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比较靠谱的是宝宝类的产品，对接货币基金。收益高的P2P产品，风险较高，平台已经有一百多家卷款跑路了。众筹比较有意思，但是同样的风险较高。
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薪水高 机会多 发展好 全民跳槽互联网金融靠谱吗?（2）
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对当前有意跳槽互金企业的求职者来说,领英的这份报告意味着什么呢?记者分析发现,互金公司目前的员工梯队构成是不合理的,也就是说,这是有意跳槽人士的一大机遇。
版次:[B13]
版名:[赚钱周刊·炫生活]
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■来自领英《互联网金融人才白皮书》职场观察目前职位结构不合理 外行内行都有机会对当前有意跳槽互金企业的求职者来说,领英的这份报告意味着什么呢?记者分析发现,互金公司目前的员工梯队构成是不合理的,也就是说,这是有意跳槽人士的一大机遇。起薪高 适合相关专业新人首先,成熟行业的员工层级应该是金字塔形的,即越是低级员工人数越多。而互金行业的新员工人才比例明显偏少,而他们给出的新员工薪酬却不低,起点薪在10万以上,并且开发类、产品类的新员工年薪还要显著高于传统行业的专业类(风控类、销售类)职位的新员工。换句话说,那些计算机专业毕业生或者刚入职不久的开发、产品岗新人,跳槽到互金企业是个不错的涨薪机会,并且职位需求也很大。领英中国智库负责人王希娜解释说,因为互联网金融是个新兴并且是技术驱动的行业,其热门技能是偏向于互联网行业,职能分布以工程和IT为核心(职业证书偏向金融行业),所以产品开发人才起薪是最高的。跨界人才多 高端人才“一将难求”有些求职者可能会像小Z那样,担心自己既不懂互联网专业技术,也没有金融职业证书,无法适应工作。王希娜说其实不必怯场,“互联网金融的人才85%都是从其他的行业跨界而来,吸引最多的一定是互联网行业和金融行业人,其次是企业服务类和制造类行业人才。他们原先的职能最主要是咨询、研究和销售,现在更多转向信息技术、商务拓展和支持;原来做工程运营研究,转过来后做工程、人力资源核项目管理。最重要的是个人的基因、个性跟行业匹配,变革、转型潜力大。”互金企业的另一个职位缺口是总监及以上级别的人才比例远远不如互联网和金融行业,行业高端人才即使高薪也“一将难求”。与领英合作发布白皮书的Aon公司首席顾问郭娜说,现在的趋势是逐渐倾向于从传统金融发展比较成熟的欧美国家引进高端人才。从薪酬来体现的话,算是专业对口的互金公司风控人员,从新员工到基层管理岗的薪酬竞争力都要低于其他同层级岗位,但一旦成为中层管理人员,年薪即大幅提升,成为同级最高。换言之,如果求职者原在金融业的风控基层岗,并不建议平级跳槽到互金公司,反而如果是金融公司销售岗的基层岗,跳到互金公司能享受不错的薪资。求职指引P2P并不是雷区,关注求职企业两大特征“一看创始人二看技术员工”郭娜总结说,从统计结果分析,新员工层面其实互联网金融公司(薪资)是略低于互联网公司,高于传统金融公司。但是随着级别往上升,这个对比关系也会发生变化。到了最高层面,中高层以上互联网金融会低于传统互联网,跟金融公司持平,但是互联网金融公司的薪酬增长速度比传统金融(公司)更快,晋升的通道也更多。了解以上情况后,小Z还有最后一个忧虑,那就是P2P公司的前景。领英金融行业销售总监张宇亮回应说,这个行业最大特点就是技术驱动,“当我们看一家互联网金融公司是否是一个真正的好公司,有几个纬度可以观察。第一就是创始人。我觉得创始人会给公司定一个很大的调子,他对这个行业的理解,还有对于企业文化道德理念,还有企业社会责任的背书,他是否希望给更多老百姓、中小微企业提供金融服务,而不是快速拿钱,这点很重要。”“第二,看这家公司里面的技术员工。如果这家公司大部分员工是线下员工,核心技术员工非常少的,我觉得这家公司一定有风险。