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趣播：趣生活爱直播，手机直播神器！
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1998年QQ用简单的文字连接了陌生人的世界；
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（&来自&39&份评价&）
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准备还可以更充分些，一些知识有段时间没用，脑袋锈了一样，都是当场回忆，导致紧张了
没太多数据库优化，社交网络数据结构设计的经验，企业很看重这些吧
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分享到微信朋友圈易直播CEO陈建文：工科男藏着一颗不安分的心
来源：搜狐网
作者：王晓
一、追风的人|站在互联网+的风口上，寻找最具创新精神的追风者
　　在清华大学读博士时，陈建文是水木清华视频编码版的版主，他觉得自己有义务请大家吃饭，因此常常张罗饭局。那时博士生收入1个月只有800元，“四五十名专家，一顿饭吃2000元，3个月的生活费没了。他们很多上班的人都不掏钱，我掏钱。”
　　江湖哥们义气，是陈建文最看重的东西，以至于管理公司后辞退员工，会因为觉得不够朋友而不好意思开口。
　　陈建文会用“那帮孩子”来称呼自己的手下，对方则喊他一声“文哥”。他讨厌公司中有溜须拍马，“不要陈总陈总的，大家一起做事，凭结果说话。”
　　“谁搞不定就揍谁”
　　一次，陈建文带员工从北京去坝上草原团建。大家骑着马，他突然勒住缰绳，手里的鞭子指向远方，“兄弟们，我们搞定那个山头好吗？搞定了，我们就去喝酒吃肉，谁搞不定就揍谁。”
　　这个留着平头、身体结实的男人，天生带着江湖大哥的气质，若不是话语中动不动蹦出的英语单词，你无法把眼前的形象和美国海归博士勾连在一起。
　　他爱看电视剧《亮剑》，书也翻了好几遍，“给我最大的感受是，男人生来就是要向前冲，没什么好说的。”
　　前段时间，朋友通过微信关心他最近的状况，陈建文只回了一个字，“干”。对方纳闷，“兄弟，好久不联系你，说句话你却骂我。”陈建文哈哈大笑，“我不是骂你，而是告诉你，现在的工作状况就是一个字――干。”
　　“在外人看来，这好像有点&二杆子&，但创业就得有一种&憨劲&。”酒量不行，但谈生意的酒桌上他从来不怵，常常豪饮五杯八杯。一次喝大了，直接躺地上睡着了。
　　敢说敢做的性格征服了很多投资商，他们告诉陈建文，公司估值4个亿的话，你自己就超2个亿。
　　去年9月，陈建文回国创立易直播（Easylive），这是一款基于移动视频直播的社交平台，用户通过手机APP进行视频直播分享内容，最终产生社交行为。
　　创业前，他正在美国哈佛大学研究视觉云计算相关应用。从2002年在清华大学电子工程系研究视频压缩算法，到AVS（信源编码标准），再到下一代互联网视频标准，陈建文和视频打了13年交道，写了几十万行代码。
　　那时在中国，视频应用最广的领域是看影视作品或看短片，“视频还没有真正走入日常生活，这是因为使用过程中有太多障碍――采集、上传、存储、分享。优酷土豆搞了那么多年，并没有让视频真正用起来。”
　　陈建文发现，移动视频直播可以破解所有的门槛。“采集，用手机可以。相比于传统摄录，直播内容会直接上传到云端，同时解决了储存问题。视频的价值来自于分享，云端的视频可以通过平台一键分享。”
　　在他看来，直播拥有很强的社交属性，甚至可以用于招聘、购物、卖房等一系列交互活动。
　　去年8月，陈建文决定离开美国，申请中组部的“千人计划”回国创业。飞到深圳，他立刻被眼前的创业氛围深深感染，“大家都激情澎湃，不像在美国公司里上班，就是朝九晚五。”
　　陈建文“燃起来了”，他对着合伙人侃侃而谈一个小时，拿到了第一笔天使投资。
　　结果文化
　　早在多年前，陈建文就已拿到美国绿卡，买房定居娶妻生子。有人质疑他，“在美国混不下去了才回来创业”，听到这话陈建文笑了，“我只能笑一笑，在国内混的人太多了，大家才会这么想。”而在美国，做事是凭结果说话的。
　　2010年到2012年，陈建文在UCLA（加利福尼亚大学洛杉矶分校）做研究工作，当时他的老板叫John，研究法律和政策的教授，“是一个很mean（刻薄）的人”。
