《CCTV2006年度三农人物候选人刘永好、孙孟全、茅临生推介活动》
日下午14：00，CCTV三农人物走进“高校面对面”第二场活动在人民大学逸夫楼正式开始，敬请关注。
茅临生、陈书栋、孙孟全、刘永好CCTV2006年度三农人物推介活动》校园面对面演讲活动正式开始，人民大学学生艺术团歌手台上献歌。　　
主持人阿丘和谢颖颖出场
丘：大家好，我是中央电视台新闻频道的主持人阿丘。
谢颖颖：大家好，我是中央电视台经济频道的主持人谢颖颖。
丘：平时咱们都是介绍别人上台，没想到今天我们也别介绍了一回。
谢颖颖：是啊，今天特别高兴能够来到中国人民大学，也特别感谢刚才我们这位同学的精彩演出。大家说，刚才的演出精彩吗？（掌声）
丘：今天是我们CCTV2006年度三农人物走进高校面对面的第四场，前三场我们分别走入了中国农业大学和北京大学，今天有幸走进中国人民大学，让我们一同来感受聚焦三农人物，感受典型的力量。今天来到我们现场的有浙江省副省长茅临生、河南省郑州市农业局局长陈书栋、山东省鲁花集团有限公司董事长孙孟全、四川新希望集团有限公司董事长刘永好、人民大学校长纪宝成、经济学家林毅夫、中国农业电影电视中心总编辑孙林等
现场播放CCTV2006年度三农人物推介活动宣传片
丘：在去年，首届“三农人物”推介活动成功举办，评选出的年度三农人物有草鞋书记刘银昌，有关注贫困山区儿童教育的爱心歌手丛飞，有无偿为陌生人捐肝第一人罗玮，有关注禽流感国家总畜牧师贾幼陵，还有著名的农民笑星赵本山。颖颖，我们这个 “年度三农人物推介活动”你了解吗？
谢颖颖：当然了解，从去年我一直非常关注，今年包括一些候选人、评选的进程，我都非常关注，他们都是我们这个年度里推动三农进程的人。
丘：今天就让我们来再来感受一下他们当中典型的力量。请看我们的宣传片。
现场播放山东省鲁花集团有限公司董事长孙孟全介绍短片
谢颖颖：下面我们就请出第一位演讲嘉宾――山东省鲁花集团有限公司董事长孙孟全
以下是山东省鲁花集团有限公司董事长孙孟全演讲部分摘录：
　　CCTV2006年度三农人物推介活动高校面对面活动12月26日走进中国人民大学。鲁花集团董事长孙孟全作为三农人物候选人，进行了精彩的主题演讲，以下为演讲内容：
　　谢颖颖：让我们用热烈掌声有请鲁花董事长孙孟全。
　　孙孟全：全体同学们，领导、中央电视台以及各位嘉宾，大家下午好！应该说，今天我能走进中国人民大学，心情非常激动。能参加这次三农人物的评选活动，也是我的心愿。因为我很少在媒体上露面，很少宣传个人，做人做事很低调。但对三农新闻人物，我很感兴趣。今天站在这个讲台上，我感觉非常自豪，这个自豪并不是因为鲁花已经成为全国龙头企业，销售收入突破了40亿，因为40亿对我来讲是微不足道的，我追求的目标是更高、更大；也不是因为我们为国家交纳了近两个亿的税收，因为作为一个企业，上交国家税收，是天经地义的，是企业应该做的事情；更不是因为这十几年来，我也帮助过农村弱势群体，给农民修过路、改造过学校。我感觉，这些都是中华民族的美德。关爱弱势群体是我们的责任！
　　最让我自豪的是，我这些年来在三农方面所做的一些事情。
　　一提起鲁花，一提起花生油，大家都知道“滴滴鲁花，健康全家”、“滴滴鲁花，香飘万家”。那么，这个鲁花到底跟农村有什么关系呢？下面，我针对农业、农村、农民的问题，谈谈我的看法。
　　首先，我们的企业能够带动农民种植花生，发展中国的花生产业。而且我们把很多花生油生产基地都建在中国最贫穷的地方。我们在山东的西部定陶、在河南的周口等地都建起了花生油加工厂，那里的农民对我说，鲁花这个工厂就是我们农民的工厂！我感觉，这个说法也是比较贴切的。因为鲁花的工厂的的确确是为农民建的工厂！
　　今年我们在内蒙的欠发达地区，也建了一个大型的葵花仁加工厂，并被当地政府称为创建了两个第一：第一个当年建厂，农民就当年受益的工厂；第一个当年投建，当年投产的工厂。我们在贫困地区建厂，农民都高兴地说，鲁花真是为农民建的工厂。
　　这几年，我们一直以来都对“三农”进行关注。近几年，进口大豆对中国的冲击，对中国油脂产业的冲击非常厉害。特别加入世贸以后，中国的油厂纷纷倒闭、被兼并、被收购等等，而中国的花生产业，因为鲁花的支撑，发展势头良好。所以，今年的九月份回良玉副总理到鲁花视察时，对我说：感谢鲁花对中国油脂事业做出的贡献。我当时热泪盈眶。他讲的第二句话就是：中国自产大豆还不到一千八百万吨，而进口大豆已达到二千六百万吨，这样下去，中国的油脂产业将非常危险。作为一个生产油脂的企业家，我听了之后，心里确实沉甸甸的。
　　作为鲁花来讲，通过十几年的努力，我们现在已发展成为中国花生油第一品牌，销量中国第一。中国的第一，也就是世界的第一。现在，整个花生产业在鲁花的带动下，蒸蒸日上。
　　十几年来，随着鲁花公司产品销量的扩大，原料收购数量的不断增加，带动了山东、河北、河南、江苏、安徽、湖北、辽宁等地发展花生配套基地500万亩，年收购花生为100万吨，且每吨花生米收购价格比往年增加800元左右，为农民直接创造收入25亿元；今年，公司又在内蒙古的巴彦淖尔建起年产葵花仁油10万吨的大型工厂，年需油葵30万吨，油葵配套种植基地150万亩，按目前的收购价格计算，每年可为当地农民增收3亿元，可带动近10万农民增收致富。公司的发展还解决了当地农村富余人员的就业问题，吸纳了2000多名农民到企业务工，人均收入超过8000元以上，带动当地及周边地区运输业、餐饮业等第三产业从业人员1万多人。日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察了鲁花公司，对鲁花所做出的努力给予了高度评价：“由于你们的努力，使消费者和农民都得到了好处，好，做得很好，希望你们做得更好，让更多的农民富裕起来。” 日,中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉视察鲁花时，也高兴地说：“感谢鲁花在中国油脂方面做出的贡献！好好做，国家支持鲁花这样的民族企业发展。”
　　今天站在这里面对面的与大学生们进行交流，感到非常的自豪。因为我从事了花生产业，从事了油脂事业，而成为中国油脂事业的贡献者，成为带动中国种植花生农民的增收者！
　　鲁花企业的宗旨是“产业报国，惠利民生”。鲁花的经营理念是：追求一个大目标，提高国人的生命质量，发展一个大同盟，带动农民增收致富。作为企业，作为个人，我们今天生活在这样一个和谐、安宁的时代，应该说是来之不易的。所以，作为一个企业家来讲，有时候我就想，我不仅仅是一个企业家，我更像一个农民代表！因为我的根扎在农村，与农民的利益息息相连，与农民兄弟结下了不解之缘。所以，我更愿意做一个农民代表！
　　作为企业，如何来发展一个大同盟，鲁花的这个大同盟就是农民和消费者，所以，我经常说的一句话是：优质花生油是农民兄弟的真诚奉献，您吃的每一滴花生油，就是对农民兄弟的关爱。所以，要建立起这个大同盟，就需要农民、消费者、以及社会方面的共同努力。
　　我们鲁花除了“产业报国、惠利民生”的企业宗旨，还有一个鲁花人的定位，就是爱心与创新，这也是鲁花文化的精髓。
　　爱心是鲁花的向心凝聚力，创新是鲁花的发展提升力。鲁花经过六年的技术创新，研发了5S纯物理压榨工艺，而且我们由该工艺生产花生油而形成的企业标准，已经成为国家的产品标准。
　　展望未来,我们计划到2010年，销售收入要突破一百个亿。这意味着要带领600万个家庭，需要一千万亩土地来种植花生，使千万农民成为鲁花的厂外员工，使他们通过给鲁花供应原料，来提高他们的收入，带领他们致富。这是我的第一个愿望。第二个愿望就是，通过我们的努力，提高花生的技术含量，为农民兄弟和消费者做出我们鲁花更大的贡献。
　　鲁花的发展证明：我们只有坚决实施党中央对三农的政策，用我们中国人的聪明才智，我们就一定能在“三农“上做出成绩！希望大学生们到鲁花去，共同为三农做出贡献！
　　同学：如何确保食品安全？
　　孙孟全：中国的油脂发展为什么受到国外的冲击？关键是我们的技术和创新还没达到国际先进水平。所以，要靠国内的企业家们共同联合起来，提高产品质量，提高生产技术，开发出高质量的产品。
