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专业的媒体，应该追求常青的新闻
纪录片《头版》剧照。
《头版:内部解密与新闻业的未来》
编者：(美)戴维·福尔肯弗里克
译者：赵奕
版本：中国人民大学出版社 2017年7月
本书讲述了《纽约时报》“头版”新闻诞生背后很多不为人知的故事，涉及采访背后的运作、媒体资金的获取渠道、与其他新媒体的合作模式、新闻的成形过程等，并由此串联起一些深刻影响新闻业格局的大事件。
《光与热(新一代媒体人不可不知的新闻法则) 》
作者：（美）迈克·华莱士、贝丝·诺伯尔
版本：中国人民大学出版社 2017年1月
华莱士系美国新闻界教父级人物，本书通过他与其他CBS著名记者亲身经历的采访故事，探讨了能够揭示真相而富有激情的新闻是如何产生的，内容涉及怎样看待新闻的客观性、伦理以及新闻业的未来。
　　《头版：生命中的一年》是美国著名电影制片人安德鲁·罗西和凯特·诺瓦克深入《纽约时报》内部拍摄的一部影片，通过大量真实生动的故事，呈现了这家知名媒体在新闻业面临严峻挑战的年代的坚守与突围。美国著名评论员戴维·福尔肯弗里克所编著的《头版:内部解密与新闻业的未来》（以下简称《头版》），则以此为基础，汇集了《洛杉矶时报》《卫报》主编等多位业内权威人士的见解，向读者展现了西方媒体的当下与未来。
　　《头版》不是一本缅怀昔日荣光的书。正如南加州安南伯格学院新闻系主任奥夫霍尔泽在书中所说，传统媒体如果想要在新的传播生态中重新焕发生机，“一种良好的开始方式，是认可‘黄金时代’——它们的鼎盛时期——也有弊端。”
　　因此，这本书讲述的正是《纽约时报》等为代表的西方媒体，在转型道路上行之有效的探索，是一系列充满了批判精神的媒体变革故事。
　　传统媒体在网络时代变得迟钝？
　　在这个传统媒体风雨飘摇的年代，探讨新闻业的未来，并不是一个完全无厘头的问题。
　　从人类传播史来看，新闻媒体发展受益于技术发明，新闻媒体向来也是科技发明的积极推动者，当年正是《泰晤士报》的老板积极推动了在伦敦工作的德国青年柯尼科发明蒸汽印刷机，并于日用新型蒸汽驱动双滚筒印刷机，首次在伦敦成功印刷《泰晤士报》。电报的发明与普及，媒体的作用也至关重要，时间拉回到20多年前，我们也都记得，媒体编辑记者大规模的“换笔”，也极大促进了计算机在社会上普及。
　　从上世纪90年代初网络大潮初起，近30年间，尽管从学界到业界，人们都惊呼传统媒体面临严峻挑战，但是，从报纸到广播、电视，除了把线下内容简单照搬到线上，推出形形色色的所谓网络版、电子版，此外，几乎没有什么像样的创新。
　　在历次传播技术革命中一马当先的媒体行业，为什么在网络时代变得如此迟钝呢？
　　没有人会怀疑《纽约时报》缺少资金，也没有人敢说《纽约时报》缺技术天才。但是，现在看，包括《纽约时报》这样的行业翘楚在内的传统媒体，都缺少新媒体的生长基因。他们的web2.0时代手足无措，其实，这有逻辑的必然。
　　传统大众媒体虽然强调尊重受众、满足受众知情权，有时甚至强调受众是传播中的第二主体，但是，不论在把传播过程中受众反馈的重要性强调到何种地步，媒体从业人员与其他专业人士相比，他们与自己的服务对象，也是受众的联系总是间接的。
　　更重要的是，传统大众媒体的发展，都以所谓“新闻专业主义”为旨归，新闻专业主义强调尊重受众，但是，传受双方的界限是泾渭分明的，这是新闻能被想象为一个专业的前提。于是，我们看到，新闻专业主义追求最直接的后果，往往在媒体与受众之间构筑了一道所谓的“专业壁垒”，正如《头版》一书中，《卫报》主编艾伦·拉斯布里杰指出的：“记者曾认为自己——或许别人也这么认为——是特殊的权威人物。我们拥有信息和获得途径，而你没有。你相信我们可以过滤新闻与信息，按重要顺序排列，并以准确、公正、易读、迅速的方式传递出去。”
