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······如何玩转社群？ 看罗辑思维如何打造顶级微信社群 - 推酷
如何玩转社群？ 看罗辑思维如何打造顶级微信社群
2013年，【罗辑思维】发起两次“史上最无理”的会员招募，分别在5小时与24小时内入账160万和800万，依靠忠诚的“粉丝”完成了一次华丽的保养。
2014年6月，90分钟内，【罗辑思维】售出了8000套单价499元的图书礼包。
日，【罗辑思维】真爱特供开售。死磕100天月饼，总销售量达40,038盒，其中【罗辑思维】微信商城售出23,214盒。
不管是“史上最无理”的会员招募，还是罗辑思维的售书，还是真爱特供，老罗都用到了一个顶级的营销阵地——【微信社群】。赛斯高丁说社会是由人组成的，人依附于各种组织。一群人要形成社群，只需要两个条件：共同兴趣和沟通方式。人们期待着关联，发展和新事物，他们期待着变化，人之本性就是要有归属感。
所以，当罗胖以“爱读书”这一兴趣，将人群通过微信聚集在一起时，人群就聚集成了“社群”，而且有了领袖，这个领袖就是罗胖。
一旦领袖罗胖再向社群注入了信仰，这种信仰又被社群高度接受。这时，社群就有了巨大力量！当社群的力量，通过微信这种“强关系、强到达、强交互”的方式，传播覆盖后，这种力量将无坚不摧！
那么，罗辑思维的顶级微信社群是如何一步步打造出来的呢？
微信用户群具有年轻化的特征，20-30岁之间的青年占总用户的70%以上，这些“85后”的独生子女对于“群组”有着更强烈的认同。同时，由于不曾挣扎在温饱线，他们关心的不再是商品的本质功能，而是价值层面的契合和精神引领。他们要的是“相互选择”，不仅自己要选择，也要通过“被选择”来寻找身份认同。遂其心意，“罗辑思维”打造社群的第一步就是“先选人”。
专注。 罗辑思维有着自己明确的定位，定位于微信的多数用户“85后”，专注于“爱读书的人”，志在凝聚爱智求真、积极上进、自由阳光、人格健全的年轻人。
等级划分。 网络了一群“爱读书”的年轻人后，罗辑思维又将自己的会员进行了分类。在会员招募时，将会员分两档，200元和1200元，以确保人们购买这个会员是认真的。招会员时，罗辑思维要求一定用微信支付，其他支付工具一律不许可。
经过筛选后，罗辑思维会员的特征就愈发明显了：对知识性产品有发自内心的热爱;会员彼此信任;会员有行动的意愿，且真能付出行动。
培养共同的习惯
聚集起拥有共同价值观、共同理念、共同兴趣爱好的会员后，为了固化会员的“自己人效应”，罗辑思维在培养共同的习惯上也是煞费苦心。
做情景化思考，培养用户的阅读习惯。 语音微信每天固定早上6点20左右发送，阅读公众号的用户起床打开手机后就可以听到“马桶伴侣”的定期播报，很多粉丝最后养成了每天一早听“罗辑思维”的习惯。
语言表达方式小众化。 罗辑思维真爱特供月饼开售后，“跟哥哥干，有肉肉吃”、“想要你就大声叫”、“真爱测试”等一批互动口号，在不同代际的人群中引发了不同的反应，虽失去了部分年龄成熟的人群，却强化“85后”的自我归属。
在社群中，要营造粉丝的归属感，产生自己人效应，除了线上的互动，现下的活动也分外重要，真实的接触，更能激发那些源于热爱的、自由人之间的联合。
平等的分享。 第一次做线下活动时，“罗辑思维”设置了两个特殊环节。第一个是爱与抱抱，鼓励人们表达自己的真实情感，结果演讲结束后一群年轻人冲上台去拥抱罗振宇。第二个设计是两个箱子，一个名为打赏箱，一个叫吐槽箱，如果对活动满意可以进行不限金额的打赏，如果不满意可以写下意见以助改进。人人可以参与，可以分享。
