仓库库存如何消耗_百度知道
仓库库存如何消耗
1 争取品牌商的支持　　如果终端商是选择诚信的品牌，其厂家也不会对终端大量的货品积压坐视不管。因此，必要时，终端商可争取得到厂家的支持，利用厂家的资源优势，一起来清理库存，这样的效果比单独来做，会明显好很多。　　2 寻找特殊的销售渠道　　当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。比如，团购、VIP惠售、发行优惠券等，把库存及时清出去。　　例如，可以大力发展团购业务，逢节假日，诸量如保暖内衣、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等有一定共性的产品都适合发展团购业务。很多大的服装经销商在当地都拥有一定的人脉关系，可以充分利用这些关系开展团购业务，也可以同时在互联网上发展团购精选，因为服装是生活必需品，所以必然存在有团购市场。而团购能产生批销售，对清理库存很有帮助。 回收现金也比较快！　　库存团购出货价一般比较低，除掉各项公关投入，基本上没什么利润，但能及时收回现金。尤其对那些季节性强的库存，不及时处理，库存又得在仓库里躺上大半年。　　我们的一家专卖店，因积压的数百套款式过时的裤子占用了大量资金，老板因此很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到了一个方法。他了解到，快放暑假了，大学生们都想买件衣服给父母带回去，而且大学生普遍爱穿名牌，但很多学生则因为经济问题而买不起名牌裤子。该老板通过市教育局的一位朋友介绍，联系上了10多所学校的学生会、各系或者老师。他以低于市场零售价格30%的价格将裤子卖给在校学生，同时每件给予相关负责人10%的提成，这是一件对双方都很有好处的事情。于是，有的学校给他提供了短期销售场地，有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销；他还出点小钱赞助了一些学校羽毛球、篮球赛之类的活动，进一步建立和学校的关系。因为价廉物美，3个月后，居然通过10多所高校将全部积货都清空了。　　我个人认为 还是团购处理的方法最快，靠个人销售处理 费时费力。　　另一个例子是，南京一经销商手上曾经有一万余套名牌运动服的库存，占用了他不少资金，而通过其终端渠道，又无法在短期内将这些库存销售出去。于是他瞄上了南京大中专院校的大学生。　　该经销商通过市体育局的一位朋友介绍，联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育没备的老师。在这些学校的体育窗口，他以低于市场零售价格30％的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予相关体育负责人10％的提成。　　于是，有的学校给他提供了短期销售场地，有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销。　　他还出了点小饯，赞助了一些球赛，进一步建立起和学校的关系。因为价廉物美，三个月后，居然通过十多所大学处理厂7000多套库存运动服。　　3 用库存品交换广告　　毫无疑问，投入广告肯定可以提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告很多时候还可以获得总部一定程度的支持，而很多媒体是可以用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。　　曾经有一位专卖店的老板跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易，用800条裤子充抵一笔8万元的广告费（该保暖内衣市值160多元/条，但专卖店进货价格仅80元/条）。而该电视台在年底开客户联谊会的时候，则将裤子作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取了广告效益，而且还用8万元的发票向供应商申请到了30%的费用报销。该专卖店等于用70%的钱，却获得了8万元的广告回报，还及时清理了手中的库存。　　很多广告公司为了获取价格优势，常常买断一些媒体时段，然后再进行转手。但当有些时段没有及时转手出去时，广告公司为收回成本，常常会同意企业用部分或全部产品来充抵广告费，而广告公司则把产品作为公关礼品或公司福利发给员工。　　不仅仅是广告公司，一些媒体也愿意将一些多余的广告时段来换取实用的产品。　　