“双12”京东到家鲜购12天 天天有惊喜|京东|生鲜_凤凰财经
“双12”京东到家鲜购12天 天天有惊喜
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京东到家联合万家优质商铺抢先一步启动“双12”购物节，12月1日到12月10日，将在京东到家覆盖的11个城市推出每日一款超低价爆品，12月11日至12月12日还会有惊喜价格持续奉上。凭借京东到家2小时内快速送达的优势，消费者足不出户就可以享受到实惠、优质的超市生鲜等送到家的便捷服务。
京东到家联合万家优质商铺抢先一步启动“双12”节，12月1日到12月10日，将在京东到家覆盖的11个城市推出每日一款超低价爆品，12月11日至12月12日还会有惊喜价格持续奉上。凭借京东到家2小时内快速送达的优势，消费者足不出户就可以享受到实惠、优质的超市生鲜等送到家的便捷服务。此次，京东到家双12活动从12月1日一直延续到12月12日，覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、宁波、成都、、天津、重庆、11个城市，商品涵盖了龙虾、水果、鲜花、蛋糕、鱼菜籽油、牛奶、大米、鸡蛋、牛排、保健品、刺身等众多超市产品和生鲜。12月1日至12月10日，面向11个城市的每日爆品诱惑力十足，如在12月1日，北京的用户只需12.1元就可购买到鲜花，上海的用户凭此价格可以购买到4—5人份的火锅套餐，武汉的用户花12.1元可买到6斤/箱的赣南脐橙，宁波的用户可以用12.1元购买1.8升的金龙鱼调和油等。之后每天的爆品价格分别为12.2元、12.3元、12.4元.......让消费者真正享受到实实在在的优惠价格。如今城市人群生活节奏快，有些实际的生活场景非常需要京东到家这样的O2O提供便捷的送货上门服务。比如可以预订各种生活必需的粮油米面，让老人的购物轻松方便；比如在朋友聚会中，可以简单快捷地叫火锅上门。O2O不仅改变了城市人群的购物渠道，更从生活场景的角度为他们节省时间，提供最便捷的服务。对消费者而言，目前京东到家已涵盖超市、生鲜、外卖美食、鲜花蛋糕、医药健康等产品和服务，生活所需一应俱全。同时依托于京东覆盖全国的最后一公里配送体系，发挥30多万名京东众包配送员的运力，结合万家商铺的门店覆盖及仓储供应链优势，在为用户提供丰富购物选择的同时，也通过合作商的大力支持争取到了更多的价格优惠。对商户来说，虽然线下门店也能有效覆盖，但随着人们购买习惯向线上迁移，如何借助线上平台，实现全渠道的打通与覆盖，已成为传统超市、零售实体在“互联网+”时代下转型的必然选择。这次双12大促，金龙鱼、好丽友、德芙巧克力、蒙牛等大牌商家也积极参与京东到家的促销活动，共同书写2015年“双十二”线上线下合作商业的新篇章。京东到家启动“双12”购物节 “嗨”翻12月天天有惊喜 (图片为北京特价情况，各城市不同，请以京东到家APP页面为主)
[责任编辑：robot]
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48小时点击排行京东“拍到家”主打生鲜电商 3公里内2小时快速送达|京东|Appstore_凤凰科技
京东“拍到家”主打生鲜电商 3公里内2小时快速送达
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基于京东强大的物流配送能力，拍到家可以向用户提供3公里范围内配送，并基于移动端定位实现2小时内快速送达。
原标题：踩到节拍：京东&拍到家&拍得响吗？文/侯继勇 3月16日，京东推出的移动APP&拍到家&正式在Appstore上线。京东拍到家旨在打造生活服务一体化应用平台，并依托京东强大的物流体系，实现&足不出户，便利生活&。 京东集团CEO刘强东称，拍到家&具备战略属性&。拍到家的目的是解决电商领域的&世界性&难题&&生鲜电商。基于京东强大的物流配送能力，拍到家可以向用户提供3公里范围内生鲜及超市产品的配送，及鲜花、外卖送餐等各类生活服务项目，并基于移动端定位实现2小时内快速送达。 在生鲜电商领域，已经玩家众多。其中包括出身传统行业、提供鲜果服务的天天果园，因为褚橙而火的本来生活网，专门做社区服务的社区001，提供部分社区生活商品服务的爱鲜蜂等。 京东与这些公司相比，最大的优势是物流配送能力。京东有很多以社区为中心的配送人员，大社区必有商超，两者之间的地理位置有一定的重合度。因为地理位置上的重合，京东配送人员可以从线下商超，或者鲜花店、外卖店取货，然后送货上门。因为位置重合度高，可以在短时间内送达。 