游戏体验。 日，“罗辑思维”发布了一个“霸王餐”游戏，发动社群成员为一顿互联网思维的霸王餐献计献策，结果用户自发联络餐馆，参与组织和执行。游戏将粉丝与“罗辑思维”、与互联网、与社会连为一体，形成规模化社群效应。
活动事件玩营销。 在回馈用户的活动，无论是赠豪礼还是“与罗振宇一起到福建茶场采茶”，都是借花献佛，没有硬广告，却有较好的市场效果。
综上，罗辑思维通过选人，培养共同习惯，参与互动三步，将共同兴趣爱好的人聚集在一起。坊间传闻，罗辑思维目前估值上亿，而其中最具价值的地方，就是他通过媒体建立了一个社群。不过，出来混，都是要卖的。再下一步，就是要将“兴趣圈”打造成“消费家园”，罗辑思维的社群经济如何发展，我们且拭目以待。
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与原文不一致老人摔倒有可能会骨折，扶起易加重伤情，市民拨打120。
数万名群众在景洪市泼水广场泼水狂欢，祝愿吉祥健康。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　老壹 下午6:00
　　首先，我们来说说社群的定义；
　　其次，分析一下现在都有哪些稍微值得去尊敬的社群；
　　第三、社群有哪些价值；
　　第四，社群的一些运营方法
　　老壹 下午6:02
　　第一、社群的定义，关于社群的定义，我听来听去各家的观点，没有哪一个是我认为的社群，唯独季烨的观点我觉得稍微靠近我认为的社群。
　　他认为，社群是领域内发生作用的一切社会关系，行为规范、持续互动的关系；
　　对于理科生来讲，这句话有点烧脑。
　　领域内，什么领域内啊？
　　老壹 下午6:07
　　微信群、QQ群、微博、贴吧、豆瓣、猫扑、办公室、会场、教室、广场、公交车厢、地铁车厢、机舱、船舱、村子里、国家、省、市县乡、游泳池、桑拿室等等都是领域内，甚至同一个思想领域内，包括政党领域如马克思理论领域、宗教如基督教、佛教等等等
　　这样一看，想想，微信群是社群的一种存在形式他不等于社群 。
　　社群是一种连接关系
　　微信群、QQ群、论坛只是连接这些关系的工具和手段
　　社群是人们重新建立关系的过程，每个人都在构建自己的社群。你会进入不同的社群，因为人是社会关系的总和，
　　这不是我说的，是马克思说的。一个女人是孩子的妈妈、同时是母亲的女儿、是老公的老婆、是父亲的女儿、是别人的同学、是商场顾客、是老师的学生、是一个国家的公民、还有可能是别人的情人、是别人的阿姨、姨妈、姑姑等等角色 ，每一个角色是不是就是一个圈子？就是一个关系圈子 。
　　而在商场上，更是如此，是别人的同事、是别人的下属、也是别人的领导、主管、客户、也是客户的客户经理、服务员、这就是来解释我们社群定义里面的第二句话，：一切社会关系
　　领域内发生的作用的一切社会关系：
　　比如一村子里面的社会关系有同学、有亲戚、有小伙伴等等
　　大家想象一下， 一个微信群想象成为一个村子，村子里面又会因为喜欢打麻将的人组织麻友、喜欢唱歌的人组成歌舞队，喜欢打篮球的组织篮球队，这就是村子这个社群让大家相互连接之后产生了新连接
　　同样在一个微信群里，因为我们的连接，内部又会发生各种连接，比如星移社连接出来万人迷微商特训班、万人迷同学又连接成了最强大脑思维导图、作家团、玩图社、微商夜大 。这些由同学们自己组织的学习班我们把他看做社群，那么，他们是怎么产生的，源于万人迷大社群的作用，这就是社群的价值――连接 。
　　老壹 下午6:20
　　我认为的社群，真正的社群应该是像马克思创办的共产党、耶稣创办的基督、释迦摩尼创办的佛教，这些人所创立遍布世界各地的社群，是我们这些人无法超越和复制的，这些社群他们连接了世界各地的人 。
　　他们自组织
　　他们去中心
