华为未来5年投7000万欧元 欲建欧洲第二总部
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　　12月12日消息，华为昨天宣布，未来5年时间里，将投资7000万欧元，在芬兰赫尔辛基建立一个研发中心。华为称，此举将加强华为的研发实力，华为目前在全球有7万名研发员工。看来美国政府对华为的指责，并没有阻挡华为在发达国家市场扩张的脚步。
　　据介绍，该研发中心将主要致力于移动终端的研发，最初的项目主要专注于智能手机、平板和多媒体终端的软件开发，以提高基于Android和Windows Phone 8操作系统的用户体验。
　　最初，该研发中心计划招募30名员工，然后在未来5年总共招聘大约100名员工。华为中欧、东欧和北欧地区副总裁Kenneth Fredriksen表示，华为看重的是芬兰开放和创新的商业环境，是华为增强终端全球研发的理想地点。
　　过去10年，华为在欧洲获得了明显增长。2012年9月，华为宣布了20亿美元的投入，用于在欧洲本地采购和研发中心建设，华为目前在整个欧洲拥有超过7000名员工。
　　由于芬兰是诺基亚的总部，而近期以来，诺基亚正在通过出售总部大楼以及裁员等方式节省开支，分析人士认为，华为此举将有力地吸引诺基亚的手机人才。一位华为欧洲员工表示，华为计划将欧洲建成华为的第二总部。
　　赫尔辛基研发中心将成为华为终端的核心研发基地，华为之前已经在瑞典建立了一个技术设计中心，在英国建立了一个消费者界面研发中心。
　　根据华为的2011年财报，移动终端在华为总收入中的占比大约为22%，消费者BG(业务集团)是华为目前的三大业务集团之一，但其发展面临挑战。
　　值得注意的是，就在几天前，欧盟刚刚公布的一份内部文件认定，华为、中兴涉嫌以低于市场价格35%的定价在欧洲倾销产品，伤害了欧洲生产商。文件称，产品倾销造成的伤害正在扩大，而这一影响将在产品的整个生命周期中继续辐射。
　　欧盟同时认为，华为、中兴得以低价倾销的背后是获得了中国市场的资金支持，“任何不公平的业务实践——如中国政府提供的优惠融资——都会马上破坏市场稳定性，对原本非常具备竞争力的欧盟行业制造出一种不公平的竞争优势。”
　　如果欧盟对华为、中兴进行制裁，将直接有利于欧洲设备商阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子以及爱立信，而后者都在面临严峻的挑战，阿尔卡特朗讯和诺基亚西门子都挣扎在扭亏的边缘，而爱立信也几乎被华为赶超。不过，欧盟尚未决定是否将采取制裁决定。
　　欧盟的指责由来已久，但并未获得欧洲设备商的支持，同时，华为、中兴都否认存在倾销行为。华为进一步扩大在欧洲研发投资的做法，也将是对欧洲“指责”的一种有力回应。
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　　导读：我们都知道，阿里巴巴、百度、腾讯这些表面看上去巨头，都是受外国资本所操控，华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。现状全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信，即使在4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户，营收7成来自海外！
　　任正非真实身价曝光：远超马云、马化腾、李彦宏之和！
　　华为究竟有多牛？任正非身价究竟有多高？今天来给大家来做一个分析：
　　1、论体量
　　华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和！
　　BAT员工：阿里3万，百度5万，腾讯大约3万。员工总数11万，华为全球员工总数为17万！
　　BAT纳税，阿里纳税109亿，百度纳税22亿，腾讯纳税70多亿，纳税总额200亿；华为自己纳税337亿！
　　BAT利润，阿里234亿，腾讯242亿，百度105亿，利润总额580亿；70%被外资拿走，而华为自己利润279亿！
　　从2000年开始的最近十五年，华为累积营收2.3万亿，超过70%来自海外，在外国人身上赚的钱达1.38万亿。