　　新闻专业主义的本意在防范商业逻辑对新闻逻辑的侵蚀，但实践表明，专业主义在这方面乏善可陈，却在有意无意间养成了新闻行业普遍的“专业自负”。新闻传播成为一个专门化的职业，是以传播媒体作为一种资源的稀缺性为前提的，在前网络时代，要面向不确定的多数发言，必须借助一些精密复杂的专业设备，无论是报纸还是广播电视，均是如此，普通人不可能拥有这样的设备。但互联网的发展，从根本上改变了这一局面。
　　进入网络时代，尤其社交媒体兴起之后，向公众发布信息这一切都变得易如反掌。所以，这个时候，以专业壁垒为追求的新闻专业主义，就成了媒体行业“致命的自负”，我们理解了这一点，就不难理解为什么传统媒体不能顺理成章地发展出社交媒体，因为传统媒体与新媒体遵循着两种完全不同的规则，我们探寻传统媒体的转型困境，这是最基本的逻辑起点。
　　在与信息消费者的对话中重建新闻业
　　传统媒体正在遭遇前所未有的困境，但是，新闻业的麻烦不是从今天才开始的。根据美国的一项调查，即使在上世纪80年代传统媒体的全盛时期，美国也只有41%的人认为媒体关心民众。可见，社交媒体的兴起，只是雪上加霜而已。
　　但是，传统大众媒体再不受待见，一个社会的正常运转也离不开媒体。在这个所谓“人人都是记者”的年代，传统媒体渐次凋零，专业的新闻业对于这个社会，是不是完全成为一种多余的存在呢？在许多重大事件中，我们的确看到自媒体的表现可圈可点，但是，在很多重大灾害事件发生时，如果专业媒体缺席，要完全依靠社交媒体填补媒体留下的空白，不过是一厢情愿的幻想。
　　人类不可能在信息传播中走反专业路线，只是要在“大规模业余化”时代重建新闻行业。《头版》一书，讲述了美国社会各界为重建新闻业而努力的各种故事。书中，奈特基金会主席伊瓦尔根说：“当下我们面对的挑战，不是要保护某个特定的媒体或公司，而是要支持公众对信息的需求，在这个电子时代，提升传统公共服务的职能以及新闻的价值。”
　　日新月异的技术给我们提供了丰富的想象力，但是，新闻业的创新需要关注的是技术使用上的革新，而非技术魔法本身，互联网进入web2.0时代，去中介、去中心，是对公众的强力赋权，现在已经没有了传统意义上的“受众”，信息消费者也在时刻生产内容，成为所谓的“创众”。任何一个媒体，已经不可能垄断事实的发布，也不可能垄断对一个事件意义的阐释。
　　但是，被赋权的公众不是新闻业的竞争对手，更不是一种威胁，对新闻业而言，它意味着更多的机会，专业的新闻从业者需要放下身段，像《纽约时报》“话题备忘录”网站报道美国律师解雇丑闻时那样，心甘情愿地说：“这是我们知道的，那是我们不知道的，读者朋友们，你们能帮帮我们吗？”网站编辑深知网站的用户中，有很多人对法律文件有非常专业的解读，这种方法充分发挥了互联网“无组织的组织力量”，分享了众人的智慧。
　　让新闻像一棵不断成长的树
　　《头版》中，收有美国国家公共广播著名记者马特·汤普森的一篇文章，批评新闻界推崇“新奇就好”，他认为这是新闻界最盛行的偏见。
　　的确，“最新”、“最快”是传统新闻业的图腾，所以，新闻是速朽的，“新闻只有一天的生命”。在传统的媒体生态中，每一篇报道都像一滴水珠，一朵浪花，即使是惊天巨浪，都会在江海中迅速地化为无形，难觅踪影。
　　因此，“时间”成为大众传播时代最有效的危机公关大师，再严重的危机事件，当一个新的热点事件出现，就会被媒体迅速忘记，也让普通公众迅速忘记。许多无良的企业，渎职的官员，最后都跑赢了时间，躲过媒体关注后转危为安。