　　同学：我来自山东，是中国人民大学的研究生。在油脂行业竞争这么激烈的今天，山东能出一个这么有名的油脂企业，我感到非常自豪！孙总，想问您，产业报国需要实力，您如何对抗外资渗入中国的花生产业？
　　孙孟全：这位同学的问题问的好。我们山东有位非常关心鲁花的领导，有一次到鲁花公司来，对我说，这几年鲁花做得很好了，但现在有很多企业都在做花生油，你感觉你的企业能不能受到冲击？我说，的确，现在中国做花生油的企业有很多，山东就有几十家企业生产花生油，已出现了做花生油的高潮，。但我想的更多的是中国农民，是中国花生农民的增收致富，因为只有更多的人来做花生油，才会有更多的农民种植花生，农民的收入才会提高，农民才能致富。同时，只有更多的人吃花生油，中国的花生产业才会发展起来。只有这样，“国油”才能抵抗“洋油”的侵入，中国的油脂产业才能有效抵抗外来油脂的冲击， “国油”与“洋油”的抗争，也就是我们中国农民的抗争！
　　阿丘：我说一个小故事，前几天，聚焦三农栏目组到山东莱阳采访，一进村口，碰到一农民，给我们一样东西，是一封感谢信，你们一定要念出来。请谢颖颖念一下。
　　谢颖颖：读感谢信。
　　孙孟全恩人：
　　我们都是您的老乡亲，五六年了，年年您都给我们这些老人送来养老钱，这些养老钱比亲儿子给的都多，使我们的生活过的安稳、滋润。您的大恩大德就像当初毛主席、共产党的恩情那么深。有了您，我们的后半生就有指望了。
　　我们一直以来都想表达对您的感激，想给你编一个夸你的小剧，你不让。想给你立块功德碑，你也不让。所以，没办法，我们只好用写感谢信的方式，来表达对您的感激之情，祝您身体健康，企业越办越好！――――――――您牵挂的老人们
　　孙孟全：以前，有的老人提议要写一个快板宣传我，我非常严厉地制止了，今天又被提及了，我认为是不应该宣传的。我这么做，是因为农民老了以后生活有负担，因为他们没有养老金。所以，我每年把政府发给我的几十万元奖金，送给这些老人们，让他们安度晚年。因为尊老爱幼，是我们中华民族的美德，是我应该做的，不能以此加以宣传！
　　阿丘：孙总说了很多鲁花，王婆卖瓜，不但要自己夸，还要别人夸。现在有请柯主任，夸一下孙总。
　　农业部农村经济研究中心主任柯炳生点评
　　柯炳生：非常高兴出席这次活动，这是我跟孙总的第三次见面。第一次见面，他的第一句话就把我感动了。他说，柯主任，你知道吗？现在中国花生的产量跟大豆几乎一样多。大豆，我们的政府媒体非常的关注，压力很大。花生是没有多大关注的情况下发展起来的。
　　所以，我想孙总当选为三农人物有三个最突出的方面，第一方面就是他的“产业报国，利惠民生”的思想。 第二点就是鲁花的发展始终围绕着三农。第三点就是鲁花对国家油脂事业的贡献！
谢颖颖：下面我们就请出下一位演讲嘉宾――浙江省副省长茅林生
现场播放浙江省副省长茅林生介绍短片
茅临生事迹介绍：情系农民的浙江农民信箱
2006年6月，湖州长兴县夹浦镇父子岭村的杨梅种植户王小平与浙江杨梅产区的农民们一道欣喜地收到了浙江省副省长茅临生从“浙江农民信箱”上发来的手机短信，提醒他们杨梅销售旺季到了，可以上农民信箱销售。
让农民驶上信息高速，早日致富，一直是茅临生的心愿，也是他长久以来努力的目标。
8年前，时任浙江省衢州市委书记的茅临生，有感于农民“致富无门”的困惑，创建了“农技110”，让农民有技术难题就找“农技110”咨询，这一举措也因此在当时被温家宝总理称为“为农服务的一个创造”。而随着农民群众对信息需求的日益多样化，2005年，已任浙江省副省长的茅临生又开始谋划起了一件新鲜事，给浙江农民建立一个网上社会，让农民在网上买卖农产品、咨询技术、发送邮件与短信……时年9月22日，“浙江农民信箱” 呱呱坠地，当天，浙江许多农民通过实名制注册拥有了自己的网络信箱，并与手机联网，有无电脑都共享到了现代信息技术的阳光。
农民有了信箱，最重要的是还得会用。从此，每次下乡调研，手把手地教农民使用“农民信箱”便列入了茅临生的工作议题。从种养大户到龙头企业，再到省农博会现场……茅临生一边边地演示农民信箱的操作方法，一次次地用自己的信箱向现场人员发送短信。当几秒钟后，省长的信件出现在大家的手机短信中时，现场总是兴奋不已：“真实用!”、“真方便!”“真灵光!”“省长给我们当老师，回头我们也可以给别人当老师了！”在茅临生的带领下,各级干部纷纷下乡辅导农民群众使用农民信箱。
“浙江农民信箱”强大的功能优势很快赢得了全省各地的热烈反响，短短一年时间，全省注册用户扩大达113万户，发送信件3400多万封，短信2375万条，达成网上交易额3.3亿元，减少交易成本支出1427万元。
而浙江农民和农业企业每当从农民信箱中掘到“第一桶金”后，省长情系农民的情结也渗入了他们的心中。从此，遇到喜事、烦事、忧愁事，农民们都会写成感谢信、求助信向自己的省长倾诉。因为他们清楚，在省长的心中来自一线的声音最为珍贵，不管多忙，省长都会在夜深人静时挤出时间亲自给他们回信。
　春夏秋冬，几乎每个深夜茅临生都会坐到电脑前亲自处理基层人员的各种来信，而这些民情、民声、民心又在他的心中酝酿出了不少创新之举。
一封杨梅产区农民的求助信，催生了“浙江农民信箱”的杨梅销售专场，让浙江杨梅“长上了翅膀”，看中精品杨梅的超市来了、网络团购来了、体验采摘游的团体来了……短短20多天，不但成功化解了因杨梅保鲜期短、上市时间集中年年遇到的卖难现象，而且令杨梅市场价格大幅上升。此后，蔬菜、葡萄、农家乐、柑桔等等专场产销对接活动在农民信箱上一场场上演，给浙江农民带来了一次次福音。
一封江苏养猪大户的求助信，催生了“浙江农民信箱”立足本省、服务全国的运行模式，而且还让这位江苏农民当起了网络经纪人，在江苏沐阳与浙江长兴、嵊州之间有效地建立起了优质仔猪供销体系。
一封乡镇农技员的倾诉信，又催生了浙江省基层农技推广人员工作责任制度，让基层农技人员在解决了沉积多年的后顾之忧之后，也纳入了优化人力资源管理的范畴。 ……
一封封信件，最牵动茅临生的当然莫过于如何运用农民信箱抗台减灾的大事。而“桑美”超强台风登陆浙江苍南之后，农民信箱在抗台减灾中的实践则又一次印证了农村信息化建设的强大生命力。当电话、电视、广播等有线信息渠道相继失去信号之后，大多数的乡镇手机信号依然存在，在这危急时刻，农民信箱的短信群发功能，及时提醒人们转移危险地段人员，应急避险，有效减少了人员伤亡和财产损失，全县运用农民信箱降低直接经济损失1800多万元。
　短信抗灾、网上销售、网络咨询……如今，“浙江农民信箱”正在更深、更近地走进农民的生产与生活，农村信息化的各种传奇也正在让更多的浙江农民受益、让浙江农业变强、让浙江农村变样。
谢颖颖：下面我们就请出下一位演讲嘉宾――浙江省副省长茅临生
浙江省副省长茅临生：让农民拥有一个自己的网上社会，以下是茅临生演讲全文
尊敬的主持人、同学们、老师们、同志们，下午好！
人民大学是历史悠久的著名大学，培养了不少党政干部和三农问题专家，我十分荣幸能够与人民大学师生交流。今天站在讲台上，不由得想起20年前，在共青团浙江省第八次代表大会上，作为团省委领导班子的候选人，面对团代表们演讲时的情景。当时，我说“中国伟大的民主革命先行者孙中山先生说过这样的话，要立志做大事，不要立志做大官。今天我就是恪守着这样的信念走上讲台的”。同样，此时此刻，我也不是为了当三农人物走上讲台，而是为了推广应用农民信箱。恪守着为了农民的利益的信念走上讲台的。
作为一个分管三农工作省部级官员，为三农所做的一切都是我的责任所在，如果有些成果，也是在中央和省委书记、省长的正确领导下，各级干部群众共同努力的结果。按照胡锦涛总书记要求的:“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”，我做得还很不够。这三个为民，是我从政的座右铭。在我担任县委书记、市委书记、副省级市长期间，包括今后，都将一直为之努力。所以，我本不想来参加三农人物面对面活动，怕引起误会。但是，“关注三农”栏目的盛情邀请，评委的信任鼓励，特别是考虑到这是一个很好介绍浙江农民信箱的机会，因此，我十分乐意参加三农人物的演讲活动。这也就是说，今天我的演讲，将围绕浙江农民信箱而展开。