　　但是他们连接有共同理念的人
　　曾经有人说，移动互联网可能会产生一种新的宗教，
　　你们去百度，有小米教、苹果教
　　老壹 下午6:25
　　第二、目前有哪些社群是相对成功的社群
　　大家可以一起研讨一下
　　你们见过哪些是真正成功的社群？
　　相对成功，不是绝对的。目前，社群没有明确的模式，所以也就没有明确的好的社群
　　大家听过黑马会吗？
　　听过罗辑思维吗
　　听过颠覆式创新研习社吗
　　听过吴晓波吗
　　吴晓波频道呢
　　老壹 下午6:28
　　当下，混互联网圈子的人，浮出水面的，我们能看得到的主要是罗辑思维、颠覆式研习社、吴晓波频道、
　　还有黑马会、正和岛、泰山会
　　除此之外的各种社群，都是只吸引注意力不能保持注意力的
　　就算这几个是社群，我们也看到，研习社是搞培训的、吴晓波是搞财经的、罗辑思维是读书/卖书的
　　正和岛是企业家杂志的，号称高端会员，实际上官方活动也是力不从心
　　黑马会，是创业家杂志搞的， 看似风风火火,到处都看得到黑马会特训营、黑马会沙龙,只有运营的人才知道
　　找真正有项目的创业者参与有那么好找吗？
　　找黑马会的嘉宾有那么好找吗？
　　有那么多项目可以被投资吗？
　　很多东西，真的就是做给外行人看的
　　老壹 下午6:33
　　罗辑思维，除了收会员费之后继续向粉丝兜售书籍之外还有什么
　　罗辑思维，还是粉丝经济，很多人觉得罗辑思维是消费粉丝
　　充其量就是罗胖的粉丝
　　可以想象一下，谁能代替罗胖读60秒语音？
　　谁能代替罗胖录制视频？
　　很多人把小米和罗辑思维作为社群的案例来讲讲，也真的就是讲讲而已。
　　老壹 下午6:37
　　颠覆式创新研习社
　　收1200年费，然后从年费会员中筛选模块课程学员，从模块课程中筛选中欧创业营学员，费用从万.
　　这是对培训行业的一个颠覆，我认为研习社李教授这个才是真正的颠覆
　　研习社主要做互联网本质和互联网思想的探索
　　确实很本质，很撕逼
　　目前1200元年费，每周三晚上不定期有微课堂，每年有6次线下课程可以参与。其他的都需要众筹
　　他们仅仅5个专职团队，现在6000多会员
　　毛估估也上千万的收益
　　老壹 下午6:40
　　吴晓波，公众号粉丝号称有90多万
　　卖吴酒、卖课程
　　各种活动都搞
　　老壹 下午6:41
　　以上三人，我们都复制不了
　　老壹 下午6:41
　　研习社的，我们还有一点点机会
　　如果你愿意像李教授那样，用产品经理的思维扎扎实实做个培训产品，你也是有机会的
　　老壹 下午6:42
　　吴晓波本身就是财经名人，只是时代到了
　　老壹 下午6:43
　　罗辑思维，罗胖，如果他没有做过央视制片、也没有在百度干过，像我们这样草根出身有那么快吗
　　老壹 下午6:43
　　做任何事情，得有优势
　　时势造英雄，但是你得有一点点优势
　　李教授本身他就是酷六网的创始人
　　老壹 下午6:44
　　这些都是他们本身具备的优势
　　老壹 下午6:45
　　想想，我还是很骄傲的。在草根中，已经不错啦。再过10年，或许我也成为另外在某个角落像今天的我在讨论他们一样讨论老壹[憨笑]
　　在众多草根中也拥有一席之地，实属不易 。
　　老壹 下午6:47
　　这是第二方面，关于当下的社群。这些跟我们一毛钱关系没有。因为他们更多的想连接高大上的人群。比如正和岛、 而在草根圈子中，就是我既不是大学教授也不是财经名人更不是央视制片这些背景出身的人有成功的社群吗 ？
　　说真心话，踏踏实实做的我真只知道星移社和万人迷。
　　最近接触到一个干货帮，他的圈子值得借鉴，但是我们没有仔细跟他探讨过
　　他是99块钱，一个月，一个月过后就失效
　　这一个月他会组织至少4次的分享
