互联网时代，创业者如何生存？
李善友 罗辑思维
伴随着移动互联网的急速发展，越来越多的人感受到互联网作为一个时代已经到来。未来，不会有互联网企业与传统企业之分，取而代之的，将是互联网思维与传统思维的较量与融合。借用科幻小说《三体》中的概念，用互联网思维来做离互联网最远的事情，就是在以“降维”的方式攻击低维文明，尚未动手，胜负已定。
什么是我所说的“互联网思维”呢？
互联网思维之一：功能成为标配，情感成为强需
工业时代的价值网崇尚科学，然而，工业时代发展至今，我们发现科技进步的速度与幸福感增长并不合乎比例，这印证了《创新者的窘境》中的公理——“技术进步的步伐要快于市场需求增长的速度”，并且“技术越进步，产品生命周期的更迭将越短”，逻辑推导到极致，产品周期会无限趋近于零，这也意味着功能体验已经没有最优，消费者对情感体验的需求超过对功能体验的需要，审美将代替科技成为互联网价值网最重要的性能属性。
产品的重要性前所未有，但产品优秀并不等同于技术领先。功能属性自然是产品的必需属性，但情感属性已然上升为优秀产品的标配。当我们心甘情愿为iPhone付出高价时，并不是因为它更丰富的功能，大多数人，仅仅是在为其出色的设计与体验带来的心动感买单。
互联网思维之二：中间成本趋零，二次打击盈利
进入互联网时代，信息成本大大缩减，“一切行业皆是媒体，一切内容皆是广告”。优秀的产品可以让企业直接连接用户，获知用户的确切需求，摆脱对广告、渠道以及库存的依赖，继而可以做到消除中间成本，以成本价销售商品，使商业模式更具黏性与竞争力。比如小米与特斯拉，通过社会化媒体接触用户，通过自有电商平台销售产品，并与用户形成有效互动，根据用户预订量分批生产产品，从而实现“零广告费、零库存、零渠道费”的成本结构，这对于传统厂商来说则不可想象。
而企业可以趁势让利给消费者与用户，以后续递延利润的方式来获得盈利。比如京东的实物销售毛利率趋近于零，但计划从在线金融获得70%的利润。从实物交易到在线金融，即为利润递延，意味着企业从工业时代以商品为中心转变为互联网时代以用户为中心，从经营实物转变为经营用户，用户成为零售商最重要的资产和变现的基础。
互联网思维之三：个人异端化，组织社群化
人与人的冗合度为零是互联网价值网的第三大特征。瞬息万变、开放融合的互联网消解了中心，每个掌握终端的人都与互联网相连。在极致的逻辑推演中，社会分工越来越细，人与人的冗合度为零，即两个相同的个人，必有一个被淘汰。要生存，需要将才能发挥到极致，直至异端。所谓异端，虽与主流格格不入，但不容漠视。Facebook、谷歌、苹果、小米，在选才、用人的标准和方法上都极速趋向两极化：要么天才，要么狗屎，不杰出必须走人。
当个人走向异端化，才可能吸引追随者，从而形成组织的社群化。Netflix&最为核心的观念是：“你能为员工提供的最佳福利，是招募优秀的员工，让他们和最优秀的人一起工作。”优秀的互联网公司相信所需要的只是几个甚至一个顶尖的人才。因为一个顶尖的人才，会吸引一群水平相当的人，在此基础上，才有可能凝聚社群。
互联网时代的生存方式：产品型社群
互联网时代的生存方式是什么？我叫它“产品型社群”。这是互联网时代社会组织的新特征，是家庭、企业之外的一种新的连接方式。产品型社群并非互联网文明下企业生存的唯一方式，但这条路径是目前已被验证且符合逻辑推演的一条路径。
去毛利率、去库存、去渠道、去营销、去管理，当这些独立的维度都降为零时，什么才是互联网时代最为重要的维度？产品与社群。
互联网时代最重要的是产品，它过去承载具体功能，现在承载趣味与情感。当企业能够用优秀的产品连接用户、粉丝群体，经营自身的产品社群，做到营销和产品合一、粉丝和用户合一时，那么就未必要通过产品直接盈利。互联网时代的企业需要更多地接触用户、粉丝与市场，因此它的组织形式也注定更为扁平，将实现管理和产品合一、内部和外部合一。
小米、特斯拉、微信、滴滴打车、黄太吉煎饼、雕爷牛腩、KaKaoTalk、WhatsApp、罗辑思维……它们并非毫无关联的特例，它们如此相似，其内核都是互联网思维。它们的出现宣告了一个时代的来临，一个降维化生存的时代，一个方生方死的时代，一个颠覆式生存的时代，一个超时空获取资源的时代，一个审美的时代，一个灵性回归的时代。
我们都是幸运儿，眼前的时代如此波澜壮阔。
李善友教授经常讲的一句话是——
“你不是被对手打败，你是被时代打败。”
被时代打败，原因只有一个——
你不再是这个新时代的人了。
我不爱拍照、留影。
有人劝我，你老了的时候看看，怀旧，多有意思啊。
我这一生的目标是，没有时间怀旧。
我争取在闭眼前的最后一刻还在想，
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年轻就是任性：90后互联网创业怎么了?