　　可是，最新的，最快的，不一定是最重要的，对社会有真正重要性的新闻，不会因为被媒体忽略或遗忘而失去自身的价值。互联网会放大我们的所有特征，在网络时代，信息更新速度变成以秒为单位，社交媒体上追逐速朽的新闻信息，成为越来越多人的一种集体无意识。
　　这个时候，把动态碎片的信息交给社交媒体，专业的新闻机构应该追求常青的新闻，把一篇真正重要的报道做成一棵生长的树，通过对事实不断地充实、挖掘、分析，让重要的新闻不断聚积读者，像一棵树苗一样，一件事件的潜在价值，历史的意义都会越来越显著。这些年兴起的卡片式报道、数据新闻，其价值都是追求新闻不断生长，或者说新闻的不朽。
　　《头版》一书中，美国国家公共广播公司的马特·汤普森说：“未来的新闻报道，或许看上去会和维基百科的词条很相像……维基百科的聚焦效果会将最新新闻优雅地置于过去事件的背景之下，从而告诉我们发生了什么，我们需要知道的最重要的是什么。”如果“抛开越新越好的思维定式，新闻的黄金时代说不定尚未到来。”
　　王天定（中国海洋大学文学与新闻传播学院教授）
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阅读下面文字，完成小题。纸质出版灭绝是臆想还是现实？魏雅华对于中国报刊业来说，这真是件比天还大的事。自中国报刊业诞生之日起，就是纸质出版。中国为之骄傲的古代四大发明之一，便是活字印刷。可现在，这一切似乎正被颠覆。来读一条新闻，近日中国的许多媒体和网站，都转发了这样的一条新闻：《60%出版商认为：2020年报纸出版业将终结》。文中说：据美国《编辑和出版商》报道，MPP全球解决方案开展的一项调查显示，出版业近三分之二的行业领袖预计，报纸和其他印刷版出版商，最终将在2020年，变成仅有数字版的企业——也就是说，纸媒的出版，将在未来的七八年间大体灭绝。留给纸媒的时间已不多。根据发行审计局(ABC) 2011年12月公布的数字，在英国，报纸的日销售额正以年同比平均10%的速度下降。专家说：“随着出版销售额的下降，以及智能手机和平板电脑销售额大幅上升，为用户访问数字版报纸和杂志提供更为方便的通道，出版商必须确保欢迎并支持数字内容在多个平台之间传送。”好好读读并细细咀嚼这段文字吧。在英国，报纸的日销售额正以年同比平均10%的速度下降。这件事不只发生在英国，同样发生在美国和欧洲的其他国家。iPad像外来物种的入侵一般强烈地改变着世界，改变着媒体受众的阅读习惯。直让人叹息：谁能抗拒iPad的诱惑？前不久中国媒体争相报道了一条让人心悸的社会新闻：小伙儿卖肾购买iPad。如从另一个角度解读这条新闻，我们会不会问：iPad怎么会有如此可怕的诱惑力？iPad怎么会如此神奇？各种各样的，不同版本，不同规格，不同型号的，不同变种的iPad，可能将成为纸质出版的终结者。如果订阅纸质的《人民日报》一年是288元，而订阅数字版《人民日报》一年的费用是28元，您会订哪个？只要您手上有一部iPad便能非常方便地翻阅。更妙的是纸质的《人民日报》一天一期，而数字版的《人民日报》一天至少可以早中晚出三期。新闻更新更快。也许您会问，数字版的《人民日报》一年的费用是28元，靠谱吗？不必操这个心。报刊的成本一半是纸，1/4是发行，报刊改成数字化出版，成本会节省90%！可你当心，报刊从纸媒转变成数字化出版，中国的报刊业会进入为期八年的春秋乱战，粱山英雄重排座，谁是天罡谁是地煞，不好说。问题仅仅取决于谁先行一步。（《中国青年报》，有删改）1.下列有关数字化报刊的评述，不正确的一项是&（3分）
