当前位置： >
网络电话，利用互联网通过直拨或者回拨方式给固话或者手机打电话。目前比较火热的网络电话有、等，免费是网络电话受到极大欢迎的原因，然后有时候，免费是世界上最贵的东西，那么问题来了，网络电话技术哪家强？网络电话哪家好？
，作为中兴通信旗下子公司，依托中兴通讯公司雄厚的资本和强大的技术实力，推出，每天签到兑换通话时间，包月29元畅打2000分钟，酷友互打免费；手机固话任意打，对方无需安装也能打，带你任性带你飞！此外每月还有免费wifi时长，全球直达会议电话、在线翻译等也将推出。
中兴通讯技术实力毋庸置疑，cool 170 app的通话质量就能体会得到。试用一段时间，效果很好，分享给大家。通过以下速赚网专属链接可以得到3元红包，红包用于购买语音包。
本文固定链接：
上一篇: 下一篇:
你可能会喜欢黑科技+语音流量任用，中兴视通虚拟运营商新玩法--百度百家
黑科技+语音流量任用，中兴视通虚拟运营商新玩法
分享到微信朋友圈
我始终认为，对虚拟运营商而言，市场定位决定成败。在已经拥有42家参与者的第三方转售市场，差异化的定位或许是虚拟运营生存下去的基本前提
笔者注意到，活跃的虚拟运营商市场，随着试点即将结束，工信部考核之际，业务推向市场的活跃度明显提高。
10月29日，虚拟运营商中兴视通与中兴终端对外宣布，联合推出的AXON天机mini好机友合约机，与三大基础运营商的传统合约机形成了明显的差异化路线。
COOL170 APP是中兴视通推出的超级通信APP，此次合约机包含一整年APP打电话（每月2000分钟），同时赠送1000分钟每月wifi，只需通过Cool 170 APP在有三大运营商wifi热点的情况下就可以免费享受wifi上网。170流量卡是中兴视通推出的纯流量卡，不能语音打电话。此流量卡包含12G流量，每月1G流量。
那么，中兴视通是谁？
一家与中国移动签约合作的虚拟运营商，同时背靠中兴通讯，早在今年9月份通信展时，其以“移动4G,无缝覆盖”为主题发布1705“COOL”号段正式商用时，走一条不同的虚拟运营商之路的策略已经既定——一款CoolAPP成为承载中兴视通业务差异化的核心之一。
那么我们来看看中兴视通的差异化玩法能够给业界带来哪些启示？
选择具有黑科技性质的终端，寻求市场定位的差异化
对于中兴视通而言，选择合约机的逻辑一是要符合自己的客户定位，带有黑科技的性质；二是要能够背靠大树获得资源支持。
显然，联合中兴终端，利用刚刚在10月11日推出的AXON天机mini版本形成自己的合约机终端是上策。
就AXON天机mini本身而言，能够给中兴视通的潜在用户带来差异化的体验，比如这是中兴首款搭载压力感应屏幕技术的机型，压力传感屏幕的应用能够带给用户不同的体验，包括在安全方面压感屏幕支持锁屏二维压力按键密码，娱乐方面图片支持二级压力预览，视频则支持按压全屏以及压力快进快退功能。
压力感应更是被中兴看做是可以生态化的核心，据说中兴有计划打造垂直化的生态领域。
引入更多新交互技术的AXON天机mini也同样能够给中兴视通的合约机带来差异化的竞争优势，比如眼纹、指纹、声纹三纹合一的解锁技术。
终端构成中兴视通差异化玩法的第一层逻辑，显然谋其业务上的差异化是第二次逻辑。
融合流量业务和保留卡槽空位，寻求与传统运营商的合作最大化
融合流量是此次中兴视通AXON天机mini合约机的最大亮点。
所谓融合流量是指中兴视通向用户赠送170流量卡，内含12G流量，每个月用户可以使用1G的流量，12G流量的有效期是一整年。
对于用户而言，一次性付费之后，每月获得大额固定流量消费额度，相当于是包年流量，稍有不同的是1G的流量消费不完会被清零，但是对于使用AXON天机mini用户群体而言，这可能并不是问题。
这个群体要考虑的是流量不够的问题，那么中兴视通为此给出的业务设计是免费向用户赠送一整年每月1000分钟Wi-Fi体验服务。
