互联网十时代,草根时代翻身身时代…

把握时代趋势 网站+互联网+网购 草根一族翻身不是梦
  把握时代趋势 网站+互联网+网购 草根一族翻身不是梦  有人会问:“我想创业,但是我现在没有工作,没有收入,我也没什么经验、也搞不到资金、也没什么技术,我该怎么办?”  月入过万的项目,你敢相信吗?用心看完、一定能帮助你。  传统的微营销模式现在已经举步为艰、移动互联网时代的商业危机已经成为事实,你知道多少?  你还做微商吗?每天勤奋刷屏,没有得到预期效果,反而遭到最好朋友的拉黑,你还浑然不知,继续刷屏,自己刷给自己看。  时代的脚步不管你接受不接受都要到来,无需你同意,也不用跟你商量!该来的总是会来!在机会面前:聪明人永远是宁可抓错,绝不放过!  如果你连抓住的勇气都没有,还能干什么?过去的你和今天的你,是什么都不重要,重要的是你未来要成为怎样的人?因为决定我们命运的,是我们自己!  机会永远只留给有远见的人   当别人已经开始抢占市场了,  你还在笑话别人是搞传\销的;  当别人每天都在学习时,  你笑话别人在洗脑;  当别人每次跟你讲机会时,  你还在笑话他变傻了!  有的人骂都骂不醒,  反过来还说你在白日做梦!  不要瞧不起任何人!  你瞧不起别人的时候,  别人可能更瞧不起你,  只不过别人不暴露出来,不和你计较!  2016最佳投资理财火爆招商:投资1200元努力半年月赚过万!绝对先机趋势!阅读本文!您一定会心动!!!  互联网+创业风暴已经开始席卷全球,你能看懂吗?  任何新商机的产生都会造就一批有眼光的富人!  先知先觉   经营市场  后知后觉   竞争市场  不知不觉  消费市场  趋势无法阻挡  古人云:富不学富不长,穷不学穷不尽  你所看到的,也许正是别人所需要的!感恩分享!  转载是一种智慧,分享是一种美德!  手机+电脑通用网站:复制下面网址;可打开链接:  
  @开县创富平台
  @开县创富平台
大家还爱看“互联网+”时代草根掘金狂潮
06:00:25 &&来源:东方财富网
在创业热情高涨的时代里,那些帮助创业者实现创业理想的平台起着重要的作用,喜马拉雅正是这样一个平台。  在创业热情高涨的时代里,那些帮助创业者实现创业理想的平台起着重要的作用,喜马拉雅正是这样一个平台。  一个曾长期患病的小女孩,在互联网++音频的舞台上,爆发的能量有多惊人?答案是一亿次。  女孩名叫采采,是上海新兴的互联网+流媒体领导企业喜马拉雅FM一位草根主播。  采采从小立志成为电台主播,但由于出身草根,求职时四处碰壁;得益于网络电台的快速发展,与喜马拉雅FM结缘,成为喜马拉雅FM“糗事播报”等当红节目的编导、主播和运营人,从此一炮而红。  “选择喜马拉雅,有家庭负债想早点还清的考虑,但更多的还是看中了喜马拉雅成熟的PUGC(专业内容制作+草根内容制作)生态服务体系,它为我这样的草根主播提供了从节目包装、资金扶持到培训服务等一系列支撑条件。”采采说。  草根主播成长、逆袭的故事在喜马拉雅FM平台上并不鲜见。据喜马拉雅FM提供的数据,目前喜马拉雅FM已拥有300万主播,其中包含5.5万认证主播、5000个大V。其他FM虽有所不及,也汇集了大量的主播群体。  这群主播群体,大多出身草根但富有才华,正在以一种不同的方式实现自己的创业梦想。  互联网主播之旅  《第一财经日报》记者见到采采时,这位戴着黑边眼镜,文雅娴静的姑娘刚刚生完小孩。虽然还有些虚弱,但一说起喜马拉雅“当红主播”的经历,采采便两眼放光。  采采毕业于四川师范大学编导系,因为中学时的一场大病,躺在病床多年,从而和广播结缘。即便在病痛最剧烈的时候,她仍然用简陋的CD播放机,制作出了类似时事新闻模仿秀的节目,供病友们开心一笑。  大学毕业后,采采不忘主播梦,从四川到陕西,湖北到宁夏,再到北京,跑了大半个中国,但草根身份使得她在体制内的广播电台大门前屡屡碰壁。  “真正开始接触主持工作是在2010年下半年,当时在中国播音主持网论坛中,我找到湖北武穴县级电台的一个主持人工作。为了这份薪资微薄的工作,我连夜赶到武穴,一下火车就上手主持了。”采采对《第一财经日报》记者说,当时她为了改善家庭经济状况,还考了室内设计师资格,白天兼职设计师工作,下午三点到晚上十点坐在主播台前。  由于她的节目内容都是当下时事热点,粗浅又有活力,很快积累了大量的粉丝。“那段日子,每天要连做四档节目。”采采说。  2012年采采迎来了人生的转折。这一年前后,喜马拉雅、蜻蜓、考拉等互联网电台快速崛起。在一次赶往北京参加考拉FM主播面试途中,采采被喜马拉雅运营总监TIM抢先签到,开始了互联网主播之旅。