浙江农民信箱，其实是个综合的农民网上信息服务平台。之所以称其为农民信箱，顾名思义有两个要素，第一，会员主要是浙江农民；第二，当然是每个会员都有一个信箱。但这两个要素并不是浙江农民信箱的全部。她的定义概括地讲，是一个为农民群众量身定制的集电子政务、电子商务、电子社务于一体的网上社会。主要有五大特点、六大功能：
　特点一：真名实姓注册。浙江农民信箱所有会员都采用实名凭身份证注册，也就是说所有的会员在网上都以真名实姓出现。其最显著的好处就是把虚拟的网络世界又还原成了现实世界，使所有的信息都可追溯，可有效地避免网络信息真假难辨的通病。有人说：浙江农民信箱可能是国内唯一一个规模较大的实名制网站，很有创意、很有价值。此话的可信度虽未经考证，但足见实名制网站是我们的独特性。
特点二：手机邮箱捆绑。浙江农民信箱的每一个邮箱都与本人的手机实行捆绑式服务，可以单发手机短信，可以单发电子邮件，也可以短信邮件同时发送。只要点击同时发送，信息就能追踪到收件人的手机。这一功能有三大好处，一是即时性。遇到寒潮、台风、火警等突发性的预警警报，由于手机随身带，收件人能即时收到，不会错失良机。二是现实性。依靠手机与邮箱捆绑服务，农民即使没有电脑，照样可以收到信息，其实手机就是一个简易的电子终端，这在很大程度上弥补了农村信息化建设长期存在的“最后一公里断层”。三是相对只有手机短信来说，电子邮件同时发送，又解决了大批量的文字图像，高效率低成本传输问题。
当然，浙江农村改革开放的巨大成就为农村信息化创造了重要的前提，预计2006年浙江农民人均收入将达到7200元，全国第三，仅次于京沪郊区。全省农村拥有电脑82万台，农户的手机拥有率已达到89%。
特点三：网上门牌号码。只要进入写信栏，点击“选择收件人”，网页上就会出现一本地址本，它按行政区域分类，也可以按身份类别，让每个会员都拥有自己的座位，就像街道门牌，目前里面的一百多万人，人人都可以轻松地找到彼此。包括找到我，给我写信，这样农民与各级政府之间的沟通就能实现零距离。
特点四：农民坐等服务。这体现了农民当主人，政府当公仆的观念，一般网站的运行模式通常是让网民自己上网，而浙江农民信箱则是要求把服务对象相关资料放在农民信箱网上，加以服务。比如农家乐专场、杨梅专场、放心家禽店等，政府通过信息全力促销。比如将农机手全部集中加以管理和服务；某一类种养业农户集中管理，农技辅导员全年用农民信箱辅导生产，提供需求信息。这一方面是因为考虑到农民总体上还是不太会上网，更是难从浩繁的信息堆中快速准确找到有用信息，而是由政府部门加工精选有针对性的信息提供服务。另一方面，更重要的是体现了农民当主人，政府当公仆，公仆要为主人服务的观念。
特点五：各级共同管理。浙江农民信箱的日常管理维护体现了各级人员广泛的参与性，她拥有一支横向到相关部门单位、纵向到村的庞大的管理员、信息员队伍。横向来说，各涉农厅局都设有联络室，纵向来看，从省、市、县、乡镇、村五级都有联络站点，其中乡以上是百分之百，村级联络点已覆盖全省95 %的村。这支庞大的管理队伍，推广应用体系除了写作、管理维护好网站内容外，还做好两件事：一是培训农民，把信息应用技术交给农民。二是为农民搞好信息双向传输服务。一边帮助农民发送信息、邮件；一边及时、定向地把政务信息发送给农民。把各类公共政策信息公布在农民信箱上，从而让有效的信息资源在网站与农民之间转起来、用起来、循环起来。这也是浙江农民信箱有别于其他网站的显著特点。
如果说浙江农民信箱的上述五大特点主要是在技术层面结合“三农”实际开发的话；那么，下面介绍的六大功能则主要从信息服务层面根据农民的实际进行设计，要把复杂的技术集成在后台，把傻瓜应用奉献给农民。
一是买卖信息对接。解决农产品的卖难、农民缺信息，是农民信箱基本的功能。电子商务中的信息流、物流、资金流，农民信箱只管信息流的加工处理对接，农民只需要在自己信箱内的摊位里摆好农产品，在信箱里发布信息，后面的事就由政府帮助与外界联络。查询买卖信息，既可以按产品分类层层递进或一次搜索，也可以逐级递进，查找省市县农产品买卖信息，可以按信息发布时序，也可以按信息点击率多少查找，这些都是为了让农民方便有效地把农产品的买卖信息对接上，为农民排忧解难。
二是信息资源集成。可以说，浙江农民信箱的“信息资源集成”的目标是汇集了上万个有关农业技术和农产品市场信息的网站及各方面涉农网站，并且按地区、按行业进行了分类，农民可以按需便捷地查询。三是农技110咨询。“农技110”栏目同样囊括了全省省、市、县、乡镇各级农技专家和农技人员的资讯。农民需要咨询技术难题，或产业信息时，都可以按上面地址给市乡农技110打电话，也可以按照地区、或专业的脉络找到心仪的农技员，并给他们发信（或电话）。农技人员答复他们的同时，邮件同时发送到专家答复意见栏目，也可供其它农民查看。
四是网上信息调查。这是一个自主开发的软件，可以设置任意个问题，可以定量调查，每个农民信箱会员比较简单的操作，或者村信息员上门帮他（农户）操作，输入、提交、汇总，这样，政府可以经常的向乡村一级、甚至农民了解社情民意，定性定量的加以分析。
五是写信常用词句。针对年纪大的和初学农民一般不会打字的特点，网站也事先设计了大量的输入写信常用语，农民只要学会复制、粘贴就能发送简单的电子邮件和买卖信息。
六是外联邮箱开发。农民信箱是虚拟内网，它保证了网络的安全和信息真实，但与互联网其它用户衔接有麻烦。因此，我们设计了物理上隔开，但操作上为一体的外联邮箱，供农民把农民信箱与其它互联网信箱的方便对接。
值得欣慰的是，目前浙江农民信箱的五大特点和六大功能，已经在农产品产销信息对接、沟通社情民意和自然灾害预警预报等领域的实践中发挥出了强大的生命力。譬如，今年“桑美”超强台风登陆浙江苍南之后，电话、电视、广播等有线信息渠道相继失去了信号，但大多数的乡镇手机信号依然存在，在这危急时刻，正是农民信箱的短信群发功能，及时提醒人们转移危险地段人员，应急避险，有效地减少了人员伤亡和财产损失，全县运用农民信箱降低直接经济损失1800多万元。百万农民信箱专题上典型事例栏目有600多篇基层自己发布上去的、运用农民信箱取得成效的典型，欢迎同学们点击交流
谈到今天浙江农民信箱的成效，我可以用两个极端的数字来反映。一个是大的极端，是上百万，116万这是一个数字上、互联网上都很重要的数字级别，它代表了自去年9月22日开通以来，在短短一年时间内，农民信箱已经拥有的实名制注册会员的数量；另一个是小的极端，可以形象化称为三个零，它代表了农民通过信箱获取农产品交易信息是零成本， 农民与政府接触零距离以及防灾预警零小时。而这两个极端的实现，正是浙江农民信箱秉承一切从农民需求出发理念，服务农民的结果。
　　主持人：茅省长，据我所知，您今年应该是年过半百了，从社会现象来讲，以您这样的年龄、这样的职位会电脑的并不多，但您带给我的感觉您就像农民信箱的CEO。所以，我很好奇，您究竟是如何了解、熟悉这个领域的？
　　浙江省副省长茅林生：我是为三农学习上网，为三农精于上网，为三农乐于上网。
　　我接触上网的过程实际上是一个不断研究满足农民需求、服务农民的一个过程。可分三个阶段。第一阶段是在1998年我任浙江省衢州市市委书记的时候。那年，为了“解放思想，开放兴衢”，打一场发展衢州经济的人民战争，我带领了六千多名机关干部进村入户开展大规模的民情调查。发动群众，原先我最担心的是农民“小富即安”、或者创业缺钱。但出乎意料的是，一个县一个县跑过去，所到之处没有一位农民先说钱，而是说了同一句话，“谁说我们不想富，我们做梦都想富，就是缺信息缺技术”。
　　也正是有感于农民缺信息缺技术的困惑，当年，我在衢　州借用110直观好理解的概念，首创了电话版的“农技110”，随后又升级到了网络版，互联网上的农技110网站，让农民有技术难题就找“农技110”。
　　这一新举措当时也引起了时任副总理的温家宝同志的关注和肯定，他批示“这是为农服务的一个创造，建立农业信息体系是一项重要而迫切的任务”。我们认真贯彻温总理的指示精神，农村信息化工作得到了有力推进。