　　John的英文很快，快到连美国人都必须认真听。那时陈建文刚去美国，英语并不流畅，总是无法和对方顺畅交流。一天，John略带鄙夷地告诉他，“we cannot communicate（我们无法交流）”。
　　陈建文倍受打击，每天泡在实验室里工作14个小时以上，凭借优秀的技术，当选“下一代互联网标准”讨论组主席，并成为实验室中成果最多的人。
　　渐渐的，John的态度变得温和，开始信任他，并把实验室所有的面试工作都交给他。
　　“这个世界上归根结底是靠实力说话，你不需要谄媚任何人。”
　　结果文化导向下，美国的技术氛围十分踏实。
　　在IBM公司做高级研究员时，陈建文发现很多头发花白、高职位的人，仍然在写代码。“他们的级别都比较靠上，但依旧在写一些非常基础的东西。”
　　“反观国内，很多工程师做开始管理了。给人一种感觉，如果这么大年龄还在写代码，不如自杀算了。这就是为什么国内技术不够扎实，因为心沉不下来，一个领域没有十年以上的积累，谈创新是扯淡。”
　　目前，易直播有24个专利，其中14个属于陈建文。“我现在可能写不了那么top（顶端）的东西，但是我知道这里面最关键的技术是什么。”为此，他决定把研发的技术成果保护起来。
　　他常常苦恼，国内很多创业者也好，投资公司也好，并没有那么强调项目的原创性，而是考虑商业模式。
　　“美国有了，国内就认可，而真正的创新，他们却忽略。曾经有媒体把我们评为&类meerkat&的应用，我当时特别生气，要求对方把文章立刻删掉。”
　　“教你做人的道”
　　陈建文最爱看《少年维特的烦恼》。
　　他觉得，一个人对爱情的态度和对事业的态度是相近的，“卡耐基的书，只是教你做人的术，但是有些书能教你做人的道。”
　　在他心中，维特对爱情的追求是唯美的。正因为对爱情有所追求，人们才能在生活中坚持下去往前走。
　　“产品也是同样的道理，现在85%的用户的诉求是陪伴，易直播解决的正是陪伴的需求。”“陪伴”概念一出，很多人调侃陈建文，虽然长得五大三粗，没想到心这么细。
　　陈建文强调，陪伴并不是秀场。
　　他知道，秀场是一片遍布地雷的金矿，看似金光闪闪，实则暗藏杀机。“看起来能很快吸引用户，但欲速则不达。”另一款视频直播应用17的下架印证了他的想法，主要弊病正是秀场涉黄。
　　“我们写代码的人都很谨慎，比如中国国家音视频标准AVS，都是几十万行代码，如果没有想好，写到后边的时候发现前面错了，一切都要重头来。”
　　但他也明白，谨小慎微的性格，会和互联网领域有些格格不入，“我是什么事情都要想通了才会做，但在互联网领域，很多东西来不及让你想通。”
　　为此，陈建文招了一批“带着他冲”的员工，“文哥，这事我负责，你就同意吧。”
　　“现在，公司的战略层面是比较的保守的，但战术层面，是很主动的。”
　　创业不做苦行僧
　　与很多创业经历一样，公司的发展在初期并不顺利。
　　“招到合适的人，对任何公司来说都是最困难的事情，雷军曾说，创业公司至少要花70%的时间用来招人。”
　　“公司刚成立，只有一个idea，那个时间点我只有五个员工，有时候用真诚也不能感动人家。”
　　曾经有一次，陈建文为了挖一名运营人员，在楼下等了7个小时，对方最终同意晚上11点见面，谈了3个小时直到半夜，还是拒绝了。
　　陈建文讨厌严肃的氛围，他认为一家互联网公司一定要open（开放）、要开心。他每天在公司的群里发红包，就是为了让大家高兴，一次加班到半夜，一口气发了20000元。
　　“美国的创业公司中，员工没有那么多的pressure（压力），创业不要搞成苦行僧，那是不对的，创业应该是高兴的。”
　　“你可以随便问那帮孩子们开不开心。如果做这个事不高兴，那是没有主观能动性的。”
　　他讨厌司机主动帮他拿包，鼓励员工喊他文哥，“喊陈总，我不理你，这是一个合伙人的年代，说白了就是我搭个台子大家唱戏，不要把我当领导。”
　　现在，他的办公室放着两个“摆设”――一个保险箱和一套茶具。“人家都觉得老板的办公室必须有点这个，这是中国文化，但其实我从来不用。一个包、一台电脑，对我来说OK了。”
　　陈建文喜欢踢足球，鼓励公司员工组球队，包球场，和楼下的公司比赛。“很多人说踢足球不如打高尔夫有逼格，我不这么认为，足球可以锻炼团队，在球场上敢拼的人，在工作中一定敢拼，没有血性的人能创业吗？”
　　“人这一辈子总有些年是要拿出来奋斗的，如果未来都是可以预测的，又有什么意义。”
　　对他来说，创业不为别的，就为了对得起那颗不安分的心。
二、追风者说：不一样的创业故事 一样的精彩人生