& ( 06:00:19)
& ( 05:57:10)
& ( 05:57:10)
& ( 05:57:07)
& ( 05:57:04)&&虎翼网总裁张天山已经放弃了从风险投资那里融钱的计划。8月11日,他对本报说,用那些做投资朋友的话说,十年前互联网项目是投一个成一个,但是现在,不仅仅要看创业者的项目是不是那些最新技术或者创新型的应用,还要看创业者的背景和资源。按照这样的标准,张天山的域名建站生意显然已经过时了。
  一个在校园里卖零食的大四学生CEO也要放弃自己和同学一起经营的小公司“零零七”,原因很简单,他很难和供应商谈判。他尚不理解“快速复制”和“扩张”将对自己的生意有多大的帮助。
  然而就在中国概念股遭到美国做空势力狙击的时候,国内仍然有不少公司拿到数千万美元的投资——并不是可以投资的钱少了,只是那些钱上多了挑剔的眼睛。
  那些得到大笔投资的、成功的公司总是有个“有背景”的创始人。他们有丰富的产品经验和运营经验,也有通过老东家得到套现的期权家底——身家过亿的不在少数,千万富翁,百万富翁数不胜数。他们可能来自新浪、搜狐、网易的高管,也可能是百度、腾讯、阿里巴巴核心业务的操盘手或者“C某O”,抑或千里迢迢从大洋彼岸的硅谷学成拿到了海外风投银子回国创业的“海龟”。
  也许还有一些你想不到的因素,例如经验和政策……但无论如何,互联网第一个十年造就出来的“权贵”们将可能在很大程度上继续主导下一个十年。
&&&&&&&你有背景吗?
  优酷网CEO古永锵总结互联网创业不外乎三件事:钱、人和项目。
  在他看来,现在项目还在不断涌现,需求也不少,但是资本和人才的门槛却都在不断提高——“现在已经不是十年前了,那个时候创业者都没有经验,投谁都一样,但是现在,创业者之间已经有了差距,投资一个更有经验的人显然会更靠谱。”
  新浪和搜狐最早都曾经是互联网的黄埔军校,那批老人现在已经占据了互联网应用各个关口要塞。
  阿里巴巴副总裁沈建明做起了自己的童装生意“喜乐趣”,她自己的启动资金全部来自此前在新浪做副总裁和阿里巴巴副总裁时的积累。出身红孩子的朱启功透露,他在创业开始打造“酷运动”的时候,凭借从业经验与投资人仅谈了两次就拿到了1000万美元。
  SNS领域,目前中国最大的职业SNS天际网创始人是前新浪网副总裁林廷翰,他在摩托罗拉公司和苹果电脑公司的管理层中担任过重要职位。曾经红火一时的开心网创始人程炳皓也曾经是新浪研发中心主管。阿里巴巴开发“诚信通”的操盘手李志国创办了口碑网。事实上,口碑网后来不那么成功的时候,也是被马云又用自己的钱收了回来——有个念旧情的老大做靠山似乎还是很幸福的。
  在视频领域,各家公司的舵手曾经一度全部是“搜狐军团”。古永锵曾经是搜狐的副总裁,经历了搜狐上市的全过程。创立了酷6网的李善友此前也是搜狐的高级副总裁,搜狐曾经的COO龚宇则出任了百度旗下视频网站奇艺的CEO——奇艺在百度的帮助下已经成了视频领域份额上升最快的一匹黑马。搜狐的另一位高级副总裁王建军则当过56网CEO——56网创始人周娟创业前在网易服务了六年,成功运营了网易个人主页、邮箱等多个千万级别的产品。
  土豆网创始人兼CEO王微曾经是贝塔斯曼在线(BOL)中国执行总裁。手机浏览器Ucweb的CEO俞永福上任前在联想投资干了六年,负责电信、新媒体、互联网、无线等方向投资工作。
  与此相比,那些普通的创业者很难与之竞争,现在的互联网几乎全是“贵族”的游戏。
&&&&& &你能看到多远?