一经销商曾用800套保暖内衣充抵一笔8万元的电台广告费(该保暖内衣市值180多元／套，但经销商进货价格仅60元／套)。电台则将保暖内衣作为礼品，送给前来参加年底客户联谊会的客户。　　经销商不仅用库存换取了广告效益，而且还用 8万元的发票向厂家申请了50％的费用报销。经销商相当于没花很多钱，却获得丁8万的广告回报，还及时清理了手中的库存。　　4 及时与总部调货　　防止库存积压的一个秘诀就是及时与总部联系换货。在进货时，坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在7天内没有人询问，或者在10天内没有售出，便迅速返回总部那里调换其他颜色或款式。在2009年秋冬订货会上，曼洒特总部已经制订了较为宽松的调换政策，大家要充分利用。这些防止压货的方法不仅能带来最大的现金流，也会让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看总部的脸色，而且调货不能太过频繁。　　5 参加一些有针对性的展销会。　　上海的一些羊毛衫企业比较喜欢通过经销商在各大中城市组织、参圳一些产品展销会，其主要目的也是清理其巨大的库存。展销会主要依靠价格优势吸引特定消费群体，直接将库存品展销出去。
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2，把库存料机型适当介绍给客户：规格特性差别不大消耗库存料的方式有，首先对应库存料.业务拓展.低价转让，可以利用的就利用，说不定那天就销售掉了.物料代用，可以代用消耗库存。提醒的是；3：有些需要通知客户有些是不需要的；4。5.给供应商回收：1.在有新产品开发时
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出门在外也不愁仓库温度湿度 是多少,仓库库存的大部分是纸箱,容易受潮变软,头大,那么纸箱应该保存的温度湿度是多少呢另外假如湿度太大,怎么处理呢
　　仓库温湿度管理小知识　　作为仓库管理的重要方面,仓库的温湿度管理十分重要,需要掌握空气温湿度的有关知识.　　仓库温湿度的测定：测定空气温湿度通常使用干湿球温度表.在库外,为避免阳光、雨水、灰尘的侵袭,应将干湿表放在百叶箱内.百叶箱中温度表的球部离地面高度为2米,百叶箱的门应朝北安放,以防观察时受阳光直接照射.箱内应保持清洁,不放杂物,以免造成空气不流通.在库内,干湿表应安置在空气流通、不受阳光照射的地方,不要挂在墙上,离地面高度为1.5米左右.每日必须定时对库内的温湿度进行观测记录,一般在上午8点至10点,下午2点至4点各观测一次.记录资料要妥善保存,定期分析,摸出规律,以便掌握商品保管的主动权.　　控制和调节仓库温湿度：为了维护仓储商品的质量完好,创造适宜于商品储存的环境,当库内温湿度适宜商品储存时,就要设法防止库外气候对库内的不利影响；当库内温湿度不适宜商品储存时,就要及时采取有效措施调节库内的温湿度.实践证明,采用密封、通风与吸潮相结合的办法,是控制和调节库内温湿度行之有效的办法.　　密封：采用密封方法,要和通风、吸潮等方法结合运用,如果运用得当,可以收到防潮、防霉、防热、防溶化、防干裂、防冻、防锈蚀、防虫等多方面的效果.密封保管应注意的事项有：在密封前要检查商品质量、温度和含水量是否正常,如发现生霉、生虫、发热、水凇等现象就不能进行密封.发现商品含水量超过安全范围或包装材料过潮,也不宜密封.要根据商品的性能和气候情况来决定密封的时间.怕潮、怕溶化、怕霉的商品,应选择在相对湿度较低的时节进行密封.常用的密封材料有塑料薄膜、防潮纸、油毡、芦席等.这些密封材料必须干燥清洁、无异味.密封常用的方法有整库密封、小室密封、按垛密封以及按货架、按件密封等.　　通风：通风是利用库内外空气温度不同而形成的气压差,使库内外空气形成对流,来达到调节库内温湿度的目的.库内外温差越大,空气流动就越快；若库外有风,借风的压力更能加速库内外空气的对流.但风力也不能过大（风力超过5级,灰尘较多）.正确地进行通风,不仅可以调节与改善库内的温湿度,还能及时散发商品及包装物的多余水分.按通风的目的不同,可分为利用通风降温（或增温）和利用通风散潮两种.　　吸潮：在梅雨季节或阴雨天,当库内湿度过高,不适宜商品保管,而库外湿度也过大,不宜进行通风散潮时,可以在密封库内用吸潮的办法降低库内湿度.很多大型零售企业的仓库普遍使用机械吸潮方法.用吸湿机把库内的湿空气通过抽风机,吸入吸湿机冷却器内,使它凝结为水而排出.吸湿机一般适宜于储存棉布、针棉织品、贵重百货、医药、仪器、电工器材和烟糖类的库内吸湿散潮.