　　第二个阶段是在1999的年底，一方面农技110对技术咨询的相对缓解，另一方面农业生产自主权的增加和市场变化，农民对产销信息的需求在相对增加。我当时在互联网上发了一个问计网络专家和上网高手的贴子，请教如何把衢州丰富的农产品资源、旅游资源推销出去，找到来料加工信息，把劳动力资源开发出来、充分利用起来，发展致富。好多热心人给我不断往网上转贴子，并来电子邮件献计献策。针对他们推荐的网站、方法，我给予了充分重视，逐一查看。为了避免无效劳动，挫伤农民信息化的热情，我用农民的资料对四十家网站进行公平的测试。结果，阿里巴巴效果最好。我就认真研究好网站的原因，掌握了一些知识和规律，并广泛推荐农民用好网站。考虑到给农民提供服务，提出建立农技110会员。后来到杭州市任市长时，我比较注重的市长公开电话“12345，有事找政府”，为解决电话打不进，开发了“12345”，短信找政府，继而又创建了首个市民信箱。
　　第三个阶段就是创建农民信箱的阶段。2004年，当我从杭州市市长岗位走上浙江省主管农业的副省长岗位之后，我的角色也从关注三农转到了从事三农，这个转变令我有机会更多地思索这样一个问题：在农民不太有效地自己上网用网的背景下，如何在“农技110”的基础上，运用信息技术量身定制一个更符合农村实际，更能适应农民习惯，满足农民对信息需求日益增长要求的一个全新的网上社会，让农民有针对性地及时得到富有价值的信息，在网上生产、生活，甚至娱乐。经过一年多的创意、开发、试点，浙江农民信箱终于诞生了。经过大家的共同努力，浙江省农业厅组织开发管理和和运用，省移动公司、联通公司、电信公司设备支撑，衢州市信息办、巨化信息软件公司的同志做了软件开发具体工作，我们构建了一个全新的管理体系，由于给农民带来了实实在在的利益，农民纷纷要求加入，只花了一年的时间，注册的会员数量已经达到了原来打算用三年时间才能实现的目标。信箱的价值前景，我是充分预计，但这么快的速度出乎我的意料，让我看到了农民信箱光辉灿烂的明天，也更坚定让现代信息技术的阳光普照农民的信念。
　　从农技110到农民信箱，这些年来的实践，应该说我对农村信息化建设的认识和体会也在逐步提高、逐步加深。在此，我想和十分熟悉信息网络的大学生朋友交流几点体会：
　　第一，推进电子政务电子商务关键在于执政为民的观念，其次才是电子信息这个工具。
　　首先，信息化仅仅是工具，工具可以用来事半功倍地为人民服务，也可以弃之不用，甚至可以用来犯罪。电子政务、电子商务能不能搞好，关键是领导干部执政为民理念是否渗透在他的行动中。如果有了十分想着如何更快更准地把党的方针政策直接告诉农民，如何更快更好地把生产技术、市场信息告诉农民，把防病防灾信息及时告诉农民，如何帮助农民把农产品卖出去卖个好价钱，我们的干部又是先进生产力的代表，懂得信息技术、网络知识，那就会得心应手，随心所欲把服务农民的愿望实现。反之，如果利不为民所谋，再好的电子设备也会成为摆设，投资再多的钱搞信息化也是政绩工程和形象工程。
　　其次，农村信息化建设最大的难点显而易见是农村缺少电脑、农民不懂电脑。但农民又十分需要信息，懂得信息化能给农民带来利益的干部和知识分子，如果是情为民所系，就应该设身处地想一想，如何手把手帮助他们用好信息工具。因此，农民信箱不同于其他领域的网站，它面对的是大量缺乏在网络世界里遨游能力的农村低端用户。这也就意味着，你这个农民网站CEO的设计理念：是让农民上网找饭吃？还是在网上给农民喂饭吃?是消极管理还是主动服务？其实决定了网站的开发之路，决定了网站的发展轨迹，甚至也决定了网站的成败。
　　浙江农民信箱的选择无疑是后者，这是情为民所系的选择。所以，我们走出的是一条高端化开发、低端化应用之路。在注重把信息应用技术教给农民的同时，更多地考虑把信息送到网上、喂给农民。可以说，我们的五大特点六大功能正是基于这个理念开发的。
　　第二，推进农村信息化必须坚持以用促建的理念。
　　党中央国务院、中央各部委十分重视新农村的基础设施建设，这是农村信息化的重要基础，我衷心地希望加大投入，基础先行，衷心希望各项农村信息投资加大力度，造福农民。与此同时，信息化建设在一些地方还有个误区，就是重建轻用，很多设备并没有充分利用就过时了。在市场经济条件下，以应用带动需求，以需求带动投资建设，是一条良性循环的道路，农村信息化尤其如此。
　　其实，就拿现有成千上万个农业网站来说，建一个网站并不难，相信在座的大学生们都能轻松搞定，但难就难在让有效的信息资源在网站与农民之间流转起来。否则，网站还是建而不用，或者利用率低下，还是白白浪费，无法真正走进农民的生产、生活。
浙江农民信箱之所以要以政府为支撑，建立一个横向到边、纵向到村的推广应用体系，其实质就是为了让信息真正走进农民的生产、生活。所以，培训农民，把信息应用技术交给农民意义极其重大，对农民生产生活甚至意味着一种革命性的变革。我举两个例子，一个是江苏沐阳的一个农民，他用我们浙江一个农民的信箱给我写了一封信，大意是他们那边的小猪比浙江便宜许多，还卖不出去，能否允许他在浙江农民信箱上做广告，卖到浙江来。我当即把这封信转给了我们畜牧兽医局，希望他们能评估一下沐阳的生猪安全问题，看看是否允许他卖进来。结果他们一天内就反馈给我，沐阳的生猪是安全的，已经回信允许他进浙江。而现在，就是这个江苏农民，利用浙江农民信箱不但把自己的小猪卖到了浙江，还做起了网络经纪人，把当地的小猪成批成批地卖到了浙江。第二个例子，前几天我到富阳调研，一个蔬菜专业大户告诉我，他自从在农民信箱上接到一张订单之后，家里已经买了电脑，现在直接在网上做买卖不说，蔬菜的上市时间、地点也完全根据网上行情来定，今年，就靠这个行情信息已经赚了不少钱。他说，他的生产成本已经投下去了，已经不可变了，但销售的价格是可变的，而能改变这个销售价格的就是信息。
　　一个从单纯的养猪大户到网络经纪人的转变，一个从埋头种菜到买来电脑盯着行情卖菜的转变，我们都能清晰地看到农村信息化建设所带来的一场农业生产工具的革命，一个农村信息产业的萌芽，一种农民投身于信息领域后的革命性进步。而这一切，重在培训农民，重在帮助农民在实践中学会应用。大学生朋友们，在农村信息化的广阔天地中，你们能够大有作为。
第三，推进农村信息化有利于政府转变职能，更好成为服务型政府。
　　运用电子信息手段在给农民带来革命性进步的同时，同样在给政府带来理念上、方法上的变革。浙江自开通农民信箱以来，目前，农口政府部门的工作正呈现出一种奇特的现象，一方面是效率大大提高，另一方面却是工作量大大增加。包括我，现在信箱里每天都有不少来自基层的信件，但我之所以依然坚持亲自处理、尽快处理，而且十分享受这种乐趣，原因就是这种来自一线的信息就像火箭的反馈系统，它们能够让我不断地修正控制指挥信息，保证火箭正确发射飞行。郑板桥在《潍县署中画竹呈年伯包大中丞括》中提到“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”农民经常为一枝一叶跑来找我们面谈不太现实，但他们在生产生活中的喜忧通过电子邮件发过来是可行的。而农民信箱也为我快速处理信件创造了条件。实际情况是，网上处理虽然工作效率提高，但工作量还是增加不少，说明我们转变职能为农民服务的内容大大增加了。
　　其实，不仅仅是我，可以说，整个政府农口部门都因为这样一种奇特的效应越忙越欢，逐步完成着从管理型政府到服务型政府的转变，使大家在忙碌中享受到了沟通的乐趣，在沟通中强化了服务的意识，在服务中找到了存在的价值，
第四，推进农村信息化是大学生服务三农的最大优势，大有可为。
信息技术毫无疑问是大学生们最熟悉、最擅长、也是最有兴趣的领域，可以说是年轻人的世界、年轻人的职业、年轻人的梦想。而农民群众，甚至包括我们年龄稍长一些的领导干部却普遍不会用电脑。所以，大学生们在走上社会之前就可以直接投身于农村信息化事业，不需要任何的专门学习培训，可以扬长避短，把自己的兴趣、爱好与为农民服务结合起来，以最直接的途径实现自我价值，为三农建功立业，在信息化服务三农中锻炼成才。