  当一般人都在研究自己今天要发什么微博的时候,蔡文胜和薛蛮子已经悄然成了新浪微博上最牛草根微博背后的操控者。他们对互联网、新媒体的深刻认识让他们一见到这个新事物就能快速想清楚其本质并且利用它获利。
  珂兰钻石网刚刚拿到腾讯逾3000万美元投资。其副总裁王雍正在忙着建自己的集中式生产厂,把定制钻石戒指的各个环节都集中到这个工厂里来。王雍曾经是新浪商城的最早一批运营者,对于如何打造一个高效产业链早有认识。
  “现在做电子商务这帮老大们,大概每个行业都有一家是当年新浪商城培养的。”珂兰钻石网副总裁王雍感慨。
  垂直电子商务领域里好乐买创始人之一李树斌曾担任搜易得的首席技术官和总裁等职,管理过中国最早的数码网上商城,也是新浪商城最早一批合作伙伴。李树斌的合伙人鲁明称他为“科学家”,因为李树斌此前的经验已经让他总结出了一套电子商务模型,他看好乐买的运营是量化到数字指标上,哪些指标的范围是正常、合理或者危险的。好乐买上线11个月营业额就突破了1000万元大关,随后很快就获得了红杉资本、德丰杰、英特尔的更多投资。
  好乐买的竞争对手是出身百度的毕胜,他创办的乐淘网目前已经成为销售额最高的网上鞋业商城,他此前曾经做过儿童用品,尽管那次创业不甚成功,但是为毕胜积累了大量的B2C经验,为此后乐淘的迅速崛起奠定了基础。
  在巨头公司中,他们有机会接触到互联网最核心的数据,他们知道互联网未来的方向,他们有大量可供参考的资讯在步步险恶、竞争残酷的环境中做出最正确的决策。而这些,都不是那些草根创业者所能够具备的。
&&&&&&&你的圈子有背景吗
  是的,现在已经不再是十年前那个“草根们的互联网”了。权贵们已经具备了创业的经验和资本。创业者个人能力在很大程度上决定了事情成败的几率,他们的社交圈子决定着这个生意是否会黄在成长期,他们的经验可以有效地抵御政策风险。而最后这项是尤其要考虑的事。现在是那些大佬们的舞台,他们有经验、有人脉、有资本,他们之间互通有无。
  自己做过投资人的古永锵从优酷创立的时候算起,此后创业的几年时间里,就没有去过一次美国,不像其他同行全球到处跑去融资。“我们的业界同行们不知道飞了地球多少圈,并且有几家都用了投资银行。”古永锵称。而古永锵从圈子得到的最大好处就体现在抗风险能力上。
  上市后优酷在今年5月份进行了一次增发,融资6亿美元,除去2亿美元的老股东套现,实际融资额也达到4亿美元。
  这并非在上市半年后的一个常规动作——事实上古永锵从来没干过没有原因的事。2008年7月,优酷获4000万美元融资,包括新增3000万美元的注资以及5月份进行的 1000万美元技术设备贷款——恰巧在金融危机来临之前。
  古永锵透露,事实上这两次融资之前,他和优酷的CFO刘德乐都已经先从美国的顶级资本界朋友那里获得了一些判断——当一个人判断整个市场将会出现寒冬的时候,古永锵不会轻易下结论,但是当他得知有十个“靠谱”的投资人,例如高盛、摩根士丹利等机构的判断有一半发生转变时,优酷就必须做出明智的决策。而恰巧刘德乐与美国投资圈的核心人物们走得非常近。
  这两次紧急融资帮助优酷成功地度过了2008年的金融危机和2011年的泡沫破灭。
  也许这就是为什么强者恒强的原因,强者可以有机会站在世界的顶层俯视,他能看到的景色,是站在下面的创业者永远没有机会看到的。