　　速途网12月2日评论（评论员 陈洋）90创业者引发的热点和关注层出不穷，从开情趣用品店的马佳佳、脸萌CEO郭列、超级课程表余佳文。热议不断，好坏褒贬评论比比皆是，我有以下观点：
　　首先，从90后为什么会选择创业说：
　　90后刚毕业，对社会和未来充满激情和十足劲的战斗力，与此同时，对现实社会的未知和迷茫，也伴随着这个年龄在纠结在犹豫，更困扰着每一个决定。敢说每一个充满斗志又有很多idea的毕业生，不甘于做一个打工仔，心里都装有一个20年来没有实现的梦想，就等着“解放”这一刻的释放和实现。但在现实的社会里有着“现实的法则”，你或默默接受，或跟着心走触痛每寸皮肤，在一次次的刺痛中成长。敢于拼搏的、又有点“资本”的才能拥有创业的成本，之前提到的余佳文便是其一类人的代表。
　　其次，会选择创业更重要的原因是：自身资本
　　一、年轻，年轻不怕失败，错了重头再来;年轻，年轻不用太在乎做错，错得不离谱还会得到社会原谅。说难听是年少轻狂，初生牛犊不怕虎，说好听，不怕失败，智勇过人!
　　二、学习能力强，对新事物接受能力快。
　　三、作为90后更清楚也更能把握住新生代消费者的爱好，有一批独有的受众者。
　　但为什么选择互联网行业呢?
　　首先：互联网行业是90后每天必备的生活、学习、认识世界的途径，这群校园中的90后就是通过互联网这个“脐带”来吸取外界的营养，这是他们最熟悉的环境，也是最喜欢、最习惯的生活方式。在外人看来90后的创业是创业，实则，他们创的不只是“业”，更是兴趣。
源于兴趣，创造乐趣。他们现在踌躇未满，才不甘心做自己不喜欢的事，所有的奋斗和努力都来源最深处的爱好(个别除外)。
　　其次：互联网企业将会取代传统企业，这种选择是大势所趋，顺应时事。
　　90后的创业和崛起是必然之事。就像70、80后当时创业一样，不过现在是一个互联网时代，需要的是因时制宜。互联网化就像一次现代版的“文艺复兴”，赢时代者赢天下，所以，传统企业需要的更是一种迭代意识，这种思维方式，无论你是互联网创业者，还是传统企业的企业大亨，都要具备迭代意识，跟随时代，适时调整才是王道!
　　最后：也是毕业生选择互联网更注重的一块——平台思维和注重人的价值。刚毕业的大学生一般都会受到“该有的实习生冷眼”，而在互联网的世界里，只要你有想法，只要你肯去创造价值，他可以让每个人都成为自己的CEO。
　　90后创业为什么会受到如此关注和热议?
　　一、媒体的力量像千万张喉舌在放大着每个人的缺点和优点，而聚集成你所认识的他\她。90后创业，对于年轻才俊，身价暴涨，且“不坑爹“也”不靠妈”90后创始人，对其媒体当然是求之不得。
　　二、投资者喜当“伯乐”，有钱却无“千里马”是多少任性大佬们的烦恼，对于青涩又有创意的创始人，投就有得赚，这种好事一箭双雕，瞬间共赢，何乐而不为。只怪大佬们既有眼光出手又阔绰，让90后创业明星们小小年纪，身负重名，实难逃脱众矢之的。
　　三、不置可否的是，90后创业的人不计其数，被报道出来的也参差不齐，而这些人，他们代表的并不是他们个体，而是一类人，是一群拥有不同寻常的世界观和思想论的人。表面是这些90后遭遇别人的褒贬之评，实则遭遇不屑、辩论、热议，不能让人们接受的是他们的思想和言论，因为这些思想和言论打破了他们传统理念和意识，所以遭到质疑和各界不同的声音。当然肯定和羡慕嫉妒恨也包含其中。我想说，新事物的发展是曲折而缓慢的，但新生事物的生命力是顽强的，只要顺着正确的轨道往前发展，即使历经万难和阻碍，新事物也必定会代替旧事物，或引导旧事物向新事物转换。(此处并不意味肯定某个90后的个人行为，而是针对一类人总体化的评价)
　　总结：90后的创业和崛起是必然之事。传统企业定会向互联网企业转变，在未来的社会里将不再有互联网企业，因为所有的企业都将被互联网企业取代。上海-01月10日深圳-1月9日深圳-12月29日已结束
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来人人都是产品经理【起点学院】，BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营。