大家听说过行业里有些公司给随便一个没有什么学历的销售就月薪五六万块钱,这其实是不正常的。当我们从人才角度理清这两个关键点,我们就可以清晰判断这家公司是不是一家好公司。”最后要说的是,小z最终还是放弃了高薪厚职的互金offer,因为离家远。银行“金饭碗”褪色 互金公司挖人忙 2015年以来,向来有“金饭碗”之称的银行业也开始渐渐褪色。在行业整体利润增长乏力、薪酬改革不断推进的大背景下,银行高管离职屡见不鲜,而互联网金融公司成为他们二次择业的首选。据统计,2015年共有38位银行高管离职,其中,副行长及以上级别的有24人。在这38位离职银行高管中,供职于工行、建行、中行、农行、交行五大国有商业银行的有13人,中小型商业银行18人,城市商业银行4人。其中,中行、浦发离职数最多,全年分别有5位高管离职。业内人士指出,高管限薪是一方面因素,加上互联网金融的竞争,银行业“躺着挣钱”的时代已经过去了。有从传统银行转投互联网金融公司的人士表示,与传统银行相比,互联网金融公司追求创新,但银行却更在乎严谨。在互金公司,管理架构灵活、公司文化和交流环境也很宽松,这一切都让银行背景的他很喜欢。智联招聘资深人力资源顾问郝健也有类似的评价,他表示,银行、保险公司、经纪人都愿意高薪聘请风险管理、产品开发和技术团队,但由于银行保守、不愿创新的风格,很多精英不愿意加入。“比如开发一个产品,科技金融公司很可能发布内测产品,但银行却必须保证其100%无风险才有可能发布。”郝健说,“很多人才都受不了银行的低效率和僵硬的体制。”郝健据经验表示,在过去,银行的工作机会很受欢迎,但如今科技金融公司却极大地吸引着更多的人才,这对银行的招聘产生了很大的竞争压力。招商银行首席技术官陈昆德说,科技金融公司提供了更多、更好的工作机会,以至于原本在银行工作的不少互联网专家纷纷辞职,加入科技金融公司。但他同时表示,资本市场并不安稳,自去年下半年中国监管层严格监管P2P平台,不少人也在考虑回归传统银行。(朱安倩)
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48小时点击排行互联网金融如何做好用户运营--百度百家
互联网金融如何做好用户运营
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随着互联网金融指导意见的出台，行业竞争力越发凸显，行业洗牌在即，现在这个互联网大时代，谁拥有用户，谁就王道，任何一个互联网金融公司，只要拥有足够大基数的用户，它就会有强大的衍生能力。现在用户就是互联网端最重要的一环，哪怕你产品做的再酷再炫，没有用户使用，你的产品就是个战5渣。
一、用户运营主要负责的内容
①开拓渠道——解决问题：用户从哪里来
②提升转化——解决问题：提高资源利用率
③降低流失——解决问题：用户保有量
建立用户流失模型，解决用户流失问题，做针对策略，使流失用户回流。
上有意思或者有意义，能hold住绝大部分人（用户），看活动目的，拉新还是活跃。
2.2消息推送
好处：提高产品活跃度、带动功能模块使用率、增加用户粘度、唤醒沉睡的用户。
弊端：对用户形成打扰、用户对推送消息变得麻木。
如何做好？
①细分消息推送的对象，不随意推送
②尊重用户，让用户选择是否接受推送
③从用户接受信息的场景反推消息推送的时间
④推送用户感兴趣的内容
⑤根据用户使用频次去决定消息推送的频率
2.3用户成长体系
建立用户成长体系，成长活跃一段时间给予用户奖励或者特权，让用户的爽、有动力或者让用户有归属感。
通过用户反馈，不断完善金融产品，线上提升用户体验，满足用户的需求，让用户用的方便。
二、建立用户体系
1.按照活跃分：新用户、活跃用户、沉默用户、流失用户、回流用户
2.按照价值分：意见领袖、普遍用户
3.按照营收分：大额投资、小额投资
用户分型·
地域、性别、职业、收入、行为、文化、年龄、兴趣爱好……
三、用户转化模型
1、开源 节流
开源就是拉取用户
①留存用户=渠道1（用户数*留存率）+渠道2（用户数*留存率）+渠道3（用户数*留存率）
②提升渠道转化
节流就是降低流失
①及时传达产品信息，如优惠活动
②快速处理用户建议、反馈、问题等，建立客服团队
③提供必要的使用帮助，如新功能使用引导