生鲜电商之所以困难，原因就在于中间环节太多，每经过一次环节，必有一定延时，每一次延时都会形成损耗。按照京东的模式，就变成了点到点，所有中间环节都由京东配送人员解决。 另外一个优势则是京东在互联网上的用户基数。京东是仅次于阿里集团的第二大电商入口。目前京东DAU（日活跃用户数量）约为6000万，不要说上面的创业型公司，即使是沱沱工社（定位于有机、天然、高品质食品网上超市）这样的纳斯达克上市公司也无法与之相比。与这些公司相比，京东是高频应用，而其他应用是低频应用。 京东具有高频优势，移动互联网时代的一个论断是：高频应用会辗压低频应用。 仅看上面这些因素，京东有戏，而且戏份只属于京东一人。更全面地看，京东也面临挑战。 一是三公里布点，目前所有公司都还没有形成这样的配送能力，包括京东，也包括传统的物流配送公司。生鲜电商是个强需求，在人口密集的地区产生大量订单，如果因为配送人员数量不够，两小时内送货上门的承诺无法兑现，这样就会影响用户体验及京东口碑，导致一些潜在种子用户弃用这一产品。 更大的挑战是其与线下商超的产品重合度。一位行业人士提供的数据是，京东的常温商品品类与某些超市的70%产品形成竞争，把自己的订单交给自己最大的竞争对手，喂肥对手，无异于自掘坟墓。 拍到家对于用户最大的吸引力是生鲜产品。换句话说，与京东合作，有助于生鲜产品的销售。一个大型的超市，有2万个SKU（库存单位），而生鲜类SKU差不多1000个，为5%。对于跟京东合作的厂商来说，就等于为了5%的产品销售葬送自己的整个未来。这是一笔怵目惊心的账，对于线下商超来说，算得上饮鸩止渴。 有消息人士透露，有些超市就拒绝与京东合作，并且联系行业友商不要与京东合作。 线下商超的困惑是，是不是不与京东合作就有明天？京东模式是移动互联网的产物，这是技术趋势，因为正是移动互联网重新定义了人与位置的关系。京东代表着未来与趋势，趋势无法阻挡。 对于京东来说，这是一笔十分划算的买卖。上述业内人士表示：随着京东物流的发展，京东配送能力已经有过剩之虞，因为订单吃不饱，在一些地区，京东全职配送人员每天有超过5个小时为别人干活。推出拍到家，可以帮助消化这部分过剩物流，解决京东全职配送人员干私活的问题。 推出新业务因为吃不饱，推出后可能吃不了。饿死或是撑死，永远会是个问题。物流资源配置与其他资源配置一样，考验着管理者的智慧。 回到京东拍到家有戏还是没戏的问题：长期看一定是趋势，短期内一定会遇到一些问题，比如布点覆盖能力，比如线下商超因为对未来担忧而对京东进行抵制。但无论如何，刘强东踩到了未来的节拍上，因为互联网一定是未来。（编辑 卢爱芳 辛苑薇）
[责任编辑：宋业磊]
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京东新业务,2小时内生鲜,超市,外卖,水果,零食,鲜花,健康,家政,洗衣,按摩,美业,品质生活送到家!新用户注册立送50元。爱生活的你是愿意活在“当”下,还是享受2小时内送货到家?用京东到家,只要2小时,温暖过一冬!无论周末还是工作日,无论是在家还是办公室,只要你下单,京东到家都会在2个小时内把商品送到你面前!总之一句话:你负责貌美如花,京东到家负责帮你洗衣,做饭,送花,按摩,做美甲！服务范围:北京,上海,广州,深圳,武汉,成都,天津,南京,宁波,西安,重庆,苏州,杭州。 宝贝们,快(xia)娶(zai)我!妥妥哒!你离人生巅峰,也许就只差一个京东到家!【极速送达】2小时内极速达【支付方式】货到现金付款,线上微信/白条/京东支付【联系方式】官方微信:jingdongdaojia 官方微博:@京东到家
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来自：虎嗅网 发布日期： 14:09:18
3月17日，经过3个多月的内侧，京东“拍到家”APP在苹果应用商店正式上，但安卓版还未上线。这是一款基于地理位置，为解决大众对生鲜食品、服务类产品的实际需的移动产品。为了一炮打响，京东不惜搬出集团CEO刘强东宣称“具备战略属性的京东O2O产品”。
&&& 3月17日，经过3个多月的内测，京东“拍到家”APP在苹果应用商店正式上，但安卓版还未上线。这是一款基于地理位置，为解决大众对生鲜食品、服务类产品的实际需的移动产品。为了一炮打响，京东不惜搬出集团CEO刘强东宣称“具备战略属性的京东O2O产品”。
&&& 据了解，“拍到家”是向用户提供3公里范围内生鲜及超市产品的配送，及鲜花、外卖送餐等各类生活服务项目，并基于LBS实现2小时内快速送达。在此次发布“拍到家”之前，京东已经在北京、上海进行了小范围测试，并在测试数据的基础上，对产品进行逐渐完善。
