉴自我悔改！其实，父母教大了你们，人民养育了你们，历史造就了你们，能力素质低刀艄也无妨，致命的是把职级当成贪腐的筹码、把岗位视为利己的平台，假如本性难移还不如像古人那样，趁早回家卖红薯啊！因为这样做，可能现在已经晚了，不过最起码可有保全小小性命的希望啊，是不是部分的高管们？ 本文后记：也许有网友特别是819投资者会问，你这样用心卖力，究竟买了多少股份？我可以负责任地、很郑重地告诉大家，目前一股没有，但不否认将来也许会大量持有，因为819所蕴含的世界第一的胃病疫苗不仅具有无比的市场潜力，也是中国走向世界、发展壮大、扬名宇宙的希望所在！请问，作为一个有民族自尊心和自豪感的华夏儿女，你能收手旁观、无所作为、予以拒绝吗？关于819也就是“康卫门（ye3 jiu4 shi4 _kang1 wei4 men2）”事件的是是非非，目前还在交织着、争论着、较劲着。我想只要包括高管在内的全体国人都能把民族大义当责任、视个人私利为粪土，还有什么过不去的沟沟坎坎呢？至于部分高管以前的过失乃至陡罪，只要他们痛改前非、重新做人，只要他们将功补过、管好企业，还有什么不可谅解的呢？毕竟人无完人吗？不过，天大、权大、人大，公民会百姓最大。据媒体报道，作为的大股东，也是行业的“大哥大”，业已对的诸多违规违纪违法行为，适当地作了委婉矫正和善后弥补，特别是有关 “本公司目前及未来12个月内没有对或其子公司的资产和业务进行出售、合并、与他人合资或合作的计划”这一郑重声明，等于否定了转让胃病疫苗、乃至杜弃康卫第一大股东地位的企图与公告，对于稳定投资者情绪、推进发展，起到了定海神针的维稳作用。真是个可喜、可叹、可贺，关键时刻不愧为国企老大啊！但更由衷地期盼中石化高层多费点精力，把的“疫苗门”事件处理好，抚平由此给中国资本市场建设与发展带来的种种诟病与弊端。果真这样，中小投资者尽管提不了你们的，也送不起厚重的礼，但会永远地想着你们、记着你们、甚至供着你们，因为你们是真正的民族脊梁和民族英雄！！！衷心地期盼本文不会给任何人带来不快和痛苦，但唯希望给广大投资者尤其是819管理层以深思与反省。这也是笔者白天工作之余、连续熬了两个晚上夜的应得报酬吧！难得一篇清晰彻底拨开0819层层伪装的经典文，特转之，告诫股民股市之风险，入市需慎重……近期市场资金流向异常！赶紧下载《通》查看作者：122.224.228.*
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