Sorry, Page Not Found2016将是“新IT”元年，CIO不得不挑的五个重担
云应用交付专家美国AviNetwork公司的CEO潘迪预言，2016年将是新IT年。在2016年，云环境与应用的交融，以及诸如软件定义网络
　　云应用交付专家&&美国Avi Network公司的CEO潘迪预言，2016年将是&新IT年&。&在2016年，云环境与应用的交融，以及诸如软件定义网络这类的新型技术，都将在重新定义IT的规则，&潘迪说到。
　　数字化的变革已经进行了一段时间，但是潘迪指出，在2016年，为了保持公司的竞争力，CIO们和其它企业科技负责人需要改变过去的方式方法。他们需要摒弃那些影响IT灵活工作的遗留系统，转而拥抱那些数字化转换技术，例如启用物联网、人工智能和其它&第三平台技术&。
　　在&新IT&元年，面对企业发展和IT技术革新，CIO要挑的重担包括以下五点：
　　1.业务人员将更加依赖IT
　　潘迪指出，2016年DevOps和IT将成为代名词。CIO们将不得不去适应一种以应用程序使用为中心的观念变革，并承受风险损失的影响。作为应用程序的实际使用者，业务人员未来将会在企业变革中掌握控制权，因为其只会选择他们需要的工具、技术和技能。而IT将不得不在幕后，为这些应用程序的使用者提供自助服务应用。
　　&业务运作支撑系统（LOB）将会成为影响企业IT战略的关键因素，他们的目的在于，让业务团队和客户都可以在体验IT服务时，做到无缝对接，&潘迪说，&在传统的数据中心基础设施上提供应用程序配置的老套模式，将为自动化的应用服务让路，例如安全性能、负载平衡和数据分析。而大量的IT投资和CIO的主要精力将投入于部署性能便捷的、多种程序控制选择的、以及拥有一定消费基础的平台和服务。&
　　2. 数据中心将呈现公有云的特性
　　虽然企业可能仍然保留着数据中心和公有云的混合应用，潘迪相信，在明年更多的企业数据中心也能像公有云那样，具有诸多特性例如应用的灵活性，便捷性和广阔的发展空间。
　　潘迪说：&许多性能，例如低成本的运行基础实施，应用程序的无缝缩放和易于集成的开发实践，在很大程度上都只局限于公有云服务中，比如AWS。然而经过大量的努力，日益成熟的OpenStack代码的实施，应用容器的实施（例如Docker)，和软件定义网络，都将导致企业能够在机构内部轻松实现云的功能。&
　　3. 企业大规模的IT架构组建变得简单
　　潘迪预测在2016年，企业将不会再受限于数据中心服务的专业硬件需求。广泛应用的新型X86服务器的终端产品，和随需而变的软件驱动技术发展，成为了不同规模的企业组建大规模IT架构的基础，企业可以不再向从前那样，去寻找昂贵而专业的硬件设施。
　　&企业将寻求与硬件无关的方式来构筑其数据中心，&潘迪说，&历史上，这种方式的运用仅仅局限于谷歌、亚马逊和Facebook这样的云企业。但随着X86服务器商品的性能运用、DevOps在企业中的实践效果不断上升、以及基于软件的应用服务，这些云巨头企业的IT架构建设方法，将会变得适用于绝大数企业。&
　　4. CIO们将面对IT建设支出向营业支出转移的巨大压力
　　潘迪指出，企业的IT预算将会紧缩，导致传统技术的投资放缓。相反的是，这会导致CIO们把更多的花费用于IT的运营支出。
　　&过去企业IT常常因为传统工具或是设备的投入而造成预算超支，这些传统设施也被证明对IT的提升非常有限，而这样的日子将一去不返。例如，美国Netflix公司就放弃了传统的杀毒工具，&潘迪说，&由于IT与业务的联系不断加深，CIO们被迫将许多用于IT建设的关键预算转移到IT经营预算。在多种云环境下的IT应用架构的均衡性，将会影响CIO的购买决策，这种均衡性体现在IT对企业不同业务的服务支持。因此IT部门的负责人需要迫切解决，关键设备利用率不足的问题，这些设备往往只支持一种业务运营环境，这对企业是十分不利的，尤其是使用云计算的企业。&
　　5. 来自云的网络攻击和数据破坏将成为现实
　　潘迪表示，尽管企业们已经开始怀疑，其数据放在云上的安全性，但实际上还没有多少造成云数据泄漏的方式，不过在2016年，这一切都将会改变。
　　&最近国际工作组，针对随需而变的云管理平台的切断几率和云安全风险进行了评估，&潘迪说，&到目前为止，在云中还没有重大的安全挑战和破坏行为出现。但是，安全性还是常常成为企业拒绝云的一个重要理由。实际上，企业的数据泄漏大多都是因为数据中心的安全漏洞，而很少与云相关。不过，随着越来越多的企业采用云计算和大数据，大量的机密数据和关键程序被共享在云中。可以预见，新的网络攻击、数据窃取和其它潜在破坏将成为新的挑战。&
　　E行观点
　　日，世界互联网大会在中国乌镇召开，预示着在未来的一年，世界的IT热潮将持续，尤其在是主办大会的中国。不难想象，与会的国际IT巨头绝不会在中国空手而回，更多的新型技术，例如云、大数据分析、移动技术、智能软件、先进应用程序等将优先向中国推广。新的机遇也是新的挑战，企业业务与IT的相互依赖加深、企业IT服务的需求持续升级、IT部门建设的抉择、预算决策和安全问题等，都成为了CIO面临的巨大挑战。可以预言，在2016年，世界和中国的企业CIO们，将扮演至关重要的角色，而这一年也将成为一个&新IT&元年。
　　（编译：e行网 赵新竹）
(责任编辑：www.anhui.cc)
------分隔线----------------------------
鲁股富豪喜欢到传统行业掘金,...