&&& 据悉，京东的该款O2O产品预计在3月底可以实际覆盖北京四环内城区以及人口密集的住宅区（通州、天通苑等地），并在今年之内逐步扩展至上海、广州、深圳等人口密集的城市。
&&& 事实上，这并不是京东第一个O2O产品，随着“拍到家”的上线，京东O2O棋盘布棋已十分清晰。
&&& 京东O2O矩阵
&&& 并非偶然，去年的同一天（日），京东零售O2O战略发布，宣布与万家便利店及ERP供应商签达成合作，通过京东平台上便利店的官网，消费者可借助LBS定位，在其旗下所有门店中找寻最近的店面进行购物，而且由于仓储体系的共通，便利店可以在网上扩充品类建立线上卖场、生鲜超市、冷饮店等多类业态。
&&& 日，京东宣布与西国贸汽配基地达成战略合作，布局汽配O2O市场。此次京东与西国贸的合作将使得线下服务商户可以直接承接京东相关汽车产品的售后和安装服务。
&&& 9月底，京东开始内测一款社区O2O产品――“京东快点”，其定位社区外送，并承诺2小时送达。据称，前期京东快点仅在望京地区进行测试，主要经营6个品类的商品，分别是奶品冻品、生鲜果蔬、休闲零食、酒水饮料、米面粮油和护理用品等日用百货。“京东快点”也被视为“拍到家”的原型。
&&& 10月17日，京东与中国邮政联手展开战略合作，宣布拓展三线以下城市的O2O。此次合作，京东将为中国邮政“惠民优选”平台提供包括电脑、数码、家具厨具、化妆品等产品。
&&& 11月20日，京东在石家庄赵县开设第一家O2O县级门店――京东帮服务店，并计划在2015年将门店数量增加至500家，到2017年实现一县一店达到2000家的目标，意图快速实现渠道下沉和O2O落地的双重战略。
&&& 12月23日，京东商城获得互联网药品交易服务A证，宣称要布局医药O2O。京东医药CEO崔伟表示：“京东要做的是医药O2O。随着处方药的放开，京东还要做专业电子处方流转探索，结合全程可追溯的配送体系，做好处方药网售所需的专业服务及安全合规体系打造”
&&& 京东O2O战略还是同一张牌“快”
&&& 除了京东O2O切入方向的确定外，2014年7月，京东O2O业务线负责人已由之前的侯毅换成了邓天卓，后者原是今夜酒店特价CEO，被京东收购后进入京东担任副总裁；侯毅则被调回自己熟悉的物流领域，将主要负责京东寄予厚望的“亚洲一号”工程。
&&& 京东O2O负责人变化后，战略布局上已从单一的物流供应链思路，延展到产品驱动，切入重心也从零售转型服务。
&&& 总所周知，京东B2C业的迅猛发展正是得益于刘强东在8年前开始，在仓储物流方面的重金投入，“快”是京东与淘宝天猫匹敌的杀手锏。而延续到京东O2O战略上，不管负责人是谁，依旧延续着“快”的思路，但快的是服务速度，并非布局速度。
&&& 京东O2O这张“快”牌依旧需要“物流体系”的包装。在品类选择上，京东O2O则以高频打低频，产业链条中不断嵌入自己在零售、金融、物流、开放平台等基础设施。
&&& 事实上，京东O2O还是”雷声大，雨点小“的势头更明显，像”2014年4月京东和獐子岛合作打造生鲜O2O“项目无病而终的情况会变得普遍。不过对京东而言，这并不可怕，因为有两个方向的衍变，一是渠道向下沉，不只是城乡，解决的是信任保障问题；二是线下商户数据的获取，反哺线上业务。
&&& 不过，我们可以预见，京东O2O战略会进行收缩，重点倾向生活服务，和阿里的淘点点一样，做平台的逻辑，殊途同归。
&&& 目前来看，京东O2O战略会押注在”拍到家“身上，其本质是围绕消费者生活和工作半径提供服务的产品，需求细分到吃喝玩乐。拍到家现有的生鲜、外卖、快消品业务中，类似已有爱鲜蜂、社区001、叮咚小区、顺丰嘿客、到家美食会、饿了么等垂直O2O产品，其中叮咚小区资金链吃紧裁员转型，顺丰嘿客也与顺丰优选进行了合并，竞争局面已经十分激烈，拍到家不具备先发优势。
&&& 另一方面，京东在服务类O2O中有投资布局，比如去年投资的家美食会、饿了么，他们或许会接入拍到家平台。未来，拍到家做到一定用户基础时，要践行”一站式“到家服务，那么业务扩张是必然。而本地生活服务的消费频次之高，配送限时之短，极大要求了京东O2O配送团队的效率提升。
&&& 现有京东物流团队的订单处理能力，只能跟上在线零售业务的增长。刘强东是否愿意重金投入京东O2O业务的物流打造呢？京东线下商户运营和推广也是一个短板，刘强东会挖谁来打造一支线下铁军？这两点都比高呼一个APP振奋人心。
关键词：京东，刘强东，O2O
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