　　另外，最近在运营社群过程中，我发现越来越多的圈子会雇佣专职的速记
　　线上的
　　只要分享的人一分享完她立即就把分享的人整理成文字
　　这不仅仅是语音转文字的功夫
　　还有就是编辑能力
　　这是一个不错的方法和不错的职业哦
　　老壹 下午6:52
　　第三、我们谈谈社群的价值；
　　社群没有商业模式，但是给商业模式创造机会。
　　这就话怎么理解呢？
　　谁会投资社群？除非搞培训？
　　刚刚说社群没有商业模式，但是为商业创造机会
　　比如我们建个圈子，圈子本身没有投资价值
　　但是这个圈子可以帮别人创造价值
　　简单的理解，看商会和同学会就知道了
　　一个班的同学集中在一起本身没有商业价值
　　但是他为我们同学创造了机会
　　社群运营是做用户的；
　　促进人和人的连接；
　　假设没有班级微信群，没有同学会，那么同学如何运营呢
　　老壹 下午6:59
　　社群，更接近人与人关系的本质，喜欢谁我就跟谁在一起，喜欢那一群人我就跟那一群人在一起，我愿意用人民币投票。不是像工业时代，靠契约或制度强制在一起。
　　郑一佳 [表情] 下午7:00
　　[强]“很多东西，真的就是做给外行人看的”。深以为然，跟没有调查研究就没有发言权一样样的。参与了，投入了就知道怎么回事了。
　　老壹 下午7:00
　　过去，我们是基于实物的连接；
　　现在，基于关系的连接。
　　过去是运营产品，现在是运营用户。
　　而社群就是运营用户的方式。
　　老壹 下午7:01
　　一个人建一个社群是为了营销。一个人进一个社群，也是为了为了营销。不在乎你认识多少人，而在乎你认识多少节点；得强节点者得天下。
　　这里又有一点点烧脑了
　　什么是节点？
　　什么强节点？
　　节点就是你认识那个人，那个人后面连着很多的人。
　　强节点，就是有很强影响力的人。
　　老壹 下午7:03
　　这就是社群对于“进群”人的价值
　　郑一佳 [表情] 下午7:03
　　强节点：关键人物+关键时机。
　　老壹 下午7:05
　　[强]正解
　　美羊杨老师 下午7:05
　　关键时机指什么呢？
　　老壹 下午7:06
　　未来，每一个产品都是会员卡，只卖会员卡，不卖产品；比如说参加过万人迷的学员参加其他课程和买所有产品都会有折扣。而万人迷就是一个社群。
　　人们通过社群进行社交降低社交的门槛，社群在达成共识的过程中达成更多的个体的社交目标。社区为社群营造了共生的生态。社群是精神上的共识会走向社区的物理上的共生；
　　老壹 下午7:09
　　我不是在大佬圈子混的，也没有什么建树，如果我想要找到雷军、周鸿t、王石、任志强，这些大佬不说比登天难至少很难。
　　但是，就在上个星期，我们商会的一个理事建了个董事长群
　　这些老大都在里面
　　这几天我跟着他们一起跟随习大大访美
　　什么意思
　　前面群里有5个人跟随习大大访美，他们随时在群里跟我们分享最前沿的时政
　　老壹 下午7:11
　　我要表达的意思是，社群降低了我与这些老大相互添加好友的门槛
　　同时，让我轻而易举的跟他们在一个群
　　老壹 下午7:12
　　但是，在一个群并不一定就能站在一起，但是屁股决定脑袋，
　　时间长了，我也会跟着长高一点吧
　　欧阳惠芬 下午7:13
　　老壹 下午7:13
　　这就是社群的价值：制造链接、实现短路。我以前要绕多少路子才能找到他们，才能联系上他们。
　　老壹 下午7:15
　　一个产品，就是一个媒人，一个媒介，他让我们在一起形成共同爱好这个产品的人的社群，比如我们都是捷安特自行车骑行队的，我们在一起，拥有一切可能；在一起，可能拥有一切；产品，让人们在一起；产品是媒介，交友或社交才是目的。这就是人类。
　　老壹 下午7:16
　　第四、分享一点社群的运营