A．多数出版商认为，到2020年数字化报刊将取代纸质报刊。
B．数字化报刊需要像iPad这样的方便内容传输的终端。
C．一天或可早中晚出三期将是数字化报刊的优势。
D．报刊从纸媒转变成数字化出版，将给中国的报刊业带来为期8年的春秋乱战。
2.下列理解和分析，符合原文意思的一项是　&（3分）
A．中国为之骄傲的活字印刷历史，现在似乎正在被颠覆。
B．美国《编辑和出版商》预计：纸媒的出版将在未来的七八年间大体灭绝。
C．美国、英国和欧洲的其他国家，报纸的日销售额正在迅速下降。
D．iPad像外来物种一样改变着美国、英国和欧洲的其他国家，改变着受众的阅读习惯。
3.根据原文提供的信息，下列分析及推断符合原文意思的一项是　&（3分）
A．数字内容在在多个平台之间传送，促使智能手机和平板电脑销售额大幅上升，进而导致出版销售额的下降。
B．数字版报纸的订购价格将有望是纸质报纸定价的一成。
C．从纸质报纸年订购价格288元降到数字报纸年订购价格28元，对《人民日报》来说将是个损失。
D．在纸质报纸数字化的变革中，哪个企业不能抢占先机，就会被淘汰。
本题难度：一般
题型：解答题&|&来源：2014-河南省高一下学期期中考试语文试卷
分析与解答
习题“阅读下面文字，完成小题。纸质出版灭绝是臆想还是现实？魏雅华对于中国报刊业来说，这真是件比天还大的事。自中国报刊业诞生之日起，就是纸质出版。中国为之骄傲的古代四大发明之一，便是活字印刷。可现在，这一切似乎正被颠覆...”的分析与解答如下所示：
1.并不是对“数字化报刊”的评述。2.A，正在被颠覆的是“纸质出版”；B，是《编辑和出版商》报道的，出版业近三分之二的行业领袖预计的；D，iPad强烈改变着的是“世界”。3.A，因果逻辑颠倒；C，无中生有；D，能否抢占先机决定的是排名。
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A．多数出版商认为，到2020年数字化报刊将取代纸质报刊。
B．数字化报刊需要像iPad这样的方便内容传输的终端。
C．一天或可早中晚出三期将是数字化报刊的优势。
D．报刊从纸媒转变成数字化出版，将给中国的报刊业带来为期8年的春秋乱战。
2.下列理解和分析，符合原文意思的一项是____（3分）
A．中国为之骄傲的活字印刷历史，现在似乎正在被颠覆。
B．美国《编辑和出版商》预计：纸媒的出版将在未来的七八年间大体灭绝。
C．美国、英国和欧洲的其他国家，报纸的日销售额正在迅速下降。
D．iPad像外来物种一样改变着美国、英国和欧洲的其他国家，改变着受众的阅读习惯。
3.根据原文提供的信息，下列分析及推断符合原文意思的一项是____（3分）
A．数字内容在在多个平台之间传送，促使智能手机和平板电脑销售额大幅上升，进而导致出版销售额的下降。
B．数字版报纸的订购价格将有望是纸质报纸定价的一成。
C．从纸质报纸年订购价格288元降到数字报纸年订购价格28元，对《人民日报》来说将是个损失。
D．在纸质报纸数字化的变革中，哪个企业不能抢占先机，就会被淘汰。
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A．多数出版商认为，到2020年数字化报刊将取代纸质报刊。
B．数字化报刊需要像iPad这样的方便内容传输的终端。
C．一天或可早中晚出三期将是数字化报刊的优势。
D．报刊从纸媒转变成数字化出版，将给中国的报刊业带来为期8年的春秋乱战。
2.下列理解和分析，符合原文意思的一项是____（3分）