　　在即将结束今天的演讲之前，我想再回到我今天借助三农人物平台，走上这个讲台的目的上来。拜托大学生们和媒体们在力所能及的范围内，为农民信箱做一些免费的广告，为扩大农民信箱的知名度，造福农民群众做一些实实在在的事。
首先，欢迎全国各地有志于开拓网络销售渠道的农民群众和农业企业，特别是农产品的采购商加入浙江农民信箱，我们将一视同仁提供最优质的服务，包括发送短信的服务。
　　第二，呼吁新闻界关注引导农民使用农民信箱，帮助全国人民联系农民信箱。邀请全国各网站与浙江农民信箱互为链接，共同为农业增效、农民增收服务。
　　第三，吁请大学生朋友们在上网之际想着农民的利益，不断地传播农民信箱的功能和网址，链接张贴到各网站、博客、贴吧，甚至传播到国外，让我们的优势特色农产品更广泛地走出国门。
　　最后，我诚挚地邀请20位人大的学生今年寒假能来浙江社会实践，用你们在信息技术和农经管理领域的独特优势，帮助浙江培养更多的农民，实现你们的价值，同时，也参与到我们正在运用农民信箱开展的“千村调查”中来。有关具体事项，我希望得到人大团委、学生会的支持。谢谢大家！
　　现场播放河南省郑州市农业局局长陈书栋介绍短片
　　谢颖颖：下面我们就请出下一位演讲嘉宾――郑州市农业局党委书记、局长陈书栋
　　郑州市农业局党委书记、局长陈书栋中国九亿农民的希望之路
　　尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们、同学们：
　　大家好！非常感谢中央电视台 “2006年度三农人物”组委会给我提供这样一个机会，让我能够站在中国人民大学的讲台上，向各位领导和专家汇报关于农业、农村、农民方面的一些问题。我今天汇报的题目是中国九亿农民的希望之路――关于郑州市扶持发展农民专业合作社的实践与思考。
　　党的十一届三中全会28年以来，经过长时间的改革开放，党中央、国务院先后出台了一系列的惠农政策，使广大农民的生活面貌有了明显改善。总体说来，就是一靠政策、二靠科技、三靠投入，使农村生产力得到进一步解放，农村面貌发生了明显变化。我是在1977年恢复了高考后考入河南大学历史系。毕业后先后进修了农学和农经两个专业。可以说，从那时起，我就一直在为实现农业增效、农民增收的目标进行着不懈的努力和拼命工作。
　　26年以来，我一直从事农业技术研究和农业经济管理工作。曾任郑州市农林牧业局副局长，郑州市农林科学研究所党总支书记、所长，郑州市科学技术委员会党委书记、主任，现在是郑州市农业局的局长。作为一个从农村成长起来的孩子，我深知农村之难，农民之苦。所以，无论在任何工作岗位，我都是老老实实做人，踏踏实实工作。我先后主持和参与完成了《花生丰产综合技术开发研究》、《河南省庭院经济发展与对策研究》和《豫棉10号的选育与推广研究》等课题。这些成果都是从农业技术方面寻求农业增效、农民增收的道路，在实践中取得了一定的经济效益。如由我主持的豫棉10号的选育和推广工作，推广面积达到1200万亩，创造社会经济效益达到14亿元。为了推广这些农业科学技术成果，我又主持完成了《科农贸一体化模式及运行机制研究》、《农村双层经营的发展与完善》、《河南省农业双向承包责任制研究》、《科技示范乡模式及其运行机制研究》等。这些都是对农村生产的经营和管理方式方法方面的进行研究，对促进一定地区的农业生产起到了很大的作用。从这些研究成果中可以看出，无论是具体的农业生产技术的研究与推广，还是对农村生产的经营和管理方式方法方面的进行研究，我始终是围绕着一个目标在探索，那就是“心系农民，为了促进农民增加收入，实现全面小康社会”的目标，践行着自己的诺言。
　　但是，无论是靠政策、科技、投入等方面，还是靠我们长期以来进行的农业科技与农业经营管理体制方面的研究，解决了我国的“三农”问题了吗？我看没有。随着市场经济体制的不断完善，农业和农村经济正面临着新的形势，呈现出许多新问题。我给大家举几个发生在我身边的例子。例如荥阳市赵家庄村村民徐宪法同志，是一个收购牛奶、销售牛奶的农民。就在2004年夏天，一次就把收购来的两吨多鲜牛奶白白倒掉，损失惨重。原因何在？是因为当时销路不畅，而牛奶又不能长时间保存。又如荥阳市广武镇白砦村有一个名字叫宋会勇的养猪户，由于自己不懂得养猪防疫程序，就在今年6月份他饲养的211头猪，一次就死亡207头。还有一个农民叫任金水，在2005年二月由于购买了已经失效的疫苗，导致他的8头母猪生下的100头猪仔全部是死胎。又如另外一个农民叫张景峦，自己养殖了330头生猪。在今年7月――10月发生高热病的时候，由于不懂得疫病防治，一下就死了270头，损失了9万多元。
　　以上实例告诉我们，现在影响农业增效和农民增收的最重要的问题，不是资金、土地、技术、人才、设备、劳力等生产要素。第一位重要的问题是把广大分散的生产者组织起来，走农民专业合作社的道路。概括起来讲，我认为，在目前统分结合的农村双层经营体制下，存在两个方面的问题：第一、广大的农户很难在土地、技术、资金、劳力、设备等方面都完全具备，生产起来很困难。不能够很快的致富奔小康。第二、即使是一小部分农户经过20多年来的积累和拼搏，依靠多年的积蓄发展成了从事种植或者养殖的农业生产专业户。由于内部的农业生产需要大量的劳力，同时由于市场信息不灵，没有那么多的人力和物力从事产、供、销等多方面的工作，参与市场的竞争。即使在生产发展起来了，往往是由于市场的风险，或者是疫病的袭击，使整个家庭的产业和多年的积蓄化为乌有，多少年都翻不过身来。
　　所以，在这样的情况下，解决中国农民问题的出路在哪里？如何使中国9亿农民走上一条希望之路？我认为，应该是按照党中央、国务院在2004年、2005年、2006年连续三年出台的中央一号文件的精神要求，建立农民专业合作组织，确切地说是建立农民专业合作社，提高农民组织化程度。农民专业合作社就是解决我国“三农”问题的总开关、总措施，是中国9亿农民的希望之路。下面，我就把郑州市近两年来建立农民专业合作社的情况向各位领导作以汇报。
　　在这里，根据我的理解，我向大家解释一下，我对农民专业合作社的理解。农民专业合作社就是同种农产品生产者联合起来形成的互助性经济组织。我们现在建立起来的农民专业合作社，不是上个世纪五十年代、六十年代的初级社和高级社。现在建立起来的农民专业合作社和上个世纪五十年代、六十年代的初级社和高级社的本质区别，就是取消了吃大锅饭，保持了家庭承包经营自主权，实行的是农业专业化生产。我们现在建立起来的农民专业合作社，是和国际接轨，在世界发达国家已经实行了170多年的农民专业合作社。农民专业合作社是农民群众自己的组织，是为农民群众，为全体社员谋福利的一种合作经济组织。它同其他经济组织的最大区别就是实行民主管理，一家一户只有一个表决权，是能够最大限度地保证广大农民群众利益的基本手段。
　　就是在去年3月份，我们按照中央一号文件的要求，根据国家农业部的农民专业合作社示范章程，在深入调研和学习外地经验的基础上，结合郑州市的实际情况，我们制订了郑州市农民专业合作社的示范章程。在郑州市农民专业合作社示范章程中，按照“民办、民管、民受益”的原则，对合作社内部的理事会活动、监事会活动、运行机制、财务管理制度等方面进行了严格的规定。如果不严格执行这些规定，就不是真正的农民专业合作社。但是象这样一部详细的农民专业合作社的示范章程，对于长期从事农业生产的农民来说，是很难理解的。因为农民对农民专业合作社很不了解，短时间内还接受不了这样一个组织，需要有人站出来给他们辅导讲解。因此，我们就大胆创新，创造性地提出依靠辅导员队伍建立农民专业合作社的工作方法，我决定派出辅导员队伍帮助农民发展合作社。我们抽调市、县两级150名农业干部作为辅导员。对于这些辅导员，先进行两个月的辅导培训。通过辅导培训，使农民专业合作社辅导员真正掌握农民专业合作社的特征、运作机制和管理制度等。在经过培训后，150名辅导员组成四十个辅导组，到农业产业化程度较高的地区，深入村组和农户，吃、住在农村，与农民一起学习发动，解决思想上的模糊认识，帮助建章立制，指导农民按照程序建立合作社。有的辅导员甚至累倒在农村，累倒在工作岗位上。
