5月20日快倒了,我有一个心爱的人,我不知道要不要表白向他表白!如果要表白的话要用什么方式呢?QQ?还

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【每日话题】5月20日 今天你是撸呢?还是表白呢?还是带着表白对象一起撸(419回复)
今天你是撸呢?还是表白呢?还是带着表白对象一起撸
每逢佳节倍思妻,你说怎么一对一对过的节日就那么多呢,2.14是情人节 3.14是情人节
5.20还是网络情人节,你让没有情人的人情何以堪啊?
在这个众多单身男女躁动的节日里,你有没有准备表白?还是打算不闻窗外事,一心只玩撸阿撸?
或者干脆来一个,带着表白的对象一起撸,在撸阿撸的世界里,共浴爱河?
你有过在游戏里,向爱人表白的事迹吗?今天,要不要尝试一下呢?
表白的话,你是怎么做的,敢把内容发出来么?
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本帖最后由 方宇闲 于
10:34 编辑
怎么都喜欢版主了
要我旁边有女生再说吧
问君能有几多愁
5人四演20投
网吧5黑 20投
明明是琴女和盲僧
继续撸 撸破皮为止
斑竹,我宣你, 你造么!!!
斑猪,我稀饭你,你造吗
我只想说! 关你锤子事!
版主你造吗,我好宣你
始终一个人
带着儿子一起撸
6LSB不解释
混个前排。。。。
520&&好日子啊&&接着玩&&
本帖最后由 干83555 于
07:44 编辑
前排& && && && &&&
带着表白对象一起撸,才够高上大。2014520
&/ftb/mdw.swf&
我觉得今天就是普通的日子 现在的人都是怎么了520算什么啊
我爱你 凌云
今天是我生日
前排啊啊啊啊啊啊啊
& & 准备下午去放松一炮。
肯定不是自己独撸。
等级大于LV2不会出现验证码。黄太吉赫畅:餐厅和餐饮不是一回事,消费者把脸给你才是成功-红餐微杂志
黄太吉赫畅:餐厅和餐饮不是一回事,消费者把脸给你才是成功
3月29日,在红餐网主办的“2016中国餐饮资本新思维峰会”上,赫畅讲述了他对餐饮和资本的新思考...
在与资本结合的餐饮品牌中,黄太吉不得不提。之前,没有谁依靠煎饼这样一个小吃,拿到几轮融资,并做成全国性的品牌。之后,黄太吉做了外卖工厂店,其创始人赫畅说,外卖的产品和堂食的菜肴不是一回事儿。3月29日,在红餐网主办的“2016中国餐饮资本新思维峰会”上,赫畅讲述了他对餐饮和资本的新思考。赫畅在峰会精彩演讲↓↓↓消费者愿意把脸给你才是成功我们把中国的煎饼果子,包括油条、豆腐脑这些小吃重新做成一个品牌。在今天消费领域,你要重新构建传统之美。今天消费者买什么?我们这个品类做什么?我们黄太吉煎饼可以卖15元,你能卖吗?你是否能把这个品类先做出来,成为餐饮行业的第一?最早期黄太吉在没有一毛钱的营销费用之下起家,基本上就是靠微博、微信、口碑做起来的。▲黄太吉创始人赫畅这个东西再过一两年大家都会玩了,今天哪个觉得黄太吉还在做营销?我管了三年的黄太吉微博,这半年以来我都不看了。因为今天已经不是在这个上面去打拼了。为什么煎饼果子可以变成店?为什么煎饼果子可以变成这个样子?我们只看一件事情,你的产品会不会被消费者用脸来合影。你们谁拿肯德基的汉堡合影?几乎没有。消费者能把脸给你产品的时候,你才可以称之为餐饮品牌。我们早年在改变大家对煎饼果子的认知,让你觉得煎饼果子也能成为品牌,也能成为你生活的符号,成为年轻人今天讨论的话题。如果没有黄太吉,煎饼果子不会成为这么一个高级会上的关键词,也不会有这么多年轻人跑到餐饮创业大潮中,中国餐饮行业会少一代人。▲2016中国餐饮资本新思维峰会现场餐饮到底卖什么餐饮到底是卖什么?是卖品类的议价还是规模的议价?品类的议价在今天必须靠社交属性来实现,一杯咖啡能卖30块还是8块,实际是由咖啡的包装决定的。星巴克就是30块,国贸80层就是80块,同样一杯咖啡因为包装变了,认知也就变了,这个才是餐饮产品最大的可以去做议价和附加值的地方。我们是餐厅行业,结构太难改变了。黄太吉早先亏得也很厉害,因为我们害怕员工学了手艺之后不在这里干了,所以为员工提供非常好的条件,一个月租宿舍就要花四五十万。餐饮行业就得这么往下干吗?