盘点2015年，联想企业网盘和联想云存储系统取得了不俗的成绩。3月，在第三届中国国际...
IT工程师的技术应用和IT工程师的设计资料以及IT工程师电路图，在线计算器工具等电子工...
普工,普工学IT去哪好?就北大青鸟深圳信狮...
仔细观察身边的那些白领，你会发现很多人都常常喊“累”，整天一副精神不济的样子。对...
威联通科技 (QNAP Systems, Inc.) 今日发布独家全局搜索工具 Qsirch (酷先生) 2.0 版...真人大转轮:香港经典杯开赛在即：十二匹战马谁是新一代马王_百度★★真人大转轮官方
真人大转轮:香港经典杯开赛在即：十二匹战马谁是新一代马王
& &参与评论67人
真人大转轮
再过两年，你大肛洞估计就彻底滚回肛洞了，中超也就不会那么臭了，垃圾肛，哈哈
高拉特第二埃尔克森看着吧来年肯定是4000万先生，不是华夏就是申花！
吃完药，爆爆肛
J马 有点穆里奇的感觉
今年亚冠广州恒大继续小组第一出线，值得一提的是，今年广州恒大以6站全胜的战绩小组积18分晋级。,怎样才能叫这个狗比下台了？想想办法行不行啊
不开大屏幕就大家开4G看，围着天体，球迷自发不闹事谁也没法
中国足协如果有蔡振华在、中国国家队都一定没有希望！有谁同感的？
重视超级杯而轻亚冠，足协呢班猪真的应拉去屠宰场了。,别哗众取宠了
这次被罚，把之前说恒大单方决定换胸前广告，赔了钱就不是违约行为的傻子们的脸打得啪啪响。，你不看我们这些底层的打工仔常年在外只有过春节七天在家陪老婆孩子呀。
。足协尽不干人事
SB足协！SB足协！SB足协！重要事情说三遍
你怎么知道恒大有没有
足协是不是重金买了恒大和苏宁亚冠输球。2、大力发展低级别联赛，在中甲、中乙联赛基础之上再成立丙、丁、戍三级职业联赛，使职业联赛达到6个不同级别，中甲、中乙联赛扩军，为本土球员创造大量上场机会。
我支持俩队都派替补去，气死蔡狗
希望能拿出和薪水匹配的表现
中超人傻钱多！
都替补有什么看头。简直就是酸葡萄YY帝。。
....怎么感觉你说出了自己的故事。如果只是为了恒大人寿打广告的话，是一次失败，但如果不只是广告那么简单呢？保险业对于一个集团来说是一个重要的增分项，对于那些国外投资的集团来说更加重要，如果恒大集团的未来重要项目是在国外的话，他更加会让国外知道恒大有涉足保险，对于恒大国外投资来说助力不小，1-2亿的埋单算是便宜的了。
现在必须改变！一是要成立亚太足联，跟阿拉伯人分道扬镳，与日韩澳新西兰等先进国家共同推进足球发展；二是要改革足协，足协与体育总局脱钩，真正成为专业化、高效化、能够协调好各方利益、更加注重青训和校园足球等夯实中国足球长远发展根基的独立实体；三是要提高联赛竞技水平，以合理放宽外援限制为着力点，争取将中超打造成与五大联赛并肩的顶级联赛，为优秀的中国球员提供高水平的竞技舞台。真人大转轮,建议恒大球场每个座位放一个穿球衣的模特，营造氛围。
。，真人大转轮哈哈，哥们，鲁能是遇强则强，遇弱更弱，好几次弱队身上丢分，很不应该。
[an error occurred while processing the directive]访谈：IT运维工程师如何规避可能发生的故障？
随着业务应用越来越复杂，设备数量越来越多，管理难度越来越高，运维人员必须高屋建瓴，全面谋划，有能力提供一个全局性、高效健壮、标准规范、自动化的解决方案