  启明创投的童士豪直言不讳,作为投资者他认为有经验的创业者相对更具有优势。是的,这个年头,如果你说你很“草根”,恐怕得不到什么机会了——不是因为你不能进入那个圈子,而是因为你周围的人不在里面。
&&&&& &成功的资本
  机会永远属于那些既有资本又有眼光的人。在中国互联网界,前者主要来自那些前十年中获得了回报的高管,后者则来自于他们在这十年中积累的经验。此外还有不可琢磨的“命运”。
  用张朝阳的话说,现在的创业者不仅门槛提高了,还有一个更大的壁垒,就是政策。
  也许张朝阳的话套在视频和微博上再合适不过。在视频分享这个垂直领域上,仅内容审查一个环节就不是一般的公司能够负担得起的。例如UGC——用户自己产生的内容中,包括全职和兼职在内优酷的内容审核人员在300-400人之间。而在微博上,新浪的审核人员也十分可观。一度辉煌的56网几乎在一夜之间被打回到了原点。
  微博在“饭否”的创始人王兴的手中,一直停留在朋友间说说“今天你吃饭了吗?”的小范围自由聊天平台。饭否的故事终止于2009年的7月7日,然而一个月后的8月14日新浪开始内测微博,在新浪手中这个产品被推上了商业化的巅峰,成了今天互联网最大的自媒体和渠道。
  新浪运作微博的经验显然得益于当年运作博客,曹国伟把新浪积累下来的名人资源毫不打折地复制到了微博上,差别只是从股票分析师到曹国伟自己,从老徐到苍井空。在某种程度上,新浪的成功饭否无法复制——例如对一个媒体属性的互联网产品的把控能力。现在的微博,只有那些具备“管理能力”的公司才能运营。
  生不逢时的还有一个叫“皮咔”的产品,是中国最早的网络呼叫机,跟今天的米聊、微信一模一样。不过它的创业者们始终没有找到自己的盈利模式,而且与电信运营商自己的IM产品发生了竞争,导致最终陨落:在2009年一直处于无人值守状态,2010年1月彻底宕机,它的消逝连个官方声明都没有。
  丁磊的一句话十分到位,在你进入一个领域之前,要先看清自己的对手是谁。丁磊的这句话总结于网易的泡泡没能打败腾讯的QQ之后。
  显然小米科技的雷军很清楚现在创业的门槛,小米的创始团队七大成员中,大多来自谷歌、微软、摩托罗拉等巨头公司的高管。
  不过小米仍然让人担心的是,它的对手也太过强大:在硬件上,如果靠卖小米手机,雷军的对手是HTC、摩托罗拉和三星这些巨头,如果遵循一个制造业规模优势的定律,那么小米则要面临巨大的成本压力。他的明星产品米聊,也将面临腾讯微信、QQ通讯录的巨大挑战——到目前为止,中国无线互联网上一半的流量几乎都是腾讯的无线QQ带来的。
  互联网还是草根创业者的乐园吗?答案显然是否定的。因为草根创业者的对手是那些有钱、有“高层”人脉的权贵,市场和政策资源正在向这些大佬们倾斜——中国互联网再也不可能回到十年前那个自由竞争的蛮荒时代。(来源:经济观察报 杨阳)
【关于商道】派代商道定位为中小创业者的决策参考,内容集合电商业界评论、热点解读、高效资讯,聚焦创新创业、经营之道。电商大爷——全网电商精选内容,电商人必备APP,即刻扫码下载!
 有记者朋友提出一个话题#电商创二代# ,从巨头企业高管退出做电商。如由优众网的孙彤宇(阿里),优雅100的陈腾华(当当)、初刻的许晓辉(凡客),NOP的刘爽(京东)等等。除了资金差别,还有经验差别,谁会胜出?