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仓库盘点与库存准确性控制的英文
英文翻译checking inventory and taking stock:&&&& depos ...:&&&& dr ...:&&&& participate in:&&&& i ...:&&&& ...
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All rights reserved>>>>用友U8 在库存管理中设置“按仓库控制最高最低库存量”进行安全库存预警设置时，在“仓库存货对照表”进行对原辅料仓的品种进行设置完后，发现远程WEB购销存无法进行录单操作，此时显示“在仓库存货对照表中找不到该存货编码”，请问是否得在“对照表”中把所有品种的仓库加上才能录呢？这是否是受WEB模块功能的限制？如何能找到两全其美的办法？
用友U8 在库存管理中设置“按仓库控制最高最低库存量”进行安全库存预警设置时，在“仓库存货对照表”进行对原辅料仓的品种进行设置完后，发现远程WEB购销存无法进行录单操作，此时显示“在仓库存货对照表中找不到该存货编码”，请问是否得在“对照表”中把所有品种的仓库加上才能录呢？这是否是受WEB模块功能的限制？如何能找到两全其美的办法？ 0:0:0　用友U8编辑
用友U8 在库存管理中设置“按仓库控制最高最低库存量”进行安全库存预警设置时，在“仓库存货对照表”进行对原辅料仓的品种进行设置完后，发现远程WEB购销存无法进行录单操作，此时显示“在仓库存货对照表中找不到该存货编码”，请问是否得在“对照表”中把所有品种的仓库加上才能录呢？这是否是受WEB模块功能的限制？如何能找到两全其美的办法？用友U8 在库存管理中设置“按仓库控制最高最低库存量”进行安全库存预警设置时，在“仓库存货对照表”进行对原辅料仓的品种进行设置完后，发现远程WEB购销存无法进行录单操作，此时显示“在仓库存货对照表中找不到该存货编码”，请问是否得在“对照表”中把所有品种的仓库加上才能录呢？这是否是受WEB模块功能的限制？如何能找到两全其美的办法？
问题原因:如果在选项中设置为检查仓库存货对应关系，则WEB上不允许录入仓库存货对照表之外的存货（由于WEB上处理交互关系比较复杂，所以只能处理一种情况：相当于在C/S中选择不继续。 目前产品功能如此，属于功能需求问题。
解决方法:测试产品功能如下：（库存选项选择‘按仓库控制最高最低库存量’，单据：其他入库单;产品版本：851A、852）
1、在c/s端下，可以录入已设置和未设置仓库存货对照表的存货记录，可分别按对照表设置及存货档案的最高最低库存量进行控制；
2、在b/s端下（在线模式），可以录入已设置仓库存货对照表的存货记录，但对于未设置仓库存货对照表的存货记录，系统提示‘xx存货不符合仓库存货对照表的设置规则’，从而无法进行下一步单据操作。 如果在选项中设置为检查仓库存货对应关系，则WEB上不允许录入仓库存货对照表之外的存货（由于WEB上处理交互关系比较复杂，所以只能处理一种情况：相当于在C/S中选择不继续），以后版本考虑增加由用户选择是否继续的功能。
变通方法： 目前只能在仓库存货对照表中对所有存货设置与仓库之间的对照关系。
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用友u8v8.61 报价用友u8v8.61 报价：QQ
财务会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000元
总账 13000元
应收管理 7800元
应付管理 7800元
固定资产 7000元
UFO报表 5600元
费用预算 30000元
网上银行 20000元
出纳管理 5000元
医药费用管理 59800元
网上报销 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
管理会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000元 资金管理 62800元
成本管理 69000元
标准成本 42800元
项目成本 48800元
成本分项管理 49800元
预算管理-企 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
供应链 1-及以上站点: ([点数]-1)*11000元 采购管理 16800元
销售管理 16800元
库存管理 16800元
存货核算 16800元
合同管理 32000元
售前分析 25800元
质量管理 32000元
委外管理 26800元
GSP质量管理 42800元
进口管理 29800元
出口管理 29800元
VMI管理 34800元
序列号 15800元
部门用料计划 35800元
进程管理 45000元
服装行业样品管理 49800元