我们也幸运,赶上了O2O或者说外卖的大潮。我们觉得O2O只做两件事情,第一,简化交易流程,第二,重构成本结构。今天你叫车,出门车来了,如果今天打车的人很多你给加钱。这个就叫重构的成本结构。▲黄太吉在做外卖的重构黄太吉绝不只干了营销我们做外卖的时候遇到了最大的挑战。我们有很多店,都是又做堂食又做外卖,店里很多人中午排队,外卖员也排队,结果发生客人去外卖员的兜里抢东西,打起来了。如果我们再用这种去做外卖,对堂食的体验是破坏性的。所以我们去年6月份下了一个决心,专门做外卖的店,就是第一代黄太吉的工厂店。每个都在500平米以上,在北京有10家,专门做外卖产品。315曝光了外卖的问题,正好也算驱动了这个行业。你点外卖的时候看不见操作,就只有靠这个企业自己的良心去做事。北京有几位烹饪大师都愿意推荐黄太吉,有几位大师愿意把自己的信誉和你的产品绑定在一起?我相信黄太吉在这一点上不只是大家看见的表面营销,我们干了很多别人不知道的事情,你们看不见。▲黄太吉会做营销,但不只做了营销餐饮业下一步去哪儿下一步的变化在哪里?我觉得美团、百度,他们做的是大而全的平台,或者这些餐厅的剩余产品。如果你的餐厅每天中午翻三台,你根本就没法做外卖,堂食就把所有的力量消耗掉了。所以这样就有第三方品牌的引入,首先我们会介绍我们自己成型的供应链,帮大家接产品。我们自己的APP可以帮你完成很多事情,包括我们自己的订单平台,我们做到的订单是你在黄太吉点的时候,前面有一个提示,您前面排了多少单,如果还有30单,你点了保证30分钟送达,但如果是300单,我们建议你不要点了,因为这一单一定会晚送。O2O对于餐厅经营者最大的问题是,你会有很大的恐惧,就是没有办法管理用户的期望值。因为配送不是你的,是到了用户嘴里的时候,口感和品质你是无法控制的。所以这些大的外卖O2O平台,如果他们不想在生产供给上做任何的工作,整个餐饮行业提供的产品只能越来越差。▲黄太吉的工厂二房东模式即使你没有(拿到)QS的能力,也可以进入我们的第二代工厂店,叫二房东模式。我按照隔间收钱。这里面有食品级的主材,有安防系统。由于这样的商业模式变化,黄太吉三年以来保持485%的增长,现在黄太吉70%的收入来自于外卖。餐饮行业有太大的既得利益,企业在转型之下尤其觉得很吃力,原因是因为这些既得利益不能被抛弃。我们也开了几十家门店,如果我们再开几百家、上千家门店,这是有问题的。如果餐厅连锁这个生意还有前途的话,百盛集团就不会把中国业务私有化了。▲外卖和外带不同,要有只针对外卖的产品怎样重构外卖这件事重构是能重构什么?第一,外卖不是外带,外卖应该站在外卖的用户特性需求上重新构建,不要把堂食的东西拿到外卖上,它本来就应该不一样。第二,餐饮品牌在未来不是餐厅品牌,我们看日本美食,日本是餐品品牌一家就卖一种产品。中国这两年活得好的都是餐品品牌,强调品类。所以卖环境的餐饮企业到今天都活不下去了。第三,我们希望把外卖这件事情变成不动产移动化,以前的连锁行业都是基于不动产的,我们帮你做不动产的消耗,帮你把产品移动化起来。我们今天看到80后、90后做得很好,因为玩法变了,我们首先要懂得在今天如何念经,这才是消费大升级的核心。为什么你的煎饼能卖15?我不能卖?这是消费大升级,每个人在买的是佛经不是佛像。▲餐厅和餐饮,能分清楚吗?你还要认认真真失败?我经常讲这句话,没有人可以随随便便成功,但是绝对可以认认真真失败。餐饮行业应该是全世界认认真真失败最多的行业,每年有大量的资本、精力、时间消耗在这里。今天应该是整个产业链条重新做布局,把你自己的品牌和产品在更垂直的链条上做定位。如果你能卖好一个单品,也能做好一个餐厅,能和我们这样的平台合作,你未来的空间很大。今天我想讲的东西是,如果大家站在2016年这个时间点上,再看餐饮的创新,我们首先要改变的是自己对这个行业的认知。我们是从餐厅起家,从单品起家,但是今天我们真的觉得餐饮行业的春天来了,餐厅行业的冬天也来了。你到底能不能迈得过去,这件事情才是今天最值得探讨的事情。编辑:红餐网_孟北?&内容交流、原创投稿,请加微信:hongcw66?&商务合作,请加微信:yummy_ivy↓↓↓点击“阅读原文”
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