 这篇文章很好
 这下彻底死了创业的心了!
 这下彻底死了创业的心了!
 中国,就是这样。当最后一根稻草沉沦的时候,再也没有什么可以拯救了
 这又会怎么样 我只会去用我的信念 我的精血 去灌注 去实施我的目标
哪怕是10年 20年 30年 50年 甚至是一声!
 写的很有道理,这是一个关系的时代
 草根有几个成了贵权呢
 这批确实是干货,但是并不同意作者的观点,凡事没有那么绝对。只有想不到的---
 草根时代刚刚开始,看美国就明白了.相信社会越来越公平.美国那么发达的国家,草根都无限的出来.
 这是一个必然,互联网的空缺并不是打破规则的天堂,只是新一批“权贵”的催生地
 说出了一个事实而已。很多所谓创业者的故事有几个能写出来呢。
 怎么说呢?草根嘛,从底层开始发起..资本和经验都是可以慢慢积累!又不是要草根去搞个凡客、京东!杞人忧天
 文章没说到点子上!建议去看看周鸿祎15号写的一篇文章分析权贵时代来临因素入木三分:预测未来十年中国互联网!“这几年,中国的互联网公司,大公司在抄小,小公司也在抄袭。大公司抱怨说,小公司都在抄,我凭什么不能抄?但是,大公司忘了这样一个道理:正是因为大公司抄袭,并借助既有的客户渠道,甚至强行安装、推广,才逼迫小公司不得不走抄袭的“捷径”。大公司不能本末倒置。其结果是,大公司没有真正去做一些引导行业、引导创新的事情,而是在垄断用户、垄断流量的基础上抄袭同行,强行推广,导致整个互联网创新能力恶化。我认为,未来的十年,如果中国互联网仍然像今天这样,只有几个大的市值公司,但整个行业却失去了创新能力,失去了活力,这将是中国互联网的不幸。”
 加油吧!
 市场细分,找到属于自已的一份,草根与权贵共舞
 说的的确有道理。但只是说道一个点,并不全面
 草根有一颗奋斗的心
 爬不起来就算了 爬起来的草根一定比权贵凶悍...
 我们只想开一个成功的网店...就是如此而已
 互联网也变成越来越“成熟”,成熟的行业,个头很终于。
 昨天晚上看的这篇文章,当时不知应该说些社么。现在坐在办公室里还是觉得有些话要说,虽然“权贵”时代、阶层确实有有“力”的一面,作为草根的我们更应该有胆识去捅破一切的纸老虎,他们所谓的“权贵”拥有的资源、知识层面也是有限的,总有行业可以让我们突破的,用毛爷爷的理论击破他们......
 互联变得很成熟了
 草根创业的难度大咯现在~~
 蚂蚁和大象,谁会赢?!不一定。
 不完全同意这个答案,只能说“权贵们”达到成功彼岸的时间更短一些,因为有钱、有资源,呵呵,
细分市场有草根的一杯羹的,做一个有心人,创新的理念贯穿骨髓的总会找到自己一篇天地的。
 蚂蚁和大象,谁会赢?很难说,恐龙够大了,大自然只讲适者生存。
 确实是一个本质,蛮荒时代适合草根的大无畏精神,秩序时代关系和高度是基础。
 有钱能使鬼推磨
 感觉很多事情还是同创业者自身的眼界相关吧,而眼界这样东西来源于个人所处的位置和环境。草根只能忍,忍到自己的资金、团队、知识、眼界等各方面条件慢慢成熟才看得到希望。
 太多的草根想跻身权贵,所以还是像飞蛾扑火一样前赴后继。挡不住的
 只有水平低的人,才认为草根时代终结 ,互联网从“草根”到“权贵”时代,意味着行业的成熟和更广阔的未来。海阔凭鱼跃 天高任鸟飞!
 权贵终会有一个疲软时期,他们的创意总会枯竭,时代是旧换新,从来都是这样。大佬最多佬几年,后浪很快会打过来的。每一个时代总会有代表的新生力量的,大佬是压不住的,大佬应该专注可持续发展,专注企业文化,做长久的“事业”。无谓的扩张和压制。总会有陨落的一天。这是历史的教训。你在庞大的关系也终有一天会被新势力替代!草,烧了,还会长!!