虚拟化、容器、NoSQL、Hadoop、Spark......层出不穷，令人眼花缭乱，云计算、大数据、移动通信等互联网新技术不断演进，系统运维的技术含量越来越大，对系统运维人员的综合素质及能力要求也越来越高，系统运维也不再是部署系统、写管理脚本那么简单了。
而且，随着业务应用越来越复杂，设备数量越来越多，管理难度越来越高，运维人员必须高屋建瓴，全面谋划，有能力提供一个全局性、高效健壮、标准规范、自动化的解决方案并加以实现。51CTO记者就系统运维的职业技能要求、工作中会遇到哪些难点和解决方案，以及运维人员的职业发展等问题，请教了韩晓光老师。如下内容是采访实录，希望大家能够有所收益。
韩晓光，专业运维、兼职开发、干过商务，从事系统运维工作近10年。现就职于新华网()，带领运维开发团队，承担社交互动媒体几十套业务系统、技术平台运维。
曾就职于中航信旗下航空结算公司，承担国内外几十家民航业务系统运维。
具有&信息系统项目管理师&、&IBM CATE&、&ITIL Foundation&、&RHCE&专业资格认证。
一、您是怎样入行的呢?刚入行时，遇到了哪些令人苦恼的问题?
记得90年代末，中国互联网迎来了春天，搭上了世界IT行业的末班车。那个时候，电视、冰箱、洗衣机还是奢侈三大件。我们小伙伴们还在摇杆式游戏厅度过，至于电脑是什么鬼，我们都很少接触到。后来，有一次混进电脑室，面对窗明几净，齐刷刷的电脑，我小有震撼，但体验并不好，就是学敲五笔。记得电脑里还有超级玛丽，但我很疑惑：这么神秘的电脑房怎么还不如街头游戏厅好玩呢:)。
再往后，我怀着一种憧憬选择了计算机专业。那个时候，IT互联网刚刚经历了2000年前后的阵痛。起初有了OICQ，新浪，Yahoo，邮箱，再后来有了Google，有了百度，再后来有了博客、校内、开心。再后来，我毕业了，阵痛和迷茫了，我要干什么呢?
我曾经整过ERP
,做过Symbian，干过监理，弄过项目，也讲过课，可是都没找到感觉。后来我进入航空结算中心，开始接触到运维工作，当初次进入企业级机房时，我被各种大型机，小型机，X86，以及机房(的轰鸣声)又一次震撼了。
原来IT幕后是这样的啊！我心里想，这貌似挺好玩的。从此，便走上了运维的&不归路&，直至现在还&无法自拔&。可能人生就是这样，在各种机缘巧合下，冥冥之中，你蓦然回首，发现自己竟然在这个人生道路上已走了那么远&&.
在享受职业工作带来享受的同时，也会经历各种阵痛。
记得我的同事师傅喊我去机房进行设备上架布线。他带个手套，我很疑惑，他笑了笑，再然后，我的手被机架导轨划破流血了，他说他也是这么经历过的。术业有专攻，原来上架布线还有这么多学问，一个好的机房建设，其风火水电，人、事、物流程其中也都大有学问。
刚接触运维工作时，会突然冒出很多新鲜东西，有软件也有硬件的，有文档性也有技术性工作&&这其中，有喜欢也有不喜欢的，有熟悉也有不熟悉的，但最终都是要面对的。
对于从新手到经验者的转变过程，往往会有一个煎熬的过程，熬得住就算入行了，熬不住则就仍然在徘徊、浮游中度过。
运维工作需要很多技能知识，有点像杂耍艺人的感觉，因此要有耐心，要虚心，多交流，一定要多实践，不要认为书本上学到的就靠谱。
对于运维工作，不论新手还是老手，都可能经常遇到一系列痛处。比如以下几个场景。
干运维工作需要有责任心，勇于担当，巧干实干，但不能无脑地干，否则后果可能很严重，或许一个命令下去，全系统over，这样案例在IT圈里还是很多的，后果是不堪设想的。
二、在您近十年的工作经验里，有哪些让您印象深刻的故障发生?您是如何解决的?