来自中兴视通官方的信息显示，三大运营商的WiFi热点可以作为用户接入的网络资源，从而在WiFi接入体验上能够提供提供保障。
WiFi与4G的双通道业务融合正是中兴视通的业务差异化亮点。
此外，能够与基础运营商形成最大限度的合作，则是另一个重要的差异化，1705流量卡是纯流量卡，即不支持语音电话。把另一个卡槽保留给用户自己，同时也是保留给基础运营商，中兴视通精妙的心思可窥一斑。
但是这并不意味着其合约机就不能提供语音服务了。
恰恰相反，新话音体验正式中兴视通追求的目标，如前文所提及的，COOL170APP作为中兴视通差异化运营的核心，在业务设计上，COOL170APP承载了打电话的功能，每月通话时长高达2000分钟。
显然，获得COOL170APP的用户是中兴视通差异化运营的核心指向。
通信合伙人专属和饥饿营销，构建渠道的差异化玩法
通信合伙人，是中兴视通的首创概念，其核心是与中兴视通合作的企业发展的用户在后期消费过程中，只要有充值行为，就会获得一定比例的分成收益。
对渠道的诱惑在于，可以参与中兴视通的永久收入分成，语音和流量都可以分成。发展了用户，就可以有持续性的收入，并非一次性的渠道佣金，或者一定时间范围内的话费分成。
此次中心视通宣布其AXON天机mini合约机产品只有中兴视通通信合伙人享专有销售特权，用户需要购买的只能此途径购买,显然是想借助合伙人的渠道力量，形成差异化的市场发展。
当然，饥饿销售早已经不是互联网公司的专利，此次中兴视通推出的数量只有10万台，面对庞大市场空间，小规模的投放形成的购而不得的心理压力感或许能够扩大口碑传播，为后续销售带来动力。
结束语：差异化的玩法能够能够带来市场活力
我始终认为，对虚拟运营商而言，市场定位决定成败。在已经拥有42家参与者的第三方转售市场，差异化的定位或许是虚拟运营生存下去的基本前提。
后来者中兴视通在差异化市场定位上的标本意义值得我们观察和研究。
阅读：1894
分享到微信朋友圈
在手机阅读、分享本文
还可以输入250个字
推荐文章RECOMMEND
阅读：25万
阅读：22万
阅读：20万
热门文章HOT NEWS
一场没有硝烟的战役，谁是真正赢家
maomaobear
果粉俱乐部
IT科技观察
百度新闻客户端
百度新闻客户端
百度新闻客户端
扫描二维码下载
订阅 "百家" 频道
观看更多百家精彩新闻布局170虚拟运营商 中兴视通在憋什么大招-170号码全国受理中心，提供171号段虚拟运营商充值服务
&& 布局170虚拟运营商 中兴视通在憋什么大招
布局170虚拟运营商 中兴视通在憋什么大招
来源:&&作者：客服中心
近日，有关移动转售业务的话题再次受到社会大众的广泛关注。从170用户总数突破500万大关，到后三批企业开始纷纷发力；从中国联通下发2000万新码号资源，到中国电信即将开通4G转售；从之前企业经营规范上的一盘散沙，到前不久签署的170虚拟运营商企业自律公约等。种种迹象表明移动转售行业正在发生深刻变化：虚火褪去后，虚拟运营商企业已经变得更加理性与务实，而整个移动转售行业也在稳步朝着积极、正面、健康的方向在发展。 中兴视通作为第三批拿到牌照的170虚拟运营商，在沉寂了大半年之后突然行动，并在“5.17国际电信日”前首次对外发声：要践行“全球无忧通信”的使命，致力于“成为卓越的互联网通信服务商”。 中兴通讯人所皆知，而中兴视通作为中兴通讯旗下虚拟运营商，就显得颇为“神秘”了。它究竟将如何玩转移动转售业务？中兴视通将何以“成为卓越的互联网通信服务商”？它，到底憋了哪些大招？一．百人团队，专注聚焦做好平台开发人才，显然是具有充分职业素养和较高工作技能，能够持续地为企业创造价值。具体在移动转售领域，由于当前仅仅处于试点时期，国内先前并无案例，“外援”型人才与“内援”型人才似乎都不可或缺。“外援”将国外虚拟运营商成功经验借鉴引入，“内援”则根据国内通信实际情况，依才而用。 