A．中国为之骄傲的活字印刷历史，现在似乎正在被颠覆。
B．美国《编辑和出版商》预计：纸媒的出版将在未来的七八年间大体灭绝。
C．美国、英国和欧洲的其他国家，报纸的日销售额正在迅速下降。
D．iPad像外来物种一样改变着美国、英国和欧洲的其他国家，改变着受众的阅读习惯。
3.根据原文提供的信息，下列分析及推断符合原文意思的一项是____（3分）
A．数字内容在在多个平台之间传送，促使智能手机和平板电脑销售额大幅上升，进而导致出版销售额的下降。
B．数字版报纸的订购价格将有望是纸质报纸定价的一成。
C．从纸质报纸年订购价格288元降到数字报纸年订购价格28元，对《人民日报》来说将是个损失。
D．在纸质报纸数字化的变革中，哪个企业不能抢占先机，就会被淘汰。
”相似的习题。地产、家装是智慧家庭产业的突破口？
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2017 年可以说是房地产政策的转折年。新一轮房地产调控政策，在注重短期政策引导、稳定市场预期的同时，也在加快长效机制的建设，包括大力发展住房租赁市场、推出共有产权房，旨在形成阶梯型的住房消费结构等，预计在这些政策作用下，房地产市场将进入一个不同于以往的发展时期。与此同时，房地产+智慧家庭成为新风口，备受关注。　　日前，由罗格朗中国和南京物联共同主办的“2017物联网暨智能家居全球高峰论坛”在南京顺利举行。此次论坛以“AIoT，遇见新未来”为主题，围绕人工智能(AI)和物联网(IoT)，重点设置了四场高峰对话，来自人工智能、物联网、互联网、家电、房地产等领域的多位行业大咖现场分享了两大新兴产业的前沿话题和应用成果。　　在“地产、家装是智慧家庭产业的突破口？”主题论坛上，来自江苏东方地产研究院、碧桂园、一德集团、好享家、圣都装饰、家装E站的地产、家装大咖，围绕地产、家装与智慧家庭相关话题进行了深入探讨。　　主持人江苏东方地产研究院执行院长郭井立：这个话题，智慧家庭。我的理解有 8 个字，一个是空间升级，过去的家只是一个家，现在坐在家里就可以看世界了，另一个是情感升华，物联网时代，家里面发生了很多变化，智慧家庭让人与人，人与物之间更和谐。今天的房地产市场发生了很大变化，前一阶段很热闹，爆发性增长，我们很担忧，如果这样下去，房地产的泡沫会不会破呢？这样的一个时候，国家相关的政策也在发生变化，如租售同权、只租不售，把租赁市场推到了前面，未来房地产市场怎么走？那么，智慧家居与智慧家装什么关系，相互之间怎么依存怎么发展，智慧家居是不是地产、家装转型的一个良药？　　江苏东方地产研究院执行院长郭井立　　一德集团总裁伏虎：地产对其他行业实际带来的价值并不高， 98 年我们曾做过比较早的一个智慧社区，但效果不是很好。像可视对讲，从黑白到彩色，经历了 20 年，发展特别慢，很大一个原因是大家都不愿意埋单。今天的物联网、智能家居对房地产的影响是必然的，在房地产基础上，通过较低的消费标准，就给用户带来一个智慧住宅是十分好的，相信随着我们不断的共同努力，一定会有更好的未来。　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 　一德集团总裁伏虎　　主持人江苏东方地产研究院执行院长郭井立：伏总是房地产运营方面的大师，最近更多涉及的是文旅地产，智慧家庭与文旅地产之间又有什么样的关系，什么样的需求?　　一德集团总裁伏虎：这些年，一直在做文旅项目的开发，文旅比地产更落后，以自然风光为主，最近一年，大家提出度假、休闲等产品。