　　经过我们的努力，老百姓在很短时间内就接受了这样属于一个农民自己的组织，为全体社员谋福利组织，能够自己当家作主的组织。在短短的一个月里，我市就建起了生猪生产、蔬菜、瓜果、优质小麦、莲藕等各种类型的70个农民专业合作社，使我市的农民开始走向合作化的道路。所以每当一个个农民专业合作社建立挂牌时，老百姓就自发地敲锣打鼓，玩龙舞狮，燃放鞭炮，欢呼庆祝有了一个属于农民自己的组织。
　　合作社建立起来后，如何才能使合作社健康地发展，真正发挥应有的作用？这是我一直牵挂的问题。我经过深入地调查研究之后，我发现，对于长期从事农业生产的农民，在加入合作社以后，包括已经当选的合作社理事会和监事会成员，对合作社的理事会制度、监事会制度、财务管理制度、社员大会的召开等方面需要进一步学习和培训，以便更好地实行民主管理，一家一户只有一个表决权，最大限度地保证广大社员的利益。所以，对于这些合作社的理事会和监事会成员都有一个学习提高的过程。为了使广大合作社成员尽快开展民主管理，积极参与合作社的事务，不使这些新成立的合作社走过去集体化的老路，我们对新成立的合作社进行了广泛的辅导培训，不断提高广大社员的素质。作为我个人来说，对农民专业合作社的本质特征、内在的运作机制等的研究的比较深入的。因此，我深入到各县（市）区，先后十多次在市、县两级举办的专题培训会议上亲自宣讲农民专业合作社的有关知识，提高合作社的理事会和监事会成员对合作社的认识，培训人员累计达到5000多人次。同时积极帮助解决合作社在发展过程中的各种问题，推动合作社健康发展。
　　例如荥阳衡心养猪合作社是于日通过民主选举成立的，当时有89户成员。在成立不到半月的时间，合作社的理事会成员就找到我说，他们准备集资70万元建起一个育肥养猪厂。当时我就想，他们集资建起的育肥养猪厂，是属于全体社员所有，还是属于几个理事成员个人所有。他们当时回答不上来。这里边就有一个产权关系问题。合作社能不能健康运转，关键是要理清合作社的产权关系。于是，我就提出三个方面的要求：第一是合作社的理事会成员准备集资70万元既然不是无偿捐赠，不是学雷锋。那么合作社就要与准备集资的理事长、理事会成员等签定70万元资金的借款协议，明确在多长时间内要还款付息的具体问题。第二，就是育肥养猪厂建起以后，合作社的89户成员并不是每户都可以进到育肥养猪厂平均地占有育肥养猪厂的资源。所以合作社要与进入育肥养猪厂进行养猪的合作社社员签定租赁协议，明确每个养殖户每月应该交纳的水电费和租金等。第三，就是育肥养猪厂建成以后还要解决合作社与建育肥养猪厂所占土地的农户的协议问题。因为现在在农村实行的都是30年不变的土地承包政策。合作社在征得建育肥养猪厂所占土地的农户同意的基础上，应向建育肥养猪厂所占土地的农户交纳土地使用费用等。这样才能使合作社产权关系明晰，健康发展。
　　在建立农民专业合作社的过程中，各种专业协会或者农业产业化龙头企业也想成为农民专业合作社，那么产权关系就更加复杂。因为专业协会是根据《中华人民共和国社团登记管理条例》的民政部门进行登记的。如果农业产业化龙头企业开展集资、入股等经济活动，是依据《中华人民共和国公司法》进行。而农民专业合作社按照“民办、民管、民受益”的原则，是为全体社员谋福利的一种农民群众自己的组织。是不能依据这些法律法规来开展活动的。记得是去年6月的一天，我在办公室已经工作到晚上七点多。就在这时，巩义市和中牟县两个县（市）给我打来电话，提出他们建立的合作社有些问题需要解决，进一步理清财产关系。我得知这个情况后，当时就连夜从郑州出发赶到100公里以外的深山沟――巩义市郭峪村讲解有关问题。到达巩义市郭峪村时，已经是晚上9点多了。到达后，我与巩义市郭峪养猪者合作社的理事会成员进行了深入的讨论。他们的主要问题是当地的一个养殖协会与郭峪养猪者合作社的关系问题。养殖协会是依靠当地的一个养殖大户建立的，发挥的是农业产业化龙头企业的作用，而不是农民专业合作社，这个养殖大户更不能自动成为合作社的理事长。郭峪养猪者合作社应该通过一人一票，民主选举出自己的理事长。在巩义郭峪村的讲解结束后，已经是夜里十二点。此时，我又经过120公里的跋涉，凌晨一点赶到了中牟县恒大大蒜合作社。中牟县恒大大蒜合作社同样是与当地的大蒜协会的关系问题，我带领理事会成员对照农民专业合作社章程，进一步澄清思想认识，规范这个合作社健康发展。从中牟县回到办公室的时候，已经是凌晨五点钟。这时，我看着办公室的文件，也顾不上休息，又开始了新的一天的工作。所以，在建立农民专业合作社的初期，如何引导农民专业合作社按照章程和运行机制健康发展，从而不是流于形式，是最关键的问题。
　　令我感到欣慰的是，我们的付出终究得到农民的认可，取得了回报。通过我带领郑州市农业系统广大干部群众的辛勤工作，推进了郑州市农民专业合作社的不断发展，促进了郑州市的农民收入持续快速增加，收到了明显的效果。截止日，全市已建立农民专业合作社322个，农民专业合作社的生产经营涉及到了种植、养殖、水产、林果、园艺、农机、农产品加工、农资经营等各个农业产业，涉及到我市大宗农畜产品以及多数名、特、优农产品如大蒜、莲藕、草莓、西瓜、香椿、花椒、石榴、桃、葡萄、樱桃、金银花、食用菌等近30个品种。在郑州市已建有合作社以及合作社社员涉及到的村有668个。入社社员总数达到3.05万户，带动农户6.4万户。中牟县春岗村草莓生产者合作社成立一年多的时间，社员已由建社时的49户发展到108户，草莓种植面积也由最初的86亩扩大到540亩。2005年合作社家庭人均纯收入9500元，比上年增长1.03倍，比全村人均纯收入4800元高一倍。截止11月份，今年合作社人均收入已经达到9000元，预计到年底合作社人均收入将达到12000元。由于技术服务到位，生产出来的草莓质量好，前不久香港、深圳的客商纷纷前来订购，提出合作社生产多少草莓他们就买多少，销售形势良好。
　　农民专业合作社为什么会有这样大的作用？建立了农民专业合作社后，农民收入为什么就能发生魔术般的变化，迅速走上致富的道路？关键是由于以下几个原因：
　　第一、通过农民专业合作社解决了一家一户的分散的家庭经营，如何有效地组织起来走向市场，应对市场竞争的问题。农户在没有建立合作社以前，都是以分散的家庭经营走向市场，在市场经济的大潮中处于弱势的地位，往往是低价出售自己的商品，甚至赔钱贱卖。如在2004月12月，我市中牟县姚家乡春岗村草莓种植户李峰与一姓乔的商户谈好条件，将自己生产的草莓以每公斤6元的价格将草莓送到中牟县城。但送到后却发现本村另一农户以每公斤5.2元的价格卖给了同一商户，使他不得不低价卖出自己的草莓。最令人难忘的是日，在中牟县水果中心批发市场，本村的一些草莓种植户与购买商已讲好了每公斤5元的价格，有的已称好了准备成交。但是，由于一部分草莓种植户怕自己的草莓卖不出去，开始降价争抢客户，价格一降再降，最后降到每公斤3.6元的价格。这样单打独斗，相互竞争，缺乏组织性，给农民自己造成了很大损失。又如我们新郑市6个行政村的莲藕种植面积达到1500亩。由于品质好，市场上价格为每公斤10元。但是由于莲藕种植户缺乏有效的组织，相互压价格，最后只卖到每公斤4元甚至更低的价格，使莲藕种植户减少很多收入。在我们的辅导员队伍的辅导和帮助下，去年建立了合作社以后，合作社建立了一个莲藕产地市场，合作社全体成员组织起来，规定低于每公斤6元都不准出售，上不封顶。结果去年1500亩产出的300万公斤的莲藕种植最低价格都是每公斤6元，质量好每公斤莲藕可以卖到10元。所以，一家一户如果不组织起来参与市场竞争，是不能得到应有的汇报。
　　第二、通过农民专业合作社解决了分散的家庭生产，与发展现代农业，进行专业化生产和规模化经营的矛盾。现代农业的主要特征就是专业化生产和规模化经营。而每家每户的分散生产就不能实现专业化生产和规模化经营。建立农民专业合作社以后，通过农民专业合作社就可以把一家一户组织起来，开展规模化经营。在目前农村实现统与分结合的双层经营体制情况下，大部分的农村都没有经济基础。这些村一方面没有经济实力为分散的农户进行各种“统”的服务，另一方面也没有技术人员来对各种农业生产进行技术服务。通过建立农民专业合作社，理事会就可以组织技术人员为农户提供产前、产中、产后的技术服务。例如养殖业，从仔猪的购进、饲料的供应、疫病的防治、技术的辅导、统一的销售等方面，都是由合作社来完成的。依靠合作社真正实现了各种“统”的服务，真正实现了统与分结合的双层经营体制，就可以保证专业化生产和规模化经营的实现。