据悉，中兴视通便汇集了一批海内外优秀的技术人才，主要分布在平台架构和业务软件的技术研发上，除此之外，中兴视通投入巨资打造了“Cool Cloud”融合通信使能平台，具体这里提到的“融合通信使能平台”特征是什么？笔者致电中兴视通副总裁郑启忠进行了询问，他认为主要分为以下两个方面：电信级融合通信运营平台郑启忠介绍称，平台可实现与国内外主流运营商资源系统的对接，可提供包括全球数据流量、会议电话、视频会议、Wi-Fi流量、即时融合通信、即时在线翻译在内的通信服务；平台同时具备提供差异化智能管道服务的能力，可为用户实现QoS保障、CDN加速等智能化的流量及语音服务。 与此同时，平台涉及到大数据、云处理、分布式系统处理和智能网等技术，属于电信级的融合通信运营平台。众所周知，优秀平台能否最大化服务支撑企业与个人，稳定对接合作伙伴关系到其能否立足市场并最终成功脱颖而出。电信级融合通信运营平台更是需要完善、全面、稳定的BSS系统来进行支撑，而工信部考核虚拟运营商能否正式拿到移动转售牌照的标准之一恰恰便是后台支撑系统是否完善，能否保证用户的信息安全，后台支撑系统的好坏又恰好能在其运营平台中淋漓体现，因此，中兴视通发力建设运营平台便是其务实做好移动转售业务的明证。互联网化开放包容的态度另外，平台建设践行互联网开放包容态度，将各个通信能力模块标准化封装成API、SDK等形式，对外进行开放，合作伙伴可以方便、灵活、弹性化地进行调用，从而快速地形成电信运营能力；平台的开放性还体现在平台可支持合作伙伴嵌入自身的业务资源，提供给平台上的其他伙伴调用，形成更为丰富的业务能力。 郑启忠表示：“在当前互联网+大环境下，移动转售行业也需要更多的合作共赢。中兴视通坚持创新、开放、激情、分享的文化理念，与产业链的广大合作伙伴共同为‘世界移动互联’这一伟大的梦想而努力。”二．专注产品设计及用户体验移动转售行业能够在短短的一年多时间从无到有，从零用户发展至500万用户，关键两点便是产品设计与用户体验工作到位。去年，类似“流量不清零”、“无套餐”、“自由组合”等新资费形式大行其道，新颖的产品设计理念也最终受到消费者青睐，最终为新生的170号码买单。而用户体验更是对其产品设计认可度的一种直接表现形式，虽然未必拘泥于此，但用户体验无疑是对一家企业从支撑系统到平台展现、客户服务等方面工作是否合格乃至优秀的综合考验。 当然，申请移动转售牌照的企业各家有各家的传统优势领域，在产品设计上自然也会有着很大不同。郑启忠透露，中兴视通正在集中精力完善产品：“酷话（国际）”面向高端用户市场，主打全球漫游业务；“酷话（国内）”面向国内用户市场，主打基础电信业务；“酷伴侣”品牌产品通过Mi-Fi和蓝牙装置等智能硬件，为用户解决移动数据接入之困，实现用户国内、国际的无忧上网，并为企业客户提供商业流量解决方案，帮助企业客户加速实现移动互联网化的转型。 目前来看COOL产品布局涉及高端低端用户市场，地域覆盖国内海外，软件与硬件支撑并行，可以看出中兴视通以用户为中心的宗旨，也的的确确在为用户带来极致通信体验而用心和努力。不过产品正式推出后能否得到用户点赞，能否最终“成为卓越的互联网通信服务商”还有待市场来验证。 移动转售行业在经历了去年的大起大落，今日之虚拟运营商已经变得更加稳健、成熟、理性、务实。在通信行业可预见之未来，“民营资本”、“混合所有制经济改革”、“互联网+”、“提速降费”等字眼将始终伴随着虚拟运营商之健康发展，不过，鉴于当前仅处于试点期，提前发现问题、改进完善亦有利于未来长远发展。而纵观整个移动转售行业也在不断的积极融入大通信环境之中，可以想象，在不远的将来虚拟运营商必将在通信界占有一席之地，并留下属于自己的成绩。
⊕ 上一篇：
⊕ 下一篇：
推荐登录方式
请稍等....评论该主题
作者：您目前是匿名发表 &
作者：，欢迎留言
提示：用户在社区发表的所有资料、言论等仅代表个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定证券投资并承担相应风险。