服装行业销售业务 62000元
服装行业采购委外业务 18000元
服装行业库存业务 46000元
按质计价 49800元
质量管理-流程 58000元
售后服务 35800元
品控报表 12800元
采购询报价管理 11800元
借用归还 12800元
农户收购 62800元
运输管理 58000元
寄售 29800元
服装行业二维表单 9600元
电商订单中心 69600元
库存条码—PC版 42800元
库存条码-无线版 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
GMP基础应用 42800元
会员管理 39800元
生产制造 1-及以上站点: ([点数]-1)*21600元 物料清单 36000元
主生产计划 47800元
需求规划 47800元
产能管理 47800元
生产订单 47800元
车间管理 62800元
设备管理 48800元
工程变更管理 48800元
工序委外管理 35800元
服装行业车间管理 56000元
服装行业生产计划通知 86000元
服装行业计件工资 38000元
有限排产 200000元
有限排产模具算法 100000元
模具管理 79800元
生产用料分摊 32800元
物料重计 39800元
LED分光分选 39800元
生产线日计划 29800元
GMP管理 150000元
人力资源 1-及以上站点: ([点数]-1)*9600元 人事管理 12800元
人事合同管理 12800元
薪资管理 12800元
计件工资 22000元
集体计件 22000元
保险福利管理 13800元
考勤休假管理 43800元
招聘管理 22000元
培训管理 22000元
员工自助 1-30站点: 22000元
31-及以上站点: ([点数]-30)*500+22000元
经理自助 1-10站点: 20000元
11-及以上站点: ([点数]-10)*800+20000元
绩效管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
集团管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*21000元 集团财务 56000元
合并报表 56000元
结算中心 56000元
预算管理-集 90000元
网上结算 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
内部审计 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
CRM营销管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
CRM服务管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
呼叫中心-坐席端 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
呼叫中心集成 0元
PDM-Professional7.x 1-760站点: 0元
PDM包 5-及以上站点: ([点数]-1)*13000元
基础功能包 30000元
文档管理 20000元
零部件管理 20000元
产品结构管理 30000元
变更管理 40000元
PLM项目管理 60000元
产品工艺管理 60000元
军工行业插件 150000元
AutoCAD集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
CAXA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
SolidWorks集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
CATIA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
SolidEdge集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
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UG集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
Inventor集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
Protel集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
PADS集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*元