　　第三、农民专业合作社是把生产力和生产关系有机结合起来，使各种生产力要素通过合作社这一载体，创新了一种新的生产组织形式。经过28年的改革开放，广大农民生活面貌发生了很大变化。许多家庭都有了一定的积蓄，购买了设备，掌握了一门技术，也能发展一定规模的农业生产。但是这些生产毕竟是分散的生产，各种生产力要素不能发挥最大作用。例如一个农户建立了一个养殖场。他不仅要操劳在家饲养自己几十头甚至上百头的生猪，还要到市场上去购买饲料、了解市场信息、销售自己的产品等。在建立了农民专业合作社后，通过农民专业合作社就可以为农户提供各种产前、产中、产后服务，使农户可以专心从事农业生产。这样就通过农民专业合作社就创新了一种生产力，扩大了这种生产力，使每一种生产力要素都最大限度地发挥了它的效能。它使我们每一个农户，无论他生产条件多么缺乏，在合作社规模效益的服务下，都能获取最大的经济利益。如巩义市念子庄养猪合作社社员徐三道今年已经58岁，且手脚残疾，一家只有他和老伴两口人。在念子庄村没有发展合作社以前，老两口一年只能养一头猪收入几百元钱。加入合作社后，合作社为他提供了全部仔猪，还赊销饲料，免费提供技术服务，老两口啥心也不用操，在家饲养只是添添料、加加水。两年时间饲养规模就发展到现在的150头，已出栏生猪300头，获纯利3万余元。
　　我们郑州市的农民专业合作社建立起来后，如何为更好地为社员搞好服务？为了便于合作社成员理解，我们提出了“低购进，高售出，技术服务”的十字方针。“低购进”就是要合作社统一地为社员购买化肥、农药、种子等生产资。由于合作社购买量大，就可以实现批发价购买。这样就比一家一户买的价格要的零售价格要低。例如新密市沙估堆专业合作社购买的猪饲料每吨就可以比市场零售价格便宜550元。在其他合作社，由于饲料品种不同，每吨最少可以便宜150元。例如荥阳市衡心养猪者合作社成立后，批量购买饲料原料，每吨比市场价降低40元，合作社成立至今，共购进原材料4300吨，为社员节省资金13.6万元。“高售出”就是合作社在把社员的农产品集中起来，统一进行销售。由于实现了规模生产，批量大，这样在出售的时候就可以在市场上获得较高的价格。例如荥阳市衡心养猪者合作社、巩义市郭峪养猪者合作社生产生猪的高售出卖给香港、深圳的情况。荥阳市衡心养猪者合作社的每一头猪就比其他生猪高出57元。“技术服务”就是合作社的理事长要知道为广大社员群众服务，进行统一的疫病防治等技术服务。特别是《中华人民共和国农产品质量安全法》已于今年日起施行。要使合作社生产出的农产品达到《中华人民共和国农产品质量安全法》的要求，能够在国内外市场上站住脚， 就必须要搞好技术服务，引导广大社员开展标准化生产。这个技术服务如果不靠农民专业合作社，而是靠我们市、县两级的农业专业技术人员，那是根本不可能的。例如我们郑州市市、县两级的农业专业技术人员也就是2000多人，要面对105万户的农民，对农业生产的全过程开展技术指导和服务是不可能的。而在每个合作社里，我们市、县两级的农业部门都每个合作社培养了2名技术人员，真正掌握专业技术，能够随时为广大社员提供产前、产中、产后的各种服务，保证农业生产健康发展。正是因为这样，在今年上半年生猪价格滑坡的情况下，由于我们的合作社实现的是标准化的生产，生产出高质量的瘦肉型猪，照样销往香港、深圳、北京、上海等地，价格并没有降低，经受住了市场的考验。在今年7月―10月发生生猪高热病期间，由于合作社采用了严格的封闭管理和防疫消毒，结果是都没有受到生猪高热病的影响和侵害，受到经济损失。所以，合作社一旦建立起来，就可以抗御市场的风险，抵御自然灾害的侵袭，使我们的农民就有了一个靠山，有了一个依托，保证了农民的增收不会受到影响。
　　所以，用我的话来说，农民专业合作社就是发动机；农民专业合作社就是扩大器；农民专业合作社就是幸福路。为什么说农民专业合作社就是发动机呢？因为只要农民专业合作社一建立起来，加入合作社的农户，无论生产规模大小，或者是农户家庭有没有生产条件，都能把农户的生产积极性空前地调动起来；为什么说农民专业合作社就是扩大器呢？因为只要农户加入了农民专业合作社，生产规模就会在短时间内迅速扩大；使合作社的各种生产要素都能最大限度地发挥效益。为什么说农民专业合作社就是幸福路呢？因为通过两年来的建立起来的农民专业合作社对促进农民增加收入有明显的效果。如荥阳衡心养猪合作社2005年一年仅养猪一项，社员家庭人均纯收入6943元，比荥阳市2005年农民人均纯收入高3158元。比郑州市人均纯收入4774元多2169元。目前，该社社员达到103户，合作社存栏生猪10532头，比建社时的3926头增加6606头，是原来的2.68倍。衡心合作社社员张建是个盲人，家里仅有一间约20 平方米的平房，共4口人，有2个学生，他家缺资金、缺技术、缺劳力。入社前仅有3头母猪，现在已发展到86头育肥猪、10头母猪、1头公猪和30头仔猪。合作社成立后，社里有几个社员看他家困难，主动带工具、购置石棉瓦到张建家帮忙建起120多平方米的猪舍。合作社赊销给他饲料，理事长还送给他一头公猪。2006年出栏93头育肥猪，买仔猪50头，纯利润达到2万元，加上存栏的种猪、仔猪、育肥猪价值的4万元，今年资产和收益达到6万元。在去年7月24―26日，全国政协常委、经济工作委员会副主任陈耀邦、农业部副部长范小建等领导亲自到衡心合作社进行视察调研，并和他进行了座谈。还有一个社员叫梁金州，入社前有20头母猪，年出栏400头猪，现在发展到60头母猪，存栏育肥猪300头，存栏仔猪400头，出栏1000头，卖仔猪300余头，纯利润13万元。存栏母猪、育肥猪、仔猪折合资产40万元。由于收入可观，老梁家2006年不仅盖了新房、娶了儿媳妇，又投资10万元扩建了猪舍，准备进一步扩大规模。
　　又如荥阳市高村乡刘沟村2004年刘沟村石榴种植面积740亩，人均只有0.5 亩，而且品质也不好。在建立石榴生产者专业合作社后，经过市农业局派出技术人员经过两年的努力，2006年石榴种植面积达到3027亩，人均2.07亩；2004年刘沟村农民人均纯收入只有1100元，其中，石榴收入占748元。2005年农民人均纯收入达到2000元，其中，石榴收入占1500元。2006年预计石榴总产量可达94.6万公斤，预计收入300多万元，预计全村人均收入达到2500元以上。据对本村42个农村党员的调查统计，种植石榴的农户人均收入已达到4987元。
　　通过以上正反两方面的事实告诉我，教育了我，使我理解了，只要积极响应党中央的号召，通过依靠建立辅导员队伍，建立农民专业合作社，就是中国9亿农民的希望之路！是我国广大农村尽快发展支柱产业，建成社会主义新农村的根本道路！是实现农业增效、农民增收，使广大农民过上幸福生活，实现全面建设小康社会战略目标的康壮大道！
　　我的汇报完了，谢谢大家！
　　谢颖颖：阿丘，咱们今天的三农人物真是各有各的特色、各有各的绝招，听了这么长时间，我们是不是该调节一下，换个节目。
丘：是啊，听他们讲了这么多，我也有点坐不住了。
　　谢颖颖：你不会也要上来演讲吧？
丘：鉴于鄙人的事迹已经广为传颂，所以我今天就不演讲了。我给大家献上一个节目，就来点简单的，弦乐四重奏。下一个节目，　　弦乐四重奏，表演曲目――步步高，表演者――当然不是我们俩，有请人民大学表演队表演弦乐四重奏表演
丘：颖颖，我发现咱们校园明星的号召力一点都不比演艺明星差啊。
　　谢颖颖：是啊，说到明星，我想其实今天每一个站在演讲台上的三农人物都应该是明星，我们的每一位嘉宾都可以成为明星，他们就是三农领域的最引人注目的亮点。
丘：说到明星，我想下一位演讲嘉宾还真是挺有明星像的，第一是因为他长的帅，第二呢是因为他面向全社会发起了一个号召，发起了一个运动，因为这个行为，我们不得不把视线聚集到他的身上，这个人是谁？他究竟做了怎样一件事情？我们一起来看大屏幕。