 FACKBOOK 是一个反例
 不赞同此文的观点,没有永恒的权贵。
@你关注的人或派友
亲,先登录哦!
电商加油站o为梦想加油
电商服务商o【优选】
3天试用+考核认证,网店装修更靠谱!
专业网店交易服务平台!
限时特惠,买2年送1年!
请输入姓名:
请输入对方邮件地址:
您的反馈对我们至关重要!互联网时代的十大特征和趋势
特征一:在线化。
& 进入3G时代之后,Wi-Fi开始普及,绝大多数手机客户如果愿意的话都可以永远在线,移动互联会成为未来十年,甚至更长一段时间的主旋律。所以消费者得到各种信息(好消息与坏消息)的速度加快,时效性更强,信息量更大,尤其是年轻一代,互联网成为获取各种信息的首要来源,各种攻略、点评、分析随时可以查到。而不同观点的分析和碰撞为整个国家的民主进程奠定了基础。而在互联网时代之前,由于各种历史的原因,普通百姓获取信息的通道相对较少,及时性也不够,更不敢奢望不同观点的碰撞。
特征二:小众化。
随着中国消费水平的不断提高,中国市场已经进入小众化消费的阶段,消费需求开始离散,大一统的市场格局开始分化,互联网在这个过程中扮演了推波助澜的作用,不管你的需求多么特殊,不管你想要什么样的产品,在淘宝上几乎都能找到。这样一来给众多的中小企业带来了机会,过去那种靠规模经济取胜的大而全模式,被灵活多变的小而专所替代。只要中小企业懂得聚焦,懂得走差异化道路,就能做出比大企业更好的小众化产品,得到某个特定群体的偏爱。可以说小众化思维是现代市场营销的前提,不理解小众化的概念,就谈不上市场营销(Marketing),从这个纬度来看,中国的小众化时代比美国的小众化时代晚了整整30年。
特征三:透明化。
由于互联网的存在,买卖双方的信息变得对称,一旦某个客户发出声音,就会迅速传播到全国各地,形成社会压力。而在过去的年代里,因为有广告合作关系,传统媒体与大企业之间往往都有默契,不会互相拆台,媒体在曝光企业问题之前会跟大企业打招呼,名义上讲是核对一下,实际上是给企业一个公关的机会,这样一来很多问题都被压下去了,大企业慢慢地形成了一整套危机公关体系,就算产品出了大问题也没有什么可怕的。但是到了互联网时代,一切都变了,买卖关系趋于正常,中国的消费者开始享受到与发达国家一样的平等待遇,开始有了话语权,企业对客户不得不有敬畏之心。随着各种差评系统的问世,商业环境日趋公平公正,正在回归到市场经济的本质,那就是给消费者选择权和话语权。
特征四:故事化。
这是一个信息过剩的时代,过度竞争导致注意力分散,如何吸引消费者的眼球就成为互联网时代的主要挑战。于是为了搏出位,企业或个人一定要有生动的故事,能激发大家的热情和好奇心(就像最近的马佳佳一样)。在中国市场上很受屌丝阶层欢迎的成功学大师们正是利用了消费者的这种心理去激发大家的奋斗热情,各种励志的故事,各种致富的奇迹,各种成功的案例,英雄不问出处,都在不断挑动着屌丝阶层内心深处那种急于翻身的欲望,对一无所有的屌丝来说看到了成功的一线曙光。其实这一切只不过是一种传说,是一个个精心编造的故事,而受益者只有那些成功学的大师和编造故事的人。
特征五:娱乐化。
随着中国社会全面进入小康,上亿的消费者进入中产阶层,互联网时代的年轻人,主要是80后和90后与过去的60后和70后有本质的区别,不管是工作还是生活,既要有意义,更要有意思,他们不想活得太累,他们需要放松,所以不管做什么事都要追求娱乐,这是正常的需求,因为在衣食住行之后的第五个字就是乐,娱乐的乐,快乐的乐,这是消费升级的必然趋势,所以文化类的消费必然会腾飞,一部电影在中国有10亿票房会变得很正常,我相信在不久的将来,中国会出现票房过百亿的电影,不是因为电影好看,而是因为市场需求上来了,大家不再满足于看过,而是看好,要去影院去享受视听盛宴。所以不管是哪个行业的企业,要想赢得年轻一代的认同,就要在娱乐上做文章,在各种产品的销售、使用、服务过程中加入娱乐的成分。