　　互联网追风者：谈谈为什么要做易直播这个平台？
　　陈建文：直播是一个容易产生视频的工具，同时你会发现迅速汇聚的海量视频，需要一个平台对它进行管理，让人在上面能获取有价值的信息。
　　我认为视频是深度信息，一定是未来，浅度社交那事已经过去了，微信已经解决这个问题了。
　　社交网络走到现在为止有文字、音频、图片。社交最关键的点，是它的交互工具，原来是文字图片，下一个就是视频。再下一个就是VR（虚拟现实）。
　　在视频上，只有直播是连接人和人。
　　互联网追风者：移动视频直播除了社交有什么具体应用吗？
　　比如说直播能干什么？在线招聘，在线面试，在线购物，各种跟视频相关的东西在交互状态下它是有很强的社交属性的。
　　你想一个问题，我们去看足球比赛，足球直播，如果是录播的视频足球比赛没多少人看，直播会有很多人看。
　　互联网追风者：那易直播在初期有遇到什么困难吗？
　　陈建文：最大的困难是很多投资机构不理解，他们一想到直播想到秀场，我就跟他讲，我说视频是这么重要一个东西，而且我们是把视频移到移动终端上来，这件事情真正能解决了视频的关键问题，这么重要一个工具，它是未来的一个点。
　　美女秀场，在世界上不少一个，但它不是正确的方向。我们降低了视频门槛以后，让所有的人都会有一个非常便捷的方法来产生他想表达的内容。这样就解决一个问题，解决了信息量深度的沉淀问题，我认为未来视频要做内容沉淀，要做社区，视频是关键点。
　　所以说我当时做这个公司的项目的时候，我说易直播是一个移动社交视频的平台，是视频社交的平台。我们是以视频直播为切入点，打造的是下一代的视频社交的这么一个生活方式。
　　互联网追风者：为什么会选择这个时间点做这个项目呢？
　　我常常跟别人解释为什么是这个时间点。因为现在智能手机已经普及，一个300元的手机，现在就支持直播。在2014年初之前，手机芯片水平达不到。还有另外一个重要的就是4G网络，如果没有4G网络，很多这种场景实际上是实现不了。
三、APP清单：他们的手机里藏着什么秘密
　　Teambition：公司团队用的办公软件
　　搜狐新闻：平时常用它来看新闻，推送比较及时
　　易视直播：视频直播类的APP
　　陌陌、微密：社交类的软件，平时这些都要研究，因为我们也是做社交平台。
　　Meerkat：一款国外的移动视频直播软件，在前段时间巴黎恐袭时火了一阵。
　　Twitcasting：一款日本的视频直播软件，95%的日本大学生都在用，很火，我们平时都要研究。
四、神马控：控，是一种情怀
　　最喜欢的一本书：《少年维特的烦恼》
　　一个人他对爱情的态度和对事业的态度是相近的。其实年龄大了看创业那些书，里边只是得到了一些idea，但他影响不了你。而卡耐基那些书，他只是教你做人，教的都是术，但是有些书他能够教你道。
　　书里面整个描述的过程是很唯美的，是让我觉得因为人对爱情的追求，或者对生活的追求，支持你往下走。
　　那本书告诉我们的是说，每个人心中都有一个你想追求的那个人，虽然过程中非常痛苦。
　　最爱看的影视作品：《亮剑》
　　《亮剑》给我感受是什么，男人生如此，“干”，没什么好说的。这就是人的性格，我不是那种前怕狼后怕虎的人，这就是我为什么放弃了那么多东西回来干这个事，我也觉得无所谓，先干呗。
　　爱好：足球
　　我现在年纪大了，不像以前，我原来踢球的时候踢又主场又边锋，慢慢的踢后卫，现在有时候还当当门将。但是我很喜欢那种感觉。
　　踢球我是在看整个局势，此消彼涨，然后会觉得很过瘾。我跟我们公司的小孩讲，我们公司要组个团队，包个球场，可以比赛。我要的就是这种感觉，我认为在球场上敢拼敢搞的人，在工作中他一定敢拼，没有血性的人能干事吗。
(责任编辑：UN607)
原标题：易直播CEO陈建文：工科男藏着一颗不安分的心
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数字之道：
年终策划：
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客服热线：86-10-
客服邮箱：2015年由国外Periscope带领的UGC移动端视频直播爆红，国内外视频直播形式的App呈井喷趋势，各家都打着直播的旗子做社交、做内容、还有做电商。其实，从美拍、小咖秀等视频类娱乐社交产品走红开始就预示着视频时代到来。
但小编觉得，直播始终只是一个手段，产品内容导向才是重要的风向标。