Project集成 1-及以上站点: [点数]*元
CAD集成平台 30000元
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员工自助 1-30站点: 22000元
31-及以上站点: ([点数]-30)*500+22000元
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集团管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*21000元 集团财务 56000元
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基础功能包 30000元
文档管理 20000元
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CAD集成平台 30000元
对应版本:用友U其他对应产品线：供应链对应模块：库存管理模块问题现象:打印材料出库单如何设置一张纸打印的具体行数呢？非套打,老是出现打印空白行然后在下一张纸打印出一行合计，很浪费纸张。问题原因：到单据设计中，选中套打后，更改表体行数为2,再取消套打标志后保存。系统在打印时就不会再末尾打空白行。解决方案：到单据设计中，选中套打后，更改表体行数为2,再取消套打标志后保存。系统在打印时就不会再末尾打空白行。
对应版本:用友U8.52对应产品线：财务系统对应模块：总账模块问题现象:预览所有账表提示重复列太多,修改打印机默认值无效,修改gl_myinput表的值也不能解决问题问题原因：用户在选项项设置中的账薄打印,把摘要列宽设成了99个汉字解决方案：将其改为16个汉字即可解决问题
对应版本:用友U8.60对应产品线：供应链对应模块：销售管理模块问题现象:销售统计表不能按存货分类查询，但可以按存货大类查询问题原因：同解决方案解决方案：主要是由于在销售统计表中客户分类格式问题导致，可以修改客户分类格式为A*即可
对应版本:用友U8.51对应产品线：财务系统对应模块：应付模块问题现象:采购、库存、存货、应付集成使用,通过到货单生成入库单,到货单有含税金额,生成入库是不含税金额,到这里是全部对的,但到应付系统中看应付明细后,那应付的明细也就不含税的,而应该是含增值税的呀.请问我要在应付系统中看到欠某单位的合计金额该如何处理,如何察看.但这张采购入库单的发票未来,我通过应付系统中的包含未结算单据查应付系统的余额时,这张采购入库单所反应的该笔业务就不含税金额,但一般应付系统中的金额应该包含税金的呀!!!问题原因：入库单是不含税的.解决方案：明细账过滤条件中有税率项，输入以后就可计算含税金额。
利用招聘下岗人员享受税收优惠的筹划方法 利用招聘下岗人员享受税收优惠的筹划方法
　　近年来，财政部、国家税务总局等部委相继制定出台了下岗失业人员享受再就业扶持的优惠政策。比如，财政部国家税务总局《关于下岗失业人员再就业有关税收政策的通知》（财税[号）。财政部、国家税务总局《关于下岗失业人员再就业有关税收政策的补充通知》（财税[号）等。这些政策规定，对新办的服务型企业，当年招用下岗职工达到职工总数30％的，并且与这些职工签订三年以上劳动合同的，三年内可免征营业税、城建税、教育费附加、企业所得税。企业在招聘员工时如何充分享受上述优惠政策呢？下面以一个例子进行分析。
利用各行业的计算公式节税 利用各行业的计算公式节税
　　一、制造业节税计算公式　　应纳税所得额＝产品销售利润十其他业务利润十营业外收入-营业外支出　　根据该计算公式，从产品销售利润到营业外支出，透明度愈来愈低，因此节税的基本思路是：尽可能将产品销售利润转为其他业务利润，尽可能将其他业务利润转为营业外收入，其好处是降低收入的明度，为避税提供方便。产品销售利润的计算公式是：　　产品销售利润＝产品销售净额-产品销售成本-产品销售税金-（销售费用十管理费用十财务费用）
解决用友U8用卸载不掉的情况解决用友U8用卸载不掉的情况
我们在使用用友软件时，碰到，当我们卸软件的时候，出现卸不掉的情况，用卸载工具也卸不掉。这该怎么办？从做系统就不用说了。如果删注册表的话该删哪几项？或者有什么别的办法？下面说一下，在不需要重做系统的情况下的解决方法：全面搜索注册表，凡是有关项一律删掉。在控制面板中卸载总是卸不掉，试过手工删除注册表的相关项（也许有漏网之鱼），再去卸载还是卸不掉建议用用友U8清除工具清除一下，一般是可以全部清除掉的，我以前就是这样操作的，先通过控制面板卸载，然后再用“用友U8清除”工具清除就可以了。
操作用友U8报权限错误操作用友U8报权限错误
操作用友U8报权限错误， 详细情况如下，用友U851某操作员在网络中的两台机器上操作报权限错误，但在其他机器上正常，其他操作员在此两台机器上操作也正常。问题原因：检查排除权限设置和病毒问题。怀疑是系统环境问题。解决方法：重做系统解决问题
适合中小型企业的软件
适合中型企业的管理软件