　　下面是华为同BAT的营收对比：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿；华为超过BAT的总和800亿；
　　在纳税方面，华为纳税337亿，阿里纳税109亿，百度22亿，腾讯70多亿，华为超过BAT的总和130亿；
　　华为累积利润、累积纳税均超过2000亿！
　　有人说阿里巴巴只有三万人，但是别忘了，华为在2004年员工人数也是3万人，营收却可以做到462亿。按通货膨胀率计算，当时的1块钱顶现在的4块钱！
　　水木然不仅又想到了小米手机，同样做手机起家，小米虽然非常善于借势，还没上市就已被估值450亿美元，它可谓是创造了互联网公司发展史上的奇迹，那时的华为依然脚踏实地的在做手机，没有借助所谓的互联网思维，任正非也从来没有像雷军那样被中国的创业者所推崇！然而时至今日，小米早已被遗忘，这个世界只有时间才是最公正的法官。
　　2、论结构
　　在任正非眼中，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市，宁可选择把利润分享给员工。这造就了华为的向心力。
　　华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。分享的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。
　　以2010年为例，华为净利达到有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就将近人民币120万。这个数字，甚至比许多外商公司的高级经理人还要高！
　　3、论产品
　　华为不仅早就把小米远远甩了十万八千里，并且已经超越了苹果！
　　根据市场研究公司KantarWorldpanel ComTech（简称“KWC”）发布最新数据显示：在2015年12月至2016年2月期间，苹果iPhone手机在中国市场的智能手机销售份额两年来首次遭遇下滑，幅度为3.2%，最终停留在22.2%。而华为，在中国城市的智能手机份额，是24.4%！
　　任正非说：“再不可以忽悠中国消费者了。什么“物美价廉”，什么“让消费者享受低价”等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质，需要巨大的投入和决心，需要几十年厚积薄发。你一味低价，就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品。企业满足不了他们的需求，就把他们逼出中国，到日本等国去狂购。
　　这断话狠狠的打了小米一个巴掌，一味追求低价、抄袭、以营销擅长的雷军，最终被我们遗忘，实践证明：风口上的猪早晚都会摔下来！
　　而华为从来不做这种抢风口的营销，水木然认为华为即使宣传也只会宣传自己的低调！就凭这种营销的境界，就足以秒杀一切公司。
　　4、论研发
　　这一条，华为足以让中国所有的企业无地自容，因为华为有1万名博士，几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发，而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明，只有静下心来做研发企业才有长远前途！
　　我们都知道台湾的企业很注重研发，那么我们先来看看台湾的牛逼科技企业前五名投入研发经费有多少？
　　台积电研发费568亿台币，富士康研发费489亿台币，联发科研发费433亿台币，台联电研发费137亿台币，纬创研发费134亿台币。
　　而2014年，华为研发经费400亿，2015年，华为研发经费预计500亿！
　　它远远超过台湾的台积电+鸿海+联发科+联电+纬创的总和!
　　以投入研发经费计：华为最近十年研发经费已经达到1900亿人民币，从这个数据上看，如果华为在日本，仅次于丰田，排第二；远超索尼的50亿美元。如果华为在德国，仅次于大众，排第二；远超西门子的55亿美元！
　　2015年，华为甚至进入了世界各国非军工企业研发经费前10强！