选一线互联网公司做一颗螺丝钉，还是选择创业团队去做产品经理？想必是很多职场人比较头疼的选择。上周人人都是产品经理互动3群（微信群）发起了一次讨论，百度、阿里、新浪等一些大公司的产品，和创业公司的产品，分享了自己的产品之路，真实经历分享，供各位跳槽和准备进入职场的童鞋一些参考。
注：本次分享仅供各位参考，请按照自己的实际情况做出选择，请勿对号入座，不代表适合每个人。
如何进入大公司的
进入大公司的方式：
内推最靠谱：
两家大公司都是同事内推的，第一家我是根本不知道被内推，到了面试公司之后发现怎么有个熟人。第二家就是百度了，也是内推，很有意思的是t9和m2级别面试我。
互联网公司，内推成功机会很大，我现在这家公司是小公司，也是内推进来的。
内推进去的魅族，跳过了HR面，直接面我现在的主管，三天后入职。
转岗有希望：
第一家：某小家电有限公司，担任助理产品经理，这个当然是校招进去的，没有太多原因，因为我想做产品，专业又和互联网关系不大，所以去暂时落脚。
第二家：一家广州的小公司，担任PM，原型，PRD的生活正式开始，也算正式步入IT行业。
我学的是金融法专业，但很喜欢计算机，于是做了一年JAVA，09年因为同学关系到面试阿里，两轮后挂掉了。
做开发的时候了解PM这个岗位，对它情有独钟。但在阿里挂掉后自信心大减。发现自身不足后在家里自学运营推广和产品方面知识，又去面试顺利进入淘宝事业部做运营助理，因为程序出身，思维逻辑比较缜密，所以一直往数据运营方面发展。最后转型到产品后转型到产品。
自身能力要强
我大学就在做校园网站，做过校园专题——策划、设计、开发（初步的调整代码工作），做过现在大家普遍叫的运营、设计、前端工作——其实都是初步涉足的。
毕业后找工作面试进入第一家公司，相对来说还算不错的一家公司，国内早一批互联网企业，做办公软件、游戏等产品。进入的是游戏事业部，我的职位是社区编辑，后来发展成社区运营，兼顾社区功能调整、增加（这也算是部分产品工作了）。
再发展，开始做WAP站点，那时候整个部门都是从 0 开始学习移动站点的，从需求文档，设计，到开发都是大家凑在一起讨论做出来的。虽然因为后来APP发展迅速，WAP站点大多无疾而终，中间的过程还是有很多收获的。
主动、自发
找实习的时候用人部门忘给我发邮件了，我百度出了公司地址直接去的公司，后来我的mentor说，其实按照能力没想要我的（已内定sohu的哥们儿），但是被我执行力打动了，觉得一个大三的小孩儿还比较有想法，这样我就进去了
第二个是我和面试的聊着聊着，面试官问我几号入职，我第二天就入职了...
大公司的产品流程是怎样的
个人觉得大公司的产品流程是团队经过多年的打磨而形成，如果你想做一个螺丝钉很适合呆在这样的流程里，但如果想有所突破和提升，我觉得大公司的流程反而受局限。
谈产品流程就要谈到团队结构，有的公司只有职能岗位，有的公司有项目组，也有的公司职能和项目交叉的，也就是一个产品经理可能隶属于A部门的同时又在B项目组干活。
不管什么样的产品流程，好的产品经历都是从这种复杂环境中历练出来的，产品流程我个人觉得比较合理的是先有想法，然后做产品提案，再立项，最后开发、测试上线、运营推广、迭代修改流程，但不一定适用于所有公司。
小的公司一句话的需求就去开发，大公司一句话的需求反复推敲。重点是在这个产品流程中产品经理和这个团队的人员有多大的觉悟和决心，就是到底想只是把任务完成，还是想把这个产品做好。如果想做好产品，那就控制好没一个环节，做好每一份输出。这个输出值的是产品的各种文档，UI的各种设计稿和开发的各种修改。
一、小组确定项目方向。
二、找老大描述项目方向和大致方案，要资源，要资金。
三、项目启动，但到现在都还没有立项，因为很可能公司内部同时有多个小团队在搞同一个项目，谁最后牛逼立谁的。
四、有一定成果后立项，项目全面开始推进
整个流程很规范：
PM：需求决策—PM内部评审—UI原型—详细需求评审完毕后，PM只负责跟踪进度，QA测试—需求验证。
时间管理严格，如：各种沟通会议控制一个小时。做事目标性强，非常讲究投入回报率。
研发：敏捷开发，值周管理。
跟产品重心不一样，有些就是优化产品，有些新产品需要立项，要资源此类。
其实我最想说的不是大公司，而是小公司，我觉得在大公司是打下基本功，真正成长是小公司。大公司的东西百度一下就出来，唯一百度不出来的可能就是PK，抢资源了吧...