④核心用户贴心服务，核心用户的关怀，如活动提前告知、新功能优先体验
2、提升用户活跃
提升活跃就是不断提醒用户，提醒用户的一般流程：
①建设渠道：微信、短信、邮件APP等提醒，要保持渠道的畅通，避免用时出错；二是建立用户成长体系，最常见的用户会员制。
②找寻用户打开理由：根据用户使用习惯，个性话定制推送内容，避免对用户的骚扰。
③让用户打开：把握好时机，在关键场景进行推送，多通道推送，保障到达率。
④活动：做些有趣的H5活动，加上相关优惠信息，以利益引诱用户。
四、用户维护
接近用户、满足用户、关爱用户，用心做，就是杨坤常说的走心。
1、要随时随地的进行用户调研。
通过用户调研，要理解尊重用户的建议，了解和提炼用户的需求，让用户参与到产品和运营的设计中，把提炼出的用户需求在产品中体现出来。
2、每天坚持关注用户反馈的问题和建议，从微信公共平台、微博、论坛、贴吧、QQ群、微信群、APP内的意见反馈等等搜集到的问题，要及时处理并提供帮助，培养产品与用户之间的情感。最好第一时间能予以解答，这是一个很简单又不简单的工作，要有自己专业的客服团队，服务好愿意和你沟通的用户，只有这样的用户才有可能成为你的核心用户。
3、和用户打成一片，要从愿意反馈的活跃用户中挖掘编外人员，愿意为产品做宣传，做什么活动都愿意第一时间响应
最后涛哥认为：关怀用户、与用户打成一片，做内容、做任何事情都走心，注重每个细节，平台会和用户一起成长，为公司带来意想不到的收益。
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杨国英观察
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&& 互联网金融如何做好风控？
互联网金融如何做好风控？
P2P交流群:
发布者：das1939 来源：搜狐证券
　　互联网金融快速发展，吸引着越来越多的金融机构以及资本巨头进场，但是目前国内行业的风险频现也不容忽视。互联网金融核心管理是如何控制风险。4　　月10日周五晚21:00，TMedia新金融社群邀请上海某平台一线风控达人王炎为我们分享“互联网金融的风控探索”。本次群分享亦得到了网络金融第一智库“全球网”的支持。　　风控，大家心目中的风控是什么？我们先来点传统的解释。　　首先了解两个概念：风险管理和风险控制。　　风险管理：是指如何在项目或者企业在一定的风险的环境里，把风险减至最低的管理过程。　　它的基本程序包括风险识别、风险估测、风险评价、风险控制和风险管理效果评价等环节。　　风险控制：是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。所以其实风险控制是风险管理中的一个环节。　　下面是对前期在群内收集到的问题的解答。　　1. 目前最常用的风控模型是哪些？　　风控模型：常用于担保公司，测算最高能够承受的风险，并且根据市场与资本，建立最有效的风控模型进行风险手段。　　风控模型是在良好的建立风控体系、风控评定方式、评分机制等基础上，进行有效的数据分析及评分体系，就是建立常用的风控模型方式；　　首先，金融公司设计的任何形态的风控模型，都要符合自身企业的业务发展及市场需求，它的数值变化规则，还是要基于大数据和企业最基本能承受风险客户的能力，测算一个范围化的模型，也就是风控一个度的把握了；如果企业自身测算最高风险承受能力较强那么在建立模型过程中，评分卡的数值范围能做相应调整，但是宽松到什么尺度，就是各个企业风控人员，对自身企业的专业理解能力，和逻辑思维推断能力来决定的了。　　模型范围中的数值及信息来源，是包括但不限于目标客户群体，或目标项目的风险预测能力，所能最高承受什么样的风险发生？在风险发生进行时，如何及时做到止损状态，并能同时做到调整风控策略、多种备用防范预案设置，预警分类等，一旦止损失败损失状态，公司的能承受的损失底线是什么；　　什么样的风险出现下，公司不能承受？最终还没止损，就会走到了崩塌的尴尬境界，最常见的说法就是跑路。　　风控模型如果真要界定一个衡量标准或者说最常用的，那么就是评分卡、风控模型架构制定、风控操作模型等，其实我觉得目前市场，也没有一个明确的衡量标准。　　