　　老壹 下午7:17
　　首先我们要明确衡量一个社群好坏的标准，然后我们才知道如何去衡量。
　　社群的作用是连接，衡量社群好坏的标准就看社群的活跃程度，衡量社群活跃程度就看社群活动的质量，衡量社群活动质量就看活动参与人数和频率。
　　老壹 下午7:21
　　社群运营中，最重要的就是社群的活动组织。
　　老壹 下午7:21
　　社群活动分为线上和线下活动
　　无论是线上活动还是线下活动，每一次做活动，都要有至少2个目标：1、寻找下一次活动的发起人；2、宣传。
　　社群活动是搞给没来的人看的
　　老壹 下午7:22
　　说三遍
　　老壹 下午7:22
　　社群活动是搞给没来的人看的
　　老壹 下午7:22
　　社群活动是搞给没来的人看的
　　老壹 下午7:22
　　社群活动是搞给没来的人看的
　　老壹 下午7:23
　　社群活动分为四个方面：
　　活动的策划――预告――执行――总结
　　老壹 下午7:27
　　在活动策划的几个技巧：
　　1、请专业的人，影响周边的人和人脉资源；比如请老壹出席，影响周围的人；请苍井空是为了影响粉丝中的狼，请郎咸平是为了影响他周围的财经粉丝；
　　2、活动的频次或者场次比人数更重要，一个月组织10场线上线下活动，每次3个人，比一个月组织1场，一次30个人更有影响力。
　　老壹 下午7:28
　　活动的本质是产生线上线下的分享和传播。
　　人人都是自媒体宣传渠道，人人都是参与者，活动内容极高传播锐度
　　我做活动的一个信念：一个人、一本经、一座庙，有没有人我的都念
　　老壹 下午7:29
　　我现在的壹言谈就是这样的，
　　一个来我也讲，两个人来我也讲
　　讲久了，就像姜太公钓鱼
　　自然会有口碑传出去
　　每一次活动就是一场微路演，
　　这是社群活动的第一个节奏：策划 以上是策划思维
　　老壹 下午7:31
　　第二个节奏，就是预告
　　移动互联网时代，人人媒体、一切皆传播
　　我组织线下培训班，过去最多的时候我有137个销售人员拼死一个月才能组织十几个人而且都是不收费的，但是现在我一人仅仅通过微信朋友圈分享和公众平台的组合推广一下，就组织了30多个人，更重要的是我还是没用全力以赴，仅仅是业余的。而且是是3980 的
　　在活动预告过程中充分发挥微信红包的22种玩法在传播、成交中的作用，效果非常惊人，把微信群玩到极致就能做到座无虚席
　　老壹 下午7:36
　　我说的是线上和线下，大家在社群活动过程中无论是线上线下都可以按照这些思路进行
　　老壹 下午7:36
　　第三个节奏，就是执行
　　刚刚说那句话，做活动是给没有来的人看的
　　因此，活动现场如果人少，按导语式或者叫做组训式进行布置
　　如果临近活动开启，预约的人没有到，那就先将座位撤掉一些。让后面来的人没有座位
　　让先到的人觉得自豪
　　庆幸自己来得早
　　后面的人觉得庆幸自己来了
　　如果是线上活动，随时要抓取群里精彩的分享，立即截图，立即分享
　　在万人迷里，大家都非常默契
　　有时候我讲到非常经典的话的时候，大家就会自动复制
　　他们知道，复制下来就是为了截图
　　没有指令，完全是一种默契
　　老壹 下午7:41
　　社交活动小型化、碎片化将是趋势，3-4个人就可以搞活动。
　　我这次搞众筹活动也是这样。本来只需要2000块钱，每个人50，大家参与即学习，体验一把众筹。
　　40个人，后面来的同学是私信问我的
　　所以一共有45个人参与了众筹还算非常成功的
　　老壹 下午7:42
　　活动节奏第四、总结
　　解放军的胜利是总结出来的，
　　用活动回顾活动，将每次活动照片整合发布
　　每个人都可以拿着活动回顾到处去炫耀