WULIAN的智能对我们来说，恰恰是一个巨大的市场。物联网、人工智能能与文旅产业有一个很好的结合，能为文旅产业带来更大的市场。这一块也是国家大力提倡的，其中包括智慧旅游市场，这块非常期望与做物联网的企业伙伴们共同发展。　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&　好享家CEO陶永　　好享家CEO陶永：地产、家装、智慧家庭有很强的一个关系。地产商把房建起来，这是有居，家装再进行软装硬装，这是可居。第三个层级到智慧家庭，这个家就变得宜居。这三个层级符合了马思洛的需求理论，三者之间的相互推动也是非常明显的。人工智能、物联网到底能否快速到家庭，实际取决于两个方面：从客户需求角度来看，智能家庭产业是刚性需求，随着消费升级，体验需求也在升级;第二，是政策的推动，特别是中国，政策的推动对产业发展有促进作用，地产精装化趋势会促进智能家居的发展。　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 　碧桂园海外事业部副总经理王继赢　　碧桂园海外事业部副总经理王继赢：房地产、家居是一个硬件载体，智慧家庭属于一个软件的输出，硬件与软件要融合在一起。房地产也经历了四个阶段：第一阶段是最原始的毛坯;第二个阶段是简装;第三个阶段是远程控制家居，是房地产的3. 0 阶段;第四个是房地产4. 0 阶段，通过设备万物互联，实现一个更好的生活方式。对未来的 90 后 95 后这样的主力消费群体，更应追求他们的定位，如何结合物联网、AI，让生活更舒适、更简单，碧桂园起到的一个作用，就是为凤筑巢，那也是一个陪伴成长，也希望与大家一起，来扣住主题“AIoT”，联手打造，遇见新的未来。　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 　圣都家居装饰集团副总裁王日阳　　圣都家居装饰集团副总裁王日阳：智能家居对家装有很大价值，能够大大降低了家装成本，以开关为例，以前装一个双控开关，前期装修非常麻烦，工期很长，现在智能开关只需要装一个，另一个无线就可以控制，大大缩短了工期，提高了效益。我们与WULIAN合作了四套样板间，以南京 15000 平展厅为例，我这了一个测试，一个个去关掉这里所有灯需要 12 分钟，现在通过智能家居实现场景一键控制，大大节省了时间，降低了成本。我们提供多种装修包给用户选择，包括智能化的精装包，实现客户个性化家居定制。 80 后、 90 后的客群，生活品味要求更高、更简单化。家庭智能的出现，就像当年的中央空调一样，开始受到客户质疑，但是最终为市场接受。　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 　家装e站副总裁陈硕　　家装e站副总裁陈硕：智慧家居对地产、家装是药，但未必是良药，主要由于现阶段的智能产品还没有达到用户的兴奋点，没有形成刚需。智慧家居的植入不应该物联网企业来做，从方案设计到落地应当由家装公司来牵头包括施工售后等，现阶段在国家政策下，对地产商来说，精装是趋势，但在家庭精装上，因为存在周期长等问题，开发商不具备能力。在这之中，装饰公司与开发商之间形成新的政策定制精装，根据消费者个性化定制以及标准化定制家装，而这个过程，智慧家居应当从毛坯到装修过程中形成植入，而不是单纯对C端，因为目前来说C端用户还不太理解。但无论是地产还是家居，智慧家居一定是未来。
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