　　请再看一组数据：中国A股154家化工企业研发费用支出总额56.2亿元。其中，中国石化（ 600028.SH）以12.9亿研发支出排各公司首位，对应净利润为474.3亿元。其中166家机械设备企业研发费用支出总额172.7亿元。三一重工以12.9亿研发支出排各公司首位，中联重科、振华重工分别位第二和三位。而中国A股67家医药行业上市公司的研发费用支出，总计约为53.56亿元。‘十二五’期间，国家拨款给数控机床的研究经费总规模或将达到百亿元。也就是说平均一年20亿，不到4亿美元。
　　再那华为对比一下：华为仅2014年的研发经费是400亿！也就是说，华为的研发经费，比A股154家化工+166家机械设备+14家机床业+67家医药的近400家企业的总和还多几十亿。
　　再看看BAT的研发经费，研发投入比例最大的百度70亿，腾讯阿里估计是百亿，总额270亿，2015年BAT的研发经费总和，都不能跟华为相提并论！
　　另根据财年财报显示，联想过去10年，联想累计投入研发成本44.05亿美元，尚不及华为去年一年的研发支出！所以水木然认为柳传志离任正非差的境界不是一点点！
　　华为注重研发的最直接结果，是它已经拥有了3万项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。因此在100多家各种标准组织中担任了主席、副主席、董事、各子工作组组长、报告人、技术编辑等至少90个职务。
　　5、论生态
　　有人认为：阿里、腾讯、小米都在做平台，华为搞的却是产品，想想空间不够大，但是水木然认为最好的平台就是产品！
　　什么叫平台？说白了就是做社会各行各业的基础设施，变成阳光、空气和水、公路、铁路，让别人离不开你！而华为不仅用手机做成了一个大平台，更是一种生态系统！
　　华为的产品线，覆盖范围已经覆盖了ICT的全产业链！ICT是什么 ？就是信息、通信和技术三个英文单词的词头组合(Information Communication Technology），简称ICT；
　　21世纪初，八国集团在冲绳发表的《全球信息社会冲绳宪章》中认为：&信息通信技术是21世纪社会发展的最强有力动力之一，并将迅速成为世界经济增长的重要动力。&显然，所有的互联网企业和用户，都离不开ICT。
　　截止2015年8月底，华为已经在全球建设了660个数据中心，其中255个是云数据中心，这才是人类未来真正的生态基地！
　　华为ICT产品已经 基本实现了对全行业的覆盖，被广泛应用于金融、政府、能源等行业，以及以BAT为代表的互联网企业中。华为服务器去年在国内电力、广电、公安等领域市场份 额居于第一位；在银行领域的市场份额居于第二，今年有望冲刺第一位。
　　我们可以这样认为：BAT和小米这些互联网生态企业，本身就是华为ICT生态圈的一部分！华为目前在为全球30亿人口提供ICT服务！
　　再放眼世界5百强企业，9成的中国企业是靠原物料、中国内需市场等优势挤入排行，或者依靠上市运作去圈钱，比如我发现京东的最新估值也首次突破500亿美元，市值仅次于腾讯、阿里巴巴、百度，然而又怎么样呢？ 水木然认为任正非和马云之间，至少隔了10个刘强东！
　　华为，靠的就是技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时，它却在过去10年间年年成长。
　　总之，从以上各种对比，水木然可以得出一个结论：如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！
　　事业越大，心态越淡定。任正非的低调和平常心不是常人能理解的，所以年纪72岁的他还深夜独自在机场打车。按照任正非这样的身份、地位，他完全可以选择助理、保镖前呼后拥、走VIP通道、豪车接送。
　　像任正非一样低调、朴实的亿万富豪还有不少，比如全球最年轻的亿万富豪、Facebook创始人马克&扎克伯格（Mark Zuckerberg）。1984年出生年仅32岁的扎克伯格个人身价高达446亿美元，位列2016年《福布斯全球富豪榜》的第6名，一向以低调，并且在女儿出生时捐出了99%的财产。
　　作为一个80后，每当我读任正非《我的父亲母亲》，总会平静很大一阵，水木然虽然体会不到那个岁月的艰辛，但却总会被感动的热泪盈眶。任正非出身于贵州贫寒家庭，家中有7个兄弟姊妹，身为老大的任正非，从小就学会要与父母一同扛起责任，他应该真正体会到了中国底层人们的苦难，并将自己深深的作为其中一员，这就是中国企业家最缺少的感恩情怀和平常心。