经验分享的：
office或者iWork三件套是必须的。一定要学好vlookup和数据透视表，数据透视大多是根据项目和产品来的，这方面不能拿出来统一的标准。
产品管理流程就是用好Excel，别来虚的，用Excel做甘特图，这个是很好用的。
工具：jira、ibm的rtc、白板等协同工具、运营数据报表
为什么要从大公司离职
离职原因汇总：
安逸成长慢
钱和发展，也有遇人不淑的情况
不是自己喜欢做的东西，没有激情，人员关系太复杂。皮笑肉不笑
大公司我不能接触到除了我职位之外的东西，升职也很困难，小公司我能全盘接受产业上游的供应和下游的客户，如果想安稳的做一颗螺丝钉，在大公司熬资历，如果有创业的打算，去小公司当主管比在大公司基层能学到的更多。
大公司的产品工作与小公司的工作有何不同？
不同点汇总：
大公司想着如何把小的事情做的更好，小的公司老是如何干一件大事情最后越干越小！
大公司考虑团队利益，小公司考虑公司利益
大公司，你需要考虑的大多是你自己本职的工作，而放小了其他。小公司不过是在本职工作的基础上，放大了其他工作。你需要参与很多，每个环节都需要你去参与。我是这么觉得，其实没有不同、只是每个人在岗位上有相对的职能迁移，或者说有涉及罢了
大公司发展专精人才，小公司发展全才
大公司的产品更注重的是环节（因为大的方向基本定死），小的公司更注重结果（利益优先原则）。（即使他们平时嘴巴上老是喊用户体验有限原则，其实在无庞大的用户支撑和彪悍的产品控制下，谈用户体验就是个屁。但做为产品最重要的不是把产品做的如何好，因为这个“好”很难去定义。最重要的是不管做成什么样子，自己心里要有数）
小公司注重结果，所以更加锻炼能力。双刃剑，压力中成长。
大公司的产品环境与小公司的产品环境和工作方法有何不同？
资源的供给、利用的不同。和流程化的不同：
大公司的资源较多，方便实用，比较麻烦的就是申请——等，需要老大协调的不要等，马上做。
小公司的资源较少，极为不方便，靠老大解决也不可能，需要自己跑，去趟路，老大来把控。
大公司的产品经理很多，产品有很多，资源也很丰富，有各种分享，很多方案大家都可以一起做决策，或者调研的用户就是你身边的同事。
大公司把细节做好就是你的本职工作，小公司不看过程，结果第一位。那是我当螺丝钉当久了。
工作方法：小公司根本没有工作方法，很乱，我现在就是这样。大公司的工作方法是，在你进公司之前就有一定的培训。
小公司产品考虑细节会多于大公司，而且会非常深入的考虑，产品界面、交互、数据、运营等方面。
感谢各位童鞋参与和分享
人人都是产品经理官方微信群（名称为 人人都是产品经理互动X群）会定期开展分享活动，敬请关注。
本文由人人都是产品经理@Nairo整理自人人都是产品经理互动3群（微信群）讨论记录，转载请注明来源并保留本文链接
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人人都是产品经理（）是中国最大、最活跃产品经理学习、交流、分享社区，集媒体+招聘+教育+社群活动为一体，全方位服务产品经理，微信公众号woshipm。成立5年以来举办线上活动500余场，线下活动数百场，覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、南京、重庆、厦门等30多个城市，在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。社区目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比50万， 中国75%的产品经理都在这里。编者按：对于一个互联网公司的估值动不动就是百万、千万甚至数十亿，那么这些估值是如何来的呢？作为创业者的你觉得自己的公司又价值多少呢？我们一起来看一下范尼斯投资
的文章（原文来自优士网
传统项目或公司的估值基于现金流基础：使用财务报表表中的 EBITDA（息税折旧前利润）数据乘以 8，再乘以特定行业的贝他系数即可快速得出谈判基础，剩下的就是具体的微调了。