个人认为还是适合自己企业的风控模型。因为每个企业的趋向的产品设计、行业分析的偏好都不同，如果真的说想要建立风控模型标准，那么只有在各个公司自有特点情况下，去变化控制数值，也就是建立属于自己的评分卡或者评分机制，但是也要通过一定的市场累计数据值，来设置企业特色的评分类风控系数。　　不过我认为不管何种风控模型下，都要注意在降低风险的同时，测算收益率、承受能力（抗压能力）和成本分摊能力之间的平衡，降低或者分摊，甚至消化损失发生概率，风控人员也要反复推测到某一个产品，当风险发生时，是否有足够的预案，将损失降低到最低限度。　　2. 目前最大的几家平台有什么异同？　　首先我不会去评测任何一家公司的风控异同，因为产品不同（差异化产品结构），导向认定的客户群体不同（目标客户群体）等。因为每家风控专业人员，对于产品偏好行业不同，每个公司的风控都有自己特色的风控存在形式、行业优势，每个公司风控都会对某个或某些行业了解很透彻，或者对特定项目有独特的掌控能力，或有一定从业的行业经验，例如很多同行业风控来自：法律、银行、资本市场、保险、融租、房地产、贸易链、实体经营产业、甚至三农等等，所以他们对于某一个风控点，都有很好的把握度，这就是行业分析和企业偏好问题了，这也直接影响到每个公司的产品差异。　　因为每个平台的产品都是不同的，对风控的要求肯定也是不同的。那么就可能有共通点，差异根据产品不同，肯定是有差异的。　　通过市场分析后不难发现，基础借贷产品还是市场主流，还有一些类似资本类产品或衍生产品，目前很多平台还是具有传统业务特点的，每个公司都是有自己的衡量&风控点&的尺度，传统金融行业、民间金融或者互联网金融，本身因为其独特的形式活跃，只是民间金融和互联网金融，把一些基础类型的金融产品，更灵活性、服务性、衍生性发挥，并且推陈出新的进行传统金融产品改革，思路和结构变化，很多基础型产品还是来源于传统金融机构。　　因为不确定群友指的是那几个平台，但是现在大的平台，主打产品，大体归类就是信用类、抵押类、资本类，不排除还有一些衍生产品和经营范围允许的产品，异同也就是各平台产品&风控点&的侧重点不同，企业本身的经营范围不同，所以风控方向也不同，这就不展开分析了，大家可以去关注比较下相同点和闪光点，很多还是值得学习的。　　3. 纯互联网背景出身的互联网金融公司，应从哪几个方面去把关风控？　　其实互联网金融公司和是不是纯互联网背景没有直接关系。关键是从事了互联网金融你怎么去经营。　　首先，你的风控体系的建立是打算以哪种形态存在？线上审核、线下审核还是线上线下结合模式？首先我个人不太建议纯线上风控审核，基本目前市场还是要以线上评分机制与线下风控结合为主，如果纯线上风控审核，对于风控而言难度还是相当大的，那么真实性、道德风险、合规性等都需要防范的，一旦投资者的资金出现问题，止损难度和费用都会相应增加，纯服务平台，是否承垫付投资人损失，那么对平台会有相当大的预期风险，如果不承诺垫付，那么市场投资者的粘合度、信任度等问题就需要解决，对于互联网金融平台发展势必会受阻，需要承受的是长期的市场适应能力，当然也不排除有些：非结构化产品特殊可行性模式；　　但是不得不说，互联网金融也是一种传统模式的颠覆，传统的金融模式：投资者、服务平台（P2P）、融资者，对于一端的投资来分析，互联网金融公司，是一个快捷有效的一个投资方式，操作的安全性、可控性、稳定性比较重要了；对于另一端借款分析，是否会有信用风险和道德风险出现，对于一个金融企业来说就至关重要，还是一个&风控点&的问题。　　首先贵公司考虑进入市场方向、目标客户群体，打算以金融产品为市场导向，再去考虑风控掌握方向，先要把战略目标确定了，才能去确定有效的风控体系建立、市场推广方向等，现在就有很多家互联网背景的公司，他们的风控方向，目标人群是明确的，当然他们的互联网背景，也为他们带来了很多的优势，就是多年的用户和商户的数据累计，可以明确的进行数据分析、轨迹消费习惯测算，O2O供应链环节把控、产业链上下游控制等等的防范措施，这就是他们的风控把握明确方向。
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