　　恭喜华为，超越苹果！
　　华为真的做到了，将苹果甩在身后，说的是市场份额。
　　日前，市场研究公司KantarWorldpanel ComTech（简称“KWC”）发布最新数据显示，在2015年12月至2016年2月期间，苹果iPhone手机在中国市场的智能手机销售份额两年来首次遭遇下滑，幅度为3.2%，最终停留在22.2%。
　　而华为，在中国城市的智能手机份额，是24.4%。
　　可怜的是， 中国还并非惟一一个出现苹果产品市场份额下滑的国家。在美国、德国、法国、英国、西班牙等，苹果销售也遭遇了滑铁卢。业内人士认为，这跟苹果自身创新能力的下降以及Android手机的价格冲击有关。去年iPhone 6S推出后，苹果手机亮点越来越少，bug却越来越多。
　　逆水行舟，不进则退。而在残酷的商界，连进步得慢，也将成为不可承受之痛。
　　除了市场份额，华为超越苹果的，还有售价。
　　北京时间4月6日晚间，华为在伦敦正式发布了备受期待的新旗舰P9系列新机。相比各种酷炫的新功能，其最受瞩目之处，莫过于售价――约合4416元，卖得比苹果还贵！
　　但对于P9的销量预期，华为消费者BG首席执行官余承东信心爆棚：“肯定超过1000万部。”
　　P9（5.2英寸屏幕）
　　3GB+32GB版本，售价599欧元（约合4416元）
　　4GB+64GB版本，售价649欧元（约合4784元）
　　P9 Plus (5.5英寸屏幕)
　　4GB+64GB版本，售价749欧元（约合5521元）
　　余承东：四到五年做到全球第一
　　华为目前的手机业务排名全球第三，正计划在4~5年时间超越苹果、三星。“三年做到全球第二（第一是三星），”余承东说。也就是，3年超苹果，4-5年超三星。
　　目前，华为全球市场份额已经超过10%，有些国家甚至占到15%到20%。
　　事实上，华为在2015年成为全世界有史以来第4家年度智能手机销量超过1亿部的企业，之前只有诺基亚、三星和苹果实现了这一成就。
　　外媒：华为代表中国创新
　　对于华为系列新机，外媒给与了高度的评价，认为其 代表中国的创新，有了跟世界一流厂商竞争的砝码。
　　外国知名科技博客The Verge评论说，华为P9的发布，代表了中国手机厂商越来越从模仿苹果的路上退出，而成为了创新的引领者。中国厂商有能力研发出独特并且高端的旗舰手机。
　　中国企业正在推出更多原创性的特色手机产品，这些产品已经找不到iPhone的影子。The Verge指出，以华为、小米等为代表的中国企业推出的新机，都有着自己的独特性。华为与徕卡合作的P9双摄像头、小米5的陶瓷机身，都表明中国手机产业发生了实质性的变化，厂商越来越意识到优秀原创工业设计的重要性。而且在外观方面，也找不到iPhone的影子，表明了中国企业已经走向了成熟，开始注重原创，从抄袭苹果的外形到模仿苹果的商业模式以及细节设计的严谨。
　　延伸阅读 任正非：“物美价廉”的东西都靠不住
　　任正非：再不可以忽悠中国消费者了。 什么“物美价廉”，什么“让消费者享受低价”等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质，需要巨大的投入和决心，需要几十年厚积薄发。你一味低价，就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品。企业满足不了他们的需求，就把他们逼出中国，到日本等国去狂购。
　　在二月份的巴塞罗那通信展，任正非谈到，“物美价廉”的东西都靠不住。
　　物美价廉的手机是不是反经济规律的产物？
　　所谓物美价廉，对于消费者来说，可能更多的是对所需商品的一种期待。而对于生产者来说，要想做到物美价廉，就必然要投入更多有形的物料成本和看不见的人力和研发成本，其实这也就意味着成本的提升。所以说，在没有革命性的材料、技术、生产力支撑的情况下，一些产品的物美与价廉就是一对不可调和的矛盾。
　　因此，当我们听到任正非有关“别再不可以忽悠中国消费者了！‘物美价廉’的东西都靠不住”、“世界都是顺序渐进的，我不相信大跃进可以成功”的观点时，站在产业链的角度来思考的话，应该说这些都算是基本的商业常识，这些常识是经过时间和历史的考验的，也是被证明是正确的，所以很多时候，高性价比只是一种传说，用户很难找得到。
