网络上型口下型口结论型问题求解的方法

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-04-01 09:54 标签： 结论型问题求解的方法
求高手指点。。单位剩下的一个网络交换机 型号是 阿尔法ALPHA AFS-1016 16口 10|100M_百度知道
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麻烦说的浅显易懂一些，这个交换机在个人家有什么用。能做什么想知道一下
提问者采纳
可以接15台电脑，完毕。
和路由器有区别吗
有区别，路由器没这么多口路由器可以拨号、做NAT、DHCP，你这款交换机不行。
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出门在外也不愁杯形基础中间杯型的下口尺寸等于要插入的柱子尺寸吗?砖烟囱的表面积计算公式,
兰花指8573
砖烟囱表面面积：一般为每增高1米,直径收束0.05米,量最下面周长,算出最下面的直径,算一下烟囱高度,按每米直径少0.05米计算,算出上口直径,根据上直径算出上周长,剩下的知道了吧!上周长加下周长×高,除2后就是了!
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风口下的互联网+，传统企业转型勿着急上马
发布时间： 09:31:11
　　　　自李克强总理在今年两会上首次提出&互联网+&以来，无论是科技圈、创业圈，还是金融圈、资本圈都掀起一股股不可阻挡的互联网洪流。小到街边路口的小店，大到传统行业巨头，不管是什么行业，言必提及&互联网+&。似乎不借一下&互联网+&的东风，就会被时代抛弃，从商业大佬到草根创客，似乎不侃几句互联网思维，就可能被社交圈隔绝。
　　这是互联网爆发的时代，也是互联网红火的时代，更是互联网处于风口的时代。不可否认的事实是，互联网正在加速淘汰传统产业，当互联网与传统产业紧密集合，并开始重构中国的产业格局时?熏就意味着要颠覆传统企业的商业模式和运营模式。毫不夸张地说，在微信上开一家微店，便可称得上是移动互联网创业。很多企业家开始担忧，如果不顺应互联网化潮流，企业是否面临被淘汰。
　　&风口论&盛行，&互联网+&甚热，&互联网+&成了很多人眼里的掘金风口。实际上，&互联网+&不是万能的风口，但是它可以促成很多新风口的出现。&互联网+&讲的是融合与转型最终所形成的全行业升级转型，从而改变人类生存生活环境的势能，这是任何减法或者乘法所做不到的。对于&风口&的理解一般是哪个行业火热起来了哪里就是风口，风口必须有风，最好有大风，说句时髦话就是&能把猪吹起来&的大风。像P2P网贷、智能硬件、创业服务、在线教育、移动医疗、新三板等等，不光在投资人和创业者眼里，甚至在大众眼里，都被普遍认为是风口。
　　当前，很多&互联网+&的粉丝心浮气躁、急于求成，以为只要站在&风口&猪都能飞起来，未免有些异想天开。舍产品之本而逐营销之末，跟着一个概念糊涂跃进，肯定要出问题。因时而变的商业敏感固然可贵，但盲目跟风要不得。当下很多人陷入了&集体的魔怔&，将&互联网+&说得神乎其神、玄乎其玄，甚至视其为包治百病的灵丹妙药。面对这股热潮，我们必须冷静下来、审慎观之。
　　有人说&互联网+&是&重资产+技术&，意在以互联网改造生产模式，以电子商务改造流通模式，拉动需求、提振经济。有人说&互联网+&是&轻资产+服务&，意在完成传统产业的在线化、数据化，实现大数据指导经营和管理。还有人说，互联网不过是个技术手段而已，既不神秘也不值得拔高，一些理念只是&新瓶装旧酒&罢了，比如非理性消费成了粉丝经济，供货不足成了饥饿营销，等等。争鸣之间折射着互联网的影响力，也显露出人们认知的多元化。
　　大互联时代给传统企业带来的冲击毋庸置疑，对于企业来说，做出改变已经是不得不做的事情，任何的转型都有风险，但到底是稳扎稳打，还是像有些企业做出的表率一样，拥抱互联网创新思维?恐怕颇值得我们进行一番深刻的玩味。
　　不管从事什么行业的人，都已经开始认真地思考自己怎么能够拥抱互联网，运用互联网来做事，或者用互联网的技术来提升竞争力。
　　但是，实现真正的互联网经济，需要更多的耐心和投入，而非看似热闹的&排浪式跟风&。如若企业能在大数据、云计算等新兴领域上倾注更多的人力、精力和财力，打造出创新驱动的发展模式，对于提高生产效能、产出经济效益、整合社会资源来说，无疑将发挥出更为显著和有效的拉动作用。本报记者对曾经采访过的一个企业记忆犹新，其因为操之过急，没有做好产品的研发投入，结果败得一塌涂地。
　　作为一种新兴业态，对互联网的未知远远大于已知。各派观点孰是孰非实践自会印证，但产业发展万变不离其宗，先进技术和过硬品质是永恒的追求。消费者永远关注的是你产品的价格和本质，至于你通过什么渠道去营销并不是最主要的。
　　着眼生产、分配、交换、消费的社会生产总过程，互联网并没有颠覆生产本身，毕竟互联网卖的也是商品，它本身也是商品。不论是日臻成熟的网络购物、在线支付，还是方兴未艾的微商、O2O，互联网提供的主要还是渠道，影响的主要还是营销。
　　这就意味着，&互联网+&的时代，生产依旧是大前提。没有好产品做保障，再前沿的理念也是空中楼阁。
　　互联网商业传奇令人惊叹，但我们更应认识到，这些互联网大佬们绝非&一招鲜吃遍天&，而是在技术、质量等各个环节都下了不为人知的苦功夫。
　　当下，&互联网+&的概念炙手可热，几乎接近沸点，但是&互联网+&不是一个标签，也并非简单相加，大家必须要有一个清醒、理智的认知&&&互联网+&加什么?怎么加?一定要在互联网思维下去思考、运用，不能盲目。
　　对于亟待转型的企业来说，在着急上马之前，可否先自查一遍，经营理念、员工思维、内部管理等外壳之内的&血肉&，是否已为互联网改造做好准备。只有真正注入用户至上、贴近市场、提高效率、灵活多变等互联网基因，你才能真正地成功。不断地在自己专注的领域内钻研，提升自己的产品与服务的竞争力，最大限度地提升用户体验才是正道。
　　面对互联网，传统企业不应该相信任何一个来自互联网的神话和谣言。应该沉下心去思考，就像在面对传统市场时一样，摸清楚自己的消费者在哪里?是一线城市还是二三线城市?是微博、微信还是QQ空间和论坛?自己产品的核心卖点通过什么渠道传播出去最合适?报纸还是电台?是微博红人还是电子邮件?对此，企业更需要建立基于互联网的整体战略规划，一如当年在面对传统市场时做出的纲领性战略一样。
　　(来源：微媒体)

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