但是对于早期互联网公司的估值，更多的是一种依靠经验与直觉的投资艺术而不是精确计算，另外还有一项辅助手段 DEVA 估值法。经验与直觉估值这里就不说了，我们一起来看一下 DEVA 估值法。其具体为股票价值折现分析法 (discounted equity valuation analysis)，适用于那些处于创意、创新、创业的早期阶段的公司或项目，他可能还没有产品 / 商品，有的甚至就是一纸梦想，但乐观的预计未来的市值或销售额的复合成长率高于 15%，具有高风险、高收益的特性。
DEVA 最早由摩根斯坦利的分析师 Mary Meeker 提出。1995年 网景上市 4 个月后，米克尔和同事合作出版了论文《互联网报告》，文中提出的 DEVA 估值理论，很快成为了风险投资领域估值的参考标准。DEVA 依据的依然是网络时代每 18 个月芯片速度会增长一倍的摩尔定律，但在投资领域，18 个月的带来的不仅仅是价格下降一半，而且还是项目市值的指数增长，即 E=MCC（其中 E 为项目的经济价值，M 为单体投入的初始资本，C 为客户价值增长的平方值）。
比如一部电话或一个网站，当只有自己一个客户时，他的价值基本为零，当锁定第二个客户后，就可以做很多的互动，附加价值也就被发现了，附加价值的测算是客户数量 2 的平方 4，当锁定第三个客户时，会加速发掘更多新价值，附加价值应该是 3 的平方 9，依次类推。另外，固定成本 M 和 C 为指数关系，即越过固定成本线后，后面的增长将不再与固定成本的线性变动相关联，而是指数型增长。比如，创建一个数据库后，计算机管理一名客户数据与管理一百万名客户的数据的潜力差距不大，但今后的客户广告投放收益则会是指数型变动的，为了追求这部分指数型增长价值，降价或免费吸引客户成为了其必然的选择。
随后，DEVA 估值理论催生了新一轮大规模的并购。比如 A 公司有 100 个客户或连锁店，他的估值是 100 的平方 1 万；B 公司有 300 个客户或连锁店，他的估值是 300 的平方 9 万，两家公司估值合计为 10 万。如果推动两家合并，则会变成一家 400 个客户或连锁店的新公司，他的估值是 400 的平方 16 万，凭空产生的 6 万就是并购带来的规模效益。为了实现并购，赚到 6 万，B 公司愿意出价 2 万收购 A 公司，A 公司原来的 1 万估值卖了 2 万，非常满意。B 公司则可以在 9 万估值的基础上加 1 万并购费用，以 16 万的价格卖出，净赚 6 万，A 公司和 B 公司的二级股权交易都能因此获利颇丰。
那么面对 Facebook 的天价估值如何解释呢？其实，理解 DEVA 的 C 的平方即可迎刃而解。假定 Facebook 的客户市场价值为每人 10 美分，1 亿客户就是 1000 万美元市值。估值时，使用 1000 万的平方即可，为 100 亿。Facebook 现在有 8 亿用户，那么最小市值也达到了 800 亿美元（注：计算最小价值是将 Facebook 的 8 亿用户分成了 8 份，而最大市值计算出来应该是 6400 亿美元）。但是值得注意的是这里蕴含了一个只有互联网企业才有的特征，即互联网企业只有第一，没有第二。客户在网络浏览搜索时，鼠标一动就会跑掉，他不会留意你幕后的成本构成，如何留住客户的注意力才是互联网企业的精髓。
最后，对互联网企业的定义也很重要，基于互联网本身的企业和利用互联网开展自身传统业务是非常不同的，估值时需要甄别适用的金融测算公式。原创文章，作者：马超，如若转载，请注明出处：/p/87841.html“看完这篇还不够？如果你也在创业，并且希望自己的项目被报道，请告诉我们！”
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置顶何炅入职阿里音乐集团，将担任首席内容官CCO据最新消息，阿里巴巴音乐集团董事长高晓松今天发朋友圈称，欢迎何炅入职阿里音乐集团，何炅将担任阿里音乐首席内容官CCO，与宋柯和高晓松一同组成阿里音乐集团管理层铁三角。阿里巴巴于今年7月15日宣布成立阿里音乐集团，虾米音乐和天天动听将组成阿里集团在无限互联时代的音乐矩阵，与众多唱片公司合作，将正版歌曲在线提供给客户，高晓松出任阿里音乐集团董事长，宋柯出任CEO。阿里音乐目前正致力于将在线音乐库正版化，今年11月高晓松和宋柯便通过阿里音乐发表公开信称，已经在虾米音乐和天天动听双平台下架了全部版权不清晰的歌曲，而何炅此次担任阿里音乐首席内容官，或许也将和高晓松、宋柯一起，进一步完善阿里音乐的内容建设。iOS版微信发布6.3.9版更新腾讯于今天更新了iOS版微信6.3.9版。