作为运维工作者，故障往往是必经之路。从到处救火的消防员到洞若观火的观察员职业发展道路上不断磨练。这也是凤凰涅，浴火重生，走向运维大神的必修课。
在我这些年的运维工作中，可谓故障丛生，五花八门，有合同流程问题，也有SLA服务问题，当然更多的是具体运维故障。作为职业IT消防员，我们在面对故障问题时，请尽量保持冷静头脑，有条不絮处理问题，不可轻举妄动，避免导致次生故障。但同时也不能瞻前顾后太多，什么都不去尝试，导致故障持续时间大大延长。处理运维故障，胆大心细是关键。
下面说几个我具体经历的故障。
故障一：小型机AIX系统报ADAPTER ERROR
这种故障是比较危险的也比较难处理，原因在于导致该故障的原因较多，故障后果很严重。很多故障原因都可能导致该错误信息，比如网卡故障、HBA故障、存储故障、光纤线故障、交换机故障等等都可能导致该报错信息，难以快速定位故障点在哪里。该故障导致的后果很严重，不是断网就是断数据&..后果可想而知&&
对于故障处理要有流程规范，不能没有章法。对上述故障，通常我的解决思路：
1.首先考虑该故障影响等级、范围、都关联什么业务，人员。是否需要上报或者请求支持。
2.查系统日志，寻找故障时间前后什么人登陆了，做了什么动作，发生了什么事情。
3.这里经查是HBA故障，那就继续查看其关联的SAN交换机端口是否状态正常。
4.这里经查SAN交换机端口不亮。那就继续查看是光纤线是否正常(有无光亮)。
5.最后定位在SFP光纤模块故障。更换后，设备、线路、系统恢复正常。
6.处理业务逻辑问题。然后请业务人员验证。
故障二：CentOS系统中GlusterFS副本无法同步
对于有些故障，其对技术的准确理解是解决技术难题的重要技能。既有的经验和网络上同行类似经验都是很好的解决思路。
对于上述问题，既然无法同步，那么权限是否有问题呢?很快我们发现其mount的NFS无法读写，但df显示还有很多剩余空间。随后，我们又发现原来是inode用尽了。既然问题找到，那么就随之解决inode数量问题。最后，同步glustefs，解决了问题。
故障三：小型机CPU故障
有时候设备硬件会异常故障，对此意外，往往出现在不恰当的时间、地点。我曾经遇到过小型机CPU故障，直接导致宕机，后果当然很严重。我们不得不备份恢复业务，迁移系统。
厂商配合我们解决问题，后来定位到CPU故障。其中有一个奇葩的现象和理由：同型号的产品对比国外，放到国内运行几年就很容易出问题，故障的设备往往都灰尘堆积，特别的脏。
对上述故障，我们的反思总结：什么样的故障都可能发生，不是别人都没有发生过你就不能发生，因此做好应急备份，做好系统架构才是关键。后来我们的灾备体系，HA集群都逐渐加强与完善。
三、在日常工作中，IT运维工程师如何规避可能发生的故障?
故障总会发生，没有一个IT企业的运维会高枕无忧。但我们可以做到防微杜渐，大事化小，小事化了。在日常工作中，做好事前预测防范，事中解决应急，事后分析总结。
要想提高运维水平，尽量规避风险故障，从根本上需要建立一个好的运维体系。运维体系是运维的基础和核心。通过运维体系的构建及完善，使我们的运维做到稳定可靠，准确完备，规范科学。
从某种角度来看，系统运维体系可以用一个四面体来描述，包括四大方面：人、事、物、流程标准。
从人、事、物、流程这四个方面便可以很好地将运维体系进行解构，它们彼此互相作用，共同构建了一个完整实用的运维体系。
(责任编辑：www.anhui.cc)
------分隔线----------------------------
鲁股富豪喜欢到传统行业掘金,...
盘点2015年，联想企业网盘和联想云存储系统取得了不俗的成绩。3月，在第三届中国国际...
IT工程师的技术应用和IT工程师的设计资料以及IT工程师电路图，在线计算器工具等电子工...
普工,普工学IT去哪好?就北大青鸟深圳信狮...
仔细观察身边的那些白领，你会发现很多人都常常喊“累”，整天一副精神不济的样子。对...
威联通科技 (QNAP Systems, Inc.) 今日发布独家全局搜索工具 Qsirch (酷先生) 2.0 版...