　　就像大家参与了这次众筹活动，我可以肯定，有同学一定是第一次参与众筹，一定有同学第一次看到众筹的力量
　　看到我不到2个小时就众筹了2000，建立了信心，这非常重要
　　因为你发现，梦想，可以通过众筹来实现。
　　你现在坚定了一信念：只要靠谱，一切都可以实现
　　老壹 下午7:46
　　只要涉及大多数人的梦想，我们就可以众筹实现
　　因此，这次众筹活动将会是你以后所有参与众筹或者社群活动的一个话题，一个炫耀的话题和资本
　　这个炫耀过程就是传播
　　而活动总结，就是满足人们的炫耀心里
　　分享出去，让大家看看，我参加了这个活动，我参加了壹言谈，我参加了万人迷，我是万人迷创始学员
　　这就是总结了力量
　　老壹 下午7:49
　　随着一期期，一场场活动增加，线上线下的素材越来越多，无论是参与者还是组织者都倍感骄傲和自豪
　　这就是口碑传播的源泉
　　所以，大家以后做线上活动，做完要去传播
　　做完要总结
　　从长期活动宣传来讲，总结是最有效的传播
　　因为策划只是策划的几个人知道，传播力不强。预告，是对陌生的还没有发生过社群关系的人传播也不强。执行过程中，还没有太多的素材传播也不是最强。而总结不一样，总结出来的东西，给到所有参与度人，大家都是有过关系的，传播广度和深度自然更强。所以，我们每次活动都要总结。这就是为什么过了几天，我一直想要在这里总结一样
　　郑一佳 [表情] 下午7:53
　　嗯，不见总结不散场
　　老壹 下午7:53
　　郑一佳 [表情] 下午7:55
　　@美羊杨老师 感谢老壹老师，让我们对“强节点”，更多了一点理解[咖啡]
　　老壹 下午7:55
　　关于这次众筹的参与式学习我的感悟体会和自己的见解分享全部完成，
　　老壹 下午7:56
　　大家每人50的众筹交付完毕，
　　老壹 下午7:56
　　在这个过程中，你可能会有以下收获
　　老壹 下午7:58
　　1、参与来了众筹；
　　2、见证了众筹增强了众筹信心；
　　3、知道众筹是怎么玩的，怎么结束的；
　　4、社群的最前沿的理念和运营方法；
　　5、更全面的理解社群，从而指导自己未来的社群运营。
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　　晚上和互推帮的小伙伴一起交流社群的发展，很有启发。现在想做平台的人都困在那里了，轻资产的社群成为下一步商业发展的核心动力。如何通过构建一个协作发展的社群，促进个人和社会的发展？下面来分享一些方向性和可操作性的内容。　　　　如何找到属于自己的社群定位？　　　　人是一切的核心，这个要看发起人了。如果你想做旅游社群，你找的骨干是做旅游的。如果你想做新商业，那就找对未来有想法的人。 不妨问几个问题，明确一下思路：　　　　你是谁？你希望成为什么样的人？　　　　你希望从事什么行业？你希望谁来参与这件事？　　　　组建一个社群的目的是什么？具体如何一步一步走？　　　　几个简单的问题，写出来。比如：你想做一个实践性的新商业社群。那就找那些愿意投入时间和精力做事情的人。眼光和格局要开，到底是成为地域城市第一，还是成为国内第一？ 目标决定路径，也决定吸引什么样的人加入。　　　　构建一个核心运营团队　　　　定位决定你要找什么样的人。要开创未来就是找那些有思想，同时愿意带领社会进步的人。社群的成败全在于运营。发起人给社群定了一个基调，影响着社群的成败。初创社群的顶层设计也是有发起人决定的，起点影响很大。　　　　什么样的人可以成为核心运营？　　　　第一，对未来有想法，愿意实践，有付出精神，有格局。　　　　第二，有时间精力去操作，有一定的运营能力。　　　　第三，意愿是第一位的，要热情的参与社群建设。　　　　总之，方向定下，就按照目标选择合适的人。