据悉，更新最主要的特性是Apple Watch微信功能，加入了朋友圈表盘动态查询、点击头像发送小信号、语音消息文字识别、手表联系人快速回信的特性。微信还针对Watch OS 2进行了系统重新写。据iTunes更新页面上介绍，重写后的Apple Watch微信将更省电，性能也会提升1.5倍。此前版本中，微信开通了聊天图片中可以查看文件和链接、iPad版微信支持分屏操作功能、右上角加号付款给商家以及允许成套表情单个添加至自定义的功能添加。三联商社或出资9亿元并购德景电子据三联商社（SH:600898）今天发布的最新公告，三联商社股份有限公司拟实施重大资产重组，出资9亿元人民币收购浙江德景电子科技有限公司（德景电子）100%的股权，此次并购将通过向德景电子股东非公开发行A股股票以及支付现金购买的方式完成。同时，此次交易还将实施配套融资，三联商社将采用定价发行的方式向国美控股集团有限公司、西藏紫光展锐投资有限公司、三边国际贸易（北京）有限公司非公开发行股份，募集配套资金，总金额上限为9亿元人民币，不超过此次拟购买资产总额的100%。三联商社为黄光裕旗下公司，其中国美控股集团和三边国际贸易公司也均为黄光裕所控制的企业。阿里文学开放合作IP，推出“光合计划”据凤凰科技消息，阿里文学今天召开发布会宣布推出“光合计划”，“光合计划”将围绕IP的培育和衍生展开，打造以IP为核心的开放合作IP衍生模式，包括“中短作品曝光计划”、“精品阳光扶持计划”、“IP联合培养计划”和“IP联合开发计划”。阿里文学将使用资金和资源力推1000部左右的优质原创中短篇网络小说，阿里文学平台的资源也将向所有人开放。而网络小说IP版权价格方面，阿里文学表示将坚持让利给作者和第三方平台，不会纯粹炒高价格出售牟利。同时，阿里文学还将与阿里影业、北京电视艺术中心和咪咕阅读等进行合作，为网络小说传播、IP联合培育以及IP衍生开发提供全面支持。目前阿里文学已经就《零度偶像》的影视开发与北京电视艺术中心达成了合作。京东金融或放弃海外上市，转战战略新三板12月29日消息，京东金融可能放弃海外上市，转战包括上交所在内的战略新兴板提交上市申请，此前，有消息称京东金融正在推进引入红杉资本的 A 轮融资，融资金额为 50亿至60亿，并考虑在 3-5 年内选择海外上市，但此次传出的消息是，海外上市只是备选，京东预计在1-2年内寻求包括上交所战略新兴板提交上市申请。但京东金融方面对此说法未予以确认。目前，京东金融旗下业务包括京保贝、京东白条、京东钱包、小金库、京小贷、权益类众筹、股权众筹、众筹保险等。美国 1.9 亿选民信息网上泄露据国外科技媒体消息，日前网络安全专家发现，美国 1.91 亿美国选民的详细数据库被泄露在网上，而此时正值 2016 年美国总统大选，，竞选人正在举行选举前的“选战”，在这次泄露中，选民的详细资料被曝光，其中包括姓名、家庭住址、邮寄地址、联邦选举ID号、州选举ID号、性别、生日、电话号码、选民注册日期、政党身份，以及从2000年以来的选举历史。美国网络安全专家 Chris Vickery 表示，这个数据库没有采取任何安全保护措施，但对于参加竞选的美国政客而言，选民的资料具有十分重要的价值。社交服务平台快约完成 2000 万 Pre-A 轮融资12月29日消息，社交服务平台快约宣布完成完成 2000 万人民币 Pre-A 轮融资，快约表示此轮融资资金将用于产品优化、城市试点和终极目标的布局，但具体布局方案并未对外透露。资料显示，快约是一个随时随地的服务交易平台，今年 10 月 30 日上线，公司旨在通过 LBS 技术让用户找到感兴趣的人，用户可以在快约上以自己的时间和技能为依托，在产品上开店。据该公司介绍，快约的注册用户已经超过 800 万，有超过 30% 的留存率以及 5% 付费转化率，每个月的成交金额达500万。《福布斯》中文版现团队将解散据界面新闻消息，由于福布斯传媒对复星传媒的《福布斯》杂志中文版经营授权到期，现有的《福布斯》中文版运营团队将于12月31日正式解散，复星传媒下属的上海智惠文化传播有限公司对《福布斯》中文版的运营也将同时终止，全球福布斯将另设公司进行运营。复星传媒与福布斯传媒自日开始进行合作，2009年4月，改版后的首期《福克斯》中文版杂志正式面市。