　　现场播放四川新希望集团有限公司董事长刘永好介绍短片
　　谢颖颖：下面我们就请出下一位演讲嘉宾――四川新希望集团有限公司董事长刘永好
　　以下是四川新希望集团有限公司董事长刘永好的部分演讲实录
　　四川新希望集团有限公司董事长刘永好：我们倡导和发起光彩事业是1994年，我们是82年下海的，到94年有了一定的规模。有一次我出差到西昌，就是凉山彝族自治州，从上面可以看到有一群小孩，黑黑的，在拾煤渣，我看了半个小时，那个分明就是20、30年前的我，我以前就是这样的小孩，就是这样的打赤脚，就是这样的拾煤渣。问题是改革开放已经那么多年了，国家经济已经有了很大的改观，而我们农村地区还那么穷，还有这些小孩跟我2、30年一样，我觉得应该帮助他们，帮助像我这样的小孩。在我们国家已经有了一定发展的前提下，让他们穿好衣服，穿上鞋子，吃饱饭、上好学，我觉得这是我们的责任和义务。我们联合了十位民营企业家，在北京倡导和发起了光彩事业，在统战部和工商联的支持下，现在发展得很好。
　　我们从事这个产业已经24个年头了，原来我是在农村环境长大的，在农村也干了好几年农活。然后到城里面，我是教师，下海以后直接从事农产业，从养鹌鹑、养鸡，到养猪、做饲料，一直做到现在。现在我们企业已经有了一定的规模，我们一年要销600万吨资料，是什么意思呢？就是要养一千万头猪，同时还要养六亿只鸡，还要养30万吨鱼，还要养20万头牛。就是说我们的资料和农产品，联系了上千万的农民。我们企业在全国各地大概有200多个企业。非常骄傲的是，经过20多年的发展，我们集团是国家级农业产业化重点企业，在我们集团里面，国家级农业产业化重点企业有27个，去年我们销售了200个亿，绝大部分都是农业方面的。我们现在着力打造现代农业，我们认为现代农业的是大规模、现代化、面向市场、科技化和国际化，这些方面我们这几年来做的还是不错的。怎么样打造了？前十多年来，我们是以自己的努力和农民朋友一块来做，后来我们发觉中国从事农产业的企业也不少，但每个规模都不大，我们能否联手起来做强作大呢？我们认为完全有这种可能。在去年开始，我们在农产业这方面推行了一个联合求发展的道路。我们生产饲料是全中国最多的，但是在禽的养殖和加工屠宰方面做的不够，现在农业一定是个产业链，就是说禽苗、小鸡、小鸭、养殖和企业、屠宰、加工是一条龙的，我们考察了，全球最大的泰深集团一年销售200亿美金，他们就是做产业链的，这是我们未来的发展之路。所以说我们觉得必须这样去做，但单靠我们自身也不行，我们应该有必要和其他企业联合起来发展。怎么联合起来呢？去年我们经过了一年多的努力，跟山东的六和集团强强联合，通过股权的参与，成为六和集团的主要大股东，同时我也出任了六和集团的董事长，经过大概一年多的努力，去年仅仅是山东六和集团，不但是产业链的建设达到了全国的第一位，就是说2、3亿的屠宰，同时走出了一条新的联合求发展的路程，我们成功打造了一个禽类产业的链条，这对当代千千万万农户的发展有积极的作用。在这些方面我们还在考虑怎么创新，我在这儿透露一个信息，我们刚刚开完董事会可能马上要公告了，现在上市公司已经休市了，所以我可以讲了。新希望和北京千禧鹤集团已经签订了协议，实现强强联合，他们是一个年生产700万头猪的现代化大型猪屠宰和肉食品加工企业，它在北京、沈阳和河北都有按照欧洲标准建设的，整套引进德国设备的最现代化的肉食品屠宰和加工厂，并且经过筛选筛选，我们千禧和猪肉食品和制成品，已经成为奥运会的猪肉食品和制成品的独家赞助商，这证明奥组委已经认同了我们的品牌和我们加工的产品。现在千禧和集团和我们新希望强强联合了，这个结合的过程就是以猪为产业化的，另一个现代企业的过程。
　　“三农”问题是全国全社会的问题，不单单是农民朋友，也不单单是从事农产业的企业，全国人民都有这个责任。比如说作为一般的市民，多吃一点肉、蛋、奶，同时多买一点花生油，多消费一些农产品，这本身就是对“三农”的支持。这仅仅是一个最简单的方面。另一方面，如果有可能的话，我们身体力行，帮助农村的农民或者农家的孩子再或者是贫困地区的家庭做一件事、做两件事，我觉得这也是关注“三农”。同时帮我们积极的宣传，通过我们的口碑，通过互相朋友的介绍，怎么样帮助农民，怎么样从信息沟通的角度来帮助我们的农民朋友，这也是关注“三农”。所以说关注“三农”是一个全社会的事，一个社会只有当全国上下形成一个共识，大家都在关心“三农”，支持“三农”，帮助“三农”，不管帮助的大与小，只要我们在帮助，就是尽了一份力，就是做贡献。我觉得这个非常重要。
　　今年两会期间我在北京，总理讲新农村建设是重中之重，我们在农民领域工作了24年头了，对农民了解很多。随着国家的发展，城市发展快一些，水平高一些，而农村、农民问题确实很大的问题摆在我们面前。国家有这么大的决心，我们作为涉农企业家应该做些什么事呢？我找了38位企业家，他们都是全国最大的民营企业家们，也是人大代表和政协委员，我们最后迸发出一个火花，向全国民营企业家发出一个倡议，让我们积极投入到社会主义新农村建设当中来。我们这些改革开放的受益者，我们这些在农民企业耕耘十几年，二十几年的企业家们，我们发挥自己的优势，我们的优势就是有一定的资金、市场运作的经验，能够带动农民致富，我们能否把我们的优势连接起来，一个企业帮助一个村，或者几个企业帮助一个村呢？我们全国有四百多万家私营企业，有两千多万户个体户，如果其中的10%都动员起来的话，那新农村的建设就会大大的加快。我们提出了一个万户牵乡行动，还提出了一个手牵手、互帮村的行动。这个倡议一提出来，就得到了民营企业家的积极响应，我们全国工商联和中央统战部觉得这个提议非常好，在全国工商联系统大力推广。经过这半年多的努力取得了非常积极的成果，也非常骄傲的说，我们的企业本来是从事农产业的，我们全国有两百多家企业，我们的企业首先带头，用三年的时间，在全国帮一百个村，有人说是不是多？说多也算多，实际上不算多，因为我们两百多家企业，两个企业帮一个村完全是有可能的。今年我们要落实30个帮扶村，今年基本上已经落实了，他们在贵州、四川、云南、甘肃，当然山东这些先进的地方我们也有。我们通过这种联合、联系，我们试图通过这样的帮扶，使我们企业的发展跟这些农村经济工作和农民状况的改变和社会面貌的改变结合起来，经过三年五年十年的努力，我们的目标是最终达到新农村建设的二十字的标准，现在应该说做不错。我们四川，我们在阳平、洪雅等边缘山区就搞了12345工程，所谓1就是利用牛奶养殖形成一个产业链，同时拿一个亿建奶业的生产体系。2是引进两个国际援助项目。3是我们帮助三个自然村。4是投入四千万，建了一个养牛厂。这样一种格局，我们在很多地方都搞起来的，有的是养牛，有的是种油菜，有的是养鸡，非常高兴我们把我们所同时的事业，和我们帮农民致富，与现代农业的国家的目标有机结合起来。所以是顺潮流而动，事倍功半。潮流就是国家的政策、农民的需求，社会的共识，这就是我们正在做的事。我觉得这也是蛮有意思的。
　　现在全国人民最关心的是吃上安全的肉、蛋、奶，什么瘦肉精不要、苏丹红不要等等。怎么让大家吃上安全的肉、蛋、奶，这是我们的责任，我们严格做到不添加违禁的东西，我们20多年从来没有添加过违禁产品。同时我们要帮助农民，像去东村的禽流感来了，我们当时跟他们签订了长期的协议，价格都是确定的，由于禽流感来了，小农场不敢收了，他们走掉了。这个时候怎么办呢？我们就讨论，有的人说这是不可抗力，最好由政府补贴，或者是农民承担一点，我们承担一点，最后我们决定全部承担责任，当初定多少钱，就按多少钱来收，这样算下来的话是一个亿，我们董事会决定用一个亿，帮助农民渡过难关。到今年的上半年，我们总共花了一亿五，这对我们企业来说是一个损失，对农民朋友来说就是帮助了很多的农民，我觉得这就是个责任，这就是个良心，这就是一个现代农业企业家应该做的事。虽然说我们亏损了一亿五，但是我们赢得了农民的尊敬，赢得了这个产业的可持续发展。今年下半年，当市场好的时候，我们的市场占有率实际上提升了10%或者更多。我觉得善有善报，总体来讲我们做了一些应该做的事。
　　中国农业电影电视中心总编辑孙林现场介绍2006年三农人物评选的情况。
　　主持人宣布结束。