以集体利益为基础，站在国内和行业的角度去操作。见过很多社群一哄而散，没有产生实际的价值。运营决定成败，发起人和运营核心一定要统一思想。有具体的执行步骤，把社群成员带到更高的境界。　　　　社群需要一个盈利计划　　　　天下熙熙，皆为利来。社群本身就是要创造价值的：一方面是经济价值，一方面是情感价值。你有价值，就能吸引人来。你没有价值，人就散伙。聚在一起，就是为了更好创造价值。　　　　社群如何赚钱？这是一个必须问的问题。　　　　第一，我们需要同一思想，调动社群成员都参与。共同出资，有专人负责运作。这个项目不一定是大项目，只要能盈利，同时这样也可以凝聚人心。　　　　第二， 找到项目，明确盈利模式！现在社群基本都不怎么盈利。线下社群盈利的能力比线上高许多倍。比如一起投资一个特色餐厅，一个培训学校。赚钱也就是哪几种方式：销售产品和服务，卖广告，提供资源。　　　　第三，明确分工，把产品和服务做到极致。客户为什么要买你的产品？找到三十个原因，产品和服务自然会很好的出现。社群成员每个人都是自媒体，这样做任何一件事都相对容易。设计好运营机制，明确权利和责任，是可以做成的。　　　如何通过社群实现内部的发展　　　　社群是未来商业的核心动力。社群的人的成长，带来成员企业的快速发展！每个人都有自己独特的价值。你可以做的，我不可以。这样互补，协作，每个人都会有长足的发展。　　　　如何设计一个有利于共同发展的机制？　　　　第一，再次明确社群目标和每个会员的目标。你有什么？你愿意付出什么？你想要得到什么？价值互换，取长补转。通过明确问题，让方式方法自动出现。　　　　第二，开有意义的会议。思维的发展带动个人的成长飞跃。统一思想，凝聚共识。把下一步如何做的方向和分工明确。这就是有意义的。心在一起，力往一处使。当然，这里不得不提的是——一定要有一定的开会流程和分工。这次互推帮开的会议很有价值！　　　　第三，社群必须是学习型组织。开放，协作，包容，创新。社群作为一种新的组织形态。它是自组织，又基于兴趣和一定的价值观。通过学习和一致行动，来从运营思维这一根本层面推进企业发展。　　　　资源整合，放眼世界，立足当下　　　　现在再靠一个人单打独斗不行了。紧密的本地化社群成员既是其他成员外部合伙人，也是企业的高级智囊。 世界上到处是资源，社群成员内部本身有巨大的潜在资源。整合内部的资金，客户，知识，产品联合发展，这样很容易就成气候。　　　　做社群成败在运营。眼界决定视野，视野决定事业。一个人的发展永远突破不了自己的格局。格局又是修行出来的。每个人都如同宇宙的一个尘埃， 转瞬间就消失了。建立自我，追求无我。相信这样更容易把想做的事情做好。　　　　万里长征第一步，万事开头难。长远目标和中期目标要有。当下的目标非常重要。创造未来，影响未来的就在今天。一个今天，顶上无数的明天。正如我得写下这句话一样，开始了就别停下。　　　　这些建议和思路也是一些框架性的，建设性的思考。统一思想，全员参与，众包众筹，协作发展就是社群的主题。这是一个实践，才刚开始。用你的思想，去把你所期望的变为现实。　　　　相信群体的智慧，发挥每个人的价值！　　　　看完，喜欢就评论；转发就是爱！玩转新机遇：联合最有眼光的传统企业和新型创业者，引领社会发展！如何做，联系我： 加入一个实践社群！阅读原文，给想弯道超车的传统企业，一起实践！惠风和畅订阅微信号:hfhc09作者：孙恩惠 微信：洛阳互联网+落地实践营发起人新商业操盘人，企业互联网转型顾问，创业创新分享师个人品牌训练，企业互联网+落地实战企业新媒体平台运营，项目落地指导阅读原文：洛阳互联网＋实践，转型升级第一站
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