目前复星传媒就此事作出回应表示，由于经营授权在日到期，智惠公司主要股东以及有关各方多次与授权方磋商期满后的继续合作事宜，但由于全球福布斯决定另设公司经营，最终放弃收购智惠公司的股权，相关授权也到期终止，不再延续。复兴传媒将配合各方做好善后处理工作。乐视公布 2016 年内容规划，将推出会员战略12月29日消息，乐视在发布会上对外公布了 2016 年影视内容战略，在电影内容方面，乐视表示将提供针对不同人群（包括年轻观众、亲子观众、影迷观众等）的需求提供 20 部影片，并推出 IP 改编自制剧。另外，乐视会员公式发布了 2016 年会员战略，明年起乐视将推出超级影视会员和乐次元影视会员两大细分品牌，致力于在会员3.0时代，通过“内容+体验+服务”的组合，全面满足用户对内容、品质和温度的需求，根据乐视发布的数据，目前乐视付费会员总数已经超过1220万，15年前三季度收入超过20亿元。
百度外卖启动B轮融资，计划募资3-5亿美元据财新网消息，百度外卖已于今年11月启动了B轮融资，拟募集资金3到5亿美元，该轮融资计划在2016年1月完成。此次融资中40%用于平台建设，20%用于产品研发，20%用于品类拓展，20%用于市场推广。财新网获得的百度外卖融资计划书显示，百度外卖此次融资以“同城即时物流平台”作为卖点，强调了其大数据能力，称在用户和商户端采取了分级、精细化补贴和反作弊监察的手段，在物流上则使用大数据和补贴政策来拓展，同时还强调了其地图入口对LBS的推送和数据分析能力。百度外卖尚未披露具体的补贴数额，称将通过百度的深度学习能力实现自动补贴。百度方面预计，2015年外卖平台的整体交易额将超过80亿元，而2016年的交易额目标是超过250亿元。睿悦信息获 8000 万美元 B 轮融资12月29日消息，互动娱乐方案公司睿悦信息技术有限公司宣布获得 8000 万美元 B 轮融资，此轮融资由和智资本领投、毅达资本等数家投资机构跟投，该公司表示，此轮融资资金将用于全球内容的引入和技术壁垒的建立。资料显示，睿悦信息成立于 2013 年，在手机、AR、VR等领域均有布局，今年该公司研发的 Nibiru VR 系统以曾与许多厂商建立了合作关系。此轮融资前，睿悦信息曾获得三轮融资，分别由青松基金领投天使轮，东方富海领投 A 轮，毅达资本领投 A+ 轮，总融资度达千万。睿悦表示日后公司将在 SDK 技术和商务体系的完善上投入更大精力，更加关注海外市场。LG将在2016CES上展出蓝牙后挂式耳机据外媒消息，LG目前正着力筹备2016年的CES大会，除了本月月初宣布将推出webOS 3.0智能电视外，LG近日又宣布将在明年一月举行的CES上展出两款蓝牙后挂式耳机，这两款耳机将于明年二月在部分地区发售，包括美国、韩国、拉丁美洲和亚洲等，有粉色、白色和黑色可供选择，但尚未公布具体价格。LG此次展出的的耳机为HBS-910和HBS-900，这两款后挂式耳机采用了更轻巧的设计，用户可以将耳机戴在脖子上，麦克风设置在靠近嘴巴的地方，可以抵消噪音，提升噪音环境下的音质。耳机将帮助用户及时获取消息，且LG耳机的音频和通话功能可以将用户的邮件和消息朗读出来，查找手机功能则可以使用户通过发出的声音找到自己的智能手机。LG将在2016年的CES大会上发布这两款蓝牙后挂式耳机的全部细节。筷子科技获千万Pre-A融资AI程序化创意平台筷子科技于今天宣布获得1080万Pre-A轮融资。据悉，筷子科技PCP产品于2014年7月上线。主要致力于为客户提供定制化的互联网营销创意技术解决方案。筷子科技方面称，截至目前公司已聚集约150家企业注册用户，平台智能生成的创意总数超过300万个，创意大数据覆盖超一亿人。据了解，筷子科技已与腾讯、百度、合一、Google、Inmobi、品友互动、悠易、新数、台湾宇汇等近50家广告平台对接及开展合作。本轮由启赋资本领投，奥飞动漫副董事长蔡晓东跟投。俄亿万富翁称正在抛售阿里股票，已获五倍回报据彭博社消息，俄罗斯亿万富翁Alisher Usmanov在接受Rossiya 24电视台采访时表示，在投资阿里巴巴并获得了五到六倍的回报后，他已经开始抛售阿里巴巴集团的股票，对阿里巴巴的投资从战略性投资变为财务投资。Usmanov在2011年时通过俄罗斯投资公司DST环球基金投资了阿里巴巴，其发言人也证实Usmanov目前抛售了所持有的部分阿里巴巴股票。