特征六:平民化。
互联网时代的到来就像改革开放之初一样,给那些有本事而没有关系和后台的草根一族带来了翻身的机遇,只要你懂得如何去挖掘目标客户未被满足的需求,并根据这些需求做出能好的创意,再把这些创意变成令消费者愉悦的好产品,就有机会成功。不管是一篇好文章,还是一首好歌曲,或者一个好创意,只要大家喜欢,就能够广泛地传播,不需要有后台。过去十年是中国“拼爹”最严重的十年,打击了很多草根阶层的奋斗精神。但是,如果大家真正懂得了互联网时代的特征,就会发现机会,把握机会,草根一族只要抓住机会,努力奋斗就有可能成功,实现梦想。
特征七:平台化。
互联网把大家聚合在一起只是第一步,下一步一定会形成各种各样的平台,所以平台经济将会是未来十年的主旋律。在我2006年写的《2.0时代的赢利模式》中就有这样一篇文章:未来是一个平台制胜的时代。这几年不管是互联网新秀还是传统企业转型的成功者基本上都是平台型的,百度,阿里巴巴,腾讯,小米,360,京东,苏宁等等。今后的创业者要么从一开始就想好去打造一个平台让别人来参与,要么就是加入别人已有的平台,通过特许经营等方式借别人的平台做生意。不过平台经济的特点是数一数二,一个市场上最多能容纳两个平台类品牌,让大家二选一,而不会像过去那样,一个产品品类里会出现几十个品牌。
特征八:数字化。
互联网开启了数字化的时代,令很多过去的很多天方夜谭式的创意变成现实,这个世界离智慧地球、智慧城市、智慧生活越来越近,各种远程诊断,远程操控,远程监控成为现实,稀缺资源得以充分利用和优化。随着各种穿戴式设备在未来几年逐渐进入人们的生活,大数据(知识管理)也会像云计算一样,不再是少数人的专业术语,各类公司通过穿戴式设备收集用户的各种资料,通过技术处理成为非常有价值的信息。记得2002年,我作为华商名人堂的嘉宾,曾经在北京大学光华管理学院做过一次演讲,当时有人曾经友好地挑战我,问我放弃热门的市场营销(市场总监)工作,去做什么所谓的知识管理(惠普中国首席知识官)是不是被贬了?我当时就说,在今天看来大家觉得市场营销比较风光,但是十多年之后知识管理一定会成为中国社会的热门话题。
特征九:直通化。
&未来受冲击最大的企业莫过于各类中介机构、中间环节、代理机构,除非这些企业能演变成平台型企业,形成双边市场,对买卖双方有明显的平台价值,不管是经济方面还是服务方面,不管是体验方面还是风险方面。否则就会面临很大的挑战,互联网的威力就在于把渠道压扁了,厂家与最终客户之间可以直通,或者叫短路,企业可以直接与最终客户打交道,听取客户的声音,得到客户的反馈,让客户参与进来,对中间环节形成压力。虽然厂家不可能100%通过电子商务去卖所有的产品,在销售环节可能还会使用中介机构,但是厂家的市场控制力会明显提高。
特征十:廉洁化。
互联网在各行各业的广泛运用,会迫使很多权力部门改变工作方式,去掉很多不必要的人为干预,将来与各类机构打交道时,都可以通过互联网进行预约,很多事情都可以在网上办理,包括网上申请、网上交费、网上审核等等,这样就大大减少了靠权利寻租的机会,使整个社会的廉洁水平不断提高。同时互联网作为监督约束的一个工具,可以方便地举报一些不法分子的行为,越过很多人对传统媒体的控制,令很多握有权力的人害怕。通常一旦被人拍照并放到网上,就离出事不远了。所以互联网必将加速中国社会的转型,对规范市场秩序有很大的帮助。
以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。

我要回帖

更多关于 互联网时代观后感 的文章

 

随机推荐