适合中大型企业的管理软件
适合集团公司的管理软件
处理财务核算业务
处理企业进销存业务
生产成本及生产过程管理
用友协同OA,公告、发文、审批流
用友HR管理,劳动合同、薪资等
用友CRM管理软件
用友餐饮酒店管理软件
用友服装鞋帽行业管理软件
用友票据产品满足企业票据打印需求
满足不同企业的涉税核算
对应版本:用友U其他对应产品线：其他对应模块：其他模块问题现象:安装数据库时提示：以前的某个程序安装以在安装的计算机上创建挂起操作，安装程序之前必须先重起计算机。无论怎么重启计算机，一直弹出这个对话框。问题原因：注册表的有写入，删除就好。解决方案：打开注册表KEY_LOCAL_MACHINE--SYSTEM--ControlSet001--Control--SessionManager--PendingFileRenameOptions--把这个键值删除
对应版本:用友U8.52对应产品线：财务系统对应模块：固定资产模块问题现象:点击折旧分配表，提示不是折旧汇总月或折旧后做过修改问题原因：数据库中的accinformation表字段cname的值有问题解决方案：提供语句：updateaccinformationsetcvalue=’true’wherecname=’bNeedRefreshDeprVoucher’
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、
新增银行科目如何设置流量新增银行科目如何设置流量版本：U810问题现象：新增银行科目无法录入流量解决方法：在基础设置--财务--会计科目--编辑--指定科目，现金流量科目
新增银行科目如何设置流量新增银行科目如何设置流量版本：U810问题现象：新增银行科目无法录入流量解决方法：在基础设置--财务--会计科目--编辑--指定科目，现金流量科目
用友ERP-U8财务软件进行年度数据结转的操作流程用友ERP-U8财务软件进行年度数据结转的操作流程 & & & &用友ERP-U8财务软件进行年度数据结转的操作流程在做年度数据结转操作前请务必一定要做好数据备份工作！软件数据备份步骤如下：1. 进入系统管理，点击 系统 下 注册 ，以软件系统管理员 admin 进行注册。2.点击 帐套 菜单下的 输出 ，并选择所要备份的相应帐套。3.压缩完进程后，选择数据备份的存放路径，然后点击确定，提示备份完毕！然后做年度数据结转工作之前，对所使用的账套数据中已启用的相关模块必须进行本年度12月份的记账和结账工作，并检查期末余额是否相符、正确。一、单独运行 系统管理 ，运行时须注意：1、如为单击版，则在本机上运行 系统管理 ：具体步骤为：点击 开始 --- 程序 --- --- 系统服务 --- 系统管理 即可。2、如为网络版，则必须在服务器上运行 系统管理 而不能在工作站上运行。二、结转具体步骤：1、建新年年度帐。在 系统管理 中以 帐套主管 身份注册，选择所用帐套。2、注册后 年度帐 菜单成亮色，选择 年度帐 菜单中的 建立 子菜单建立新年度的年度帐套。3、建好新年度帐后 注销 系统，然后在 系统管理 中再以 帐套主管 身份注册，选择所用帐套。4、确定后，选择 年度帐 菜单中的 结转上年数据 子菜单，再根据所用帐套的模块情况，选择下级菜单进行各模块的年度数据的结转，如起用了多个模块，则按先后顺序重复本步骤进行结转既可。三、结转时注意的事项。1.建立新年度帐后，你可以进行供销链产品、、固定资产、工资系统的结转上年数据的工作，这几个系统的结转不分先后顺序。2.工资系统在12月份不需进行月末结帐，直接建下年度帐进行年度数据的结转工作即可。3.如果你同时使用了采购系统、销售系统和应收应付系统，那么只有在供销链产品执行完结转上年数据后，应收应付系统才能执行；如果只使用了应收应付系统而没有使用购销链系统，则可以根据需要直接执行应收应付系统的结转。4.如果你在使用成本管理系统时，使用了工资系统、固定资产系统、供销链系统，那么只有在工资系统、固定资产系统、供销链产品执行完结转上年数据后，才能执行结转；否则可以根据需要直接执行成本管理系统的结转。6、 如果你在使用总帐系统时，使用了工资系统、、供销链系统、应收应付系统、资金管理系统、成本管理系统，那么只有这些系统执行完结转上年数据后，最后才能执行总帐系统结转；否则可以根据需要直接执行总帐系统的结转工作。
MRP超量规划供应问题现象：设置产品为ATO选项类存货，其子件全部为PE属性存货，进行生产订单手工录入，订单类型为“非标准”订单，录入后进行子件修改，将其选项部分存货手工增加，保存订单，进行MRP运算，其产品子件库存很多，但是系统运算出对此材料的需求。解决方案：1、将此空值字段改为02、请将客户环境安装下载中心最新的861hotfix(3月17日)，并利用自动更新工具更新到hotfix4。3、重新进行MRP计算
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