　　就比如我们经常接触的汽车，就是一个非常好的例子。汽车的价格可谓跨度很大，从几千元的老旧二手车到上千万的顶级豪华轿车，种类之多令人眼花缭乱。但是每辆汽车从设计到材料、技术、制造工艺、安全性等等方面，都有一个明确的价值定位，即所谓的一分价钱一分货。
　　这其中的低价产品，必定是在某些方面做了牺牲，而高价产品一般是没有明显的短板，甚至还有更高的品牌溢价等因素在其中。可以说，只要是有一定技术含量、制造工艺、材料科学在内的商品，无不遵循这样的规律，那就是价格高的未必质优，但质优产品的价格绝不会最便宜。
　　为什么互联网手机能够打动消费者？
　　可能有的人并不以为然，认为只要产品丰富了，就必定会有性价比高的产品，互联网手机就是一个代表。不错，以小米为代表的互联网手机能够在近几年获得销量上的突飞猛进，绝不是几句充满鼓动性的宣传话语就能实现的。
　　中国互联网手机对于整个智能手机在国内的普及，都做出了杰出的贡献，互联网手机刺破了此前智能手机虚高的价格泡沫，让渴望移动上网的用户有了新的选择，也迫使其他厂商一同降价，促进了智能手机的普及。不仅如此，互联网手机品牌倡导的电商模式，也治好了传统商业渠道层层加价的弊病，这都是非常有益的探索和尝试。
　　然而如果从更高的层次与时间周期来看，互联网手机的高性价比只在某段时期内成立，它减少了由于信息不对称和渠道链条繁复带来的不合理利润，但除此之外再去降价，那就只能从元器件的成本上节省了，而这会直接导致品质的下降。
　　当小米持续追求性价比，持续为了低价而低价，红米手机不断击穿一个个价格底线后，小米手机遭遇了诸如换屏门等众多的质量问题，小米路由器更是参数耀眼、但实际使用中问题多多，导致用户投诉集中，很显然，这就是过度追求性价比和参数华丽的后果，违反了基本的商业常识与规律。
　　从中我们可以认识到，产品的价格必定是有一个合理的区间，而从理性的角度来看，性能和价格是一对矛盾体，只能尽量去找到其中的平衡点，如果过度的去追求性价比，那么只能是低质低价的结果。所以我们今后还是要倡导质价比的理念，没有了品质保证，再低的价格也失去了意义。
　　互联网手机的成功，是精确洞悉了智能手机普及时代用户渴望手机更加实惠的强烈诉求，但当销量不断攀升之后，小米们对于产业链的掌控能力、对于品控的把握以及研发和专利不足的短板不断暴露出来，小米们应该补足的是一些看似简单的基础课。
　　与之对应的却是，华为近年来在手机业务上持续扩大战果，其实就是依靠研发、依靠品质、依靠品牌，这些应该是其他互联网手机厂商需要向华为学习的。毕竟，华为在过去的十年里，累积投入了2400亿搞研发，17万员工中研发人员的比例高达45%，华为在全球设立了16个研发中心，31个联合创新中心，加入170多个彼岸准组织和开源组织。这些，才是华为手机在4G时代崛起的根本倚仗。
　　别看索尼和苹果在衰退，但他们有值得学习之处
　　只要在手机行当里，就不可能躲开苹果，老任的讲话里当然也提到了苹果，只是任正非在发言中指出，谷歌和华为都是理想主义者，而苹果是现实主义者，所以不看好苹果，而看好谷歌和华为的未来。
　　但从操盘手的维度来看，苹果和索尼身上依然有值得学习之处。因为商业模式的进化和突变是存在的，苹果的成功就是鲜活的案例，苹果之所以成为市值最高的公司，一方面是因为敢于想象和创新，另一方面是在工程上精益求精力争做到极致，这两者的共存，使苹果开创了自己的辉煌年代。尽管随着乔布斯的逝世，苹果有走下神坛的迹象，但苹果证明了理想和现实、艺术与工程是可以和谐共存的。
　　在当前科学技术与生产力都飞速发展的时代，产品的极大丰富已经解决了从无到有的问题，就如同很多的新机购买者，解决了打电话和上网的基本需求，但对于有换机需求的消费者，追求的却是更好的使用体验。所以未来必将是体验经济的时代，要想获得良好的体验，就需要良好的硬件和优秀的软件和服务支撑，而且只有让产业链上的软硬件和服务的参与者有合理的利润保证，才能够让他们有动力加大研发和提升产品品质和服务质量的动力。
　　虽然免费策略在软件等领域被证明是可行的，互联网模式可以打打降低软件的实测成本，但目前来看在硬件和服务上还走不通 ，我们需要更多大胆的尝试。无论是新国货，还是供给侧改革，其实都是切中了国产商品的软肋，所以我们非常渴望一大批任正非式的踏实稳健、重视研发的企业家，但也同样也需要雷军式勇于打破陈规、探索新市场的新生力量。