彭博亿万富翁指数显示，这个今年62岁的俄罗斯富豪拥有120亿美元的资产，以铁矿石和钢铁生意起家，曾在科技领域进行过一些成功的投资，持有苹果公司和Twitter的股票，同时也是Facebook的早期投资者。Usmanov还在节目中表示，目前已经对小米和京东进行了大量投资，这些投资被他视为战略性投资，但Usmanov并未投资具体的投资数额。圆通速递或借壳准油股份上市据澎湃新闻消息，准油股份（002207）在12月26日发布重大资产重组停牌公告称，12月24日公司与标的企业的控股股东达成了共识，交易标的为快递物流相关企业，预计本次交易将构成重大资产重组。多名快递行业业内人士认为，公告中提到的快递物流相关企业为圆通速递，而圆通速递总裁相峰表示没有留意到准油股份的公告，自己并不清楚公司近期是否会在资本市场上有“大动作”。今年五月阿里巴巴曾联合云峰基金对圆通速递进行了战略投资，十月圆通速递完成了股权变更，阿里系占圆通董事会两个席位。而近期传出上市计划的宅急送、顺丰速运和中通快递均否认将借壳准油股份上市。本月1号，艾迪西（002468）发布了重组预案，申通快递计划作价169亿元借壳上市。特斯拉发售典藏系列Model X电动汽车特斯拉用户在社交网络上表示，在过去的两周中接连收到了自己支付4万美元定金预定的特斯拉SUV车型Model X典藏版系列。据悉，此次发售的特斯拉Model X是需要提前预定的全球限量版，造价从13.2万-14.4万美元不等。特斯拉的一位发言人也随后确认，公司目前已经开始发售典藏系列的Model X汽车。此外，特斯拉在上周六发推展示了一张Model X的运送照片。特斯拉发言人告诉财富杂志称，公司目前已经发售了上百辆典藏版的Model X，并将很快开始发售普通版本的Model X电动汽车。为筹备北京彩云挂牌新三板， 多米音乐计划重组 据腾讯科技消息，A8新媒体集团发布公告表示，为筹备北京彩云技术开发有限公司在新三板挂牌申请，多米音乐计划进行重组。据悉，多米音乐为北京彩云旗下的品牌，主要从事线上音乐产品研发及服务运营。公告显示，目前持有多米音乐42.73%权益的A8新媒体集团的主席兼执行董事刘晓松及新投资者向北京彩云注资；多米音乐将向部分现有股东回购和优先股股份；多米音乐余下股东将通过在中国的实体或自然人。此次多米音乐的重组预计将在2016年3月完成。原生IP“日食记”获浅石创投新一轮融资据投资中国消息，日食记（上海罐头场文化传播有限公司，以下简称“罐头场”）近日宣布获得了来自浅石创投的新一轮融资。日食记以美食视频起家，2014年罐头场正式转型运营“日食记”品牌系列短视频，在两年内发布了2季43集作品，每集在5-10分钟之间，内容以记录菜肴烹饪过程和叙述剪短的情感故事为主。目前在原生内容创作方面，罐头场计划延续“日食记”和“我要的样子”等5-10分钟短视频的形式，将视频内容扩展到家居、健身、汽车评测等领域中，通过优质原生内容吸纳该领域的精准KOL和垂直人群。投资方浅石创投在今年6月成立，发起人为原经纬中国联合创始人胡海清和原陌陌运营副总裁郑毅。浅石创投主要投资大消费互联网领域，包括消费、医疗、文化等行业线上线下结合的新兴模式。斗米兼职与58赶集合作上线寒假捞金兼职活动斗米兼职（）近日与58赶集合作上线了斗米捞金季-寒假兼职专场品牌活动。据悉，该活动将整合线上广告、流量、线下活动等多重资源，对接寒假、春节期间存在用工荒的企业以及兼职群体，对接存在用工荒的企业和寒假春节期间有兼职意愿的学生和社会群体。。此次活动将持续1个月，合作的商家将包括中国移动、可口可乐、优衣库、顺丰、京东等。覆盖省市将包括北、上、广、深以及成都、杭州、郑州等地。针对参与斗米捞金季兼职用户来说，兼职工资在线结算、提现便捷。三星推出适用于穿戴设备的芯片三星电子于今天宣布将开始发展公司的健康穿戴类业务的处理器。新出产的芯片将可以对身体脂肪、体表温度和心率进行多角度测量并且自动手机身体数据。为了让穿戴制造商们能够更加了解该款芯片的性能，三星还特别为商家们准备了一个“指南平台”。据悉，三星开始在今年12月大量的生产该芯片，并声称现在出产的芯片将为一款计划2016年年中发布的新穿戴设备提供处理器，但三星方面并未透露将使用其芯片的商家详情。
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