以秀场和游戏直播为主的线上直播模式早就在国内有一定市场（如YY、斗鱼TV等），秀场经济商业模式以送虚拟物品为主，主播月入上万也是非常容易。直播从以前的职业主播开始向&人人都当主播&转变，虽然网红名人资源依然是主旋律，但是不同于以前的秀场模式的是：
直播内容变得更加生活化，直播躺在床上和你聊天，直播吃饭，直播睡觉，还有直播写代码的。与职业主播不同，用户主播更加走心，更加接地气，直播成本更低，打开手机简单地就像和朋友开视频一样。
这就是小编的手机。但我不会告诉你，这只是其中一屏
DEMO8小编在试玩30多个直播App以后，吐血表示这几个直播可以一试：
1.ULOOK要看直播
偏重在PGC的ULOOK要看直播有非常多球赛、发布会、音乐现场的直播，媒体资源非常丰富。UGC方面也有很多话题提供普通用户参与，在直播过程中用户可以打赏现金给主播。虽然大型球赛和娱乐发布会不能互动和在家看电视直播没有什么区别，但是小范围像学校的篮球赛直播倒是可能有不错的效果。
逗播应该是除了内容以外，其他功能也依旧special的一个了。首先和其他多胞胎的设计不同，逗播把每个内容做成1/4屏幕形状的卡片，点击量、位置、题目都醒目的标在内容中间，有不同的视觉效果。尽管LBS在社交产品里已经显得很鸡肋，但逗播里加入了LBS的搜索功能。此外，播放页也有手势操作，上滑关闭直播，下滑举报直播内容，这样可以让用户参与把控直播违禁内容。
已经超过百万注册用户的映客可以在直播过程中通过手势上下滑换房间，这样的操作很像在看电视换台。购买虚拟物品（保时捷等）支持喜爱的主播，主播会收到虚拟物品30%的分成来鼓励用户的积极度。评论区花花绿绿小表情更像传统秀场直播的形式，尤其是在某观众送了主播一辆保时捷的时候（摊手）。
易直播把内容通过时间轴分类：回放、现在、预告，让用户更加不会错过正在直播的内容。在活动中，有不少方言、笑话等门槛低的活动供用户参加，也有网络春晚、招聘这种需要一定技术活的主题活动。合作频道中有大量媒体或者网络红人的直播内容，像是点掌财经、南方都市报，财经内容是所有直播产品中比较少见的。
YOLO主打私密直播（啊哟简直太污了）。私密直播一直让小编想不明白，用户需要添加好友才能参与直播，如果是熟人社交的话就没必要直播了，微信也加入了视频群聊功能。不过基于直播产品只能有一位主播，可以控制观看用户的身份，让主播认识的熟人观看内容更加安全，但素，违禁内容岂不是就更不好把控了（有阴谋）。
除此之外，打着直播的名号&招摇撞骗&的也有不少用心好产品：
1.海淘直播&&波罗蜜
海淘大家最担心的就是：是不是真货，如果用直播告诉用户我们是真的在海外购买，是否会加大用户的信任度？答案是确定的。波罗蜜的直播内容不光只是逛买，还有一些产品试用，使用方式的介绍，用户可以在评论去交流产品心得。产品试用直播不禁让小编想到一个熟悉的画面：&最后还剩10组！只要998只要998！&虽然有点电视购物的意思，但素小编觉得这样子的方式大大提升了信任度，减少海购的风险也是非常不错的电商销售方式。
2.健身直播&&菠萝直播
菠萝直播是一个减肥健身直播平台，和一般直播不同，菠萝直播大多是健身、运动、舞蹈的内容，给健身爱好者提供炫耀健身技能和社交的平台。除此之外，平台还有专业健身教练提供的正确健身方式，给爱好者提供有价值的健身参考和学习的平台。
3.二次元直播&&呆毛TV
呆毛TV像一个有直播功能的A、B站，直播中编辑文字点击&射&就可以发送弹幕。虽然专注二次元直播，但是很多内容并不二次元，其中不乏有闲聊还有做羊毛毡的内容，如果给它换个名字，小编认为它应该叫&二次元用户不二次元日常&直播平台。
小编总结：
直播是人类联络全世界的一个最直接直观的方式，在人人有手机的时代，移动端直播把每个用户都变成自媒体，每个用户输入的信息都有价值。但想要在直播App中突围，除了传统流媒体技术问题的大困难以外，最重要的还是优质内容，一个红人明星可能就是一个内容IP。
但普通用户想要收获更多关注，可能需要颜值、声音值（音色、话术）、场景、技能（唱歌、吃饭、睡觉）的各种配合。另外由于直播的及时性，来的快去的快，监管内容也是一大难把控的因素。
直播的最大局限是：好的内容没办法及时推出去、网络环境太差、不可控的因素太多。使用过这些App后小编发现，几乎所有直播产品都有回放功能，就是说它不仅是直播平台还是视频平台。不知道这是否背离了直播产品的初衷，不过直播内容自动存储下来，也或许是向视频类应用连接的一种方式。
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