　　当然这两者也不是无法兼容，因为笃信技术的力量和信仰市场营销并不是不可调和的矛盾，索尼的辉煌就是由技术达人深井大和营销天才盛田昭夫合力打造的，苹果的巅峰也是由一大批设计天才和工程奇才合力达成的。
　　所以，国内厂商面对当前的中国消费者，在已经解决了从无到有的问题后，面对的将是从有到优的问题，而在这波浪潮中一定会涌现出新的产业巨头，这巨头要么研发实力强，要么营销能力出众，更佳的则是两者都有优势。而此时任正非提出要回归本质、讲求质价比的说法，一定程度上也是解决从有到优的方法之一。
　　因为就如同老任所说，要实实在在地做实体经济，才能满足人们生活的物质需求，虚拟经济只是实体经济的工具，我们不能把工具变成了目的，我们用锄头去种地，而不是有很多锄头就创造财富，如果啥也不种锄头永远都没有意义。只有实体经济踏踏实实发展了，才有希望将追求质价比的消费观替代性价比，最终成为衡量新国货的标杆。否则，“物美价廉”将永远是一个梦。
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华为P9标配版售价599欧元（约合4416元）；高配版649欧元(约合4784元)；华为P9 Plus售价749欧元(约合5521)。在部分欧洲国家还将提供VIP服务，3年维保，3个月屏保。
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整体配置很强劲会购买
感觉价格太高暂不考虑
等国内上市后再考虑
北京时间4月6日晚间，华为在巴特西公园举行新品发布会，正式发布P系列新旗舰机型——华为P9和P9 Plus。
在外观上华为P9继承了上代机型P8的全金属机身设计，同时机身造型依旧是偏商务的方正造型。采用了1.7mm极窄边框，机身厚度仅6.95mm，背面双摄像头平整无突起。在边角设计上十分平整光滑，极简大方的流畅线条。
作为华为P系列首款支持指纹识别的手机，搭载新一代的指纹识别技术，在安全性和识别速度的表现上更为出色。值得一提的是华为P9还配备了时下流行的Type C接口。
P9最大的一个卖点是采用了后置1200万像素双摄像头设计，配备索尼12mp&IMX286镜头传感器，同时与之匹配的光学系统是由徕卡完成的。支持激光对焦、反差对焦以及深度对焦三种方式，针对不同拍摄环境及拍摄对象，P9会自动选择最适合、最快速的对焦方式。
华为P9标准版搭载麒麟955处理器，采用5.2英寸1080P屏幕，3GB RAM+32GB ROM(高配版是4GB RAM+64GB ROM)，配备3000mAh电池，支持快速充电技术，华为宣称充电10分钟通话5小时。另外，其支持双卡双待全网通，支持不同国家和地区20多个频段。稍显遗憾的是其并未配备NFC模块。
华为P9 Plus同样搭载了麒麟955处理器，但屏幕增大到5.5英寸，分辨率依旧为1080P屏幕，亮点是其支持压力感应。存储方面和P9高配版一致，配备配备4GB RAM+64GB ROM。另外其电池容量也增加到了3400mAh，支持快速充电技术，华为宣称充电10分钟通话6小时。华为P9 Plus还加入NFC模块，为近场支付提供支持。除此之外还配备了红外模块，能够作为应急遥控器使用。
华为P9 Plus拥有4个配色，金色，银色，黑色，玫瑰金；同时还推出了智能手机壳配件。
除了两款手机华为还带来了第三款新产品，华为手环Band3。华为手环Band3拥有5种配色，三种款色，分别是经典款，运动款，标准款。
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华为P9标配版（2GB RAM+32GB ROM）售价599欧元（约合4416元）；高配版（4GB RAM+64GB ROM）649欧元(约合4784元)；华为P9 Plus售价749欧元(约合5521元)。在部分欧洲国家还将提供VIP服务，3年维保，3个月屏保。
本文来源：网易手机
责任编辑：姚立伟_NT6056
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